不到半個小時，跑車就來到了廣州最出名的「小天鵝」酒店。東方紅一看門前那一排排氣派的小車，就倒吸了一口冷氣，看來今天身上要脫層皮了。
還沒下車，就馬上有穿著製服的馬仔跑了過來幫助開車門，還用手遮住車頂方向防止碰頭，自己什麽時候變得這麽金貴了？東方紅沒好氣的把那小子的手撥了開去，邁步就往大門方向走，弄得葉子在邊上笑得上氣不接下氣。
好不容易才追了上來，把東方紅的手臂挽住往裏走。東方紅又想把葉子的手網你走，葉子的手就好象生了根一樣，火熱的身體也挨了上來，東方紅就沒有辦法了，好象這個美女才是傍上了他這個大款似的。讓旁邊的人們好羨慕，這小子也太不知足了，有錢了不起啊，這樣的美女多少錢都找不到啊。
他們還不知道東方紅身上的錢大部分是公款，心裏正沒底呢？
裏麵的美女經理好象認識葉子，很快的就迎了上來，把他們帶到了一個包廂裏麵。東方紅一看，還真他娘的豪華，到處都閃耀著金光。
坐下來之後，美女經理就問東方紅要什麽茶。東方紅往她開叉開到了大腿根的旗袍眯著眼睛描了描，很是不習慣這樣的視野，沒好臉色的說：「礦泉水一瓶，我的。其他的你問她。」
葉子不動聲色：「來壺西湖的龍井吧。」美女經理就去了。
好象故意和東方紅做對似的，葉子點的居然是西餐。這可是讓東方紅出了不少的醜，不過東方紅才不管這麽多。大口喝著名貴的紅酒，不用刀子直接用叉子把整塊的牛排往嘴裏塞的滿嘴都是油。
不過，東方紅的刀法也不錯，根本就不用瞄準就能夠飛正桌上的水果，把葉子看得眼花繚亂的，眼裏直冒星星。三下五去二就解決了牛排，東方紅就讓美女經理來一份蛋炒飯。
別說，大酒店裏的蛋炒飯還真炒得不錯，把東方紅吃的連聲讚嘆。
一頓飯是吃的舒服，可一看帳單2888元，東方紅心裏就不舒服了。可也不能吃霸王餐不是，東方紅就掏錢結帳。葉子想刷卡被東方紅一瞪眼給嚇迴去了，也有些後悔了。知道他這麽大男子主義就不來這麽高檔的地方了。
其實，仇富心理是大多數窮人的通病，東方紅生在紅旗下自然也不例外，很不習慣這樣的浪費。不過，事情已經發生了，也沒什麽後悔可言，就當獎金沒有發過。再說，東方紅也不是很窮，每個月工資加獎金也有將近五千塊，以後節省點就是了，就是有些心痛錢，要是捐給希望工程那多好。
東方紅每個月的四分之一是捐給了希望工程，這個規矩雷都打不動，該花的錢東方紅其實很大方。
迴去的路上東方紅對葉子也變得非常的客氣起來，因為他已經不把葉子當朋友了，和陌生人自然要客氣了。下車時很客氣的說了謝謝，又很配合的做好了專訪。
葉子感覺到了東方紅眼裏那刻入骨髓裏的距離感和排斥感，心也痛得很厲害，可就是沒有辦法去消除。葉子覺得前所未有的無力感充實著自己心裏慌得厲害。
這是怎麽啦，一個很普通的男人罷了，自己為什麽這樣的心痛？葉子身邊從來不缺乏各種優秀的男人獻殷勤，可是就是沒有辦法動心，都二十五了還沒有男朋友。
作為一個優秀的電視台主持人，葉子也是很傲氣，的不過她碰到的是一個骨子裏都是傲氣的人，一物降一物，有苦也說不出來。
葉子是個很聰慧的女孩，知道自己一定是傷了東方紅的心，可是現在自己做什麽都沒有用了，隻會讓他更加的瞧不起自己。
象東方紅這麽優秀的男孩處身於平南電子廠這個遍地鮮花包圍的地方，身邊一定不乏漂亮的女孩子，自己該怎麽辦呢？
葉子想著就心慌了，自己這是怎麽啦，從來沒有出現過這種情況，迴到家就一聲不響的蒙頭大睡。媽媽問她怎麽啦也不出聲，老爺子葉漫天也就是巨大集團的董事長倒知道一定是和那個一起出去的小夥子有關係，可這種事情自己雖然是董事長也沒有辦法插手啊。
對於那個小夥子，葉漫天還是很有好感的，有著年輕人的朝氣和激情，和當年的自己一模一樣。更重要的是他做事情的沉穩，在改善創新報告會議上很是舉止得體，顯示出良好的素養，這是裝不出來的。深入骨髓裏的東西誰都無法假冒！
得了一等大獎也沒有表現得如何的驚喜，自己在他這個年齡還遠沒有他這種榮辱不驚的心態，加以培養絕對是一個可以造就的人才。
不管怎麽樣，公司有這樣的人才總是一件好事情，女兒一直心高氣傲受點挫折也是一件好事情。聽葉剛說這個小夥子還有一身很不錯的功夫，可以說是文武雙全，這倒是值得調查一下。
東方紅可沒有管這麽多，晚上還在車間裏加班想著怎麽樣才能改善車間的製造流程呢？東方紅一直記得這樣一句話：如果你永遠想當一名雇員，那麽下班的哨聲吹響後，你可以暫時忘記手中的工作；如果你想繼續前進，開創你的事業，那麽，這不過是你開始思考的信號。因此，隻要是沒有什麽重大的事情要迴去處理，東方紅都會在車間裏加班，最主要的是在車間裏能夠讓思考更接近現實，也有時可以找到靈感。
東方紅今天也心煩，一個心目中曾經是女神的女孩的高貴和奢華深深的傷害了他，可他認為這都不能構成不好好工作，去實現自己理想的藉口。東方紅很欣賞西點軍校的建校特點，因為「沒有任何藉口」是西點軍校奉行的最重要的行為準則，它強化的是每個學員想盡辦法去完成任何一項任務，而不是為沒有完成的任務去尋找任何藉口，哪怕看似合理的藉口。他讓每個學員懂得：工作中是沒有任何藉口，失敗是沒有任何藉口。
人生是沒有任何藉口的。東方紅也絕對不允許自己去找各種各樣的藉口。
由於重組生產線取得了重大的成就，東方紅也很有信心能做出更大的陳舊，車間裏最主要的還是執行力觀念的問題。而執行力觀念的轉變確實是要花大量的功夫才能完成，而且方法必須正確，否則適得其反，更加糟糕。
東方紅也對執行力的提升做了一些總結，正準備實施下去。東方紅認為要想讓車間的執行力高，首先要確保每個人都理解他們得到的授權是什麽，要確保每個人隻對一項特定的結果負責。在分派工作的同時，要分配責任。
東方紅就決定設計一套大家共同達成的匯報製度，以了解工作的進度，並對每一個特定的結果設立階段性的標誌物和截止日期。
除此之外就是給予被授權的人充分的自由，在分派工作的時候要把挑戰和激勵結合起來，盡可能激起人們的熱心和激情，並且考慮個人的特點分派工作。還要按照三分鍾經理管理模式時常詢問他們的反饋，以確保每個人都知道你對他們的期望。
在現代企業中，戰略靠執行、執行靠製度、製度靠流程，這也是管理學家都認同的觀點，但問題是如何執行，製度又如何被大家所接受和自覺的遵守，這才是關鍵的地方。
據權威機構的調查結果顯示：
美國企業員工中，25%的員工是真正敬業的，50%的員工敬業水平一般，而剩下25%的員工是不敬業的，符合正態分布。美國優秀企業中，50%－60%以上的員工是非常敬業的。
去年中國最佳僱主的敬業度是80（總分100分）單所參加調查公司的平均分隻有50分。均為外企。
中國員工不敬業的四種典型表現在：1、不求有功，但求無過；2、三心二意，敷衍了事；3、明哲保身，怕負責任；4、一味抱怨，不思解決。一下子要解決這些問題還真有一定的難度。平南電子廠是東方紅的企業但同時不是東方紅能做主的企業，東方紅覺得自己還是要追求高層領導的支持。章廠是現階段最好的選擇，可問題是現在的平南電子廠三大勢力並存，內耗掉了不少的實力，還有一個不管不問的欽差大臣張主任，還真頭痛，自己不過是個小小的生產組長罷了。
晚上東方紅迴宿舍後睡不著就上網看管理類書籍，發現有個知名企業的總裁說的話很有道理，也最容易出效果，就決定明天開始做了。那句話是：
「教育是最好的投資，培訓是最好的福利，是管理的一部分。「
還真是書中自有黃金屋啊，東方紅不由感嘆道。
接著東方紅又看到了一種對於美國為什麽能霸道的分析，覺得很有道理。
本世紀，經合組織一項研究表明，有六個歐洲國家每小時生產率高於美國，他們分別是：挪威、比利時、法國、愛爾蘭、荷蘭和德國，
但是換一種算法，按人均產值計算的話，排列的順序就發生了變化，美國第一，德國和法國分別降到11位和16位。
前者是指個人在單位時間的工作效率，體現的是一個國家的勞動力素質和機械化、自動化的程度，指這個國家的人多麽聰明；後者隻是把單位時間拉長，體現的是個人的貢獻率，表明這個國家的人多麽勤奮，負責任。
東方紅又想，如果把企業比喻為一輛汽車，正準備出發，人們最為關心的問題是什麽？從企業發展目標和戰略出發應該最關心的是「目的地和路線」；從如何選擇合作夥伴來說應該是「和誰一起去」；從企業的業務運作體係「來說應該著重關心「整車和性能」；從企業的人力資源管理體係角度來說又應該側重於「駕駛員和技能」。
東方紅覺得這些都不是自己現在真正想要的，自己想要的應該是如何高效率高質量低成本的把汽車做出來。
或許，這才是製造的魅力所在吧。
明天，是該行動的時候了。
還沒下車，就馬上有穿著製服的馬仔跑了過來幫助開車門，還用手遮住車頂方向防止碰頭，自己什麽時候變得這麽金貴了？東方紅沒好氣的把那小子的手撥了開去，邁步就往大門方向走，弄得葉子在邊上笑得上氣不接下氣。
好不容易才追了上來，把東方紅的手臂挽住往裏走。東方紅又想把葉子的手網你走，葉子的手就好象生了根一樣，火熱的身體也挨了上來，東方紅就沒有辦法了，好象這個美女才是傍上了他這個大款似的。讓旁邊的人們好羨慕，這小子也太不知足了，有錢了不起啊，這樣的美女多少錢都找不到啊。
他們還不知道東方紅身上的錢大部分是公款，心裏正沒底呢？
裏麵的美女經理好象認識葉子，很快的就迎了上來，把他們帶到了一個包廂裏麵。東方紅一看，還真他娘的豪華，到處都閃耀著金光。
坐下來之後，美女經理就問東方紅要什麽茶。東方紅往她開叉開到了大腿根的旗袍眯著眼睛描了描，很是不習慣這樣的視野，沒好臉色的說：「礦泉水一瓶，我的。其他的你問她。」
葉子不動聲色：「來壺西湖的龍井吧。」美女經理就去了。
好象故意和東方紅做對似的，葉子點的居然是西餐。這可是讓東方紅出了不少的醜，不過東方紅才不管這麽多。大口喝著名貴的紅酒，不用刀子直接用叉子把整塊的牛排往嘴裏塞的滿嘴都是油。
不過，東方紅的刀法也不錯，根本就不用瞄準就能夠飛正桌上的水果，把葉子看得眼花繚亂的，眼裏直冒星星。三下五去二就解決了牛排，東方紅就讓美女經理來一份蛋炒飯。
別說，大酒店裏的蛋炒飯還真炒得不錯，把東方紅吃的連聲讚嘆。
一頓飯是吃的舒服，可一看帳單2888元，東方紅心裏就不舒服了。可也不能吃霸王餐不是，東方紅就掏錢結帳。葉子想刷卡被東方紅一瞪眼給嚇迴去了，也有些後悔了。知道他這麽大男子主義就不來這麽高檔的地方了。
其實，仇富心理是大多數窮人的通病，東方紅生在紅旗下自然也不例外，很不習慣這樣的浪費。不過，事情已經發生了，也沒什麽後悔可言，就當獎金沒有發過。再說，東方紅也不是很窮，每個月工資加獎金也有將近五千塊，以後節省點就是了，就是有些心痛錢，要是捐給希望工程那多好。
東方紅每個月的四分之一是捐給了希望工程，這個規矩雷都打不動，該花的錢東方紅其實很大方。
迴去的路上東方紅對葉子也變得非常的客氣起來，因為他已經不把葉子當朋友了，和陌生人自然要客氣了。下車時很客氣的說了謝謝，又很配合的做好了專訪。
葉子感覺到了東方紅眼裏那刻入骨髓裏的距離感和排斥感，心也痛得很厲害，可就是沒有辦法去消除。葉子覺得前所未有的無力感充實著自己心裏慌得厲害。
這是怎麽啦，一個很普通的男人罷了，自己為什麽這樣的心痛？葉子身邊從來不缺乏各種優秀的男人獻殷勤，可是就是沒有辦法動心，都二十五了還沒有男朋友。
作為一個優秀的電視台主持人，葉子也是很傲氣，的不過她碰到的是一個骨子裏都是傲氣的人，一物降一物，有苦也說不出來。
葉子是個很聰慧的女孩，知道自己一定是傷了東方紅的心，可是現在自己做什麽都沒有用了，隻會讓他更加的瞧不起自己。
象東方紅這麽優秀的男孩處身於平南電子廠這個遍地鮮花包圍的地方，身邊一定不乏漂亮的女孩子，自己該怎麽辦呢？
葉子想著就心慌了，自己這是怎麽啦，從來沒有出現過這種情況，迴到家就一聲不響的蒙頭大睡。媽媽問她怎麽啦也不出聲，老爺子葉漫天也就是巨大集團的董事長倒知道一定是和那個一起出去的小夥子有關係，可這種事情自己雖然是董事長也沒有辦法插手啊。
對於那個小夥子，葉漫天還是很有好感的，有著年輕人的朝氣和激情，和當年的自己一模一樣。更重要的是他做事情的沉穩，在改善創新報告會議上很是舉止得體，顯示出良好的素養，這是裝不出來的。深入骨髓裏的東西誰都無法假冒！
得了一等大獎也沒有表現得如何的驚喜，自己在他這個年齡還遠沒有他這種榮辱不驚的心態，加以培養絕對是一個可以造就的人才。
不管怎麽樣，公司有這樣的人才總是一件好事情，女兒一直心高氣傲受點挫折也是一件好事情。聽葉剛說這個小夥子還有一身很不錯的功夫，可以說是文武雙全，這倒是值得調查一下。
東方紅可沒有管這麽多，晚上還在車間裏加班想著怎麽樣才能改善車間的製造流程呢？東方紅一直記得這樣一句話：如果你永遠想當一名雇員，那麽下班的哨聲吹響後，你可以暫時忘記手中的工作；如果你想繼續前進，開創你的事業，那麽，這不過是你開始思考的信號。因此，隻要是沒有什麽重大的事情要迴去處理，東方紅都會在車間裏加班，最主要的是在車間裏能夠讓思考更接近現實，也有時可以找到靈感。
東方紅今天也心煩，一個心目中曾經是女神的女孩的高貴和奢華深深的傷害了他，可他認為這都不能構成不好好工作，去實現自己理想的藉口。東方紅很欣賞西點軍校的建校特點，因為「沒有任何藉口」是西點軍校奉行的最重要的行為準則，它強化的是每個學員想盡辦法去完成任何一項任務，而不是為沒有完成的任務去尋找任何藉口，哪怕看似合理的藉口。他讓每個學員懂得：工作中是沒有任何藉口，失敗是沒有任何藉口。
人生是沒有任何藉口的。東方紅也絕對不允許自己去找各種各樣的藉口。
由於重組生產線取得了重大的成就，東方紅也很有信心能做出更大的陳舊，車間裏最主要的還是執行力觀念的問題。而執行力觀念的轉變確實是要花大量的功夫才能完成，而且方法必須正確，否則適得其反，更加糟糕。
東方紅也對執行力的提升做了一些總結，正準備實施下去。東方紅認為要想讓車間的執行力高，首先要確保每個人都理解他們得到的授權是什麽，要確保每個人隻對一項特定的結果負責。在分派工作的同時，要分配責任。
東方紅就決定設計一套大家共同達成的匯報製度，以了解工作的進度，並對每一個特定的結果設立階段性的標誌物和截止日期。
除此之外就是給予被授權的人充分的自由，在分派工作的時候要把挑戰和激勵結合起來，盡可能激起人們的熱心和激情，並且考慮個人的特點分派工作。還要按照三分鍾經理管理模式時常詢問他們的反饋，以確保每個人都知道你對他們的期望。
在現代企業中，戰略靠執行、執行靠製度、製度靠流程，這也是管理學家都認同的觀點，但問題是如何執行，製度又如何被大家所接受和自覺的遵守，這才是關鍵的地方。
據權威機構的調查結果顯示：
美國企業員工中，25%的員工是真正敬業的，50%的員工敬業水平一般，而剩下25%的員工是不敬業的，符合正態分布。美國優秀企業中，50%－60%以上的員工是非常敬業的。
去年中國最佳僱主的敬業度是80（總分100分）單所參加調查公司的平均分隻有50分。均為外企。
中國員工不敬業的四種典型表現在：1、不求有功，但求無過；2、三心二意，敷衍了事；3、明哲保身，怕負責任；4、一味抱怨，不思解決。一下子要解決這些問題還真有一定的難度。平南電子廠是東方紅的企業但同時不是東方紅能做主的企業，東方紅覺得自己還是要追求高層領導的支持。章廠是現階段最好的選擇，可問題是現在的平南電子廠三大勢力並存，內耗掉了不少的實力，還有一個不管不問的欽差大臣張主任，還真頭痛，自己不過是個小小的生產組長罷了。
晚上東方紅迴宿舍後睡不著就上網看管理類書籍，發現有個知名企業的總裁說的話很有道理，也最容易出效果，就決定明天開始做了。那句話是：
「教育是最好的投資，培訓是最好的福利，是管理的一部分。「
還真是書中自有黃金屋啊，東方紅不由感嘆道。
接著東方紅又看到了一種對於美國為什麽能霸道的分析，覺得很有道理。
本世紀，經合組織一項研究表明，有六個歐洲國家每小時生產率高於美國，他們分別是：挪威、比利時、法國、愛爾蘭、荷蘭和德國，
但是換一種算法，按人均產值計算的話，排列的順序就發生了變化，美國第一，德國和法國分別降到11位和16位。
前者是指個人在單位時間的工作效率，體現的是一個國家的勞動力素質和機械化、自動化的程度，指這個國家的人多麽聰明；後者隻是把單位時間拉長，體現的是個人的貢獻率，表明這個國家的人多麽勤奮，負責任。
東方紅又想，如果把企業比喻為一輛汽車，正準備出發，人們最為關心的問題是什麽？從企業發展目標和戰略出發應該最關心的是「目的地和路線」；從如何選擇合作夥伴來說應該是「和誰一起去」；從企業的業務運作體係「來說應該著重關心「整車和性能」；從企業的人力資源管理體係角度來說又應該側重於「駕駛員和技能」。
東方紅覺得這些都不是自己現在真正想要的，自己想要的應該是如何高效率高質量低成本的把汽車做出來。
或許，這才是製造的魅力所在吧。
明天，是該行動的時候了。