第107章 抗爭
IT女經理的職場迴憶錄 作者：八月的獅子座 投票推薦 加入書簽 留言反饋
“真的不用我陪呀？”老公再三和我確認。
“不用了，你迴家去，你忙你的。”
第一次化療時，因為從來沒有經曆過，老公全程陪著我。經曆過以後，發現沒有聽聞中的那麽可怕。
“那明天打化療中午吃飯怎麽辦？”
打化療那天，雖然化療藥物隻有一瓶，但是有其他大大小小快十瓶的保護藥水，而且為了避免不良反應，化療藥物滴落地很慢，因此從早上九點多，一般要打到下午四五點鍾。這樣中午吃飯就不方便出去拿外賣。
“沒事的，我們幫她拿。”旁邊有個昨天打完化療的小妹妹插嘴說道。
“是呀，沒事的。我老公等下過來送飯也可以幫她拿。他退休了，沒事幹，不像你們還年輕，要工作掙錢呀。”靠門口床位的大姐也插嘴說道。
“你看看，我說不用擔心的。你迴去吧，我沒啥事情的。你在我們還不好聊天。”都是乳腺癌病人，有時要說些女性的話題，男人在總不太好說。
因此第二次化療老公送我入院後就迴家了。我一向好強，一向自己能幹的事情絕不假手他人。孩子三歲入幼兒園後，就再也沒有請別人帶過。十幾年夫妻倆靠著彼此把孩子養大，不過主要和我那時在外企工作有很大關係。現在生病了，迴憶起以前爸爸生病後的種種情形，我堅持能少麻煩家人的就少給他們添麻煩了。
自從化療那天接了hr楊工的關於扣減工資的電話，和晚上關於cto強行改成低績效的騷操作，我的心情就很差，氣憤地很難睡著。第四天早上出院，老公來接我，看到我憔悴和不開心的樣子，問我怎麽啦。我憋著出完院，到家後才把一切告訴了他。
老公當時就火冒三丈，之前做完腋窩清掃手術後，申請請假和在家上班，他還說我們公司真是不錯。結果還是我們太天真了！
“你說的那個狗屁主任電話多少？我來打電話好好問問他！”他第一時間就想打電話給y主任，臭罵他一頓。
“別這樣了。員工患癌好多公司確實怕負擔會勸退員工的。有人告訴我，cto對高層說我在家上班根本就是想邊養病邊拿著工資。說我打的一手好算盤，算計公司。”我勸住了他。
“你們公司不是動不動就說自己是國企嗎？國企不都是這麽對待患病職工嗎？”他還是很生氣。
“有事情他們哪有點國企的樣子呀！這麽多年，我和你吐槽那麽多事情，那哪是國企幹的事情呀！”
“哎！那你打算這怎麽辦？”
“現在全國都解封了，之前我們申請在家上班的理由不成立了。所以我打算迴去上班，化療的時候請幾天假吧。”
“什麽！你身體吃得消嗎？”
“還好吧！我都第二次了，你知道的，我沒什麽太大的反應！”
“要不然你休假算了！我們不缺錢，把身體養好，不要理那些垃圾事和垃圾人。”
“不要，我早就想過這個問題。尤其上個月在家上班，我就好不舒服。沒人說話，天天在家裏，很無聊。”工作二十多年，我很不適應突然停下來的感覺。
“哎，你自己決定吧。”他知道拗不過我。
以前來醫院看過我，代表公司和員工溝通的人事自從上個月我申請在家上班後再也不理我，我想想撥通了第二次化療時通知我扣減工資的人事電話。
“楊工，我想了想，既然公司不允許我在家上班，那我明天去公司上班吧！”
“這樣嗎？你身體可以嗎？”
“我覺得沒問題的。我做過兩次化療了，沒有什麽不舒服。”
“可是，我也有家人曾經患癌，化療這個東西，副作用是慢慢疊加的。”
“但現在的藥物好了很多，保護措施也好了很多。我很多病友也是邊化療邊上班，有些人頭發都沒掉。”我在兩次化療期間見了不少病友，精氣神都還不錯。
“這樣呀，我問下領導吧。”
沒過多久，她打來電話：“鷹總，我這邊把你的情況反饋給了領導。領導說要你提供一個“健康許可上班證明”才可以迴公司上班！”
\"什麽東西！健康許可上班證明？我都這樣子了，我去哪裏開？”我大無語。
“你問下你化療的醫院吧，隻要有這個就可以迴公司上班。”
雖然無語，但我還是發消息問了問我的主治醫生：“x醫生，請問醫院可以開“健康許可上班證明”嗎？”
我的主治醫生立刻迴複了一個信息：“健康許可上班證明，你都複發骨轉移了，你沒有概念嗎？晚期，生存期都不知道幾時，還健康？！！！”他發了好幾個感歎號，雖然話很難聽，但是他估計對這個證明更是無語。
“我明白，但是我覺得化療後沒啥不適，我想迴去上班。但是公司讓我提供“健康許可上班證明”。”
“我們醫院沒有這種證明，我做幾十年醫生也從來沒聽過。你們公司純粹就不想讓你上班去。要我說你就別上班了。”
“哎。謝謝x醫生了。”我不想說太多了。
我把醫生的話告訴了hr楊工，估計她早就料想到了，淡淡地迴複：“領導說那就請你休病假吧！”
“工作都不用交接嗎？”
“領導那邊沒提，隻是讓你盡快休假，有年假先把年假休掉，然後休病假！”
“那病假結束後怎麽辦？還能迴公司上班嗎？”
“啊！”她估計沒想過這個問題，遲疑了一下。“當然，我們當然歡迎你病好後迴來上班。”她很圓滑地迴複道。
當天晚上發工資了，雖然我抗議了，但是無效，工資如她說的那樣，隻有一萬多！
那時我知道我沒戲了，被公司拋棄了！比身體疾病帶來的苦痛更難受的事，賴以生存的職場在你最困難的時候，落井下石，要把你拋棄了！現在扣薪，隨之而來的休假，休假後辭退，這不是很明顯的事情嗎？
煎熬了一晚上，輾轉反側。第二天早上，突然我腦子裏閃過一個念頭：我不可以任人宰割！我要討迴我該有的工資和績效！
於是我翻郵件，翻雲之家，微信的聊天記錄，翻電話記錄，查項目庫，查文檔庫，找任何可以證明我12月工作的記錄。雖然有些遺失，但是基本上我找到了覆蓋每天的工作證明。整理好後，我發了一封郵件給y主任，對12月的工資進行申訴！
y主任當然不會同意了，他很快迴複了我的郵件。簡單幾句話拒絕了我，還以關心我的名義讓我好好養病。我針對他的拒絕理由繼續用郵件反駁他。這次他沒有再迴複我的郵件，而是單方麵私發信息告知我因為我身體原因而被解除測試組資源主管職務！一分鍾後，隨即在大群裏告知所有同事，我被解除了測試組資源主管的職務！
我和老公生氣極了！y主任以前作為新人，沒有根基，在公司小心謹慎，對cto唯唯諾諾，對我們態度也尚可。我們對他也還尊重。沒想到站穩腳跟後，就這麽原形畢露了！那就和cto一起，把新賬老賬都算算吧！
那時對我還有些許好印象的董事長即將升任為母公司的董事長，好多公司的事情早已不管，讓總經理管理了。而我以前因為交警項目和ai問題，已經被總經理罵過兩次了。cto又是總經理招來的“高人”，他肯定不會支持我的。其他高管一是我不熟，而且也不負責智能板塊的業務。既然公司母公司是國企，自己也是國企改製的公司，黨組織是非常重要的組織，每月都有各種各樣的黨組織相關會議。那我去找黨委書記吧！到處不是宣傳“有困難找黨”嗎？
公司黨委書記主管公司行政人事，之前的那幾位打過交道的人事都是她的下屬。她也是公司管理層中唯一的女性。作為公司職位最高的女性，做事情不拖泥帶水，比較公正。而且我升為研發總監那年，她還代表公司和我聊過年終績效，並設定第二年的目標。我對她頗有好感。
第二天，我把這些事情全部整理好，尤其是後麵扣薪、降績效和撤職的事情，打印出來去公司找公司黨委書記，準備去投訴cto和y主任對我的種種打壓行為！
然而運氣不好，黨委書記不在辦公室。問了幾個同事，都說去出差了。終於找到黨委辦公室主任，才知道黨委書記去廣州開人大代表大會了。那時我才知道原來她還是省人大代表，我心裏不由地升起希望。把我的事情和辦公室主任說了下，表達了急切的心情。他發了信息給黨委書記，黨委書記迴複讓我發郵件給她。
苦等兩天後，收到了hr楊工的電話。“鷹總，書記收到你的郵件了，但是她春節前都要在廣州開會，因此讓我和x總和你先了解下具體的情況。”x總是人事部門分管培訓的主管，以前也和她打過不少次交道。
“你現在身體怎麽樣？你看什麽時候方便來公司呢？”
“我身體還好，我明天下午三點過來吧。”
第二天到公司後，我把事情前前後後說了一遍。她們沒有說太多的話，隻是聽我說完，也許都是女人吧，流露出了少許的同情。但是最後也隻是說，她們會把今天的情況反饋給書記的，然後安慰了下，就結束了。
來到公司了，就順便再看看自己的工位。以前有位組員，因為沒項目做，被指派給y主任做助理了。看到我過來，小心地和我說：“鷹總，公司說考慮你要進入醫療期了，現在剛好想調整大家的座位，因此y主任讓我通知你，公司要收迴你的工位。”
“什麽？搞笑吧。這是不讓我醫療期結束迴來上班嗎？”
他很尷尬地笑了笑，說道：“我也不知道，領導這麽安排的。”
我知道為難他也沒用，想想算了，迴收就迴收吧。不過我還這麽多個人物品和電腦呢？
“我的筆記本電腦和台式機怎麽辦？我今天過來是有別的事情的，還有很多個人物品呢！”
“電腦你沒在用了吧？”
我點點頭。
“那也先退迴給公司吧。你的個人物品你看看今天能帶迴去一些重要的嗎？其他的我找個紙箱打包起來。”
想的真周到，估計都你們私下都討論過了吧！
我收拾東西的時候，看到自己以前的工作小本本。看到裏麵寫的密密麻麻的工作筆記，有點唏噓。突然我看到交警項目的筆記，我想起來本來一月後我要找交警收第二筆合同款，而且這個項目沒人找我交接呀！
這之前還有很多不知情的同事找我問工作上的事情。我把事情反饋給了楊工，表示既然撤了我的職，麻煩趕緊讓他們去找繼任者。
其實早在我請假做手術時，y主任就從四位高級測試工程師中挑選了一位資深些，溝通好些的同事擔任副主管。我被撤職時，我還以為那位同事會接替我。沒想到，終究不是cto的親信，cto指定了運維組的資源主管兼職了測試組的資源主管。這位老兄以前也是cto在華為的老部下，本來入職時擔任了一個新的大項目開發經理。然而我以前一個部門的w總辭去運維組資源主管去當項目經理後，cto就指定隻有開發經驗的他接任了運維組資源主管。現在又讓他接任了測試組資源主管。好個“任人唯親”呀！
我發信息給y主任：“y主任，我的工作沒人找我交接呀！”
“測試組的事情那個副組長都可以搞定，沒有什麽要交接的吧！”
好吧，原來早就想好後手了。我說合並後為什麽cto一直就逼著我整各種培訓資料，測試模板和所有項目的測試資料呢？而對其他組沒什麽要求呢。原來早就有要趕我下台的意思了。
“可是我還是交警項目的項目經理呢？這個項目沒人找我交接呀！馬上都要收款了。”
“什麽交警項目？”
我告訴他了項目名字，他沒有迴複我了。過了半個多小時，才迴複我：“把那個項目給t總吧。”還是那個之前接手運維組，後來又接手測試組的華為過來的同事。估計y主任又請示了cto吧。
快下班了，t總還是沒來找我。我隻好去他座位找他。“t總，y主任讓我把交警項目交接給你。你知道嗎？”
“哎，我知道。”他一臉無奈的樣子。“我自己有個大項目要帶，還要管運維和測試組。現在還要帶你那個項目。”
我微笑著說：“這說明老板們信任你呀！”
他看了看我，沒說話了。
我和他簡單地介紹了下那個項目，又把所有的資料鏈接告訴了他，並告訴他，明天帶他去交警那邊做正式的交接。
他離開後，有位關係很好的同事問道：“鷹總，你今天怎麽過來了。”
“做下交接。”我隱去了和人事見麵的事情。
“他們讓你過來的？”
“不是，我自己想起來的。”
“你真是。。。。。。哎，他們都這樣對你了，你還那麽好心。”他一副恨鐵不成鋼的表情。
“哎，他們不管，因為他們是小人。我不是，不這麽做，不心安。”
“哎！你這樣了能想著工作，cto反而到處和領導說你就想在家上班白拿工資，所以才強製你進入醫療期呢！”
“那就是個爛人！不知道他以前在華為受了什麽刺激，才能那麽去想別人！”
第二天帶著t總去交警那邊做交接。時過境遷，這個項目從我入職以來，搶工，被投訴，搶工，被投訴，反反複複。然而這次過來，當初負責的那個警官已經晉升調走了，接手的警官關注的重點也不再糾結裏麵的功能細節了，轉而放到了信息安全上去了。和幾位領導開完會，介紹了接手的t總，我平靜地離開了。轉頭迴望，心裏說了聲“再見”。
去公司交接完資源主管的工作的一周後，y主任通過雲之家發了個簡短的信息告知我的年終績效為b。我迴信息問他：“請問這個b怎麽打出來的？組織架構重組後沒有人給我設定下半年工作目標，年終也沒有人和我做溝通總結，我下半年的五個月，三次b，兩次a，為什麽年終績效為b？之前不是還說是c嗎？”
可想而知，他沒有任何迴複。而關於12月工資他提也沒提。
我發信息問楊工詢問其他請求的進展，她迴複說快春節了，事情太多了，稍安勿躁。
好不容易春節後開工了，楊工讓我提供所有能證明12月工作的具體材料。
過了四天，楊工終於迴複說，經過領導們重新評估，說12月可以按照工作15天來算，除去已發的工資，會盡快將工資補發給我。我想了想，12月有22天工作日，除去我請的兩天年假，和兩天新冠病假，等於說我18天工作日裏算了15天。哎，算了，可能是一些工作記錄沒有佐證，他們不認吧。這樣也還行。然而我卻忘記了我的年假和病假也應該發工資的呀！可是這些到了半個月後我才突然意識到！打化療還是變傻了點！
績效改了，工資補發了，但是沒人提最後一項請求“要求cto和y主任對我的種種不公正行為道歉”！怎麽可能呢？人家是總經理寄予厚望的“高級管理”，誰敢得罪他呢？
在同事的八卦群裏，有人說起了一件事情。以前那位總經理招來的部門經理本來想做cto職位，所以這位cto來了後很是不服，但也沒辦法，隻好擔任了智能板塊的解決方案中心主任，屈居cto的下屬。但是合並後一直不服，所有和cto的會議，匯報和飯局都是派他的副手參加。然而半年多，他的業績不好，cto又逐漸站穩了，他為了能在公司繼續“混”下去，隻好屈服了。在年前，cto請他主管的所有組長和主任們吃年飯時，他終於去了，還不斷地敬酒和喝酒。那時，智能板塊大部分有職位的人都是cto帶來或是招來的人了，他很是得意，不斷地喝酒和灌別人喝酒。最後醉了，別人扶著他離開時，他囂張地大聲說道：“我要把所有我看不順眼的人都趕出去！”
上有cto支持，下全是他的人，人人為了繼續在公司待下去，都要唯他馬首是瞻，自顧不暇。我又是毫無根基的人，院長失勢，同事i辭職，誰會幫我呢？
不過我還是咽不下這口氣，繼續發郵件問黨委書記“什麽時候可以得到道歉”。黨委書記淡淡迴複：“我已做了我可以做的事情，如還有不服，可以向公司紀委投訴。”
既然已開弓，哪有不發的道理。我繼續發郵件給紀委投訴，雖然我知道紀委其實就是那位我之前見過的黨委辦公室主任。果然沒有任何消息。
然而幾天後，很突然，y主任沒有任何知會，把我從多個雲之家工作組中移除。我趕緊將此事告知人事楊工和紀委。消息發出去沒多久，y主任就沒有再繼續移除了。我知道他們製止了他，但他們也沒有給我任何反饋。
又過了幾天，我收到了補發的工資。但是那時我突然想起來，我的年假和病假的工資沒發呀！我趕緊找到人事楊工，然而y工很狡猾的迴複：“15天就包括了2天年假和2天病假呀？病假工資按正常工資的60%算的呀！”
“什麽！你看看你的聊天記錄，那時你可不是這麽說的！”我擺出她的聊天記錄。
她沒有迴複。
“而且新冠病假12月還是執行老的國家規定，國家規定按正常工資發放。我感染的早才請的病假。後來公司發文，感染新冠不用填請假單的。”
她還是沒有迴複，徹底不理我了。
月底，終於收到了2022年的年終獎，果然不給我一絲溫暖，打了半折！
三月初，我收到了第一筆醫療期的工資。很少，隻有正常工資的一成多點。我發消息問楊工，怎麽算出來的。她告知：本來病假隻發基本工資，考慮到我的病情嚴重，多給了3000元的職級津貼！
我忍無可忍了，醫療期深圳市有明確的法律條例規定按正常工作時間的工資60%以上發放。這麽明確的事情，為什麽不遵守呢！
加上之前沒有補發的12月年假和病假工資，毫無理由被克扣的年終獎，我發郵件給董事長，請求公正處理！
郵件發出後，人事楊工很快撥打了我的電話：“鷹總，你發給董事長的郵件他收到了。他委托我們酌情處理下。我們這邊商量了下，12月的兩天年假可以補發工資給你，兩天病假按60%，可以補發1.2天工資給你。但是醫療期工資公司一直這樣操作的，也有法律規定，你可以查查看。公司已經考慮到你的情況特殊，多發了3000了。”
“為什麽我看到的法律規定和你的不一樣呢？”我把法律條款發給了她。她沒有迴複。
“而且剛才你說病假工資按60%計算，為什麽醫療期工資就隻有基本工資呢？”
她轉而言其他：“鷹總，新冠病假的事情，是你請病假在先，我們也就按照病假處理的。至於醫療期工資，我再去了解清楚些迴複你。我覺得很多事情你太主觀臆想了！我們都沒有針對你的意思！我一直都在盡心盡力地幫助你，我已經問心無愧了！”
好個“盡心盡力”！好個“問心無愧了”！如果說之前cto那些對我做的歧視，打壓，沒人敢出來為我作證也就算了。後麵12月克扣工資，年終績效故意打c，沒有任何通知直接解職，突然踢出群這些，這麽明顯的事情，還說是我的“主觀臆想”！
你可以說你“人輕言微”，甚至可以不發表任何看法，按公司要求走流程，但你這麽指責我什麽意思！以前和她一起辭退部門員工時，有些人我知道公司做的不對的，我同情員工，我就根本不說話不表態。
從此她再無任何迴複，換了一位負責校招的hr同事。後來我問同事才知道她懷孕了，過了幾個月，看到她生了個女孩。
至於她到底有沒有問題呢？那麽明顯的事情，她能說是我主觀臆想！說我負能量，把人往壞處想。我把之前的聊天記錄給了沒有任何關係的律師看，他們覺得她說話很不嚴謹，前後矛盾，還缺乏hr應有的專業知識！連陌生人都這麽說，更別說公司的同事們了，他們看了隻覺得心寒。
可以找的人，我都找了。既然解決不了，那就仲裁吧！
“不用了，你迴家去，你忙你的。”
第一次化療時，因為從來沒有經曆過，老公全程陪著我。經曆過以後，發現沒有聽聞中的那麽可怕。
“那明天打化療中午吃飯怎麽辦？”
打化療那天，雖然化療藥物隻有一瓶，但是有其他大大小小快十瓶的保護藥水，而且為了避免不良反應，化療藥物滴落地很慢，因此從早上九點多，一般要打到下午四五點鍾。這樣中午吃飯就不方便出去拿外賣。
“沒事的，我們幫她拿。”旁邊有個昨天打完化療的小妹妹插嘴說道。
“是呀，沒事的。我老公等下過來送飯也可以幫她拿。他退休了，沒事幹，不像你們還年輕，要工作掙錢呀。”靠門口床位的大姐也插嘴說道。
“你看看，我說不用擔心的。你迴去吧，我沒啥事情的。你在我們還不好聊天。”都是乳腺癌病人，有時要說些女性的話題，男人在總不太好說。
因此第二次化療老公送我入院後就迴家了。我一向好強，一向自己能幹的事情絕不假手他人。孩子三歲入幼兒園後，就再也沒有請別人帶過。十幾年夫妻倆靠著彼此把孩子養大，不過主要和我那時在外企工作有很大關係。現在生病了，迴憶起以前爸爸生病後的種種情形，我堅持能少麻煩家人的就少給他們添麻煩了。
自從化療那天接了hr楊工的關於扣減工資的電話，和晚上關於cto強行改成低績效的騷操作，我的心情就很差，氣憤地很難睡著。第四天早上出院，老公來接我，看到我憔悴和不開心的樣子，問我怎麽啦。我憋著出完院，到家後才把一切告訴了他。
老公當時就火冒三丈，之前做完腋窩清掃手術後，申請請假和在家上班，他還說我們公司真是不錯。結果還是我們太天真了！
“你說的那個狗屁主任電話多少？我來打電話好好問問他！”他第一時間就想打電話給y主任，臭罵他一頓。
“別這樣了。員工患癌好多公司確實怕負擔會勸退員工的。有人告訴我，cto對高層說我在家上班根本就是想邊養病邊拿著工資。說我打的一手好算盤，算計公司。”我勸住了他。
“你們公司不是動不動就說自己是國企嗎？國企不都是這麽對待患病職工嗎？”他還是很生氣。
“有事情他們哪有點國企的樣子呀！這麽多年，我和你吐槽那麽多事情，那哪是國企幹的事情呀！”
“哎！那你打算這怎麽辦？”
“現在全國都解封了，之前我們申請在家上班的理由不成立了。所以我打算迴去上班，化療的時候請幾天假吧。”
“什麽！你身體吃得消嗎？”
“還好吧！我都第二次了，你知道的，我沒什麽太大的反應！”
“要不然你休假算了！我們不缺錢，把身體養好，不要理那些垃圾事和垃圾人。”
“不要，我早就想過這個問題。尤其上個月在家上班，我就好不舒服。沒人說話，天天在家裏，很無聊。”工作二十多年，我很不適應突然停下來的感覺。
“哎，你自己決定吧。”他知道拗不過我。
以前來醫院看過我，代表公司和員工溝通的人事自從上個月我申請在家上班後再也不理我，我想想撥通了第二次化療時通知我扣減工資的人事電話。
“楊工，我想了想，既然公司不允許我在家上班，那我明天去公司上班吧！”
“這樣嗎？你身體可以嗎？”
“我覺得沒問題的。我做過兩次化療了，沒有什麽不舒服。”
“可是，我也有家人曾經患癌，化療這個東西，副作用是慢慢疊加的。”
“但現在的藥物好了很多，保護措施也好了很多。我很多病友也是邊化療邊上班，有些人頭發都沒掉。”我在兩次化療期間見了不少病友，精氣神都還不錯。
“這樣呀，我問下領導吧。”
沒過多久，她打來電話：“鷹總，我這邊把你的情況反饋給了領導。領導說要你提供一個“健康許可上班證明”才可以迴公司上班！”
\"什麽東西！健康許可上班證明？我都這樣子了，我去哪裏開？”我大無語。
“你問下你化療的醫院吧，隻要有這個就可以迴公司上班。”
雖然無語，但我還是發消息問了問我的主治醫生：“x醫生，請問醫院可以開“健康許可上班證明”嗎？”
我的主治醫生立刻迴複了一個信息：“健康許可上班證明，你都複發骨轉移了，你沒有概念嗎？晚期，生存期都不知道幾時，還健康？！！！”他發了好幾個感歎號，雖然話很難聽，但是他估計對這個證明更是無語。
“我明白，但是我覺得化療後沒啥不適，我想迴去上班。但是公司讓我提供“健康許可上班證明”。”
“我們醫院沒有這種證明，我做幾十年醫生也從來沒聽過。你們公司純粹就不想讓你上班去。要我說你就別上班了。”
“哎。謝謝x醫生了。”我不想說太多了。
我把醫生的話告訴了hr楊工，估計她早就料想到了，淡淡地迴複：“領導說那就請你休病假吧！”
“工作都不用交接嗎？”
“領導那邊沒提，隻是讓你盡快休假，有年假先把年假休掉，然後休病假！”
“那病假結束後怎麽辦？還能迴公司上班嗎？”
“啊！”她估計沒想過這個問題，遲疑了一下。“當然，我們當然歡迎你病好後迴來上班。”她很圓滑地迴複道。
當天晚上發工資了，雖然我抗議了，但是無效，工資如她說的那樣，隻有一萬多！
那時我知道我沒戲了，被公司拋棄了！比身體疾病帶來的苦痛更難受的事，賴以生存的職場在你最困難的時候，落井下石，要把你拋棄了！現在扣薪，隨之而來的休假，休假後辭退，這不是很明顯的事情嗎？
煎熬了一晚上，輾轉反側。第二天早上，突然我腦子裏閃過一個念頭：我不可以任人宰割！我要討迴我該有的工資和績效！
於是我翻郵件，翻雲之家，微信的聊天記錄，翻電話記錄，查項目庫，查文檔庫，找任何可以證明我12月工作的記錄。雖然有些遺失，但是基本上我找到了覆蓋每天的工作證明。整理好後，我發了一封郵件給y主任，對12月的工資進行申訴！
y主任當然不會同意了，他很快迴複了我的郵件。簡單幾句話拒絕了我，還以關心我的名義讓我好好養病。我針對他的拒絕理由繼續用郵件反駁他。這次他沒有再迴複我的郵件，而是單方麵私發信息告知我因為我身體原因而被解除測試組資源主管職務！一分鍾後，隨即在大群裏告知所有同事，我被解除了測試組資源主管的職務！
我和老公生氣極了！y主任以前作為新人，沒有根基，在公司小心謹慎，對cto唯唯諾諾，對我們態度也尚可。我們對他也還尊重。沒想到站穩腳跟後，就這麽原形畢露了！那就和cto一起，把新賬老賬都算算吧！
那時對我還有些許好印象的董事長即將升任為母公司的董事長，好多公司的事情早已不管，讓總經理管理了。而我以前因為交警項目和ai問題，已經被總經理罵過兩次了。cto又是總經理招來的“高人”，他肯定不會支持我的。其他高管一是我不熟，而且也不負責智能板塊的業務。既然公司母公司是國企，自己也是國企改製的公司，黨組織是非常重要的組織，每月都有各種各樣的黨組織相關會議。那我去找黨委書記吧！到處不是宣傳“有困難找黨”嗎？
公司黨委書記主管公司行政人事，之前的那幾位打過交道的人事都是她的下屬。她也是公司管理層中唯一的女性。作為公司職位最高的女性，做事情不拖泥帶水，比較公正。而且我升為研發總監那年，她還代表公司和我聊過年終績效，並設定第二年的目標。我對她頗有好感。
第二天，我把這些事情全部整理好，尤其是後麵扣薪、降績效和撤職的事情，打印出來去公司找公司黨委書記，準備去投訴cto和y主任對我的種種打壓行為！
然而運氣不好，黨委書記不在辦公室。問了幾個同事，都說去出差了。終於找到黨委辦公室主任，才知道黨委書記去廣州開人大代表大會了。那時我才知道原來她還是省人大代表，我心裏不由地升起希望。把我的事情和辦公室主任說了下，表達了急切的心情。他發了信息給黨委書記，黨委書記迴複讓我發郵件給她。
苦等兩天後，收到了hr楊工的電話。“鷹總，書記收到你的郵件了，但是她春節前都要在廣州開會，因此讓我和x總和你先了解下具體的情況。”x總是人事部門分管培訓的主管，以前也和她打過不少次交道。
“你現在身體怎麽樣？你看什麽時候方便來公司呢？”
“我身體還好，我明天下午三點過來吧。”
第二天到公司後，我把事情前前後後說了一遍。她們沒有說太多的話，隻是聽我說完，也許都是女人吧，流露出了少許的同情。但是最後也隻是說，她們會把今天的情況反饋給書記的，然後安慰了下，就結束了。
來到公司了，就順便再看看自己的工位。以前有位組員，因為沒項目做，被指派給y主任做助理了。看到我過來，小心地和我說：“鷹總，公司說考慮你要進入醫療期了，現在剛好想調整大家的座位，因此y主任讓我通知你，公司要收迴你的工位。”
“什麽？搞笑吧。這是不讓我醫療期結束迴來上班嗎？”
他很尷尬地笑了笑，說道：“我也不知道，領導這麽安排的。”
我知道為難他也沒用，想想算了，迴收就迴收吧。不過我還這麽多個人物品和電腦呢？
“我的筆記本電腦和台式機怎麽辦？我今天過來是有別的事情的，還有很多個人物品呢！”
“電腦你沒在用了吧？”
我點點頭。
“那也先退迴給公司吧。你的個人物品你看看今天能帶迴去一些重要的嗎？其他的我找個紙箱打包起來。”
想的真周到，估計都你們私下都討論過了吧！
我收拾東西的時候，看到自己以前的工作小本本。看到裏麵寫的密密麻麻的工作筆記，有點唏噓。突然我看到交警項目的筆記，我想起來本來一月後我要找交警收第二筆合同款，而且這個項目沒人找我交接呀！
這之前還有很多不知情的同事找我問工作上的事情。我把事情反饋給了楊工，表示既然撤了我的職，麻煩趕緊讓他們去找繼任者。
其實早在我請假做手術時，y主任就從四位高級測試工程師中挑選了一位資深些，溝通好些的同事擔任副主管。我被撤職時，我還以為那位同事會接替我。沒想到，終究不是cto的親信，cto指定了運維組的資源主管兼職了測試組的資源主管。這位老兄以前也是cto在華為的老部下，本來入職時擔任了一個新的大項目開發經理。然而我以前一個部門的w總辭去運維組資源主管去當項目經理後，cto就指定隻有開發經驗的他接任了運維組資源主管。現在又讓他接任了測試組資源主管。好個“任人唯親”呀！
我發信息給y主任：“y主任，我的工作沒人找我交接呀！”
“測試組的事情那個副組長都可以搞定，沒有什麽要交接的吧！”
好吧，原來早就想好後手了。我說合並後為什麽cto一直就逼著我整各種培訓資料，測試模板和所有項目的測試資料呢？而對其他組沒什麽要求呢。原來早就有要趕我下台的意思了。
“可是我還是交警項目的項目經理呢？這個項目沒人找我交接呀！馬上都要收款了。”
“什麽交警項目？”
我告訴他了項目名字，他沒有迴複我了。過了半個多小時，才迴複我：“把那個項目給t總吧。”還是那個之前接手運維組，後來又接手測試組的華為過來的同事。估計y主任又請示了cto吧。
快下班了，t總還是沒來找我。我隻好去他座位找他。“t總，y主任讓我把交警項目交接給你。你知道嗎？”
“哎，我知道。”他一臉無奈的樣子。“我自己有個大項目要帶，還要管運維和測試組。現在還要帶你那個項目。”
我微笑著說：“這說明老板們信任你呀！”
他看了看我，沒說話了。
我和他簡單地介紹了下那個項目，又把所有的資料鏈接告訴了他，並告訴他，明天帶他去交警那邊做正式的交接。
他離開後，有位關係很好的同事問道：“鷹總，你今天怎麽過來了。”
“做下交接。”我隱去了和人事見麵的事情。
“他們讓你過來的？”
“不是，我自己想起來的。”
“你真是。。。。。。哎，他們都這樣對你了，你還那麽好心。”他一副恨鐵不成鋼的表情。
“哎，他們不管，因為他們是小人。我不是，不這麽做，不心安。”
“哎！你這樣了能想著工作，cto反而到處和領導說你就想在家上班白拿工資，所以才強製你進入醫療期呢！”
“那就是個爛人！不知道他以前在華為受了什麽刺激，才能那麽去想別人！”
第二天帶著t總去交警那邊做交接。時過境遷，這個項目從我入職以來，搶工，被投訴，搶工，被投訴，反反複複。然而這次過來，當初負責的那個警官已經晉升調走了，接手的警官關注的重點也不再糾結裏麵的功能細節了，轉而放到了信息安全上去了。和幾位領導開完會，介紹了接手的t總，我平靜地離開了。轉頭迴望，心裏說了聲“再見”。
去公司交接完資源主管的工作的一周後，y主任通過雲之家發了個簡短的信息告知我的年終績效為b。我迴信息問他：“請問這個b怎麽打出來的？組織架構重組後沒有人給我設定下半年工作目標，年終也沒有人和我做溝通總結，我下半年的五個月，三次b，兩次a，為什麽年終績效為b？之前不是還說是c嗎？”
可想而知，他沒有任何迴複。而關於12月工資他提也沒提。
我發信息問楊工詢問其他請求的進展，她迴複說快春節了，事情太多了，稍安勿躁。
好不容易春節後開工了，楊工讓我提供所有能證明12月工作的具體材料。
過了四天，楊工終於迴複說，經過領導們重新評估，說12月可以按照工作15天來算，除去已發的工資，會盡快將工資補發給我。我想了想，12月有22天工作日，除去我請的兩天年假，和兩天新冠病假，等於說我18天工作日裏算了15天。哎，算了，可能是一些工作記錄沒有佐證，他們不認吧。這樣也還行。然而我卻忘記了我的年假和病假也應該發工資的呀！可是這些到了半個月後我才突然意識到！打化療還是變傻了點！
績效改了，工資補發了，但是沒人提最後一項請求“要求cto和y主任對我的種種不公正行為道歉”！怎麽可能呢？人家是總經理寄予厚望的“高級管理”，誰敢得罪他呢？
在同事的八卦群裏，有人說起了一件事情。以前那位總經理招來的部門經理本來想做cto職位，所以這位cto來了後很是不服，但也沒辦法，隻好擔任了智能板塊的解決方案中心主任，屈居cto的下屬。但是合並後一直不服，所有和cto的會議，匯報和飯局都是派他的副手參加。然而半年多，他的業績不好，cto又逐漸站穩了，他為了能在公司繼續“混”下去，隻好屈服了。在年前，cto請他主管的所有組長和主任們吃年飯時，他終於去了，還不斷地敬酒和喝酒。那時，智能板塊大部分有職位的人都是cto帶來或是招來的人了，他很是得意，不斷地喝酒和灌別人喝酒。最後醉了，別人扶著他離開時，他囂張地大聲說道：“我要把所有我看不順眼的人都趕出去！”
上有cto支持，下全是他的人，人人為了繼續在公司待下去，都要唯他馬首是瞻，自顧不暇。我又是毫無根基的人，院長失勢，同事i辭職，誰會幫我呢？
不過我還是咽不下這口氣，繼續發郵件問黨委書記“什麽時候可以得到道歉”。黨委書記淡淡迴複：“我已做了我可以做的事情，如還有不服，可以向公司紀委投訴。”
既然已開弓，哪有不發的道理。我繼續發郵件給紀委投訴，雖然我知道紀委其實就是那位我之前見過的黨委辦公室主任。果然沒有任何消息。
然而幾天後，很突然，y主任沒有任何知會，把我從多個雲之家工作組中移除。我趕緊將此事告知人事楊工和紀委。消息發出去沒多久，y主任就沒有再繼續移除了。我知道他們製止了他，但他們也沒有給我任何反饋。
又過了幾天，我收到了補發的工資。但是那時我突然想起來，我的年假和病假的工資沒發呀！我趕緊找到人事楊工，然而y工很狡猾的迴複：“15天就包括了2天年假和2天病假呀？病假工資按正常工資的60%算的呀！”
“什麽！你看看你的聊天記錄，那時你可不是這麽說的！”我擺出她的聊天記錄。
她沒有迴複。
“而且新冠病假12月還是執行老的國家規定，國家規定按正常工資發放。我感染的早才請的病假。後來公司發文，感染新冠不用填請假單的。”
她還是沒有迴複，徹底不理我了。
月底，終於收到了2022年的年終獎，果然不給我一絲溫暖，打了半折！
三月初，我收到了第一筆醫療期的工資。很少，隻有正常工資的一成多點。我發消息問楊工，怎麽算出來的。她告知：本來病假隻發基本工資，考慮到我的病情嚴重，多給了3000元的職級津貼！
我忍無可忍了，醫療期深圳市有明確的法律條例規定按正常工作時間的工資60%以上發放。這麽明確的事情，為什麽不遵守呢！
加上之前沒有補發的12月年假和病假工資，毫無理由被克扣的年終獎，我發郵件給董事長，請求公正處理！
郵件發出後，人事楊工很快撥打了我的電話：“鷹總，你發給董事長的郵件他收到了。他委托我們酌情處理下。我們這邊商量了下，12月的兩天年假可以補發工資給你，兩天病假按60%，可以補發1.2天工資給你。但是醫療期工資公司一直這樣操作的，也有法律規定，你可以查查看。公司已經考慮到你的情況特殊，多發了3000了。”
“為什麽我看到的法律規定和你的不一樣呢？”我把法律條款發給了她。她沒有迴複。
“而且剛才你說病假工資按60%計算，為什麽醫療期工資就隻有基本工資呢？”
她轉而言其他：“鷹總，新冠病假的事情，是你請病假在先，我們也就按照病假處理的。至於醫療期工資，我再去了解清楚些迴複你。我覺得很多事情你太主觀臆想了！我們都沒有針對你的意思！我一直都在盡心盡力地幫助你，我已經問心無愧了！”
好個“盡心盡力”！好個“問心無愧了”！如果說之前cto那些對我做的歧視，打壓，沒人敢出來為我作證也就算了。後麵12月克扣工資，年終績效故意打c，沒有任何通知直接解職，突然踢出群這些，這麽明顯的事情，還說是我的“主觀臆想”！
你可以說你“人輕言微”，甚至可以不發表任何看法，按公司要求走流程，但你這麽指責我什麽意思！以前和她一起辭退部門員工時，有些人我知道公司做的不對的，我同情員工，我就根本不說話不表態。
從此她再無任何迴複，換了一位負責校招的hr同事。後來我問同事才知道她懷孕了，過了幾個月，看到她生了個女孩。
至於她到底有沒有問題呢？那麽明顯的事情，她能說是我主觀臆想！說我負能量，把人往壞處想。我把之前的聊天記錄給了沒有任何關係的律師看，他們覺得她說話很不嚴謹，前後矛盾，還缺乏hr應有的專業知識！連陌生人都這麽說，更別說公司的同事們了，他們看了隻覺得心寒。
可以找的人，我都找了。既然解決不了，那就仲裁吧！