聖人設卦，觀象，係辭焉！
而明吉兇。剛柔相推而生變化。
幸福是奮鬥出來的。
你是領導的人，但領導不一定是你的人。有的人盲目自大，認為跟領導交心幾次，就可以“稱兄道弟”了，就是領導的人了。
非也，非也。
有此想法真是“大錯特錯”。
領導能爬到這位置，一定是猴精猴精的，他經過多少年的風雨，吃過多少的“油鹽”？
“走過的橋比你走過的路還多”。
一切都不過演戲而已。
隻不過在恰當的時間，需要你的出現，去替領導做事而已。
勸君莫亂想，認真種好你那“三分田”就足夠了。
人貴有自知之明。
千萬不要想當然地“自娛自樂”。
隻有你強大了，你才是自己的“主宰”。
現在是領導“主宰”你。
次序顛倒了，“黑白”就清楚了！
會思考有自己的思維，不做機器人，要做有頭腦靈活的人。
上午9點多，米仁義同學馬凱的秘書小張從上海給張玉萍打來電話。
主要是告訴張玉萍博物館選址的情況。
“選址初步定在浦東商業大廈，建築麵積是600平方米左右。”
“博物館的租金好商量，就是看你們租多長時間，然後商量再定下來，關於博物館的設立，市文物局聘請專家等事項，馬主任已經給相關領導打過招唿了。”
“馬主任讓我轉告米老板，有什麽要求盡管提出來。”
“浦東商業大廈位於浦東新區的中心位置，附近周圍有居民小區，2所中學，3所小學，8家幼兒園，養老康複機構、醫院等，很符合評價分析報告裏的要求。”
“您看，什麽時候你給米老板匯報一下？我等您消息。”
張玉萍道，“太謝謝張秘書和馬主任，我馬上給米老板匯報，及時給您迴複。”
張秘書又道，“如你們提前來上海，給我說聲，讓我有準備時間。”
“並及時匯報給馬主任，然後把相關人員召集在一起，開個碰頭見麵會。”
說完，二人互道再見，就掛了電話。
米仁義聽到張玉萍報告的消息後，很是高興，手舞足蹈起來，嘴裏嘀咕道“天助我也，還是有熟人好辦事”，當然了，這個熟人必須是有權利的熟人。
馬上讓張玉萍在手機裏搜索上海浦東商業大廈的具體位置，及附近的建築設施，交通、周邊輻射的其他地方等。
老板看了後，對這個地方感到很滿意，說了句，“馬凱真是費心啦！順利啊老弟，希望你官越坐越大。”
米仁義看下日曆，今天是星期四，下周一應該是領導都忙的日子，就選在下周三見麵，周二晚上飛到上海。
定下來具體行程後，讓張玉萍跟張秘書聯係，待對方具體確定下來時間後，馬上給米仁義報告。
米仁義拿起電話，打給上海的老同學馬凱，在電話裏，米仁義感激之情，溢於言表，無限感激之情，通過無線電波傳到馬凱主任的耳朵裏。
感謝馬主任的大力支持等話語，不再一一言表，但米仁義是真心的感謝，是發自肺腑之言，又聊了一會其他事項，雙方互道再見，就掛了電話。
米仁義聞著茶杯裏飄出來的陣陣香氣，就端起茶杯，喝了幾口水，腳往辦公桌上一放，舒服地往椅子上一靠，品起茶的氣霧嫋嫋。
腦子裏在思考自己的博物館事情。
感慨道，有熟人真好辦事，這就是中國的現實社會，也受傳統文化的影響，沒有關係簡直是寸步難行。
以前有報道，一個批文蓋了27個章，而且蓋了一個多月。
這種事時常發生，也是社會發展階段性的特色之一。
要成立博物館，各種事情很多，比如成立理事會，注冊資本、人員構成如監事會，議事決策等機構。
“麻雀雖小，五髒俱全。
藏品展示、保護、管理、處置……展室、藏品保管場所。
專業技術人員聘用；招聘人員包括館裏的服務人員、財務人員、聘的保安公司人員、公關人員等。
消防安全及應急預案等必須是考慮的現實問題。
給博物館起個什麽名字呢？
既要好聽，又要大氣，體現高層次的水平，有讓人容易記住的好名字，讓人耳目一新的感覺。
博物館名字定好後，才能辦理相關證照，銀行存款開戶，稅務登記證等等，涉及到招聘人員，提前培訓，場館的設計、簽租賃合同等。
米仁義在紙上畫著，寫著，一看，還真不是簡單的事。
不是想象的那麽容易，說開博物館，就開了，笑一笑，莫名其妙的感覺。
成大事者，不能前怕狼後怕虎。
要有膽有識有謀，才可成功。
箭在弦上，不得不發。
“發”也要箭無虛發，要有的放矢。
君子要藏器於身，何以懼之？
米仁義這時感覺工作人員有點少了，上海的博物館如開業，必須再招聘一個能幹的人負責。
不能全部的事情都安排給張玉萍，事太多，一個人是忙不了的，也會把人累著的。
不能認為，這個人好“使喚”，而讓人“精疲力盡”。
這時有兩個字突然跳進米仁義的腦海中，“大觀”。
如此美妙大氣的兩個字，如神來之意，就叫“大觀博物館”。
找個空閑時間，專門向李先生全喜請教下，起的這個名字合適還是不合適。
“聽李先生全喜的，沒有錯”。
這也成為米仁義每次碰到重大事情需要決策時，形成的一種精神依托。
這幾天還有時間準備，應該來的及，再思考下細節。
細節決定成敗，在此一舉。
不要把事情想的太難，從而阻止自己前進的動力，事情隻要你去做了，就已經成功一半。
既然思路打開了，就不用愁了，剩下的就是“過五關斬六將”事了。
任何事情，剛開始是困難的，但做著做著就迎刃而解了。
事物的發展規律也是如此。
何愁之有？
突然間，米仁義豪氣大發。
幹，就完了……
“隻許成功不許失敗”。
成功是給有準備的人的。
如果你沒有準備，何談成功？
努力為爬得更高，不是讓全世界都看見你，而是讓自己看看全世界，那邊還有什麽？
敢於突破逆境的人，總能在絕境中發現生機，將不可能變為可能。
麵對困難痛苦，多想一些，多向反方向考慮一下，很多問題也許豁然開朗。
堅持是非常重要的，不到萬不得已，永不言放棄。
而明吉兇。剛柔相推而生變化。
幸福是奮鬥出來的。
你是領導的人，但領導不一定是你的人。有的人盲目自大，認為跟領導交心幾次，就可以“稱兄道弟”了，就是領導的人了。
非也，非也。
有此想法真是“大錯特錯”。
領導能爬到這位置，一定是猴精猴精的，他經過多少年的風雨，吃過多少的“油鹽”？
“走過的橋比你走過的路還多”。
一切都不過演戲而已。
隻不過在恰當的時間，需要你的出現，去替領導做事而已。
勸君莫亂想，認真種好你那“三分田”就足夠了。
人貴有自知之明。
千萬不要想當然地“自娛自樂”。
隻有你強大了，你才是自己的“主宰”。
現在是領導“主宰”你。
次序顛倒了，“黑白”就清楚了！
會思考有自己的思維，不做機器人，要做有頭腦靈活的人。
上午9點多，米仁義同學馬凱的秘書小張從上海給張玉萍打來電話。
主要是告訴張玉萍博物館選址的情況。
“選址初步定在浦東商業大廈，建築麵積是600平方米左右。”
“博物館的租金好商量，就是看你們租多長時間，然後商量再定下來，關於博物館的設立，市文物局聘請專家等事項，馬主任已經給相關領導打過招唿了。”
“馬主任讓我轉告米老板，有什麽要求盡管提出來。”
“浦東商業大廈位於浦東新區的中心位置，附近周圍有居民小區，2所中學，3所小學，8家幼兒園，養老康複機構、醫院等，很符合評價分析報告裏的要求。”
“您看，什麽時候你給米老板匯報一下？我等您消息。”
張玉萍道，“太謝謝張秘書和馬主任，我馬上給米老板匯報，及時給您迴複。”
張秘書又道，“如你們提前來上海，給我說聲，讓我有準備時間。”
“並及時匯報給馬主任，然後把相關人員召集在一起，開個碰頭見麵會。”
說完，二人互道再見，就掛了電話。
米仁義聽到張玉萍報告的消息後，很是高興，手舞足蹈起來，嘴裏嘀咕道“天助我也，還是有熟人好辦事”，當然了，這個熟人必須是有權利的熟人。
馬上讓張玉萍在手機裏搜索上海浦東商業大廈的具體位置，及附近的建築設施，交通、周邊輻射的其他地方等。
老板看了後，對這個地方感到很滿意，說了句，“馬凱真是費心啦！順利啊老弟，希望你官越坐越大。”
米仁義看下日曆，今天是星期四，下周一應該是領導都忙的日子，就選在下周三見麵，周二晚上飛到上海。
定下來具體行程後，讓張玉萍跟張秘書聯係，待對方具體確定下來時間後，馬上給米仁義報告。
米仁義拿起電話，打給上海的老同學馬凱，在電話裏，米仁義感激之情，溢於言表，無限感激之情，通過無線電波傳到馬凱主任的耳朵裏。
感謝馬主任的大力支持等話語，不再一一言表，但米仁義是真心的感謝，是發自肺腑之言，又聊了一會其他事項，雙方互道再見，就掛了電話。
米仁義聞著茶杯裏飄出來的陣陣香氣，就端起茶杯，喝了幾口水，腳往辦公桌上一放，舒服地往椅子上一靠，品起茶的氣霧嫋嫋。
腦子裏在思考自己的博物館事情。
感慨道，有熟人真好辦事，這就是中國的現實社會，也受傳統文化的影響，沒有關係簡直是寸步難行。
以前有報道，一個批文蓋了27個章，而且蓋了一個多月。
這種事時常發生，也是社會發展階段性的特色之一。
要成立博物館，各種事情很多，比如成立理事會，注冊資本、人員構成如監事會，議事決策等機構。
“麻雀雖小，五髒俱全。
藏品展示、保護、管理、處置……展室、藏品保管場所。
專業技術人員聘用；招聘人員包括館裏的服務人員、財務人員、聘的保安公司人員、公關人員等。
消防安全及應急預案等必須是考慮的現實問題。
給博物館起個什麽名字呢？
既要好聽，又要大氣，體現高層次的水平，有讓人容易記住的好名字，讓人耳目一新的感覺。
博物館名字定好後，才能辦理相關證照，銀行存款開戶，稅務登記證等等，涉及到招聘人員，提前培訓，場館的設計、簽租賃合同等。
米仁義在紙上畫著，寫著，一看，還真不是簡單的事。
不是想象的那麽容易，說開博物館，就開了，笑一笑，莫名其妙的感覺。
成大事者，不能前怕狼後怕虎。
要有膽有識有謀，才可成功。
箭在弦上，不得不發。
“發”也要箭無虛發，要有的放矢。
君子要藏器於身，何以懼之？
米仁義這時感覺工作人員有點少了，上海的博物館如開業，必須再招聘一個能幹的人負責。
不能全部的事情都安排給張玉萍，事太多，一個人是忙不了的，也會把人累著的。
不能認為，這個人好“使喚”，而讓人“精疲力盡”。
這時有兩個字突然跳進米仁義的腦海中，“大觀”。
如此美妙大氣的兩個字，如神來之意，就叫“大觀博物館”。
找個空閑時間，專門向李先生全喜請教下，起的這個名字合適還是不合適。
“聽李先生全喜的，沒有錯”。
這也成為米仁義每次碰到重大事情需要決策時，形成的一種精神依托。
這幾天還有時間準備，應該來的及，再思考下細節。
細節決定成敗，在此一舉。
不要把事情想的太難，從而阻止自己前進的動力，事情隻要你去做了，就已經成功一半。
既然思路打開了，就不用愁了，剩下的就是“過五關斬六將”事了。
任何事情，剛開始是困難的，但做著做著就迎刃而解了。
事物的發展規律也是如此。
何愁之有？
突然間，米仁義豪氣大發。
幹，就完了……
“隻許成功不許失敗”。
成功是給有準備的人的。
如果你沒有準備，何談成功？
努力為爬得更高，不是讓全世界都看見你，而是讓自己看看全世界，那邊還有什麽？
敢於突破逆境的人，總能在絕境中發現生機，將不可能變為可能。
麵對困難痛苦，多想一些，多向反方向考慮一下，很多問題也許豁然開朗。
堅持是非常重要的，不到萬不得已，永不言放棄。