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也難怪莊建業會如此高興，不同於電子束、激光以及電火花等打孔技術，電化學打孔由於獨特的加工模式，使得氣膜冷卻孔，特別是渦輪葉片上的氣膜冷卻孔的質量成倍的提高。
以此為基礎，渦輪葉片的冷卻技術從傳統的單一冷卻，向更技術更先進的複合式冷卻邁進，再加上更加先進的耐熱材料，航空發動機的功率才有了質的飛越。
先不說那些裝備在三代半，甚至是第四代作戰飛機（采用四代劃分法）上的軍用發動機，就是民航上的大涵道比渦扇發動機借著航空發動機在製造領域上的飛越，也向前買了一大步。
就拿波音787來說吧，以前要推動這個體量的飛機做跨洲際的長距離飛行，少說也要三台航空發動機，要想做到飛行性能更加平穩和安全，做成四台也不是不可能。
可由於航空發動機在技術上的飛越，使得燃氣溫度比以往提高了三分之一，令新型航空發動機的功率是以往老式航空發動機的兩倍。
如此，波音787這樣體量的大型寬體客機，隻需要兩台航空發動機就能達到以往四台發動機的效果。
不要小看發動機數量的減少，這裏麵有著很深的成本邏輯的，因為無論是老式還是新式，地麵維護的原則是不會變的，所以航空發動機的多與少，直接影響的就是飛機的維護成本。
要知道飛機這東西可不是汽車，隨便進個4s店花幾個錢就搞定，想維護飛機，換個鉚釘有可能就值一輛高檔轎車，費用之高簡直令人咋舌。
而航空公司購買客機的根本驅動力也是為了掙錢，自然是想法設法壓低飛機的後期維護成本。
而波音787借著航空發動機技術躍升的紅利，將傳統的四台發動機，做成了兩台，且飛行品質與航程不變的情況下，在發動機的維護成本上降低了一半，各大航空公司自然是趨之若鶩，想不成為爆款都難。（隻是以787做個例子，至於質量問題，這裏不做評論）
這年頭人們總說要抓住機會，站在風口，把握住了連豬都能飛得起來，如果把這一理論放在航空發動機上的話，以電化學打孔機為代表的新一代航發製造設備的逐漸成熟並得以廣泛應用便是最大的風口。
隻要能把握得住，不說彎道超車吧，騰飛廠至少也能做出堪用的燃氣渦輪動力裝置，最不濟的話，深耕航發零配件中的關鍵加工技術，為其他航發巨頭做配套，那也能活得很滋潤。
所以這事兒不但要搞，而且還得必須盡快馬上搞。
至於騰飛廠這邊拿人家日本技術去點亮自己的科技樹，出來成果之後，日本人會不會過來找後賬，莊建業半點兒擔心都沒有。
不說別的，就看日本三菱集團這些資料裏絮絮叨叨的不正經態度，就知道h公司又是弄了一堆惠而不費的東西。
裏麵到處充斥著預想、藍圖甚至是幻想的東西，很明顯是日本三菱公司廣撒網多撈魚的成果，反正誰也摸不準未來的技術路徑在哪裏，養了那麽多技術人員也不能讓他們吃白飯，就讓他們按照自己的思路去做，能成日本三菱在技術上由更上一層樓，賺錢大大的。
成不了，也沒啥，換個方向繼續。
總而言之，日本三菱這麽弄很像是潘家園裏的古董販子，到處撒錢，到處搜羅，隻要有一個蒙中，那就賺翻了。
很明顯，h公司搞的這一堆，就是日本三菱到處搜羅的大雜燴，就算經驗在豐富的人看完腦袋也是暈頭轉向，根本壓不準哪個是未來的關鍵技術。
想要確定，最好的方法就是跟日本三菱一樣，找來一堆的技術專家，花大錢挨個去試。
問題是這麽幹，別說騰飛廠了，就是整個國家都耗不起。
好在莊建業是個活了兩輩子的人，那雙眼睛就跟摸慣了古董的大掌櫃，一上眼就能看出你這東西是老物件兒還是現代高仿。
可既便如此，莊建業也就從四十多個技術中才挑出這麽三個有用的，可見科技樹這東西不是那麽好攀的，稍一不慎就有可能跑到其他樹杈上。
當然了，h公司也沒安啥好心，給你這麽多所謂航空發動機的“前沿”技術，巴不得你往裏挨個跳，不說淹死吧，累也能累死了。
對此，莊建業覺得h公司挺好，如果有機會讓h公司再多坑幾次，莊建業絕對心甘情願，半點兒猶豫都沒有。
心情愉悅的把三個有用的資料整理出來，剩下的扔到一邊，然後揉了揉發脹的太陽穴，這才拿起電話等接通後便笑著說：“郭所長，我是小莊，前幾天您跟我說的事兒能不能幫我聯係一下？”
……
同一時間，位於飛行機械研究所不遠處的零度廠內，廠長魏廣平看著積壓的電風扇，高壓鍋，電炒勺，洗衣機等產品，急的直抓頭發。
作為當年部委抽調精幹組建的機械設備儀器廠，零度廠可謂出道即巔峰，七十年代中建廠，隨後承擔電火花打孔設備生產製造工作，等曆經數年努力，完成的電火花打孔設備經部委及國家驗收，交付使用後，零度廠收獲無數讚譽。
本以為借此機會，零度廠能成為各航空發動機製造廠精密加工設備的配套供應企業時。
隨著“斯貝”發動機的停擺，渦扇6的舉步維艱，渦噴14的麵向國外，零度廠這個專門為航空發動機專業生產設備而生的配套廠突然發現，自己居然沒活兒可幹了。
這就讓零度廠十分尷尬了，沒辦法廠長魏廣平隻能跑去部委，希望能給零度廠一些生產任務，部委也不想自己花大力氣建的廠子就這麽放著浪費，多少也擠出點兒生產任務，讓零度廠維持生產。
可問題是部委使大力氣也給不了太多生產任務，畢竟占絕對大頭兒的部隊一直在勒緊褲腰帶，部委的日子也不好過。
於是零度廠不可避免的陷入了困境，連帶著整個廠跌入穀底，尤其是那些當年被抽調過來的技術隊伍，更是人心惶惶。
一時間，造導彈的不如賣茶葉蛋，拿手術刀的不如拿殺豬刀的順口溜在零度廠裏甚囂塵上。
一些有門路的技術人員紛紛調離零度廠，而另一些大膽的幹脆辭去公職跑到沿海地區放手一搏。
不過更多的則是留在零度廠內默默的煎熬。
魏廣平不是沒想過辦法脫困，轉產搞民品，部委下屬的其他廠都行，他們零度廠技術設備都不差，沒道理不成，結果無情現實結結實實給魏廣平上了一課，他們零度廠還真不行。
基本上是做啥虧啥，最後就成這模樣，積壓了一大堆的東西，賣都賣不出去！
也難怪莊建業會如此高興，不同於電子束、激光以及電火花等打孔技術，電化學打孔由於獨特的加工模式，使得氣膜冷卻孔，特別是渦輪葉片上的氣膜冷卻孔的質量成倍的提高。
以此為基礎，渦輪葉片的冷卻技術從傳統的單一冷卻，向更技術更先進的複合式冷卻邁進，再加上更加先進的耐熱材料，航空發動機的功率才有了質的飛越。
先不說那些裝備在三代半，甚至是第四代作戰飛機（采用四代劃分法）上的軍用發動機，就是民航上的大涵道比渦扇發動機借著航空發動機在製造領域上的飛越，也向前買了一大步。
就拿波音787來說吧，以前要推動這個體量的飛機做跨洲際的長距離飛行，少說也要三台航空發動機，要想做到飛行性能更加平穩和安全，做成四台也不是不可能。
可由於航空發動機在技術上的飛越，使得燃氣溫度比以往提高了三分之一，令新型航空發動機的功率是以往老式航空發動機的兩倍。
如此，波音787這樣體量的大型寬體客機，隻需要兩台航空發動機就能達到以往四台發動機的效果。
不要小看發動機數量的減少，這裏麵有著很深的成本邏輯的，因為無論是老式還是新式，地麵維護的原則是不會變的，所以航空發動機的多與少，直接影響的就是飛機的維護成本。
要知道飛機這東西可不是汽車，隨便進個4s店花幾個錢就搞定，想維護飛機，換個鉚釘有可能就值一輛高檔轎車，費用之高簡直令人咋舌。
而航空公司購買客機的根本驅動力也是為了掙錢，自然是想法設法壓低飛機的後期維護成本。
而波音787借著航空發動機技術躍升的紅利，將傳統的四台發動機，做成了兩台，且飛行品質與航程不變的情況下，在發動機的維護成本上降低了一半，各大航空公司自然是趨之若鶩，想不成為爆款都難。（隻是以787做個例子，至於質量問題，這裏不做評論）
這年頭人們總說要抓住機會，站在風口，把握住了連豬都能飛得起來，如果把這一理論放在航空發動機上的話，以電化學打孔機為代表的新一代航發製造設備的逐漸成熟並得以廣泛應用便是最大的風口。
隻要能把握得住，不說彎道超車吧，騰飛廠至少也能做出堪用的燃氣渦輪動力裝置，最不濟的話，深耕航發零配件中的關鍵加工技術，為其他航發巨頭做配套，那也能活得很滋潤。
所以這事兒不但要搞，而且還得必須盡快馬上搞。
至於騰飛廠這邊拿人家日本技術去點亮自己的科技樹，出來成果之後，日本人會不會過來找後賬，莊建業半點兒擔心都沒有。
不說別的，就看日本三菱集團這些資料裏絮絮叨叨的不正經態度，就知道h公司又是弄了一堆惠而不費的東西。
裏麵到處充斥著預想、藍圖甚至是幻想的東西，很明顯是日本三菱公司廣撒網多撈魚的成果，反正誰也摸不準未來的技術路徑在哪裏，養了那麽多技術人員也不能讓他們吃白飯，就讓他們按照自己的思路去做，能成日本三菱在技術上由更上一層樓，賺錢大大的。
成不了，也沒啥，換個方向繼續。
總而言之，日本三菱這麽弄很像是潘家園裏的古董販子，到處撒錢，到處搜羅，隻要有一個蒙中，那就賺翻了。
很明顯，h公司搞的這一堆，就是日本三菱到處搜羅的大雜燴，就算經驗在豐富的人看完腦袋也是暈頭轉向，根本壓不準哪個是未來的關鍵技術。
想要確定，最好的方法就是跟日本三菱一樣，找來一堆的技術專家，花大錢挨個去試。
問題是這麽幹，別說騰飛廠了，就是整個國家都耗不起。
好在莊建業是個活了兩輩子的人，那雙眼睛就跟摸慣了古董的大掌櫃，一上眼就能看出你這東西是老物件兒還是現代高仿。
可既便如此，莊建業也就從四十多個技術中才挑出這麽三個有用的，可見科技樹這東西不是那麽好攀的，稍一不慎就有可能跑到其他樹杈上。
當然了，h公司也沒安啥好心，給你這麽多所謂航空發動機的“前沿”技術，巴不得你往裏挨個跳，不說淹死吧，累也能累死了。
對此，莊建業覺得h公司挺好，如果有機會讓h公司再多坑幾次，莊建業絕對心甘情願，半點兒猶豫都沒有。
心情愉悅的把三個有用的資料整理出來，剩下的扔到一邊，然後揉了揉發脹的太陽穴，這才拿起電話等接通後便笑著說：“郭所長，我是小莊，前幾天您跟我說的事兒能不能幫我聯係一下？”
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同一時間，位於飛行機械研究所不遠處的零度廠內，廠長魏廣平看著積壓的電風扇，高壓鍋，電炒勺，洗衣機等產品，急的直抓頭發。
作為當年部委抽調精幹組建的機械設備儀器廠，零度廠可謂出道即巔峰，七十年代中建廠，隨後承擔電火花打孔設備生產製造工作，等曆經數年努力，完成的電火花打孔設備經部委及國家驗收，交付使用後，零度廠收獲無數讚譽。
本以為借此機會，零度廠能成為各航空發動機製造廠精密加工設備的配套供應企業時。
隨著“斯貝”發動機的停擺，渦扇6的舉步維艱，渦噴14的麵向國外，零度廠這個專門為航空發動機專業生產設備而生的配套廠突然發現，自己居然沒活兒可幹了。
這就讓零度廠十分尷尬了，沒辦法廠長魏廣平隻能跑去部委，希望能給零度廠一些生產任務，部委也不想自己花大力氣建的廠子就這麽放著浪費，多少也擠出點兒生產任務，讓零度廠維持生產。
可問題是部委使大力氣也給不了太多生產任務，畢竟占絕對大頭兒的部隊一直在勒緊褲腰帶，部委的日子也不好過。
於是零度廠不可避免的陷入了困境，連帶著整個廠跌入穀底，尤其是那些當年被抽調過來的技術隊伍，更是人心惶惶。
一時間，造導彈的不如賣茶葉蛋，拿手術刀的不如拿殺豬刀的順口溜在零度廠裏甚囂塵上。
一些有門路的技術人員紛紛調離零度廠，而另一些大膽的幹脆辭去公職跑到沿海地區放手一搏。
不過更多的則是留在零度廠內默默的煎熬。
魏廣平不是沒想過辦法脫困，轉產搞民品，部委下屬的其他廠都行，他們零度廠技術設備都不差，沒道理不成，結果無情現實結結實實給魏廣平上了一課，他們零度廠還真不行。
基本上是做啥虧啥，最後就成這模樣，積壓了一大堆的東西，賣都賣不出去！