第五十一章公司政治
管理工具是必須掌握的，但是人際關係更是決定一個人發展前途的最重要的因素。東方紅決定開始加強自己人際關係的處理能力，這也是一個最重要的能力，因為東方紅也漸漸明白管理從根本上來說就是管人理事。隻有把人際關係處理好了，才有可能在管理方麵取得更大的成就。
看來是該對自己進行重新定性了，要將自己從技術型為主向管理型為主發展，這樣才能取得更大的成就。東方紅暗暗對自己說。
掌握先進的管理工具，然後具備超強的複雜的人際關係處理能力，這就是自己現階段開始要完成的工作了。
東方紅覺得自己不能夠隻是局限於平南電子廠這個以rb企業管理模式為基礎的圈子了，應該走出去，增加自己的視覺範圍，掌握更先進更符合中國企業發展的管理工具。其次，還要學會如何處理公司政治問題。
經過a6車間的共同努力，a6車間連續三個月在月度6s評比中取得第一名的好成績，三連冠也讓a6車間的全體員工和管理人員都非常認同東方紅這個年輕的生產主管了。
生產線重組改革也取得了輝煌的成績。經過歐陽強的統計，a6車間的生產線重組改革，使車間在保證產品質量的條件下，生產效率提高了百分之三十，新員工的培訓周期由原來的六個月縮短到現在的兩個月。
這可是一個非常驚人的成績，東方紅馬上將這一成績打電話告訴了副總經理章廠，因為章廠是東方紅的直接領導，東方紅在很大程度上也打上了章廠一派的烙印。既然這已經是一個事實結果，東方紅也隻能堅定自己的立場。
在一個公司裏麵，站錯隊那將是一件很殘酷的事情，可是，兩不粘就更加危險了。因此東方紅覺得自己必須有著自己鮮明的立場。
在平南電子廠裏，主要是分成三派。一派是以郭總經理為代表，一派以生產副總章廠為代表，一派以品質和技術副總郭生為代表。
郭總一派是以佛山本地人為基礎的，這一派的人在集團公司的股份裏zhan有一定的優勢，
郭總又是老大，心理優勢很明顯。其中，生產計劃部門和採購部門基本上掌握在郭總一派手中。
章廠一派主要集中在製造部門，製造部十個車間的生產主管有八個是章廠直接和間接給提上來的，而生產班長和生產主管的任免權利基本上也掌握在生產主管手中，所以平南電子廠的大部分基層力量還是掌握在章廠一派手中，實力也是非常的強勁。
郭生一派主要集中在品質，技術，工程和設備部門當中，這集中了平南電子的技術型力量，也是一個不可忽視的集團。這一派還有一個更大的優勢就是郭生本人精通日語，日語翻譯組也基本上在這一派手中，而平南電子廠又是圍繞著rbttk開展各項工作的，因此很多時候這一派在很多活動當中都是處於主導地位。
另外還有一個外來人員就是行政辦主任張主任，這個張主任是集團公司派來的，很奇怪，自立一派，好象和誰都不沾上關係，但是這種行為是各派都忌諱的。這三派之間還是非常清晰的。
因此，張主任在平南電子廠的日子很不好過。一個外來派還沒有一個鮮明的站隊立場，這也是很牛的，但是東方紅認為一個人狂就一定有他狂的本錢。東方紅平時也很尊重張主任，在行政辦的各種工作中，東方紅也是竭盡全力進行協助，不打一點的折扣。東方紅的a6車間執行力非常強，做的事情都是非常的漂亮。張主任在某種意義上也有些依賴與東方紅，有什麽事情需要人力基本上第一時間想到的就是東方紅所領導的a6車間。
從一件很小的事情就可以看出張主任在平南電子廠處境的尷尬。
平南電子廠的廠委會成員一共有五個，就是郭總，章廠，郭生，張主任和財務部的姚部長，平南電子廠的重大決議都是必須先通過廠委會的通過。因此，從某種意義上來說，這五個人是有一定的平級別關係，並沒有什麽絕對的誰領導誰的問題。當然，郭總是名義上的領導，大家無論怎麽樣還是要尊重和維護他的權威性的。
有很長的一段時間內，平南電子廠的管理人員有很多人上班時間遲到。這是由很多原因造成，最主要的一個原因是平南電子廠的員工是不用打卡的。員工不打卡有管理人員的監督，遲到是要進行處罰的，可是管理人員的遲到領導一般都看在麵子和交情上能放就放了，輕易不會進行處罰。這樣也直接造成管理人員遲到的現象越來越嚴重，特別是非生產部門因為沒有什麽人進行監督，不象車間的管理人員如果遲到，員工會看在眼裏，還有可能向上麵進行投訴。
問題越來越嚴重了，公司的領導當然是要採取措施。可問題是這一類的事情按照慣例都是由行政辦來主導的，郭總，章廠和郭生卻根本就沒有和張主任打招唿，就在星期一早上採取了突擊行動，三個領導各自守著一個大門，對遲到人員一律沒收廠牌進行登記處罰。這一天，公司有四分之一的管理人員遲到，行政辦的六個管理人員也有三個人遲到，其管轄機構人事部門也有三分之一的人員遲到，還包括張主任在內。
張主任的廠牌自然是沒有被沒收，可是郭總在部長擴大例會上麵卻對張主任的這一次遲到行為提出了點名批評，這一結果讓張主任非常難堪。這樣一來，主要是郭總和張主任形成了對立局麵。張主任的工作態度也有些消極了，遲到是不會了，行政辦的事情基本上是撒手不管了。這下更好，人事部門的權利也基本上被郭總給收迴了。
章廠倒是對張主任的態度比較好，開會時也經常和張主任有說有笑。也正是因為這種情況，東方紅才對張主任的工作全力支持。
在上個月的佛山地區民營企業法律知識大競賽的活動中，巨大集團要求平南電子廠代表集團公司參加，張主任自然是要起領導作用。這次大賽要求公司派三個熟悉法律的代表參加，可是張主任和多個部門進行聯繫，居然是沒有一個人同意參加，都推脫說自己現階段工作任務很緊，沒有時間，這也讓張主任很惱火，很沒有麵子。
張主任沒有辦法了，又想到了東方紅，而且以私人的關係要求東方紅必須幫他解決這個難題，不管能不能夠得獎，都請東方紅到平洲最好的酒店去搓一頓，酒菜隨東方紅點。
因為這次大賽是以推薦的形式參加的，也是佛山地區的一個政府行為，競賽是在佛山地區最大最好的劇院進行，到時佛山電視台還會進行電視錄製，在黃金時段播放。東方紅認為這是一個擴大自己視覺的好機會，不但沒有推脫，還決定自己親自參加，另外帶著那個車間最漂亮的女員工王海花一起參加。這可把張主任給樂壞了，就點派了行政辦的法務專員李文明和他兩組建一個隊。
為什麽帶王海花參加這次法律知識競賽，首先是王海花本身就是法律中專畢業，具備一定的法律基礎。另外的原因東方紅就自己都說不清楚了，也許是因為她漂亮，一起參加很有麵子，也許覺得和她在一起是一件很愉快的事情。總之，也許也永遠隻能停留在可能的層麵上，是沒有標準答案的。
東方紅在大學裏學的也是法律專業，還參加過學院的法律辯論大賽。在畢業前期，學校的課程裏還安排了專門的模擬法庭課程，因此，東方紅的法律功底還算牢固。在學校裏報考了律師資格考試，可是發揮不佳，離240分的通過線還差十幾分。要不然，東方紅可能就在律師隊伍裏麵混飯吃了。
這樣的競賽其實相對簡單，大賽組委會提供了一份競賽大綱，很多的試題都是從中間產生。
大賽一共分為四個環節，第一個環節是必答題，要求三個成員每人迴答一個問題，每題十分。第二個環節是搶答題，就是看水反映快，最先按鈴聲來迴答了。答對加十分，答錯口二十分。前麵這兩個環節的試題完全出字大賽組委會提供的資料裏，這也保證參賽隊伍的成績不會太難看，同時也讓電視錄播具有一定的觀賞性。第三個環節是案例分析，同一個案例各個小組都可以給出自己的分析答案，寫在題板上。一共是三個案例分析試題，每題二十分。第四個案例是風險題，占三十分，可以選擇不要，但是答錯要扣掉三十分，是在最後關頭讓比分落後的隊伍最後一搏的機會。
平南電子廠的這個法律知識競賽團隊就理所當然由東方紅領導，因為東方紅的職位最高。這也是一種慣例，再說東方紅的法律專業知識水平也確實是團隊中間最高的。
資料是給每個團隊成員複印了一分，隻有行政辦的法律專員的空閑時間最多，搶答題基本上就由他來迴答了，因為他有時間將發放的資料背得滾瓜爛熟，也是最有把握的，王海花就負責按鈴，不管是什麽題目，就比誰手快了，這也專門進行了模擬練習。
東方紅也決定王海花這段時間不用加班，每天上八個小時班就夠了。
三個人各自準備了一周的時間，在星期六晚上才有機會聚在一起進行研究，因為下個星期一就要比賽了。首先自然是相互出題目來考對方，在死記硬背的地方自然是東方紅最差了，這也讓王海花總是打趣說這個隊長是冒牌的。
星期天又是全天聚在一起為第二天的比賽做準備，定下了比賽計劃。一致決定所有的臨場問題由東方紅決斷，案例分析和風險題也由東方紅進行解決。
星期一的比賽是在晚上六點舉行的，東方紅安排了a6車間的所有管理人員和一條生產線的員工全部穿工作服裝組成啦拉隊去現場進行助威。
萬事具備，隻欠東風了。
管理工具是必須掌握的，但是人際關係更是決定一個人發展前途的最重要的因素。東方紅決定開始加強自己人際關係的處理能力，這也是一個最重要的能力，因為東方紅也漸漸明白管理從根本上來說就是管人理事。隻有把人際關係處理好了，才有可能在管理方麵取得更大的成就。
看來是該對自己進行重新定性了，要將自己從技術型為主向管理型為主發展，這樣才能取得更大的成就。東方紅暗暗對自己說。
掌握先進的管理工具，然後具備超強的複雜的人際關係處理能力，這就是自己現階段開始要完成的工作了。
東方紅覺得自己不能夠隻是局限於平南電子廠這個以rb企業管理模式為基礎的圈子了，應該走出去，增加自己的視覺範圍，掌握更先進更符合中國企業發展的管理工具。其次，還要學會如何處理公司政治問題。
經過a6車間的共同努力，a6車間連續三個月在月度6s評比中取得第一名的好成績，三連冠也讓a6車間的全體員工和管理人員都非常認同東方紅這個年輕的生產主管了。
生產線重組改革也取得了輝煌的成績。經過歐陽強的統計，a6車間的生產線重組改革，使車間在保證產品質量的條件下，生產效率提高了百分之三十，新員工的培訓周期由原來的六個月縮短到現在的兩個月。
這可是一個非常驚人的成績，東方紅馬上將這一成績打電話告訴了副總經理章廠，因為章廠是東方紅的直接領導，東方紅在很大程度上也打上了章廠一派的烙印。既然這已經是一個事實結果，東方紅也隻能堅定自己的立場。
在一個公司裏麵，站錯隊那將是一件很殘酷的事情，可是，兩不粘就更加危險了。因此東方紅覺得自己必須有著自己鮮明的立場。
在平南電子廠裏，主要是分成三派。一派是以郭總經理為代表，一派以生產副總章廠為代表，一派以品質和技術副總郭生為代表。
郭總一派是以佛山本地人為基礎的，這一派的人在集團公司的股份裏zhan有一定的優勢，
郭總又是老大，心理優勢很明顯。其中，生產計劃部門和採購部門基本上掌握在郭總一派手中。
章廠一派主要集中在製造部門，製造部十個車間的生產主管有八個是章廠直接和間接給提上來的，而生產班長和生產主管的任免權利基本上也掌握在生產主管手中，所以平南電子廠的大部分基層力量還是掌握在章廠一派手中，實力也是非常的強勁。
郭生一派主要集中在品質，技術，工程和設備部門當中，這集中了平南電子的技術型力量，也是一個不可忽視的集團。這一派還有一個更大的優勢就是郭生本人精通日語，日語翻譯組也基本上在這一派手中，而平南電子廠又是圍繞著rbttk開展各項工作的，因此很多時候這一派在很多活動當中都是處於主導地位。
另外還有一個外來人員就是行政辦主任張主任，這個張主任是集團公司派來的，很奇怪，自立一派，好象和誰都不沾上關係，但是這種行為是各派都忌諱的。這三派之間還是非常清晰的。
因此，張主任在平南電子廠的日子很不好過。一個外來派還沒有一個鮮明的站隊立場，這也是很牛的，但是東方紅認為一個人狂就一定有他狂的本錢。東方紅平時也很尊重張主任，在行政辦的各種工作中，東方紅也是竭盡全力進行協助，不打一點的折扣。東方紅的a6車間執行力非常強，做的事情都是非常的漂亮。張主任在某種意義上也有些依賴與東方紅，有什麽事情需要人力基本上第一時間想到的就是東方紅所領導的a6車間。
從一件很小的事情就可以看出張主任在平南電子廠處境的尷尬。
平南電子廠的廠委會成員一共有五個，就是郭總，章廠，郭生，張主任和財務部的姚部長，平南電子廠的重大決議都是必須先通過廠委會的通過。因此，從某種意義上來說，這五個人是有一定的平級別關係，並沒有什麽絕對的誰領導誰的問題。當然，郭總是名義上的領導，大家無論怎麽樣還是要尊重和維護他的權威性的。
有很長的一段時間內，平南電子廠的管理人員有很多人上班時間遲到。這是由很多原因造成，最主要的一個原因是平南電子廠的員工是不用打卡的。員工不打卡有管理人員的監督，遲到是要進行處罰的，可是管理人員的遲到領導一般都看在麵子和交情上能放就放了，輕易不會進行處罰。這樣也直接造成管理人員遲到的現象越來越嚴重，特別是非生產部門因為沒有什麽人進行監督，不象車間的管理人員如果遲到，員工會看在眼裏，還有可能向上麵進行投訴。
問題越來越嚴重了，公司的領導當然是要採取措施。可問題是這一類的事情按照慣例都是由行政辦來主導的，郭總，章廠和郭生卻根本就沒有和張主任打招唿，就在星期一早上採取了突擊行動，三個領導各自守著一個大門，對遲到人員一律沒收廠牌進行登記處罰。這一天，公司有四分之一的管理人員遲到，行政辦的六個管理人員也有三個人遲到，其管轄機構人事部門也有三分之一的人員遲到，還包括張主任在內。
張主任的廠牌自然是沒有被沒收，可是郭總在部長擴大例會上麵卻對張主任的這一次遲到行為提出了點名批評，這一結果讓張主任非常難堪。這樣一來，主要是郭總和張主任形成了對立局麵。張主任的工作態度也有些消極了，遲到是不會了，行政辦的事情基本上是撒手不管了。這下更好，人事部門的權利也基本上被郭總給收迴了。
章廠倒是對張主任的態度比較好，開會時也經常和張主任有說有笑。也正是因為這種情況，東方紅才對張主任的工作全力支持。
在上個月的佛山地區民營企業法律知識大競賽的活動中，巨大集團要求平南電子廠代表集團公司參加，張主任自然是要起領導作用。這次大賽要求公司派三個熟悉法律的代表參加，可是張主任和多個部門進行聯繫，居然是沒有一個人同意參加，都推脫說自己現階段工作任務很緊，沒有時間，這也讓張主任很惱火，很沒有麵子。
張主任沒有辦法了，又想到了東方紅，而且以私人的關係要求東方紅必須幫他解決這個難題，不管能不能夠得獎，都請東方紅到平洲最好的酒店去搓一頓，酒菜隨東方紅點。
因為這次大賽是以推薦的形式參加的，也是佛山地區的一個政府行為，競賽是在佛山地區最大最好的劇院進行，到時佛山電視台還會進行電視錄製，在黃金時段播放。東方紅認為這是一個擴大自己視覺的好機會，不但沒有推脫，還決定自己親自參加，另外帶著那個車間最漂亮的女員工王海花一起參加。這可把張主任給樂壞了，就點派了行政辦的法務專員李文明和他兩組建一個隊。
為什麽帶王海花參加這次法律知識競賽，首先是王海花本身就是法律中專畢業，具備一定的法律基礎。另外的原因東方紅就自己都說不清楚了，也許是因為她漂亮，一起參加很有麵子，也許覺得和她在一起是一件很愉快的事情。總之，也許也永遠隻能停留在可能的層麵上，是沒有標準答案的。
東方紅在大學裏學的也是法律專業，還參加過學院的法律辯論大賽。在畢業前期，學校的課程裏還安排了專門的模擬法庭課程，因此，東方紅的法律功底還算牢固。在學校裏報考了律師資格考試，可是發揮不佳，離240分的通過線還差十幾分。要不然，東方紅可能就在律師隊伍裏麵混飯吃了。
這樣的競賽其實相對簡單，大賽組委會提供了一份競賽大綱，很多的試題都是從中間產生。
大賽一共分為四個環節，第一個環節是必答題，要求三個成員每人迴答一個問題，每題十分。第二個環節是搶答題，就是看水反映快，最先按鈴聲來迴答了。答對加十分，答錯口二十分。前麵這兩個環節的試題完全出字大賽組委會提供的資料裏，這也保證參賽隊伍的成績不會太難看，同時也讓電視錄播具有一定的觀賞性。第三個環節是案例分析，同一個案例各個小組都可以給出自己的分析答案，寫在題板上。一共是三個案例分析試題，每題二十分。第四個案例是風險題，占三十分，可以選擇不要，但是答錯要扣掉三十分，是在最後關頭讓比分落後的隊伍最後一搏的機會。
平南電子廠的這個法律知識競賽團隊就理所當然由東方紅領導，因為東方紅的職位最高。這也是一種慣例，再說東方紅的法律專業知識水平也確實是團隊中間最高的。
資料是給每個團隊成員複印了一分，隻有行政辦的法律專員的空閑時間最多，搶答題基本上就由他來迴答了，因為他有時間將發放的資料背得滾瓜爛熟，也是最有把握的，王海花就負責按鈴，不管是什麽題目，就比誰手快了，這也專門進行了模擬練習。
東方紅也決定王海花這段時間不用加班，每天上八個小時班就夠了。
三個人各自準備了一周的時間，在星期六晚上才有機會聚在一起進行研究，因為下個星期一就要比賽了。首先自然是相互出題目來考對方，在死記硬背的地方自然是東方紅最差了，這也讓王海花總是打趣說這個隊長是冒牌的。
星期天又是全天聚在一起為第二天的比賽做準備，定下了比賽計劃。一致決定所有的臨場問題由東方紅決斷，案例分析和風險題也由東方紅進行解決。
星期一的比賽是在晚上六點舉行的，東方紅安排了a6車間的所有管理人員和一條生產線的員工全部穿工作服裝組成啦拉隊去現場進行助威。
萬事具備，隻欠東風了。