在緊張而又繁忙的施工現場，一輛輛吊車緩慢的揮動著吊臂，一台台裝載機、挖掘機卻機械轟鳴，開足了馬力，腳手架上忙碌的身影和作業平台上飛濺的焊花，還有哪一輛輛整裝待發運輸車輛，讓人不由得為熱火朝天的施工場景所震撼。
坐在項目安環保部辦公室，孫保國看著辦公桌上一張又一張安全文明通報和環境治理通報，臉上既有無奈的表情又有一種無法發泄的怒氣。他點上一根煙，隨著一口煙霧緩緩地吐出，在隨意而飄的煙霧中，他又一次想起自己剛開始幹安全員的場景。記得那是在寧夏銀川煉油廠，忙碌了一天的施工人員剛剛下班，大家聚集在工地旁邊的工棚裏準備吃晚飯，剛進入工地的孫保國和項目經理一起在施工現場做最後的巡視。在一處有二層樓高的作業平台上，項目經理忽然發現了一個五十多公分的坑洞（預留洞口），此處沒有任何警示標誌和警戒線，而旁邊就有一塊鋼板正好就能將其覆蓋住。項目經理用手指著坑洞（預留洞口）對孫保國說：“你看看，覆蓋的鋼板就在旁邊，為了早下班吃晚飯，也不知道覆蓋住，萬一要是有人掉下去，摔不死也得摔殘廢。”
進入工地準備幹安全員工作的孫保國，聽到項目經理這樣講，趕緊快步地走到鋼板旁邊，準備把這塊鋼板搬起來蓋到這個坑洞（預留洞口）上，卻沒有想到手剛摸住鋼板，就被項目經理給製止了。“你不要搬，我讓這個班組的負責人來，”項目經理一邊說，一邊拿出手機撥打電話，“王誌峰，立即帶著你們班組的人，跑步到你們下午作業的二號平台上來。”
一臉詫異的孫保國，心裏想不就是一個坑洞（預留洞口）沒有覆蓋住嗎？我把它蓋住就是了，項目經理至於發這麽大脾氣，讓幹了一天活的工友，剛端住飯碗又得放下，還得集體跑步來呢？內心雖然有些疑惑，但因為是第一天上班，孫保國的臉上沒有絲毫表露，他隻能傻站在那裏靜等著時態的發展。
隨著樓梯傳來的腳步聲，不一會兒就跑上來八個施工人員，雖然他們看似有些慌裏慌張，但是都戴著安全帽並係著帽帶，二話不說一字排開站在項目經理麵前。“你們知道我為啥叫你們上來嗎？每天班前會我都要講安全的重要性，可是你們這麽多人都是左耳朵進右耳多出，沒有一個人能記住。這個坑洞下班不覆蓋，上夜班的人要是掉下去，你們誰能負起這個責任？誰又能承擔起照顧他父母、妻兒的重任？”
一臉怒氣的項目經理說到這裏，猛然間又看見孫保國在他們的一側傻站著，又用恨鐵不成鋼的語氣訓斥孫保國，“讓你來工地，是來幹安全員的，不是讓你來幹搬鋼板蓋坑洞（預留洞口）的普工。如果你今天把這個坑洞（預留洞口）給蓋住了，明天工地上就會有10個坑洞（預留洞口）沒有覆蓋，後天就會有上百個坑洞（預留洞口）沒有覆蓋。這麽大的施工現場，就是把你累趴下，你一個人也蓋不過來。你的責任是發現隱患，讓施工責任區負責人來整改，而不是讓你自己來整改。對於王誌峰班組，你今天晚上要寫個通報，並以項目安環部名義給予每人貳佰元經濟處罰！今後，你要堅決杜絕其他施工人員再犯類似的錯誤，這才是你安全員應該幹的工作。”
麵對項目經理嚴厲的訓斥，剛學習幹安全員的孫保國卻一點也不生氣，因為他突然之間明白了安全員在施工現場應該履行的職責和責任，他似乎也知道了自己怎樣才能在施工現場幹好安全工作。從寧夏銀川到hlj大慶再到四川彭州，孫寶保國一邊幹一邊學習安全知識，尤其是在ly市住建局舉辦的市政工程安全員培訓課上，他聽了鄭州安全專家餘勝國老師的課，對安全員在施工現場應該履行的職責有了更加清晰的認識。老師在講課的時候說：“安全員在施工現場不負責安全，安全員在施工現場的職責，就是監督、督促各個施工作業麵的負責人，包括生產經理他們在抓生產進度的同時，是否嚴格履行了安全生產責任，以及施工區域內的環境治理工作。”
一根香煙在不知不覺中即將熄滅，孫保國不得不又迴到現實中來。在央企的工作經曆和在學校學到的安全知識，與現在民營企業的安全管理簡直是天壤之別、差距巨大。他突然之間不知道自己該怎麽幹了，他不知道在施工現場自己是該聽生產經理的？還是生產經理應該聽自己的？聽生產經理的，自己就不是一名安全員，而是一名啥活都要幹的普工，就得跟在施工人員後麵清理他們遺留的垃圾，去發現他們施工中的隱患並去整改隱患。因為這位靠著裙帶關係上位的生產經理，在他的日常行為和思想意識裏，他根本就不知道活完料淨場地清。他也不知道以身作則，戴好安全帽並係好帽帶再進入施工現場。他也許感覺自己不戴安全帽能在施工現場就很特殊，也象是在用自己的形象告訴現場施工人員，我是生產經理；在這個項目上，除了項目經理你們誰又能拿我怎樣？
讓生產經理聽自己的？這又談何容易。因為一個安全帽，孫保國不止一次的說過，可是生產經理根本就聽不進去，甚至還諷刺、嘲笑孫保國。別人抓拍了一張生產經理不戴安全帽的照片，發給孫保國讓其處罰！孫保國將照片發到項目群裏，沒有處罰隻是給予警告，而生產經理則在在項目群裏公開迴複，“你罰我好了，看我不順眼，你把我開除也行。”麵對這種公開的挑釁，項目經理沒有表態，公司裏的高官們也沒有人表態，這讓孫保國感到了一種孤立無援的難堪。
這一張安全通報是區住建局下發的，說項目施工人員進入施工現場不知道自身防護，這一張環境治理通報是辦事處下發的，說施工現場髒亂差，車輛帶泥上路汙染路麵。孫保國不知道自己該怎麽去迴複這一張又一張需要立即整改的通報，因為他非常清楚自己的能力，畢竟自己是從勞務市場應聘到公司的。但是，自己這次要是管不了生產經理，今後還怎麽去管理其他人。此時的孫保國既無奈又無助，他仿佛看見項目群裏有很多人，都在背後用嘲笑的語氣議論自己。作為一名安全員，他就會柿子撿軟的捏，天天欺負我們這些在公司、在項目沒有靠山的人。遇見企業裏的皇親國戚，遇見公司高管的七大姑八大姨，他這安全員不是照樣束手無策；屁辦法也沒有？
看著窗外如火如荼的施工現場，再看著工地敞開著的大門，孫保國在迷茫和彷徨中陷入了深思……。
坐在項目安環保部辦公室，孫保國看著辦公桌上一張又一張安全文明通報和環境治理通報，臉上既有無奈的表情又有一種無法發泄的怒氣。他點上一根煙，隨著一口煙霧緩緩地吐出，在隨意而飄的煙霧中，他又一次想起自己剛開始幹安全員的場景。記得那是在寧夏銀川煉油廠，忙碌了一天的施工人員剛剛下班，大家聚集在工地旁邊的工棚裏準備吃晚飯，剛進入工地的孫保國和項目經理一起在施工現場做最後的巡視。在一處有二層樓高的作業平台上，項目經理忽然發現了一個五十多公分的坑洞（預留洞口），此處沒有任何警示標誌和警戒線，而旁邊就有一塊鋼板正好就能將其覆蓋住。項目經理用手指著坑洞（預留洞口）對孫保國說：“你看看，覆蓋的鋼板就在旁邊，為了早下班吃晚飯，也不知道覆蓋住，萬一要是有人掉下去，摔不死也得摔殘廢。”
進入工地準備幹安全員工作的孫保國，聽到項目經理這樣講，趕緊快步地走到鋼板旁邊，準備把這塊鋼板搬起來蓋到這個坑洞（預留洞口）上，卻沒有想到手剛摸住鋼板，就被項目經理給製止了。“你不要搬，我讓這個班組的負責人來，”項目經理一邊說，一邊拿出手機撥打電話，“王誌峰，立即帶著你們班組的人，跑步到你們下午作業的二號平台上來。”
一臉詫異的孫保國，心裏想不就是一個坑洞（預留洞口）沒有覆蓋住嗎？我把它蓋住就是了，項目經理至於發這麽大脾氣，讓幹了一天活的工友，剛端住飯碗又得放下，還得集體跑步來呢？內心雖然有些疑惑，但因為是第一天上班，孫保國的臉上沒有絲毫表露，他隻能傻站在那裏靜等著時態的發展。
隨著樓梯傳來的腳步聲，不一會兒就跑上來八個施工人員，雖然他們看似有些慌裏慌張，但是都戴著安全帽並係著帽帶，二話不說一字排開站在項目經理麵前。“你們知道我為啥叫你們上來嗎？每天班前會我都要講安全的重要性，可是你們這麽多人都是左耳朵進右耳多出，沒有一個人能記住。這個坑洞下班不覆蓋，上夜班的人要是掉下去，你們誰能負起這個責任？誰又能承擔起照顧他父母、妻兒的重任？”
一臉怒氣的項目經理說到這裏，猛然間又看見孫保國在他們的一側傻站著，又用恨鐵不成鋼的語氣訓斥孫保國，“讓你來工地，是來幹安全員的，不是讓你來幹搬鋼板蓋坑洞（預留洞口）的普工。如果你今天把這個坑洞（預留洞口）給蓋住了，明天工地上就會有10個坑洞（預留洞口）沒有覆蓋，後天就會有上百個坑洞（預留洞口）沒有覆蓋。這麽大的施工現場，就是把你累趴下，你一個人也蓋不過來。你的責任是發現隱患，讓施工責任區負責人來整改，而不是讓你自己來整改。對於王誌峰班組，你今天晚上要寫個通報，並以項目安環部名義給予每人貳佰元經濟處罰！今後，你要堅決杜絕其他施工人員再犯類似的錯誤，這才是你安全員應該幹的工作。”
麵對項目經理嚴厲的訓斥，剛學習幹安全員的孫保國卻一點也不生氣，因為他突然之間明白了安全員在施工現場應該履行的職責和責任，他似乎也知道了自己怎樣才能在施工現場幹好安全工作。從寧夏銀川到hlj大慶再到四川彭州，孫寶保國一邊幹一邊學習安全知識，尤其是在ly市住建局舉辦的市政工程安全員培訓課上，他聽了鄭州安全專家餘勝國老師的課，對安全員在施工現場應該履行的職責有了更加清晰的認識。老師在講課的時候說：“安全員在施工現場不負責安全，安全員在施工現場的職責，就是監督、督促各個施工作業麵的負責人，包括生產經理他們在抓生產進度的同時，是否嚴格履行了安全生產責任，以及施工區域內的環境治理工作。”
一根香煙在不知不覺中即將熄滅，孫保國不得不又迴到現實中來。在央企的工作經曆和在學校學到的安全知識，與現在民營企業的安全管理簡直是天壤之別、差距巨大。他突然之間不知道自己該怎麽幹了，他不知道在施工現場自己是該聽生產經理的？還是生產經理應該聽自己的？聽生產經理的，自己就不是一名安全員，而是一名啥活都要幹的普工，就得跟在施工人員後麵清理他們遺留的垃圾，去發現他們施工中的隱患並去整改隱患。因為這位靠著裙帶關係上位的生產經理，在他的日常行為和思想意識裏，他根本就不知道活完料淨場地清。他也不知道以身作則，戴好安全帽並係好帽帶再進入施工現場。他也許感覺自己不戴安全帽能在施工現場就很特殊，也象是在用自己的形象告訴現場施工人員，我是生產經理；在這個項目上，除了項目經理你們誰又能拿我怎樣？
讓生產經理聽自己的？這又談何容易。因為一個安全帽，孫保國不止一次的說過，可是生產經理根本就聽不進去，甚至還諷刺、嘲笑孫保國。別人抓拍了一張生產經理不戴安全帽的照片，發給孫保國讓其處罰！孫保國將照片發到項目群裏，沒有處罰隻是給予警告，而生產經理則在在項目群裏公開迴複，“你罰我好了，看我不順眼，你把我開除也行。”麵對這種公開的挑釁，項目經理沒有表態，公司裏的高官們也沒有人表態，這讓孫保國感到了一種孤立無援的難堪。
這一張安全通報是區住建局下發的，說項目施工人員進入施工現場不知道自身防護，這一張環境治理通報是辦事處下發的，說施工現場髒亂差，車輛帶泥上路汙染路麵。孫保國不知道自己該怎麽去迴複這一張又一張需要立即整改的通報，因為他非常清楚自己的能力，畢竟自己是從勞務市場應聘到公司的。但是，自己這次要是管不了生產經理，今後還怎麽去管理其他人。此時的孫保國既無奈又無助，他仿佛看見項目群裏有很多人，都在背後用嘲笑的語氣議論自己。作為一名安全員，他就會柿子撿軟的捏，天天欺負我們這些在公司、在項目沒有靠山的人。遇見企業裏的皇親國戚，遇見公司高管的七大姑八大姨，他這安全員不是照樣束手無策；屁辦法也沒有？
看著窗外如火如荼的施工現場，再看著工地敞開著的大門，孫保國在迷茫和彷徨中陷入了深思……。