七月份的名苑小區進入銷售正軌,胡亞每天定時定量發給張揚房地產經典文案和優秀物料設計稿,提升他文字的表現力,還有設計審美力。帶徒弟也需要有計劃有步驟,而且要有針對性。


    張揚是典型的理科生,不過有男生少有的浪漫情懷,這點是符合策劃師工作要求的。而且張揚的悟性很高,胡亞幫帶這個徒弟還是比較省心的。張揚喜歡看電影,胡亞專門收集了影視海報壓縮包,讓他評判一下海報文案;還專門讓他收集各大網站上的優秀設計稿;每兩天寫一篇活動方案,每周寫一次月度營銷活動計劃或者總結,每月模仿一篇樓盤提報。


    在地產圈,營銷人確實存在“相互借鑒”的嫌疑,但是對於胡亞來講,初級水平靠模仿,中級水平靠創新,高級水平靠思維與經驗,頂級水平靠持續且強大的學習力。而張揚,處在初級水平的第一階段!胡亞自己,最多算是剛剛靠近中級水平!無論何時,很少有人自我標榜是大咖!抱有職場小學生心態,一個人才能不斷發展自己的不足!


    最近策劃部招了幾位工程專業的大學畢業生,胡亞聽師傅杜夢說她新增了一個橋梁工程專業的女徒弟,帶工科生讓杜夢實在有點頭疼。胡亞不禁想,策劃部的門檻變低了嗎?不過,興華集團在w市於七月份組建了電商公司,主要業務不同於天華代理公司的樓盤銷售代理,而是去做渠道運營。


    興華集團與愛屋網商合作,成立的新公司名叫千度網絡信息技術有限公司,是集團對“互聯網+地產”的嚐試,業務合作目標是通過互聯網給開發商增加樓盤訪客數量。胡亞看了看新公司的簡介,說是為開發商單純導入客戶,但是領導層的意圖絕非如此,而是想通過增加客戶,讓開發商同時注意到天華代理公司的銷售力,實現樓盤銷售代理。新公司的總經理是趙君,就是天華代理公司的策劃部總監趙君!


    天華代理公司於四月份開始,在整個w市全麵啟動“合夥人”模式,珍珠灣和翡翠城的訪客數量激增。策劃部經理趙君發現其中規律,總結經驗教訓後,形成了天華代理公司的新業務鏈。不過正好趕上興華集團打算成立電商公司,也就是現在特別時興的o2o公司,然後這個新公司的總經理職位,在集團執行董事翁靜的力薦之下,給了趙君!對了,千度公司的法定代表人正是翁靜翁總!看來趙總在五月份實現經理職位晉升後,又迎來了總監職位的晉升,成為總經理了!胡亞可以確定,郭總的野心絕不止為開發商的樓盤帶客戶那麽簡單,他肯定會把公司向分銷公司方向打造!


    之所以有這樣的判斷,因為胡亞最近和江儒星聯係比較多。因為c市的老媽開中介門店剛剛上手,一些東西需要胡亞搞清楚之後,再傳授給老媽!江儒星提到過這個o2o模式――線上到線下,也就是把客戶從網絡上引導到現實中。


    雖然電商公司說的是,去掉一切中間商、中間費用,直接讓商家(樓盤)和買家(客戶)麵對麵。但是找到客戶、引導客戶的費用從哪裏來?還不是從客戶身上來,羊毛處在羊身上!雖然有說法是“羊毛出在豬身上最後讓牛買單”,但是客戶不是傻子,沒買到房不會拿錢!開發商也不是傻子,客戶沒買房也不會拿錢支持電商公司!胡亞感覺江儒星簡直非人類,總是一針見血!說到底,興華集團剛成立的這個千度公司,在前期肯定是自己砸錢,“割肉”去撬動中介、合夥人、網站等渠道!


    胡亞萬萬沒想到,千度公司的總經理趙君來了,他要去l市談一個商業項目。其實,從w市的總部去l市很近,沒有必要專門來一趟b市。會不會是找楊芳經理談事情,或者是找自己談事情呢?胡亞想了想,但是覺得自己這個小蝦米,好像沒什麽值得新任總經理跑一趟的價值!


    胡亞正好沒事,就申請和趙總一起去見見商業地產開發商。就是這次的商業地產之行,讓胡亞受了刺激!職場路漫漫,千萬不能翹尾巴!胡亞剛剛獨立操盤露出的自視甚高的苗頭,在趙總麵前被碾壓熄滅!


    提出邀約的l市開發商,是在建設一個綜合商業體。但是,打出來的名號是“省北奧特萊斯”。胡亞和趙總,以及一個新入職的策劃師,圍著開發商的營銷中心轉了一圈,看了看展示廳內羅列出來的與開發商項目合作的商家!此時的胡亞還沒有商業地產的基礎認知,隻是對比了一下w市的奧特萊斯特色小鎮,怎麽看怎麽覺得這個項目不是奧特萊斯!


    胡亞心裏忍不住吐槽,商業地產的開發商都是傲氣淩人的嗎?見趙總的是一個三十歲左右的人,胡亞一行人足足等了半個多小時,對方才姍姍來遲。胡亞在心裏給他打了個及格分,還能及格是因為人家確實帥!不過與年紀相仿的趙總比起來,小夥確實太嫩了!不是胡亞覺得趙總長的著急,而是趙總內斂深沉,對麵的小夥子氣勢張揚。


    小夥一張口就說:“我從事房地產行業十年,獨立操作過兩個商業項目。今天就是想聽一聽你們的操盤思路,然後做一下對比。胡亞心裏剛才打的六分頓時變成了四分――急於樹立權威的人才會談過去,這是不自信的表現。談到有多家競爭者,製造合作緊迫感,還有點談判意識。


    趙總等對方話音落地,然後才慢悠悠提出自己的觀點:“貴公司是解決招商問題,咱們不談別的,隻談商業的客戶。不管是商業的買家,還是後期的租戶,最關心的問題就是錢的問題。買家需要的是穩定的收益,租戶需要的是經營不善能否及時撤出。這就需要解決銷售策略問題,和店鋪流轉問題。”聽到這,胡亞覺得趙總簡直是教科書式的解讀!能把商業地產的問題講得很透徹!對麵一開始靠著椅子背貌似認真的開發商經理人,慢慢坐直了,顯然對趙總的話很感興趣。


    商業地產的客戶最大的疑慮就是“錢”。買家買到商鋪,考慮怎麽迴本,這個是老問題。但是租客考慮怎麽經營不賠錢,尤其是不賺錢怎麽撤出商鋪,這個絕對是最新型的問題。考慮到名苑小區的大麵積住宅底商,也麵臨著銷售難,尋找租戶難的問題。胡亞支起耳朵,打算聽一下趙總的高見,學習一下。


    趙總給出的建議是商業綜合體,開發商先自持60%,銷售40%,等到經營狀況好轉,逐步將自持比例降低為40%。對於對外銷售的商鋪,以中小型麵積為主,後期再放出大麵積的商鋪,采取返租形式,返租三年,讓買商鋪的客戶無顧慮。對於租客,采用窄進寬出的模式,對經營業態進行審核,分階段引進不同類型的租客。至於後期運行,開發商最好是請專業的商業運營團隊。聽到最後一條。對麵的小夥有點沉不住氣:“我們有專業運營經驗!”趙總笑了笑沒說話!


    臨走的時候,趙總貌似無心地說了一句話:“lv從來不與奧特萊斯合作!”走在最後的胡亞,見那個開發商經理的臉紅得分明……唉,果然行家一出手,就知有沒有!胡亞之前覺得趙總和策劃部前任經理杜雁山稍微有點點差距,但是現在看來,所有的營銷人才,一出手就能看出來是大神。半路上,新入職的小策劃悄悄問胡亞,像趙總寫一份專業的提報,費用是多少。胡亞當然不知道,她隻知道,去年寫t市f區的提報,自己用幾天幾夜的腦細胞換來了250塊錢。趙總聽到了她倆的悄悄話,神秘兮兮地說:“我的出場費用,很高!”胡亞心裏歎了一口氣,不同級別的營銷人,出場費用肯定不一樣……


    迴到項目上,胡亞開始著手兩件事!其一,撰寫一份渠道開拓常見問題解析課件。其二,學習趙總打包發過來商業地產學習資料。課件是趙總提出來的,因為千度公司有聯動專員,專門負責走訪市場上的中介門店,他們沒有經驗,而胡亞在2013年就有了豐富的經驗積累!再加上胡亞和t市正在搞渠道整合的木槿關係很好,趙總就想到了讓胡亞寫一份課件。至於商業地產學習資料,是胡亞向趙總要過來的。趙總是2013年下半年開始學習商業地產,所以頭頭是道!胡亞覺得營銷人應該學習永不止步……


    七月底,公司召開第二季度經理會,也是年中述職會。在會議上,胡亞因為名苑小區開盤實現開發商的簽約目標,得到了一個大紅包。而且,千度公司的全體工作人員,召開了誓師大會。因為胡亞分享的課件,她暫時被趙總借調到了千度公司。盡管名苑小區的楊芳經理一百個不樂意,但是大局為重,胡亞就被借走了一個月!


    就在c市,胡亞又有了新的見聞!多年以後迴想起來,那份新公司成立之初的創業熱情,仍能夠在她的胸膛燃起火焰……


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