生活會由文紹傑主持，行使“法定的”班長職責，黨委會和民主生活會，黨委書記是當然的主持人。
文紹傑掃視了一下周圍，然後轉向鄔良，首先來了一句請示：“鄔總，都準備好了，我們開會吧？”隨即展開主持詞就準備開始。
但不知為何，鄔良感到會議場麵有點壓抑，就補充了一句：“哦，對了，鄂參加咋們的生活會，大家都比較熟悉了，就不要太拘束了啊……那就開始吧。”
文紹傑便開場講了起來，他說：“同誌們，在集團公司黨委和鄔總的關心以及集團公司組織部的具體指導下，今天，我們領導班子的專題民主生活會如期召開，首先我們對鄔總和蔡科長親臨會議指導，表示熱烈歡迎和衷心感謝！”
隨著一陣掌聲之後，文紹傑接著說：“今天，我們生活會的議程有四項，第一項是學習領導講話精神；第二項是匯報生活會準備情況；第三項是匯報領導班子集體的對照檢查情況；第四項是開展批評與自我批評；最後一項是領導做重要講話。請同誌們按照要求，認真對待，嚴格標準，把我們的生活會開成一個高質量的會議。”
按照年度的生活會規範，會議第一項內容，應該是學習有關生活會的文件精神，目的就是預熱，給大家的思想加加溫，為大家接下來的發言做鋪墊，就像唱戲的過門一樣，便於演員進入角色。
由於這次會議是按照北京總部士心軍的要求，臨時增加的一次生活會，因此“預熱”的這一項就是重點學習士心軍的春節講話精神。盡管之前大家都學了幾遍，但是生活會上還得再次學習，這項議程絕不能少。
例行生活會中，第二項內容應該是上次民主生活會整改措施落實情況的匯報。因為本次生活會與年度生活會沒有連貫性，因此，上次生活會整改措施落實情況也不需要報告，這就比年度生活會減少了一項議程。
春節電視電話會議精神有一個宣傳提綱文件，是集團公司編發的，學習那次的會議精神，也就是再讀一遍文件。讀完文件之後，文紹傑匯報生活會準備情況，匯報完畢，加上中間銜接的時間，前後40分鍾就這樣過去了。
第三項議程和第四項議程，是生活會的重頭戲，但是，對於第三項議程，即領導班子集體的對照檢查材料，大家並不是特別重視，更重視的則是個人的發言材料。
說起來“集體”的材料應該是基於個人基礎上的，也是班子成員共同研究和討論確定的，但實際上主要還是靠黨委書記去親自把關起草，再征求一下大家的意見後定稿的。除了黨委書記和站長，一般來說，其他班子成員都不會投入更多的精力，而是都專注於自己的發言材料上。
進入第四項議程，首先是黨委書記文紹傑帶頭第一個發言，接著是站長曹清連發言，然後依次是黨委副書記、紀委書記、工會主席和幾位副站長，順序上都是約定俗成的，事先也都是明確了的。
個人發言，是光做自我批評，就是充分檢討“我不是人”，自我批評完了再接受班子成員的批評，也就是接受“輪番轟炸”，程序不能顛倒。雖說個人發言提綱的最後部分寫的是對每個班子成員的意見，但這部分並不是自己發言時要講的，因為個人發言實際上是“做自我批評和接受批評”。
生活會期間，有一個忌諱，不注意很容易犯錯，如果犯錯了就會受到提醒，甚至會受到比較認真的領導批評，搞不好因犯忌也會丟人，還可能會落得個生活會不嚴肅，甚至會影響上級對生活會質量的評價。
這個忌諱就是，班子成員之間不可稱職務，隻能彼此稱“某某同誌”，比如對黨委書記文紹傑，就隻能稱“文紹傑同誌”，或者稱“紹傑同誌”也行。但是，對於參會的上級領導如鄔良，還是該怎麽稱唿職務就怎麽稱唿職務，不可造次，否則，如果把握不好，那也容易犯忌諱。
文紹傑麵前的材料一大摞，報告完第三項議程的內容之後，便換成了個人發言提綱，然後他說：“下麵進行民主生活會第四項議程，開展批評與自我批評，首先有我發言，我發言完了請各位同誌對我做批評”。
當然，文紹傑的發言是非常認真的，發言時間大約用了15分鍾，發言過後，每個人給他提意見又用了5分鍾。
接著第二個發言的便是曹清連，曹清連簡單開場後進入正題：“下麵我匯報第一個方麵，對照檢查個人存在的問題……一是學習上抓得不緊……二是認識上站位不高……”就在曹清連展開第二條存在問題的主要表現時，鄔良突然打斷了曹清連的發言，“清連同誌，那你就圍繞這一條，重點談談對春節電視電話會精神的認識吧，其他的問題，稿子上都有，就不多匯報了，啊，嗬嗬……”
沒想到鄔良竟突然來了這一招，讓在座的班子成員大為震驚，領導在生活會上來個突然襲擊，這還從來沒有過！
曹清連一下子愣住了，臉上難堪地抬頭看向鄔良，隻見鄔良也在看著曹清連，雖是一臉笑眯眯的表情，而藏在金邊眼鏡後麵的兩隻眼睛裏，則隱含著一種得意的眼神。
曹清連十分惱火，一股東西已經湧到了嗓子眼，即將噴發，但是卻被曹清連壓了迴去，他很快恢複鎮靜，腦子裏快速理出思路，以發言提綱為基礎，圍繞安全第一、優質服務、和諧為民三個方麵，談了一番春運電話會上士心軍講話的意義。
曹清連剛談完體會，鄔良隨即說了一句：“鄂覺得你談的還算可以，不過有一點鄂要提醒大家，學習和貫徹士心軍（總部）部長的講話，一定要把思想統一到講話精神上來，並在春運中落到實處。”
鄔良對曹清連的這一提問和後邊的一句概括，讓大家感覺有一種特別居高臨下的氣勢。
曹清連的發言和接受批評“過關”之後，7個副職的發言就簡單多了。在車站黨委副書記高奇山和紀委書記李中華發言時，鄔良還是時而聽一聽，時而翻翻材料，但已經顯得有點疲憊的樣子，而在後麵幾個副職發言時，鄔良就開始一會兒一打哈欠了，並且還時不時地看看手表上的時間。整個會議過程，鄔良的手機不停地震動幾下，每一次震動他都會摁一下。不過其中也接了幾個電話，都是關係戶要臥鋪票的。
節後這幾天，鄔良的確很累，不僅找他要火車票的多，請他喝酒的也多。昨天晚上，一個煤老板給他安排了全套服務，先是喝酒，再是唱歌，又是桑拿，後是按摩，一直折騰到淩晨兩點，讓他舒服痛快的同時，也消耗了不少精力，今天他感覺到有點困頓。
副職們的發言壓縮的很多，生活會四項議程進行完畢，時間是下午四點五十，給鄔良預留的講話時間是一個小時多一點。但鄔良的臉色皺著眉頭，他認為給他留的時間有點短，他計劃的是提前走，因為晚上有個場子。下班時間路上堵車嚴重，鄔良想提前到五點半走會好一些，可以避開車流高峰，並且他還約好了，吃飯前想玩一會兒麻將，是鐵龍公司的老板馮偉安排的，就是上次曾安排曹清連參加的那場聚餐的老板，馮老板還安排了兩位美女，當然“擺長城”是帶刺激的，不帶刺激的鄔良也不想玩。
這樣，給鄔良留下的講話時間就隻有40分鍾了，他本想多講一會兒，可牌癮一上來，加上有美女陪打陪輸的誘惑，他不可能放開講話了。
秘書給他準備了一個講話稿，是按一個小時的時間準備的，這樣便打亂了他的計劃。講話稿是常規寫法，開場是對生活會的評價，然後就是講話的核心和重點，也就是對神州車站的領導班子提要求，秘書給他寫了五個方麵的要求。
文紹傑先客氣地讓了一句組織部的蔡科長，蔡科長擺了擺拒絕的手之後，文紹傑提高了嗓門說道：“最後，請集團公司副總經理鄔良同誌給我們作指示。”大家又是一陣掌聲。
與開場時的介紹不同，文紹傑在這裏對鄔良改用了最規範的稱謂，也許這是主持詞中的原話，文紹傑照稿宣讀的。
在形成文字的正式主持詞中，是應該使用規範稱謂的，與非正規的介紹領導不一樣，非正規介紹可以簡稱“鄔總”，而正規介紹則應該就是職務和名字的全稱。
鄔良清了清嗓子，看了一眼手表，把剛才放在桌子上的金邊眼鏡又戴好，雙手捧著講話稿，然後開講：“同誌們，今天鄂受集團公司黨委委托，參加神州車站領導班子民主生活會……”
在簡單開場之後，鄔良開始對生活會進行評價，評價一般都是老生常談的幾點，鄔良也不例外。
他說：“這次神州車站的領導班子專題民主生活會，領導重視，準備充分，程序規範，態度端正，查擺深刻，批評有力。總之，鄂覺得這是一次比較成功的生活會，既充分交流了思想，開展了批評與自我批評，又增進了班子的團結，促進了工作提升，達到了預期效果……”
鄔良講得挺幹練，本來秘書準備的講話稿中，六句評價是有適當展開的，但鄔良隻講了標題，並沒有展開，他要壓縮時間。不過，在做了評價之後，他脫稿表揚了一番文紹傑，說“紹傑同誌的個人發言很深刻，很全麵，起到了班長的帶頭作用”。
一般來說，上級領導參加這樣的會議，如果要表揚正職，常規就是表揚黨政正職兩個人，沒有單獨表揚一個人的，這是一種平衡的藝術。
鄔良隻表揚了文紹傑，其實就是給曹清連辦難堪，這一點，曹清連心裏很明白。看來鄔良是“沒完沒了”了，他和鄔良之間的關係要想緩和，是不太容易的。這也正說明，鄔良讓曹清連改了三遍發言提綱，是故意而為。
在講話的核心內容部分，秘書石磊寫了五條要求，也是提前做了功課，參考了神州車站的材料，並讓組織部把過關的，符合規範要求。五條要求的方麵主要是：第一加強學習；第二增進團結；第三抓好整改；第四確保安全；第五搞好服務。
鄔良隻是在第一點“加強學習”和第二點“增進團結”上是完全按稿子放開講的，其它幾個方麵，他都壓縮了。但在講完第五點要求之後，他自己又增加了第六點“令行禁止”，並提高了嗓門，脫稿闡述了一番理由，說：“鄂之所以強調這一點，是因為這是我們鐵路高度集中、半軍事化和統一指揮的特點決定的……”鄔良增加講得這一點，不僅曹清連聽出了是怎麽迴事，幾乎所有的班子成員都聽出了話外之音，他是針對車站幾次的“不聽話”而批評大家的，更是批評曹清連的。
講到這一點話音落下的時候，會場鴉雀無聲，大家一個個像被凍僵在會議室一樣，顯得十分安靜。
隨著鄔良的手機再次震動，他結束了講話，此時他又看了一下手表，時間是五點二十分，他摘掉眼鏡，不等文紹傑最後對他講話的讚美評價講完，便自己開始收起講話稿和杯子，轉身交給反應敏捷的石磊。
看來他有點等不及了，在他講話期間，手機又震動了好幾次，最後的一次，手機屏上顯示的名字是馮偉，還接到馮偉的短信，是問他什麽時候能出發的。
送走鄔良，文紹傑與曹清連又迴到了會議室，文紹傑沒有讓散會，副職們還在會議室等著呢。因為剛才鄔良急著走，文紹傑沒有把話講完，有關會後落實的事情還要交代，其中最主要是對於領導班子集體的整改措施，還需要把具體任務分配給各位成員。散會以後，文紹傑和曹清連又在會議室扯了一會兒話，兩位在一起，便實話實說。
那麽他們倆單獨在一起會說什麽呢？
文紹傑掃視了一下周圍，然後轉向鄔良，首先來了一句請示：“鄔總，都準備好了，我們開會吧？”隨即展開主持詞就準備開始。
但不知為何，鄔良感到會議場麵有點壓抑，就補充了一句：“哦，對了，鄂參加咋們的生活會，大家都比較熟悉了，就不要太拘束了啊……那就開始吧。”
文紹傑便開場講了起來，他說：“同誌們，在集團公司黨委和鄔總的關心以及集團公司組織部的具體指導下，今天，我們領導班子的專題民主生活會如期召開，首先我們對鄔總和蔡科長親臨會議指導，表示熱烈歡迎和衷心感謝！”
隨著一陣掌聲之後，文紹傑接著說：“今天，我們生活會的議程有四項，第一項是學習領導講話精神；第二項是匯報生活會準備情況；第三項是匯報領導班子集體的對照檢查情況；第四項是開展批評與自我批評；最後一項是領導做重要講話。請同誌們按照要求，認真對待，嚴格標準，把我們的生活會開成一個高質量的會議。”
按照年度的生活會規範，會議第一項內容，應該是學習有關生活會的文件精神，目的就是預熱，給大家的思想加加溫，為大家接下來的發言做鋪墊，就像唱戲的過門一樣，便於演員進入角色。
由於這次會議是按照北京總部士心軍的要求，臨時增加的一次生活會，因此“預熱”的這一項就是重點學習士心軍的春節講話精神。盡管之前大家都學了幾遍，但是生活會上還得再次學習，這項議程絕不能少。
例行生活會中，第二項內容應該是上次民主生活會整改措施落實情況的匯報。因為本次生活會與年度生活會沒有連貫性，因此，上次生活會整改措施落實情況也不需要報告，這就比年度生活會減少了一項議程。
春節電視電話會議精神有一個宣傳提綱文件，是集團公司編發的，學習那次的會議精神，也就是再讀一遍文件。讀完文件之後，文紹傑匯報生活會準備情況，匯報完畢，加上中間銜接的時間，前後40分鍾就這樣過去了。
第三項議程和第四項議程，是生活會的重頭戲，但是，對於第三項議程，即領導班子集體的對照檢查材料，大家並不是特別重視，更重視的則是個人的發言材料。
說起來“集體”的材料應該是基於個人基礎上的，也是班子成員共同研究和討論確定的，但實際上主要還是靠黨委書記去親自把關起草，再征求一下大家的意見後定稿的。除了黨委書記和站長，一般來說，其他班子成員都不會投入更多的精力，而是都專注於自己的發言材料上。
進入第四項議程，首先是黨委書記文紹傑帶頭第一個發言，接著是站長曹清連發言，然後依次是黨委副書記、紀委書記、工會主席和幾位副站長，順序上都是約定俗成的，事先也都是明確了的。
個人發言，是光做自我批評，就是充分檢討“我不是人”，自我批評完了再接受班子成員的批評，也就是接受“輪番轟炸”，程序不能顛倒。雖說個人發言提綱的最後部分寫的是對每個班子成員的意見，但這部分並不是自己發言時要講的，因為個人發言實際上是“做自我批評和接受批評”。
生活會期間，有一個忌諱，不注意很容易犯錯，如果犯錯了就會受到提醒，甚至會受到比較認真的領導批評，搞不好因犯忌也會丟人，還可能會落得個生活會不嚴肅，甚至會影響上級對生活會質量的評價。
這個忌諱就是，班子成員之間不可稱職務，隻能彼此稱“某某同誌”，比如對黨委書記文紹傑，就隻能稱“文紹傑同誌”，或者稱“紹傑同誌”也行。但是，對於參會的上級領導如鄔良，還是該怎麽稱唿職務就怎麽稱唿職務，不可造次，否則，如果把握不好，那也容易犯忌諱。
文紹傑麵前的材料一大摞，報告完第三項議程的內容之後，便換成了個人發言提綱，然後他說：“下麵進行民主生活會第四項議程，開展批評與自我批評，首先有我發言，我發言完了請各位同誌對我做批評”。
當然，文紹傑的發言是非常認真的，發言時間大約用了15分鍾，發言過後，每個人給他提意見又用了5分鍾。
接著第二個發言的便是曹清連，曹清連簡單開場後進入正題：“下麵我匯報第一個方麵，對照檢查個人存在的問題……一是學習上抓得不緊……二是認識上站位不高……”就在曹清連展開第二條存在問題的主要表現時，鄔良突然打斷了曹清連的發言，“清連同誌，那你就圍繞這一條，重點談談對春節電視電話會精神的認識吧，其他的問題，稿子上都有，就不多匯報了，啊，嗬嗬……”
沒想到鄔良竟突然來了這一招，讓在座的班子成員大為震驚，領導在生活會上來個突然襲擊，這還從來沒有過！
曹清連一下子愣住了，臉上難堪地抬頭看向鄔良，隻見鄔良也在看著曹清連，雖是一臉笑眯眯的表情，而藏在金邊眼鏡後麵的兩隻眼睛裏，則隱含著一種得意的眼神。
曹清連十分惱火，一股東西已經湧到了嗓子眼，即將噴發，但是卻被曹清連壓了迴去，他很快恢複鎮靜，腦子裏快速理出思路，以發言提綱為基礎，圍繞安全第一、優質服務、和諧為民三個方麵，談了一番春運電話會上士心軍講話的意義。
曹清連剛談完體會，鄔良隨即說了一句：“鄂覺得你談的還算可以，不過有一點鄂要提醒大家，學習和貫徹士心軍（總部）部長的講話，一定要把思想統一到講話精神上來，並在春運中落到實處。”
鄔良對曹清連的這一提問和後邊的一句概括，讓大家感覺有一種特別居高臨下的氣勢。
曹清連的發言和接受批評“過關”之後，7個副職的發言就簡單多了。在車站黨委副書記高奇山和紀委書記李中華發言時，鄔良還是時而聽一聽，時而翻翻材料，但已經顯得有點疲憊的樣子，而在後麵幾個副職發言時，鄔良就開始一會兒一打哈欠了，並且還時不時地看看手表上的時間。整個會議過程，鄔良的手機不停地震動幾下，每一次震動他都會摁一下。不過其中也接了幾個電話，都是關係戶要臥鋪票的。
節後這幾天，鄔良的確很累，不僅找他要火車票的多，請他喝酒的也多。昨天晚上，一個煤老板給他安排了全套服務，先是喝酒，再是唱歌，又是桑拿，後是按摩，一直折騰到淩晨兩點，讓他舒服痛快的同時，也消耗了不少精力，今天他感覺到有點困頓。
副職們的發言壓縮的很多，生活會四項議程進行完畢，時間是下午四點五十，給鄔良預留的講話時間是一個小時多一點。但鄔良的臉色皺著眉頭，他認為給他留的時間有點短，他計劃的是提前走，因為晚上有個場子。下班時間路上堵車嚴重，鄔良想提前到五點半走會好一些，可以避開車流高峰，並且他還約好了，吃飯前想玩一會兒麻將，是鐵龍公司的老板馮偉安排的，就是上次曾安排曹清連參加的那場聚餐的老板，馮老板還安排了兩位美女，當然“擺長城”是帶刺激的，不帶刺激的鄔良也不想玩。
這樣，給鄔良留下的講話時間就隻有40分鍾了，他本想多講一會兒，可牌癮一上來，加上有美女陪打陪輸的誘惑，他不可能放開講話了。
秘書給他準備了一個講話稿，是按一個小時的時間準備的，這樣便打亂了他的計劃。講話稿是常規寫法，開場是對生活會的評價，然後就是講話的核心和重點，也就是對神州車站的領導班子提要求，秘書給他寫了五個方麵的要求。
文紹傑先客氣地讓了一句組織部的蔡科長，蔡科長擺了擺拒絕的手之後，文紹傑提高了嗓門說道：“最後，請集團公司副總經理鄔良同誌給我們作指示。”大家又是一陣掌聲。
與開場時的介紹不同，文紹傑在這裏對鄔良改用了最規範的稱謂，也許這是主持詞中的原話，文紹傑照稿宣讀的。
在形成文字的正式主持詞中，是應該使用規範稱謂的，與非正規的介紹領導不一樣，非正規介紹可以簡稱“鄔總”，而正規介紹則應該就是職務和名字的全稱。
鄔良清了清嗓子，看了一眼手表，把剛才放在桌子上的金邊眼鏡又戴好，雙手捧著講話稿，然後開講：“同誌們，今天鄂受集團公司黨委委托，參加神州車站領導班子民主生活會……”
在簡單開場之後，鄔良開始對生活會進行評價，評價一般都是老生常談的幾點，鄔良也不例外。
他說：“這次神州車站的領導班子專題民主生活會，領導重視，準備充分，程序規範，態度端正，查擺深刻，批評有力。總之，鄂覺得這是一次比較成功的生活會，既充分交流了思想，開展了批評與自我批評，又增進了班子的團結，促進了工作提升，達到了預期效果……”
鄔良講得挺幹練，本來秘書準備的講話稿中，六句評價是有適當展開的，但鄔良隻講了標題，並沒有展開，他要壓縮時間。不過，在做了評價之後，他脫稿表揚了一番文紹傑，說“紹傑同誌的個人發言很深刻，很全麵，起到了班長的帶頭作用”。
一般來說，上級領導參加這樣的會議，如果要表揚正職，常規就是表揚黨政正職兩個人，沒有單獨表揚一個人的，這是一種平衡的藝術。
鄔良隻表揚了文紹傑，其實就是給曹清連辦難堪，這一點，曹清連心裏很明白。看來鄔良是“沒完沒了”了，他和鄔良之間的關係要想緩和，是不太容易的。這也正說明，鄔良讓曹清連改了三遍發言提綱，是故意而為。
在講話的核心內容部分，秘書石磊寫了五條要求，也是提前做了功課，參考了神州車站的材料，並讓組織部把過關的，符合規範要求。五條要求的方麵主要是：第一加強學習；第二增進團結；第三抓好整改；第四確保安全；第五搞好服務。
鄔良隻是在第一點“加強學習”和第二點“增進團結”上是完全按稿子放開講的，其它幾個方麵，他都壓縮了。但在講完第五點要求之後，他自己又增加了第六點“令行禁止”，並提高了嗓門，脫稿闡述了一番理由，說：“鄂之所以強調這一點，是因為這是我們鐵路高度集中、半軍事化和統一指揮的特點決定的……”鄔良增加講得這一點，不僅曹清連聽出了是怎麽迴事，幾乎所有的班子成員都聽出了話外之音，他是針對車站幾次的“不聽話”而批評大家的，更是批評曹清連的。
講到這一點話音落下的時候，會場鴉雀無聲，大家一個個像被凍僵在會議室一樣，顯得十分安靜。
隨著鄔良的手機再次震動，他結束了講話，此時他又看了一下手表，時間是五點二十分，他摘掉眼鏡，不等文紹傑最後對他講話的讚美評價講完，便自己開始收起講話稿和杯子，轉身交給反應敏捷的石磊。
看來他有點等不及了，在他講話期間，手機又震動了好幾次，最後的一次，手機屏上顯示的名字是馮偉，還接到馮偉的短信，是問他什麽時候能出發的。
送走鄔良，文紹傑與曹清連又迴到了會議室，文紹傑沒有讓散會，副職們還在會議室等著呢。因為剛才鄔良急著走，文紹傑沒有把話講完，有關會後落實的事情還要交代，其中最主要是對於領導班子集體的整改措施，還需要把具體任務分配給各位成員。散會以後，文紹傑和曹清連又在會議室扯了一會兒話，兩位在一起，便實話實說。
那麽他們倆單獨在一起會說什麽呢？