這場多年不遇的大雪,神州火車站打了一個漂亮仗。這是在人員嚴重不足的情況下,克服了極大困難奪取的勝利。


    天亮了,雪停了,大家終於鬆口氣了,隨之,一個個突擊隊員也都癱倒啦!


    一天一夜,車站辦理接車、發車300多趟,發送旅客6萬多人,沒有一趟列車因下雪受到影響,沒有一名旅客滯留車站。


    在飛機停飛,高速公路全部封閉的情況下,鐵路承擔了省會旅客出行的全部任務。


    省政府給予了通報表揚,市政府發來了慰問信,車站收到旅客的感謝信一個接一個。


    省市電視台、黨報對神州站這次的出色表現,都做了專題報道。最令人鼓舞的是,中央電視台的新聞聯播節目,在報道神州地區這場罕見大雪時,高度評價了神州火車站,稱神州車站不愧是交通運輸領域的“火車頭”。


    大雪過後的第二天,集團公司召開全係統電視電話會,總結除雪工作,布置冬運下一步工作重點。


    按照會議要求,神州車站的班子成員和中層幹部均參加收聽收看,大家都帶著一個筆記本。


    不用說,已經從疲憊狀態緩過勁的這些幹部們,一個個笑逐顏開,表現出勝利之後的自豪感。


    會議開始,但見電視畫麵的主席台上,坐著總經理周誌耿、副書記李保軍和副總鄔良三個人,董事長張進喜沒有參會。總經理居中,兩邊分別是李保軍和鄔良。


    電話會由李保軍主持。他先簡單來了幾句開場白,“同誌們,這次多年不遇的大雪天氣,我們集團公司經受住了嚴峻的考驗,打了一場大勝仗。今天,集團公司召開專門會議,主要就是總結經驗,鼓舞士氣,以利再戰。同時,也將對下一步除雪打冰工作提出要求,做出部署,希望大家認真聽講。”講到這裏,李保軍看了看主會場裏台下的機關幹部。


    接著說:“今天的會議主要有兩項內容,第一項是集團公司副總鄔良做除雪工作總結,第二項是周總做重要講話。”李保軍介紹兩個領導的口氣是不一樣的,介紹周誌耿並沒有說名字,“下麵,首先請集團公司副總鄔良做除雪工作總結。”


    接著,電視視頻鏡頭轉向了鄔良。隻見他扶了一下金邊眼鏡框,先掃了一眼電視鏡頭,隨後開始做開場:


    “今天,鄂作為分管領導,對這場異常艱巨的除雪硬仗做總結。這場罕見的大雪天氣,全係統在集團公司的正確領導下,不畏風雪,迎難而上,確保了列車安全、旅客出行安全和總體良好的運行秩序,可以說,咋們打了新年第一個戰役的大勝仗。為此,鄂向戰鬥在一線的幹部職工表示衷心感謝!”


    講到這裏,鄔良起立對著鏡頭鞠了一個躬。


    接著鄔良開始具體總結,主要從六個方麵總結了這次除雪工作的經驗:


    一是得益於集團公司領導的高度重視。


    二是得益於各項準備工作的及時和完善。


    三是得益於調度指揮的政令暢通。


    四是得益於各單位幹部職工的能戰善戰。


    講到這一條展開的時候,鄔良羅列了多個基層單位的優異表現,也就是提出表揚。


    此時,神州車站的幹部們,都豎起耳朵但等點到自己單位,誰都知道,集團公司的任何單位,在其地位、工作量和貢獻上,都與神州站難以相提並論。


    鄔良第一個點到的是神州車務段,這是管轄神州樞紐和幹線中間小站的單位,是點多線長的單位。當然,由於管轄單位多,顯得也很重要。


    接著,鄔良點的第二個單位是許陽車務段,給予的好評不亞於神州車務段。並且鄔良還特別用了“基礎工作好”“幹部素質高”的高度評價。


    此時,神州車站的幹部們,有個別人竊竊私語,黨委書記文紹傑的臉色也有點變化,曹清連隻是皺了皺眉頭。


    誰都知道,許陽車務段是鄔良的“娘家”,是管轄了23個小站的單位。


    這個單位,除了所轄的地市級的許陽車站大一點,級別為二等站,位於次要幹線,車流量也不大。而其餘22個站全部都是三等以下車站,很少有客運業務,沒有多少道岔,大多為通過列車。


    可以說,許陽車務段的除雪工作根本沒有理由做不好,更談不上與神州車站相比。要知道,神州車站是全國重要交通樞紐,三條幹線交匯,六個方向開車。


    接著,鄔良又點第三個,第四個,第五個……直到點了第八個,也是最後一個表揚的單位,終於點到了神州車站。


    然而,說到神州車站的除雪成果時,鄔良隻是表揚了一番集團公司的100餘名幹部,根本沒有表揚神州站。曹清連咬咬牙,心裏暗暗發出一句:他真的很會來事兒!


    很顯然,鄔良這是專門給神州站辦難堪的,因為那個為安排許陽市長而改變計劃的調度命令,神州站沒有執行,鄔總不高興。


    此時,火爆脾氣的靳開江,突然冒了一句“球,欺負人…”曹清連扭臉看了看,靳開江不再往下說了。


    神州車站電話會議室裏,幹部們從開始的竊竊私語,到之後的有人敲了桌子,再到後來的表情凝重——場麵像給人開追悼會一樣。


    不過,也有人總是不由自主地看看站長曹清連和文紹傑。曹清連一直都比較淡定,文紹傑在曹清連的幾句“咬耳朵”之後,表情也變得自然多了。


    ……


    鄔良總結完成績之後,開始總結問題,主要找了三點問題:一是存在著政令不暢通的現象。


    這一條,鄔良隻是籠統講了問題, 沒有點具體單位。曹清連和靳開江心裏清楚,這是暗點神州站的。


    點的第二點問題是道岔清掃存在不到位不及時的現象。這一條,鄔良點了一些單位,沒有神州站。


    第三點問題是存在列車超站停時間的現象。這裏麵,點了幾個單位,其中有神州車站,下雪當晚,神州站有5趟車在站停留均超時3分鍾。對於這一條問題,曹清連根本不在乎。大雪天氣,列車晚點是必然的,絕對正點是不可能的。隻要列車秩序正常,保證暢通,晚點不要過多,那就是一種勝利。


    神州車站超站停的現象,是曹清連給現場放寬的政策,在惡劣天氣和大客流情況下,允許現場在組織旅客上車困難時,適當延長開車時間,保證旅客上能去車,以避免旅客滯留。


    “以服務旅客為中心”是曹清連到神州車站後,讓大家樹立的一個重要理念,這個理念對於大型客運站來說十分符合實際。


    鄔良總結的除雪工作不足中,沒有點安全方麵存在的問題。其實,這次除雪,安全工作是有沉痛教訓的,集團公司下屬的東陽站區發生了一起人身傷亡事故,一名年輕的信號工在掃雪時,因為沒有做好防護工作,被列車壓死了。


    除雪期間,最容易發生的事故就是人身傷害。列車密度大、速度高,掃雪任務重,稍不注意,作業人員就會被“鐵老虎”吃掉。在以往,因現場除雪而導致的此類事故已發生過多起。


    這起人身事故沒有公開處理,那位死亡的年輕職工,原因被判定為了崗位突發疾病。


    這種對事故的變通處置,不影響對死亡職工家屬的補償,並且還有可能補償更多一些,不然家屬也不會同意,而事故性質則列為了非責任事故。


    ……


    鄔良在講話期間,曹清連有意觀察著另外兩位領導的表情,一個是總經理周誌耿,另一個是副書記李保軍。


    在鄔良表揚和批評有關基層單位時,一向耿直性子的周誌耿並沒有什麽反應。


    李保軍的反應倒是比較明顯,當鄔良表揚沒有點神州站,批評點到神州站時,李保軍一臉不解地看向鄔良,還習慣性地眉頭緊蹙。


    在總經理周誌耿講話時,曹清連聽得非常仔細,試圖從周誌耿逐字逐句的講話中,揣摩出什麽意味來。


    然而,總經理的講話完全是中規中矩,比較籠統,完全照本宣科,沒有具體表揚和批評哪個單位。


    這讓曹清連心中產生了諸多漣漪,不知總經理懷揣的是何意思。

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