但是她不急，她的初步工作計劃打算從人力資源部開始啟動。
第43章
和經理麵聊後, 陳知夏對公司的各個部門的工作有了初步了解，大概可以判定，造成現在局麵的原因是, 崗位職責不清晰，管理層都在應付了事。根本原因是公司的管理體係無法激活員工的活性，執行力較差。
說到執行力，看起來很簡單, 大家認真去做就可以解決, 就像讓你每天十點睡覺，早上六點起來一樣簡單, 但是，多數人都難以做到，意味著要放棄個人娛樂的時間。
執行力, 實際黑白顛倒的人變成自律小夥的過程。
對別人來說可能很難, 對陳知夏來說, 她有把握。她是靠實幹上位的，專業知識紮實, 運用專業知識就能解決所有管理問題。她決定動手大麵積改革。
有了初步的工作計劃之後，第一件事就是要跟老闆做匯報。跟老闆匯報最大的益處就是, 可以拉一個人成為自己的助理和共同承擔責任。
陳知夏找到餘總：「餘總, 您今天有空嗎，我想跟您匯報一下我近期準備發起的工作。」
永遠要和老闆保持距離感，距離產生美。一旦失去距離感，剩下的隻有瑕疵。
餘總趕緊給陳知夏倒了杯茶, 熱情的迴應：「你說, 你說。」
陳知夏把做好的工作方案雙手遞給餘總：「我打算讓各部門做一份崗位說明書，梳理清楚公司上下的工作內容, 現在公司和直營門店執行，有了成功案例之後帶動加盟店，畢竟加盟店涉及股東太多，不好幹涉。」
很多公司的崗位說明書就像廢紙一樣丟著，原因在於不夠專業。好的說明書是能夠發揮大家的能動性的。
餘總認可她的想法：「安排的很恰當，思考也很到位，公司裏的人相對好管一些，以直營帶動加盟，這個做法我很支持。你安排好了，直接去執行了，我是相信你的，大膽的去幹。」
陳知夏微微一笑：「所以這就是我今天來找您的目的。」
這反轉，讓餘總有點驚訝：「目，的？」
陳知夏點點頭：「讓他們做崗位說明書肯定能做，但是，結果肯定不如人意，推行的過程中，可能還會發生一些糾紛。」
餘總垂頭輕吹茶杯裏的水波：「糾紛，什麽樣的糾紛，你說說，看我能不能幫你。」
陳知夏：「可能會鬧僵。」
聽到團隊要鬧僵，餘總眉頭緊皺：「沒有更好的辦法了嗎？問題是，鬧僵了，以後的管理，不是讓你更難了？」
陳知夏笑了笑：「鬧僵之後需要一場飯局來化解，你出麵牽頭就行，飯局預計花費一萬塊左右，雖然很貴，比起年虧損上千萬要劃算一些。一萬塊，拯救幾千萬的營業額損失，很劃算。」
涉及整個公司人員的關係問題，老闆立馬很緊張，畢竟這事要是搞砸了，人全撂挑子，他也挑不起這個爛攤子。
餘總若有所思：「能不能告訴我，會是怎樣的僵局呢？」
又補充說：「如果能挽迴幾千萬的損失，別說一萬了，十萬問題都不大。」
陳知夏：「降薪降職。」
茶杯突然滑落，再看餘總的手有些顫抖，他看起來相當的慌張，足以知道這個事情對公司的嚴重性，搞不好部門領導當場離職，所有業務停滯。
餘總有點猶豫：「這……」
餘總是在猶豫，不是猶豫她執行的內容，而是猶豫她的能力。方案內容是什麽不重要，重要的是說服老闆的能力，如果連老闆都說服不了，如何說服手底下的幹部。
比起部門負責人，老闆更好說服一些。老闆敢於嚐試，而職業經理人不一定有膽。
陳知夏微微一笑：「我知道您一直想要溫和管理，這也是我一直所追求的。聽到降薪降職，多數人的反應是這是硬執行，其實不是，隻是溫柔的另一種定義。有空看一看世界歷史，會發現，所有的平等都是通過戰爭獲得的，不敢反抗的行為是委屈，而不是溫柔，溫柔應該是相互平等友好的交流。」
頓了頓說：「那降薪降職算不算溫柔？再看一看資本壓迫的歷史，工人爆發了強硬的反抗，最後獲得了平等的地位。你說工人算不算溫柔，從動作來看屬於暴力，從利益對等上看，實際就是為了獲得溫柔交流的機會。」
「再看我們公司的過去，餘總，我實話實說，你也別生氣，今天我倆坐這，就是一起真誠解決問題的。」
適當的實話，老闆更覺得高管人靠譜。人總愛美女帥哥喜歡油嘴滑舌，但要談起戀愛，又希望對方實實在在，不欺騙你，心裏隻有你，眼裏隻有你，所做的一切都是為了你。
老闆也一樣，他喜歡聽甜言蜜語，卻希望自己的手底下全是老實人。
陳知夏繼續說：「我們過去有總經理，我相信他一定有實力、魄力才能走到這個位置上，過去我們也有過總監，一定也足夠的溫和管理。不管是情商、智商、溫柔、人情都無法挽救局麵，原因是，對方隻把我們當好人，卻從來不畏懼我們。再迴看歷史，和平是戰爭的前提。村霸是和平的前提，妄想不流血就獲得平等和溫柔的交流。」
「同樣，我們也需要一場戰爭來實現平等交流，你說呢？」陳知夏說完，看向老闆。
這一席話直接把餘總說動了。
餘總若有所思：「你確定降薪降職後，能挽迴大局？」
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第43章
和經理麵聊後, 陳知夏對公司的各個部門的工作有了初步了解，大概可以判定，造成現在局麵的原因是, 崗位職責不清晰，管理層都在應付了事。根本原因是公司的管理體係無法激活員工的活性，執行力較差。
說到執行力，看起來很簡單, 大家認真去做就可以解決, 就像讓你每天十點睡覺，早上六點起來一樣簡單, 但是，多數人都難以做到，意味著要放棄個人娛樂的時間。
執行力, 實際黑白顛倒的人變成自律小夥的過程。
對別人來說可能很難, 對陳知夏來說, 她有把握。她是靠實幹上位的，專業知識紮實, 運用專業知識就能解決所有管理問題。她決定動手大麵積改革。
有了初步的工作計劃之後，第一件事就是要跟老闆做匯報。跟老闆匯報最大的益處就是, 可以拉一個人成為自己的助理和共同承擔責任。
陳知夏找到餘總：「餘總, 您今天有空嗎，我想跟您匯報一下我近期準備發起的工作。」
永遠要和老闆保持距離感，距離產生美。一旦失去距離感，剩下的隻有瑕疵。
餘總趕緊給陳知夏倒了杯茶, 熱情的迴應：「你說, 你說。」
陳知夏把做好的工作方案雙手遞給餘總：「我打算讓各部門做一份崗位說明書，梳理清楚公司上下的工作內容, 現在公司和直營門店執行，有了成功案例之後帶動加盟店，畢竟加盟店涉及股東太多，不好幹涉。」
很多公司的崗位說明書就像廢紙一樣丟著，原因在於不夠專業。好的說明書是能夠發揮大家的能動性的。
餘總認可她的想法：「安排的很恰當，思考也很到位，公司裏的人相對好管一些，以直營帶動加盟，這個做法我很支持。你安排好了，直接去執行了，我是相信你的，大膽的去幹。」
陳知夏微微一笑：「所以這就是我今天來找您的目的。」
這反轉，讓餘總有點驚訝：「目，的？」
陳知夏點點頭：「讓他們做崗位說明書肯定能做，但是，結果肯定不如人意，推行的過程中，可能還會發生一些糾紛。」
餘總垂頭輕吹茶杯裏的水波：「糾紛，什麽樣的糾紛，你說說，看我能不能幫你。」
陳知夏：「可能會鬧僵。」
聽到團隊要鬧僵，餘總眉頭緊皺：「沒有更好的辦法了嗎？問題是，鬧僵了，以後的管理，不是讓你更難了？」
陳知夏笑了笑：「鬧僵之後需要一場飯局來化解，你出麵牽頭就行，飯局預計花費一萬塊左右，雖然很貴，比起年虧損上千萬要劃算一些。一萬塊，拯救幾千萬的營業額損失，很劃算。」
涉及整個公司人員的關係問題，老闆立馬很緊張，畢竟這事要是搞砸了，人全撂挑子，他也挑不起這個爛攤子。
餘總若有所思：「能不能告訴我，會是怎樣的僵局呢？」
又補充說：「如果能挽迴幾千萬的損失，別說一萬了，十萬問題都不大。」
陳知夏：「降薪降職。」
茶杯突然滑落，再看餘總的手有些顫抖，他看起來相當的慌張，足以知道這個事情對公司的嚴重性，搞不好部門領導當場離職，所有業務停滯。
餘總有點猶豫：「這……」
餘總是在猶豫，不是猶豫她執行的內容，而是猶豫她的能力。方案內容是什麽不重要，重要的是說服老闆的能力，如果連老闆都說服不了，如何說服手底下的幹部。
比起部門負責人，老闆更好說服一些。老闆敢於嚐試，而職業經理人不一定有膽。
陳知夏微微一笑：「我知道您一直想要溫和管理，這也是我一直所追求的。聽到降薪降職，多數人的反應是這是硬執行，其實不是，隻是溫柔的另一種定義。有空看一看世界歷史，會發現，所有的平等都是通過戰爭獲得的，不敢反抗的行為是委屈，而不是溫柔，溫柔應該是相互平等友好的交流。」
頓了頓說：「那降薪降職算不算溫柔？再看一看資本壓迫的歷史，工人爆發了強硬的反抗，最後獲得了平等的地位。你說工人算不算溫柔，從動作來看屬於暴力，從利益對等上看，實際就是為了獲得溫柔交流的機會。」
「再看我們公司的過去，餘總，我實話實說，你也別生氣，今天我倆坐這，就是一起真誠解決問題的。」
適當的實話，老闆更覺得高管人靠譜。人總愛美女帥哥喜歡油嘴滑舌，但要談起戀愛，又希望對方實實在在，不欺騙你，心裏隻有你，眼裏隻有你，所做的一切都是為了你。
老闆也一樣，他喜歡聽甜言蜜語，卻希望自己的手底下全是老實人。
陳知夏繼續說：「我們過去有總經理，我相信他一定有實力、魄力才能走到這個位置上，過去我們也有過總監，一定也足夠的溫和管理。不管是情商、智商、溫柔、人情都無法挽救局麵，原因是，對方隻把我們當好人，卻從來不畏懼我們。再迴看歷史，和平是戰爭的前提。村霸是和平的前提，妄想不流血就獲得平等和溫柔的交流。」
「同樣，我們也需要一場戰爭來實現平等交流，你說呢？」陳知夏說完，看向老闆。
這一席話直接把餘總說動了。
餘總若有所思：「你確定降薪降職後，能挽迴大局？」
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