第237章 就純粹是玩兒!
盜墓：我，茅山煉氣士！ 作者：天麻麻 投票推薦 加入書簽 留言反饋
這對推廣新產品的幫助是顯而易見的。
估計那批新車很快會被群內的這些人瓜分了吧。
在國內，有能力做出這樣消費的也就那麽一群精英而已。
看著王力進入聊天群，馬曉東立馬在群裏點了自己的名。
他在群內熱情地發出歡迎信息，趙董也在一旁附和，添油加醋。
“力哥，歡迎進群！”
馬曉東這一喊，群裏的其他二代們都跟著起哄，紛紛改口叫起力哥。
盡管大家都不清楚這位新來的力哥究竟是什麽來頭，但這並沒有影響到大家繼續歡快地閑聊。
一上來就在簽到頁麵獲得了一座四合院。而在故事進行到第四百六十七章時，麵對眼前的這位自來熟的中年男士。
王力迅速在腦海中認出了對方的身份。
即便從未親自見過這個人，但王力立即明白過來，這位男士目前是田井集團的一位高管，並且他確切地知道對方的姓名、年齡以及個人偏好。
看到這些人物，王力意識到，通過那個企業卡片，他獲得了這兩個財團的所有權。
令人震驚的是，卡片不僅改變了外界的認知，連王力自身的記憶也被篡改了。
它不僅將兩個海外的大型財團轉變為中華大地上的大家族之一，而且還讓他自然而然成為了這兩大財團的新一代 ** 。
的確，通過這一係列離奇的變化，係統將兩家企業融合為一，並塑造成了一個有著深厚背景的傳統中國大家族。
在當前的記憶中，這個家族最初是由一位神秘的創始人在日本建立了基業，經過多年的發展，成為了現今規模的巨大財團。
自己被任命為此位的繼承人，甚至不知曉這位創始人與自己有何淵源。
近期，經過這些財團核心決策者的承認和支持，他已經正式成為了財團的掌舵人。
感受到大腦中湧現的這一切不合邏輯的記憶，王力深刻體會到了這次更改的荒誕與強大。
這種轉變並不依賴任何現實科學的支持，而是以某種難以言喻的方式強加而來。
不過，這也讓王力瞬間獲得了關於這些日本財團及其內部運作機製的深入了解。
原來，日本現當代的財團體係是在戰後經濟複蘇期間形成的。此後，日本先後經曆四次重大的經濟衰退。
這些經濟蕭條給日本的經濟結構帶來了根本性的轉變。
幾乎在一夜之間，日本的商品在國際市場上變得極其昂貴，工資水平更是達到了全球之巔，這對日本經濟構成了嚴峻挑戰。
由於不健全的經濟基礎，多次經濟泡沫接踵而至。
但在他新得到的記憶中，這四次衰退被追溯到他的先祖派遣人在1997年的東南亞金融危機期間對日本造成了巨大影響。
當時，日本財團的主要銀行遭受重創，運營環境逐漸惡化，積累了大量的不良債務，利潤下滑，壞賬總量一度達到73萬億日元。
這四次經濟蕭條大致每十年發生一次，既是對經濟自然周期的響應，也是國際力量對抗的結果。日本的經濟發展並不平坦，充滿競爭與爭鬥，激烈程度堪比戰爭。
以商貿立國、製造立國為目標的國家政策，在現實中主要體現為‘商權’的競爭。‘商權’的競爭涵蓋了從資源開采到市場銷售整個價值鏈的每個環節。
日本財團的核心機構——綜合商社，在這場競爭中扮演著關鍵角色。它們在全球貿易、投資、金融服務、人才流動等多個方麵展現了強大的功能，事實上充當了財團甚至日本社會內部經濟的總體協調員。
在海外擴張過程中，每當進入一個新的市場時，總是綜合商社先開疆拓土，旨在開辟貿易路徑、掌控‘商權’，為製造企業的進入鋪設道路。
比如，日本最知名的綜合商社之一的田井物產自上世紀70年代末至80年代初進入中國市場以來，總共投入了大約4億美元，參與投資的企業多達152家，但其在中國業務量占全球的比例僅為8%左右。
對像田井物產這樣的大型企業而言，4億美元雖然不是一個小數字，但相對於其帶動的整體效應而言，可以說是微乎其微。實際上
盡管組建聯盟不一定能直接減輕壞賬或增強資本充足率，但它能通過優化結構、精簡化組織、整合服務以及策略調整等方式實現成本節約，從而使銀行整體規模得以擴大，更能應對壞賬挑戰。重組後的金融機構將更易於實現股權流動，從保護性的合作競爭向開放式市場競爭轉變。
21世紀初，隨著中國經濟需求（原表述中提到的“中國特需”）帶來的推動力，日本經濟開始複蘇。日本的企業界尤其是大財閥的成員，在全球特別是中國市場的活動中扮演了越來越重要的角色，表麵上為中國經濟發展注入新鮮血液，實質上增強了對中國經濟活動的影響、滲透乃至掌控能力。伴隨國內經濟環境好轉，大企業的業績增長也為銀行處理信貸問題創造了有利條件，從而穩固並提升了日本在全球債權國的地位。同時，其海外市場擴張策略使其更加接近成為一個全球領先的金融大國。
借助財閥體係的強大支撐，多家日企不僅抵禦住了前些年的全球經濟動蕩，反而在某些關鍵行業取得了前所未有的全球領導地位，尤其是在21世紀初通過技術創新（主要是信息和數字技術的應用）大幅提升了生產效率，確保了長久的競爭優勢。通過跨國運作的戰略布局，特別是利用中國的低成本勞動力和自然資源，日企不僅促進了國內經濟增長，也加強了國際影響力，特別是在消費電子及汽車製造等領域占據主導地位。
隨著信息技術領域的不斷進步和發展戰略的重點轉向知識產權保護，日本逐漸調整了其經濟增長模式，強調知識資本對於國家發展的驅動作用，逐步轉變為依靠知識產權的國家策略。這一變化伴隨了一係列經濟結構改革措施，比如大銀行之間的合並重組以及綜合性貿易公司的戰略轉型，這些都體現了對國際資源和供應鏈掌控力的強化。
估計那批新車很快會被群內的這些人瓜分了吧。
在國內，有能力做出這樣消費的也就那麽一群精英而已。
看著王力進入聊天群，馬曉東立馬在群裏點了自己的名。
他在群內熱情地發出歡迎信息，趙董也在一旁附和，添油加醋。
“力哥，歡迎進群！”
馬曉東這一喊，群裏的其他二代們都跟著起哄，紛紛改口叫起力哥。
盡管大家都不清楚這位新來的力哥究竟是什麽來頭，但這並沒有影響到大家繼續歡快地閑聊。
一上來就在簽到頁麵獲得了一座四合院。而在故事進行到第四百六十七章時，麵對眼前的這位自來熟的中年男士。
王力迅速在腦海中認出了對方的身份。
即便從未親自見過這個人，但王力立即明白過來，這位男士目前是田井集團的一位高管，並且他確切地知道對方的姓名、年齡以及個人偏好。
看到這些人物，王力意識到，通過那個企業卡片，他獲得了這兩個財團的所有權。
令人震驚的是，卡片不僅改變了外界的認知，連王力自身的記憶也被篡改了。
它不僅將兩個海外的大型財團轉變為中華大地上的大家族之一，而且還讓他自然而然成為了這兩大財團的新一代 ** 。
的確，通過這一係列離奇的變化，係統將兩家企業融合為一，並塑造成了一個有著深厚背景的傳統中國大家族。
在當前的記憶中，這個家族最初是由一位神秘的創始人在日本建立了基業，經過多年的發展，成為了現今規模的巨大財團。
自己被任命為此位的繼承人，甚至不知曉這位創始人與自己有何淵源。
近期，經過這些財團核心決策者的承認和支持，他已經正式成為了財團的掌舵人。
感受到大腦中湧現的這一切不合邏輯的記憶，王力深刻體會到了這次更改的荒誕與強大。
這種轉變並不依賴任何現實科學的支持，而是以某種難以言喻的方式強加而來。
不過，這也讓王力瞬間獲得了關於這些日本財團及其內部運作機製的深入了解。
原來，日本現當代的財團體係是在戰後經濟複蘇期間形成的。此後，日本先後經曆四次重大的經濟衰退。
這些經濟蕭條給日本的經濟結構帶來了根本性的轉變。
幾乎在一夜之間，日本的商品在國際市場上變得極其昂貴，工資水平更是達到了全球之巔，這對日本經濟構成了嚴峻挑戰。
由於不健全的經濟基礎，多次經濟泡沫接踵而至。
但在他新得到的記憶中，這四次衰退被追溯到他的先祖派遣人在1997年的東南亞金融危機期間對日本造成了巨大影響。
當時，日本財團的主要銀行遭受重創，運營環境逐漸惡化，積累了大量的不良債務，利潤下滑，壞賬總量一度達到73萬億日元。
這四次經濟蕭條大致每十年發生一次，既是對經濟自然周期的響應，也是國際力量對抗的結果。日本的經濟發展並不平坦，充滿競爭與爭鬥，激烈程度堪比戰爭。
以商貿立國、製造立國為目標的國家政策，在現實中主要體現為‘商權’的競爭。‘商權’的競爭涵蓋了從資源開采到市場銷售整個價值鏈的每個環節。
日本財團的核心機構——綜合商社，在這場競爭中扮演著關鍵角色。它們在全球貿易、投資、金融服務、人才流動等多個方麵展現了強大的功能，事實上充當了財團甚至日本社會內部經濟的總體協調員。
在海外擴張過程中，每當進入一個新的市場時，總是綜合商社先開疆拓土，旨在開辟貿易路徑、掌控‘商權’，為製造企業的進入鋪設道路。
比如，日本最知名的綜合商社之一的田井物產自上世紀70年代末至80年代初進入中國市場以來，總共投入了大約4億美元，參與投資的企業多達152家，但其在中國業務量占全球的比例僅為8%左右。
對像田井物產這樣的大型企業而言，4億美元雖然不是一個小數字，但相對於其帶動的整體效應而言，可以說是微乎其微。實際上
盡管組建聯盟不一定能直接減輕壞賬或增強資本充足率，但它能通過優化結構、精簡化組織、整合服務以及策略調整等方式實現成本節約，從而使銀行整體規模得以擴大，更能應對壞賬挑戰。重組後的金融機構將更易於實現股權流動，從保護性的合作競爭向開放式市場競爭轉變。
21世紀初，隨著中國經濟需求（原表述中提到的“中國特需”）帶來的推動力，日本經濟開始複蘇。日本的企業界尤其是大財閥的成員，在全球特別是中國市場的活動中扮演了越來越重要的角色，表麵上為中國經濟發展注入新鮮血液，實質上增強了對中國經濟活動的影響、滲透乃至掌控能力。伴隨國內經濟環境好轉，大企業的業績增長也為銀行處理信貸問題創造了有利條件，從而穩固並提升了日本在全球債權國的地位。同時，其海外市場擴張策略使其更加接近成為一個全球領先的金融大國。
借助財閥體係的強大支撐，多家日企不僅抵禦住了前些年的全球經濟動蕩，反而在某些關鍵行業取得了前所未有的全球領導地位，尤其是在21世紀初通過技術創新（主要是信息和數字技術的應用）大幅提升了生產效率，確保了長久的競爭優勢。通過跨國運作的戰略布局，特別是利用中國的低成本勞動力和自然資源，日企不僅促進了國內經濟增長，也加強了國際影響力，特別是在消費電子及汽車製造等領域占據主導地位。
隨著信息技術領域的不斷進步和發展戰略的重點轉向知識產權保護，日本逐漸調整了其經濟增長模式，強調知識資本對於國家發展的驅動作用，逐步轉變為依靠知識產權的國家策略。這一變化伴隨了一係列經濟結構改革措施，比如大銀行之間的合並重組以及綜合性貿易公司的戰略轉型，這些都體現了對國際資源和供應鏈掌控力的強化。