第74章 調整
IT女經理的職場迴憶錄 作者：八月的獅子座 投票推薦 加入書簽 留言反饋
svp來後，就像是開啟了美國和印度領導們來深圳出差的閥門，每個組的老大們都紛紛來深圳和大家見麵了。我們測試組也是如此，先是我們qa部門最大的老大和我的老板一起過來了，然後就是手工測試組的兩個老大也從美國和印度過來。
和每個組的老大們隻關注自己組不一樣的是，我們的大老板向所有人介紹了我的老板，而且帶著我的老板和我再和三個小組的同事分別會議。其他測試同事以為隻是例行溝通了解下，但是我隱隱地感覺到了一絲異常。因為我的老板本來隻管自動化測試組，不需要參與手工測試組的會議，而且我感覺到大老板有點傾囊相授，甚至交接的意思。
果然他們出差結束迴到印度後的一個月後，我們收到了通知，大老板辭職了，我的老板接替了大老板的職位。大家都非常吃驚，因為我老板在我們業務線工作的時間是所有總監裏最短的，而且是唯一的女總監，這在女性地位不高的印度太反常了。不過大家轉念想想，又覺得合情合理。因為這麽多年大家基本和所有的總監們都接觸過，對比來說，我老板做事情風厲風行，工作能力非常突出，而且她比其他人更有創新思維，一直在努力地提升工作效率。最後她對待下屬真是沒得說，公平公正，盡量爭取提升大家的福利待遇，深得同事們的尊重，尤其是在女性不少的qa部門。
於是短暫的驚訝之後，大家又平靜下來。畢竟對我們大多數人來說，大老板和我們還是有點距離的，對大家每日具體的工作沒有太多影響。
但是我卻想到了另一個問題。女老板升職後，需要管理整個qa部門，應該很難再直屬管理我們自動化測試三位經理了。怎麽看這之間都將要插入一個領導來管理自動化測試組的，但是會是誰呢？
果然沒多久，女老板宣布測試組由管理著本地其中一個手工測試組的總監接管自動化測試組。那位總監在我們業務線做了很長時間了，之前有不少人以為他是前大老板的接班人。這個結果不知道算不算對他沒有升上去的一種安慰。
我們以為至此調整應該結束了吧，新老板在每次例會的時候也並沒有和以前女老板不一樣的地方。然而就在我們都快習慣的時候，我收到了新老板的聊天信息，他讓我找個會議室，然後給他打電話，有事要聊聊。
撥通電話後，短暫的寒暄問候，他直奔主題了。他說，因為業務線產品逐漸穩定，自動化測試將承擔更多的測試工作。他需要有位專業的人來幫他管理團隊和做技術升級等工作，因此經過領導們討論之後，選擇了同事m。以後我和另外一位經理將向同事m匯報。
這個結果讓我有點吃驚，因為最初的那個老大也一直這麽幹的，也沒有什麽問題呀。但是我明白他這個電話隻是對我的通知，並不是意見征集或是討論。而且在對比下我們三人，明顯我的同事m更具有優勢。
擱下電話，我一個人繼續在會議室裏待著。以前同級的同事突然變成了自己的上級，一時間有點難以接受。不過我把事情又好好想了一遍，然後自問自答：如果不將同事m升職，而是去外麵招聘一位，會是怎樣呢？首先，這個人不容易招到，需要對業務知識和技術能力都很強；其次，即便招到，他能否適應我們現在的工作方式和工具嗎？他能提出更好的建議和方案嗎？會不會把大家折騰一通但毫無成效呢？最後，他會對我像同事m那麽好嗎？
一通假設下來，答案很明顯了。於是我平和的離開會議室，和組內同事分享了這個消息。他們也很詫異，但是天塌了有我在上麵扛著呢，很快就消化了。
印度同事m升職後，和以前升職的老板一樣，沒有改變什麽。不過沒過多久，他告訴我，他和那位總監過來深圳出差了。記得我離開印度時，邀請他來深圳，他非常肯定地說，一定會來的。沒想到，一下子過去了四年。
深圳雖然也是個國際化大都市，但對素食者來說不太友好。好在這麽多年，很多組都有不少印度同事來過，大家早已積累了一份印度同事能吃的餐廳匯總。
我去印度多得這位同事m無微不至的照顧，這次他過來當然不能怠慢，怎麽著也得體現下我們的大國風範吧。同事m性格豪邁，不拘小節，相處起來比較容易，我帶他出去玩都非常開心，然而一起過來的那位總監可讓我有點頭疼。他一本正經，非常嚴肅，對食物非常挑剔，對玩樂購物也沒有太多興趣。他去過很多地方，見多識廣，對深圳的人造景點不感興趣。好在是第一次來中國，怎麽著也要帶點手信迴家，於是我換個思路，專門帶他們去各地購物了。
他們非常驚歎深圳現代化的建築，良好的基礎設施建設，認為和美國的城市不相上下；而且深圳夜晚如此繁榮，還那麽安全。這一切和他們原來的認知差別很大。不過當他們聽說深圳的房價時，也是被震驚到了。吃飯和逛商場時，也經常被價格雷的不行。
同事m特別能講價，而且總喜歡折算成印度貨幣看看是否劃算，因此即便店家給的價錢很低了，是我來買都講不下來的低，然而他還能繼續講，最後還讓他成功了。他們買了很多東西，好在羅湖商業城的假大牌箱子也很便宜，又買了個箱子裝戰利品。
最開心的事，有天剛好是5月20。我帶他們做地鐵去購物時，碰巧進入了“粉紅車廂”。又碰上第一現場采訪，記者看到他倆，趕緊問我他們可否接受采訪。我翻譯成英語問他倆，樂觀的同事m很快接受了。然後記者就提問：印度男性怎麽和自己喜歡的女性表白呢？同事m很能說，也很會說，說的非常好，記者非常滿意。我也不由地恭喜他，第一次來中國就上電視了。晚上播出的時候讓其他同事錄下來發給他留個紀念。
雖然這幾年人事上變動挺大，但是之後直至我離開這之間的時間，終於穩定下來了，沒有什麽變化了。每當我們和其他業務組的同事聊起這些事情時，他們卻說，大公司組織架構重組是很常見的事情，更別說我們這種隻是人事上的調整，離組織架構重組還遠著呢。他們在公司三四年都經曆二三次組織架構重組，所以我們那些都不算啥事。不過切記，在公司千萬別得罪任何人，誰知道哪天就成你上司了呢。
和每個組的老大們隻關注自己組不一樣的是，我們的大老板向所有人介紹了我的老板，而且帶著我的老板和我再和三個小組的同事分別會議。其他測試同事以為隻是例行溝通了解下，但是我隱隱地感覺到了一絲異常。因為我的老板本來隻管自動化測試組，不需要參與手工測試組的會議，而且我感覺到大老板有點傾囊相授，甚至交接的意思。
果然他們出差結束迴到印度後的一個月後，我們收到了通知，大老板辭職了，我的老板接替了大老板的職位。大家都非常吃驚，因為我老板在我們業務線工作的時間是所有總監裏最短的，而且是唯一的女總監，這在女性地位不高的印度太反常了。不過大家轉念想想，又覺得合情合理。因為這麽多年大家基本和所有的總監們都接觸過，對比來說，我老板做事情風厲風行，工作能力非常突出，而且她比其他人更有創新思維，一直在努力地提升工作效率。最後她對待下屬真是沒得說，公平公正，盡量爭取提升大家的福利待遇，深得同事們的尊重，尤其是在女性不少的qa部門。
於是短暫的驚訝之後，大家又平靜下來。畢竟對我們大多數人來說，大老板和我們還是有點距離的，對大家每日具體的工作沒有太多影響。
但是我卻想到了另一個問題。女老板升職後，需要管理整個qa部門，應該很難再直屬管理我們自動化測試三位經理了。怎麽看這之間都將要插入一個領導來管理自動化測試組的，但是會是誰呢？
果然沒多久，女老板宣布測試組由管理著本地其中一個手工測試組的總監接管自動化測試組。那位總監在我們業務線做了很長時間了，之前有不少人以為他是前大老板的接班人。這個結果不知道算不算對他沒有升上去的一種安慰。
我們以為至此調整應該結束了吧，新老板在每次例會的時候也並沒有和以前女老板不一樣的地方。然而就在我們都快習慣的時候，我收到了新老板的聊天信息，他讓我找個會議室，然後給他打電話，有事要聊聊。
撥通電話後，短暫的寒暄問候，他直奔主題了。他說，因為業務線產品逐漸穩定，自動化測試將承擔更多的測試工作。他需要有位專業的人來幫他管理團隊和做技術升級等工作，因此經過領導們討論之後，選擇了同事m。以後我和另外一位經理將向同事m匯報。
這個結果讓我有點吃驚，因為最初的那個老大也一直這麽幹的，也沒有什麽問題呀。但是我明白他這個電話隻是對我的通知，並不是意見征集或是討論。而且在對比下我們三人，明顯我的同事m更具有優勢。
擱下電話，我一個人繼續在會議室裏待著。以前同級的同事突然變成了自己的上級，一時間有點難以接受。不過我把事情又好好想了一遍，然後自問自答：如果不將同事m升職，而是去外麵招聘一位，會是怎樣呢？首先，這個人不容易招到，需要對業務知識和技術能力都很強；其次，即便招到，他能否適應我們現在的工作方式和工具嗎？他能提出更好的建議和方案嗎？會不會把大家折騰一通但毫無成效呢？最後，他會對我像同事m那麽好嗎？
一通假設下來，答案很明顯了。於是我平和的離開會議室，和組內同事分享了這個消息。他們也很詫異，但是天塌了有我在上麵扛著呢，很快就消化了。
印度同事m升職後，和以前升職的老板一樣，沒有改變什麽。不過沒過多久，他告訴我，他和那位總監過來深圳出差了。記得我離開印度時，邀請他來深圳，他非常肯定地說，一定會來的。沒想到，一下子過去了四年。
深圳雖然也是個國際化大都市，但對素食者來說不太友好。好在這麽多年，很多組都有不少印度同事來過，大家早已積累了一份印度同事能吃的餐廳匯總。
我去印度多得這位同事m無微不至的照顧，這次他過來當然不能怠慢，怎麽著也得體現下我們的大國風範吧。同事m性格豪邁，不拘小節，相處起來比較容易，我帶他出去玩都非常開心，然而一起過來的那位總監可讓我有點頭疼。他一本正經，非常嚴肅，對食物非常挑剔，對玩樂購物也沒有太多興趣。他去過很多地方，見多識廣，對深圳的人造景點不感興趣。好在是第一次來中國，怎麽著也要帶點手信迴家，於是我換個思路，專門帶他們去各地購物了。
他們非常驚歎深圳現代化的建築，良好的基礎設施建設，認為和美國的城市不相上下；而且深圳夜晚如此繁榮，還那麽安全。這一切和他們原來的認知差別很大。不過當他們聽說深圳的房價時，也是被震驚到了。吃飯和逛商場時，也經常被價格雷的不行。
同事m特別能講價，而且總喜歡折算成印度貨幣看看是否劃算，因此即便店家給的價錢很低了，是我來買都講不下來的低，然而他還能繼續講，最後還讓他成功了。他們買了很多東西，好在羅湖商業城的假大牌箱子也很便宜，又買了個箱子裝戰利品。
最開心的事，有天剛好是5月20。我帶他們做地鐵去購物時，碰巧進入了“粉紅車廂”。又碰上第一現場采訪，記者看到他倆，趕緊問我他們可否接受采訪。我翻譯成英語問他倆，樂觀的同事m很快接受了。然後記者就提問：印度男性怎麽和自己喜歡的女性表白呢？同事m很能說，也很會說，說的非常好，記者非常滿意。我也不由地恭喜他，第一次來中國就上電視了。晚上播出的時候讓其他同事錄下來發給他留個紀念。
雖然這幾年人事上變動挺大，但是之後直至我離開這之間的時間，終於穩定下來了，沒有什麽變化了。每當我們和其他業務組的同事聊起這些事情時，他們卻說，大公司組織架構重組是很常見的事情，更別說我們這種隻是人事上的調整，離組織架構重組還遠著呢。他們在公司三四年都經曆二三次組織架構重組，所以我們那些都不算啥事。不過切記，在公司千萬別得罪任何人，誰知道哪天就成你上司了呢。