xxx你好：
你的來信我已收到，由於近期我的工作也比較忙碌，所以沒有給你及時迴信，在這裏我也向你表達深深的歉意。
你在信中，詳細地向我講明了你目前的苦惱，以及你選擇安全工作的後悔。作為一名老安全工作者，我既理解你此刻的心情也不得不奉勸你，從南京到bj隻要你認真負責的幹工作，都會遇到這樣那樣的煩惱和不開心。也就是說無論你幹什麽工作、在哪裏幹？工作中難免要受點氣、受些委屈，難免會有被上級誤解或者是被冤枉。一旦這樣的事情發生，這就需要我們站得高些、看得遠些、想得深些，說到底是要有度量。俗話說得好，你有多大的胸懷，就會有多大的成就。胸懷就是心裏能擱得住事，容得下人。作為一名安全工作者，我曾經也有過類似的經曆，與我八竿子都不相幹的事情，卻被公司通報批評並經濟處罰！這就要求我們在今後的工作過程中，既要有目標、方向，又要不怕受挫折、丟麵子。要學會把握時機，掌握分寸，更要以抬頭看路，埋頭做事，低頭做人為原則。作為曾經的同事，並且你我都是一名安全工作者，這個崗位的重要性不用我多說你也非常清楚。既然我們都選擇了這一行業，就要有足夠心理準備，隨時隨地能接受被別人不理解，甚至是諷刺、嘲笑、辱罵和恐嚇。
你說你在施工現場，項目上有很多人包括一些管理人員，他們都認為你是一個沒事找事，喜歡小題大做，沒有人情味的人，整天不是批評教育這個，就是罰款那個。項目部主要負責人在開會時，他們人人都把把安全工作講得非常重要，可在攆工期、搶進度的時候，又慫恿或默許施工人員以僥幸的心理去違章操作。你為此和項目生產經理多次爭吵，也向項目經理反映多次卻引不起項目經理的重視。你說你肩負著安全員的職責和使命，卻在施工現場幹著普工的工作，你為此很苦惱也很後悔幹安全工作，我個人認為你大可不必。
《新安全法》已於2021年9月1日正式實施，新安全生產法再次強調了“生產經營單位的主要負責人是本單位安全生產第一責任人”，並將“安全生產責任製”修改為“全員安全生產責任製”。新《安全生產法》對於安全生產責任劃分更加明確，增加“三個必須”原則：管行業必須管安全、管業務必須管安全，管生產經營必須管安全！也就是說：企業裏除了主要負責人是第一責任人以外，其他的副職都要根據分管的業務對安全生產工作負一定的職責，負一定的責任。假如：安全管理團隊配備得不到位，缺人，由此導致的事故分管人力資源的負責人是要負責任的。再比如：分管財務的副總經理，如果下屬企業裏安全投入不到位，分管財務的副總經理是要承擔責任的。這就是我們說的管業務必須管安全，管生產經營必須管安全。說到生產，我們很多企業裏麵都有管生產的副總經理，這個副總經理不能隻抓生產，不顧安全，抓生產的同時必須兼顧安全，抓好安全，否則出了事故以後，管生產的是要負責任的，這就是新安全法裏“三管三必須”的核心要義。
新安全法已經實施一年了，我認為你目前在幹好安全工作的同時，更要經常性做好《新安全法》的普法教育。你要讓大家都清楚明白地知道，一旦有人員傷亡或財產損失事故發生，司法機關會根據《新安全法》追究相關人員的責任。到那時候，是誰的責任就是誰的責任，安全管理人員即使想去做背鍋俠，輿論和政府的相關部門也決不可能會答應。
作為一名基層安全員，你要想到你的工作既光榮又神聖。細想一下，施工現場的安全是什麽？對於一個家庭，安全意味著和睦；對於一個企業，安全意味著發展；對於一個人，安全意味著生命！擁有了安全，不等於擁有一切，但沒有安全就必須沒有一切。對於我們而言，日常工作中多一些安全教育和責任心，施工人員在作業中就會多一份安全保障，他們就會擁有幸福的生活。沒有了安全，或者不重視安全，再健康的軀體也在劫難逃，再豐厚的物質也會變得一文不值，在豐沛的精神源泉也如無本之木。人的一生，我們不可能幹出登天攬月摘星的成績，也不可能幹出驚天動地的大事，但是我們既然選擇了安全工作，就得盡職盡責地幹好自己的本職工作。世上有荒蕪的沙漠，沒有荒蕪的人生，把對健康和生命的關愛澆灌在每一個人的心裏，就是安全生產管理者最大的成就。為此，我們要有不達目的誓不罷休的恆心，更要有在自己的任職期內，以無人員死亡為榮的決心。
祝你：在年終歲末之際，繼續堅持不怕打擊，不怕報複，不怕誤解，能受得冤枉氣，更要有苦中作樂的心態。
你曾經的同事：韓名利
2022年10月15日
你的來信我已收到，由於近期我的工作也比較忙碌，所以沒有給你及時迴信，在這裏我也向你表達深深的歉意。
你在信中，詳細地向我講明了你目前的苦惱，以及你選擇安全工作的後悔。作為一名老安全工作者，我既理解你此刻的心情也不得不奉勸你，從南京到bj隻要你認真負責的幹工作，都會遇到這樣那樣的煩惱和不開心。也就是說無論你幹什麽工作、在哪裏幹？工作中難免要受點氣、受些委屈，難免會有被上級誤解或者是被冤枉。一旦這樣的事情發生，這就需要我們站得高些、看得遠些、想得深些，說到底是要有度量。俗話說得好，你有多大的胸懷，就會有多大的成就。胸懷就是心裏能擱得住事，容得下人。作為一名安全工作者，我曾經也有過類似的經曆，與我八竿子都不相幹的事情，卻被公司通報批評並經濟處罰！這就要求我們在今後的工作過程中，既要有目標、方向，又要不怕受挫折、丟麵子。要學會把握時機，掌握分寸，更要以抬頭看路，埋頭做事，低頭做人為原則。作為曾經的同事，並且你我都是一名安全工作者，這個崗位的重要性不用我多說你也非常清楚。既然我們都選擇了這一行業，就要有足夠心理準備，隨時隨地能接受被別人不理解，甚至是諷刺、嘲笑、辱罵和恐嚇。
你說你在施工現場，項目上有很多人包括一些管理人員，他們都認為你是一個沒事找事，喜歡小題大做，沒有人情味的人，整天不是批評教育這個，就是罰款那個。項目部主要負責人在開會時，他們人人都把把安全工作講得非常重要，可在攆工期、搶進度的時候，又慫恿或默許施工人員以僥幸的心理去違章操作。你為此和項目生產經理多次爭吵，也向項目經理反映多次卻引不起項目經理的重視。你說你肩負著安全員的職責和使命，卻在施工現場幹著普工的工作，你為此很苦惱也很後悔幹安全工作，我個人認為你大可不必。
《新安全法》已於2021年9月1日正式實施，新安全生產法再次強調了“生產經營單位的主要負責人是本單位安全生產第一責任人”，並將“安全生產責任製”修改為“全員安全生產責任製”。新《安全生產法》對於安全生產責任劃分更加明確，增加“三個必須”原則：管行業必須管安全、管業務必須管安全，管生產經營必須管安全！也就是說：企業裏除了主要負責人是第一責任人以外，其他的副職都要根據分管的業務對安全生產工作負一定的職責，負一定的責任。假如：安全管理團隊配備得不到位，缺人，由此導致的事故分管人力資源的負責人是要負責任的。再比如：分管財務的副總經理，如果下屬企業裏安全投入不到位，分管財務的副總經理是要承擔責任的。這就是我們說的管業務必須管安全，管生產經營必須管安全。說到生產，我們很多企業裏麵都有管生產的副總經理，這個副總經理不能隻抓生產，不顧安全，抓生產的同時必須兼顧安全，抓好安全，否則出了事故以後，管生產的是要負責任的，這就是新安全法裏“三管三必須”的核心要義。
新安全法已經實施一年了，我認為你目前在幹好安全工作的同時，更要經常性做好《新安全法》的普法教育。你要讓大家都清楚明白地知道，一旦有人員傷亡或財產損失事故發生，司法機關會根據《新安全法》追究相關人員的責任。到那時候，是誰的責任就是誰的責任，安全管理人員即使想去做背鍋俠，輿論和政府的相關部門也決不可能會答應。
作為一名基層安全員，你要想到你的工作既光榮又神聖。細想一下，施工現場的安全是什麽？對於一個家庭，安全意味著和睦；對於一個企業，安全意味著發展；對於一個人，安全意味著生命！擁有了安全，不等於擁有一切，但沒有安全就必須沒有一切。對於我們而言，日常工作中多一些安全教育和責任心，施工人員在作業中就會多一份安全保障，他們就會擁有幸福的生活。沒有了安全，或者不重視安全，再健康的軀體也在劫難逃，再豐厚的物質也會變得一文不值，在豐沛的精神源泉也如無本之木。人的一生，我們不可能幹出登天攬月摘星的成績，也不可能幹出驚天動地的大事，但是我們既然選擇了安全工作，就得盡職盡責地幹好自己的本職工作。世上有荒蕪的沙漠，沒有荒蕪的人生，把對健康和生命的關愛澆灌在每一個人的心裏，就是安全生產管理者最大的成就。為此，我們要有不達目的誓不罷休的恆心，更要有在自己的任職期內，以無人員死亡為榮的決心。
祝你：在年終歲末之際，繼續堅持不怕打擊，不怕報複，不怕誤解，能受得冤枉氣，更要有苦中作樂的心態。
你曾經的同事：韓名利
2022年10月15日