1、出台。
五月末，望海廣播電視台行政中心出台了《望海廣播電視台日常請假簽到製度》。
台內職工實行每天四遍簽到製度，即早晨八點、中午十一點半、下午一點、晚上五點。
每月允許遲到或者早退三次，要求在規定時間的半個小時之內。
每日簽到少於兩次，視為當日曠工。
台內職工請假一天由部門主任批準，請假三天由分管領導批準，請假三天以上由台長批準。
每年事假天數不得超過職工應休年假天數。
請病假需憑三甲及以上的醫院診斷。
……
本規定於六月一日起執行。
相關內容由行政中心負責解釋執行。
這個製度一出，全台嘩然。
“四遍啊，太狠了，都沒有聽過這樣的。”
“完了，這下哪也去不了，老實的待著吧。”
“出去采訪應該沒事吧。”
“采訪誰能管你，你還能采訪到一半，迴來簽到啊。”
“主要就是針對我們在家的。”
“以後就以台為家吧。”
“也挺好，工作幹完了，就喝茶上網侃大山唄，還給家裏省水省電呢！”
“主要是有事出去，還得來迴折騰啊。”
“不行就得請假了。”
“請假多了，還扣錢呢！”
“唉！”
大家議論紛紛的感慨著。
2、抵觸。
六月一日早晨，七點半之後，就陸陸續續的有人來上班了。
行政中心主任何其多在辦公區一樓大廳那裏站著，旁邊的牆上安裝了兩台指紋簽到機。
“請大家按指紋簽到啊。”何主任看到有人進來就在一邊提醒。
之前的幾天時間，台裏的職工已經把指紋都輸入了指紋機。接近八點，上班的人越來越多了，大家排著隊等著按指紋。
“哎呀，我這個怎麽不好使了啊。”
“昨天手指頭破了，是不是不行了。”
“把我這個手指頭借你吧。”
“哎呀，明天你幫我輸入一下，就行了唄。”
“聽說有賣指模手印的。”
大家一邊排隊按著指紋，一邊說說笑笑。
以前上班沒有這習慣，現在得改變了，上班第一項，按手印去。
又過了幾天的早晨，仍是上班的時間。
這時候指紋機前麵已經排了很長的隊伍，兩台指紋機好像都不好使了，大家怎麽按也不識別。如果是一個人不識別。可能是這個人的問題，可是卻是好幾個人都不識別。
何主任接到消息趕緊過來看一下。經過仔細檢查發現，兩台指紋機的觸屏識別區域出問題了，被利器劃出了幾道深溝。
“這是人為破壞啊！”
台長聽著何主任的匯報，很生氣。
“這樣，何主任，你找技術部在兩台指紋機的上麵位置安裝幾個監控，角度就對著按手印的地方。”
“好的，台長，我馬上去安排。”
“我就不信，還治不了你們了。”台長暗自琢磨著。
3、科技
科技的力量是強大的。
真有人研究做了指紋手模套，給別人戴上就可以幫助代簽了。聽說是在網上研究的。但這畢竟是少數人的做法，很多人還是按著規定去執行的。反正也是來上班，就按一下唄，時間長大家也就習慣了。
在安裝了攝像頭之後，指紋機沒有再遭到破壞。
使用手模套的人有幾個，也不多，民不舉，官不究唄。
但是，這事領導還是知道了。
過了一陣，台裏的指紋機就換代升級了。
原來是按手印的機器，現在是掃臉了。
“我看你們還怎麽代簽！”台長看著掃臉的機器，心中嘀咕著。
科技真是厲害，這個機器是需要照臉簽到的。
以前用指模的人不行了，都得親自來掃臉了。
兩台掃臉機器，靜靜的守在台裏，每日等待著大家來簽到。
4、給錢。
機器上麵動不了手腳了，大家又開始研究管理機器的人了。
有人的地方就有江湖，有江湖就可以通融吧。
負責管理簽到機的是行政中心的一個姐姐，她每個月初，負責提出上個月的數據，統計大家的簽到結果。
於是有部分人，就開始研究這個姐姐了。
“王姐，你幫照顧一下唄，我家裏特殊情況，按時簽到確實有困難。”
“這張超市卡，你給孩子買點啥。”
“王姐，你費心，幫我通融一下啊。”
這個王姐通過簽到機，也受益匪淺。
其實大夥也不想這樣，沒辦法，都有自己的苦衷，隻能變著法的去研究唄。
這個事，領導還真不知道，簽到機就這麽一直運行著。
大家也都習慣了，掃臉吧，繼續掃吧。
當一天和尚掃一天臉。
5、為啥。
為什麽要實行簽到製度呢？
有人說過，一個單位如果靠簽到製度來管理，那麽這個單位距離衰弱就不遠了。
望海廣播電視台還沒有衰落，還在穩定的前進著。
梁蕭對簽到這事，沒啥感覺，他已經習慣了吳台長的行為邏輯。
靠管理去約束每個人，靠管理去征服每個人。
不是以理服人，是以力量服人，以強製的力量，製度的力量。
你服不服？
梁蕭有時候也納悶，這樣管理的效果能好嗎？
這樣管理之後，職工能信服嗎？
但是台長篤信這樣的管理模式，他相信這樣管理會收到理想的結果。
讓時間來檢驗一切吧。
五月末，望海廣播電視台行政中心出台了《望海廣播電視台日常請假簽到製度》。
台內職工實行每天四遍簽到製度，即早晨八點、中午十一點半、下午一點、晚上五點。
每月允許遲到或者早退三次，要求在規定時間的半個小時之內。
每日簽到少於兩次，視為當日曠工。
台內職工請假一天由部門主任批準，請假三天由分管領導批準，請假三天以上由台長批準。
每年事假天數不得超過職工應休年假天數。
請病假需憑三甲及以上的醫院診斷。
……
本規定於六月一日起執行。
相關內容由行政中心負責解釋執行。
這個製度一出，全台嘩然。
“四遍啊，太狠了，都沒有聽過這樣的。”
“完了，這下哪也去不了，老實的待著吧。”
“出去采訪應該沒事吧。”
“采訪誰能管你，你還能采訪到一半，迴來簽到啊。”
“主要就是針對我們在家的。”
“以後就以台為家吧。”
“也挺好，工作幹完了，就喝茶上網侃大山唄，還給家裏省水省電呢！”
“主要是有事出去，還得來迴折騰啊。”
“不行就得請假了。”
“請假多了，還扣錢呢！”
“唉！”
大家議論紛紛的感慨著。
2、抵觸。
六月一日早晨，七點半之後，就陸陸續續的有人來上班了。
行政中心主任何其多在辦公區一樓大廳那裏站著，旁邊的牆上安裝了兩台指紋簽到機。
“請大家按指紋簽到啊。”何主任看到有人進來就在一邊提醒。
之前的幾天時間，台裏的職工已經把指紋都輸入了指紋機。接近八點，上班的人越來越多了，大家排著隊等著按指紋。
“哎呀，我這個怎麽不好使了啊。”
“昨天手指頭破了，是不是不行了。”
“把我這個手指頭借你吧。”
“哎呀，明天你幫我輸入一下，就行了唄。”
“聽說有賣指模手印的。”
大家一邊排隊按著指紋，一邊說說笑笑。
以前上班沒有這習慣，現在得改變了，上班第一項，按手印去。
又過了幾天的早晨，仍是上班的時間。
這時候指紋機前麵已經排了很長的隊伍，兩台指紋機好像都不好使了，大家怎麽按也不識別。如果是一個人不識別。可能是這個人的問題，可是卻是好幾個人都不識別。
何主任接到消息趕緊過來看一下。經過仔細檢查發現，兩台指紋機的觸屏識別區域出問題了，被利器劃出了幾道深溝。
“這是人為破壞啊！”
台長聽著何主任的匯報，很生氣。
“這樣，何主任，你找技術部在兩台指紋機的上麵位置安裝幾個監控，角度就對著按手印的地方。”
“好的，台長，我馬上去安排。”
“我就不信，還治不了你們了。”台長暗自琢磨著。
3、科技
科技的力量是強大的。
真有人研究做了指紋手模套，給別人戴上就可以幫助代簽了。聽說是在網上研究的。但這畢竟是少數人的做法，很多人還是按著規定去執行的。反正也是來上班，就按一下唄，時間長大家也就習慣了。
在安裝了攝像頭之後，指紋機沒有再遭到破壞。
使用手模套的人有幾個，也不多，民不舉，官不究唄。
但是，這事領導還是知道了。
過了一陣，台裏的指紋機就換代升級了。
原來是按手印的機器，現在是掃臉了。
“我看你們還怎麽代簽！”台長看著掃臉的機器，心中嘀咕著。
科技真是厲害，這個機器是需要照臉簽到的。
以前用指模的人不行了，都得親自來掃臉了。
兩台掃臉機器，靜靜的守在台裏，每日等待著大家來簽到。
4、給錢。
機器上麵動不了手腳了，大家又開始研究管理機器的人了。
有人的地方就有江湖，有江湖就可以通融吧。
負責管理簽到機的是行政中心的一個姐姐，她每個月初，負責提出上個月的數據，統計大家的簽到結果。
於是有部分人，就開始研究這個姐姐了。
“王姐，你幫照顧一下唄，我家裏特殊情況，按時簽到確實有困難。”
“這張超市卡，你給孩子買點啥。”
“王姐，你費心，幫我通融一下啊。”
這個王姐通過簽到機，也受益匪淺。
其實大夥也不想這樣，沒辦法，都有自己的苦衷，隻能變著法的去研究唄。
這個事，領導還真不知道，簽到機就這麽一直運行著。
大家也都習慣了，掃臉吧，繼續掃吧。
當一天和尚掃一天臉。
5、為啥。
為什麽要實行簽到製度呢？
有人說過，一個單位如果靠簽到製度來管理，那麽這個單位距離衰弱就不遠了。
望海廣播電視台還沒有衰落，還在穩定的前進著。
梁蕭對簽到這事，沒啥感覺，他已經習慣了吳台長的行為邏輯。
靠管理去約束每個人，靠管理去征服每個人。
不是以理服人，是以力量服人，以強製的力量，製度的力量。
你服不服？
梁蕭有時候也納悶，這樣管理的效果能好嗎？
這樣管理之後，職工能信服嗎？
但是台長篤信這樣的管理模式，他相信這樣管理會收到理想的結果。
讓時間來檢驗一切吧。