宮崎蒼介對地產、廣告、餐飲、酒店這些經常接觸的產業了解的很多，可以說這些傳統產業的商業邏輯，在投行做實習生的時候，他就已經研究的一清二白了。
比如石油行業宮崎蒼介就很熟悉，當初他拿著計算器一個油井一個油井的為美孚石油算估值的時候，早就將石油行業的商業邏輯摸得差不多了。
但是對於生物製藥、it、科技產業等新興的高科技領域，宮崎蒼介的了解，其實和普通的分析師差不多，都是看著數據往上吹，沒有利潤就吹市場，沒有市場就吹期望，反正大家都是摸著石頭過河，就看誰吹的更有邏輯，更有說服力，能夠讓投資人掏錢。
可惜的是，重生之後，他從乙方的顧問變為了甲方的創業者，現在他主持的日本生命製藥集團、wechat集團等等，都是屬於他不是很明白的新科技公司，於是他也隻能無奈的邊學邊作，很多決策都是臨時和團隊商討之後琢磨出來的。
今年五月份開始，當宮崎蒼介還帶著綾瀨遙在戛納的海灘上悠閑的過著兩人生活的時候，wechat就已經開始正式進軍遊戲業務了。憑借著自身所具有的流量優勢，剛推出不久，在手機遊戲領域，wechat的遊戲業務迅速成長為日本第三。
等到他從歐洲之後，宮崎蒼介通過wechat董事會決定發展遊戲這塊基建業務，保持集團的現金流優勢，為物流、電商等業務提供動力，wechat經過幾個月的潛心發展，遊戲業務部門在第三季度交出了一份出色的答卷。
尤其是在八月份引進智龍迷城這款日本第一手遊的開發商gungho之後，wecaht的遊戲平台用戶迎來了一次爆發性的增長。
通過和其他遊戲公司合資研發遊戲，購買遊戲開發者的版權，舉辦年輕遊戲開發者的野遊活動（gamebootcamp）等等方式來打造自己的遊戲帝國。
就效果而言，wechat的遊戲部門發展勢頭看上去還算不錯，甚至有些日本遊戲開發者已經把日本的遊戲劃分為line遊戲和非line陣營的遊戲。
伴隨著line在日本國內的每月活躍用戶已經達到3500萬人的現狀，無論是日本本土還是國外的遊戲開發者們和遊戲公司，現在麵臨的不僅僅是以下三個問題。
第一，遊戲製作者如何進入line的遊戲平台這個圍城，推廣他的遊戲。第二，怎麽遠離line這個圍城，在不被繼續圈養割肉的情況下良好運轉。第三，自己努力已經取得很好的成就前提下，如何對抗line旗下遊戲的社交優勢。
但不管怎麽說，自創立以來連續四個季度的營收上都是負值的wechat集團，正是憑借著遊戲業務的茁壯成長，在2012年的第三季度，首次實現了盈利。
甚至可以說，wechat集團在擴張的過程中，遊戲業務也提供了至關重要的貢獻，用戶在選擇wechat的過程中，離不開遊戲和通訊業務兩者的完美結合。
根據mobilecontentforum最新的研究報告統計，2012年第三季度日本地區智能手機遊戲的銷售收入達到了650億日元，比2011年的第三季度120億日元的收入，足足高出了5.4倍。其中貢獻最大的就是wechat遊戲平台的推出，第三季度超過300億日元的營收，將近占據近一半的市場份額，可以說為遊戲市場的發展做出了巨大的貢獻。
wechat集團本身缺乏做遊戲產業的實力，但不影響他們通過自身的平台吸引優質的遊戲製作者入駐，並不斷投資和收購中小型遊戲公司，可以說未來，從遊戲開發到遊戲運營上，即使是跨國運作，wechat的遊戲業務在遊戲的品質管控和前景上，擁有著絕對的實力和前景。
超強的推廣能力，頂級的運營能力以及在不斷發展的遊戲開發能力，再加上宮崎蒼介在背後為公司提供的大力支持，足夠讓wechat集團雄踞遊戲產業的霸主寶座。
現在的情況就是這樣，整個日本手機遊戲市場的產值加起來，有超過一半的市場份額是在wechat的超級大聯盟中，甚至這個趨勢還隨著集團的海外擴張和持續發力，越來越明顯。
但，這肯定還不夠！
宮崎蒼介還需要繼續調整業務，調整wechat集團每一位高管的位置，同時還要繼續為公司吸納新的高管，徹底將公司構建起完整的生態體係。
在健康領域他要做生態，在互聯網領域他也要做生態。
在送餘亮和王實登上迴北京的飛機之後，迴家的路上，宮崎蒼介經過深思，終於給正在美國休假的jaspercheung發了短訊，邀請這位亞馬遜的高管加盟，主管wechat集團的電子商務事業部。
這位亞馬遜集團的高管，是宮崎蒼介之前去美國的時候遇到的。經過一番暢談之後，總體上宮崎蒼介感覺jaspercheung的技能點加的很全麵，尤其是從寶潔集團跳槽到亞馬遜之後，經過這些年的鍛煉，這位亞馬遜高管比起wechat這些本土高管更懂什麽是互聯網，什麽是電子商務。
未來這位jaspercheung如果不出意外，也會調任亞馬遜日本的負責人，並憑借良好的成績，晉升為亞馬遜全球副總裁。
宮崎蒼介在短訊裏也沒有談薪水、股份這些細節問題，隻是和對方說了一件事情——wechat內部問題依舊很多，但是他還是想要做全領域通殺的戰略，即使未來可能和軟銀翻臉，和樂天正麵剛，他是矢誌不渝的。全部的話語都是在暗示對方兩個字，缺人！
來了你就是大哥！這種暗示還是很具有誘惑力的。
jaspercheung經過幾分鍾的思考，宮崎蒼介就在手機上收到了他的迴複，同意加盟，具體細節明天他會從美國飛到東京和他麵談。
想到這位副總裁未來會帶領著wechat的電商部門殺得樂天、雅虎嗷嗷叫，宮崎蒼介對明天的會談充滿了期待。
幻想中的宮崎蒼介不知道的是，jaspercheung在加盟亞馬遜日本分部擔任負責人之後，一度帶領著亞馬遜日本，從剛入場的新人會員殺到了日本電子商務市場份額第一的位置。
甚至在2017年，亞馬遜日本市場占有率的漲勢嚇壞了樂天和雅虎兩家本土電商巨頭，引得日本的反壟斷監督機構——日本公平交易委員會的介入調查，研究亞馬遜日本站在打折期間，是否存在強迫賣家承擔相關費用的情況。
也是在2017年，亞馬遜日本在日本國內的電商市場份額達到了23%，超過了前任霸主樂天的18.5%。甚至樂天為了和亞馬遜日本競爭，還與沃爾瑪合作為日本的消費者提供電商食雜產品。
而日本的傳統零售商卻選擇與亞馬遜合作，日本百貨公司伊勢丹就通過亞馬遜primenow來接觸偏好網購的新一代消費者。
不得不說，這簡直是一副世界名畫。
比如石油行業宮崎蒼介就很熟悉，當初他拿著計算器一個油井一個油井的為美孚石油算估值的時候，早就將石油行業的商業邏輯摸得差不多了。
但是對於生物製藥、it、科技產業等新興的高科技領域，宮崎蒼介的了解，其實和普通的分析師差不多，都是看著數據往上吹，沒有利潤就吹市場，沒有市場就吹期望，反正大家都是摸著石頭過河，就看誰吹的更有邏輯，更有說服力，能夠讓投資人掏錢。
可惜的是，重生之後，他從乙方的顧問變為了甲方的創業者，現在他主持的日本生命製藥集團、wechat集團等等，都是屬於他不是很明白的新科技公司，於是他也隻能無奈的邊學邊作，很多決策都是臨時和團隊商討之後琢磨出來的。
今年五月份開始，當宮崎蒼介還帶著綾瀨遙在戛納的海灘上悠閑的過著兩人生活的時候，wechat就已經開始正式進軍遊戲業務了。憑借著自身所具有的流量優勢，剛推出不久，在手機遊戲領域，wechat的遊戲業務迅速成長為日本第三。
等到他從歐洲之後，宮崎蒼介通過wechat董事會決定發展遊戲這塊基建業務，保持集團的現金流優勢，為物流、電商等業務提供動力，wechat經過幾個月的潛心發展，遊戲業務部門在第三季度交出了一份出色的答卷。
尤其是在八月份引進智龍迷城這款日本第一手遊的開發商gungho之後，wecaht的遊戲平台用戶迎來了一次爆發性的增長。
通過和其他遊戲公司合資研發遊戲，購買遊戲開發者的版權，舉辦年輕遊戲開發者的野遊活動（gamebootcamp）等等方式來打造自己的遊戲帝國。
就效果而言，wechat的遊戲部門發展勢頭看上去還算不錯，甚至有些日本遊戲開發者已經把日本的遊戲劃分為line遊戲和非line陣營的遊戲。
伴隨著line在日本國內的每月活躍用戶已經達到3500萬人的現狀，無論是日本本土還是國外的遊戲開發者們和遊戲公司，現在麵臨的不僅僅是以下三個問題。
第一，遊戲製作者如何進入line的遊戲平台這個圍城，推廣他的遊戲。第二，怎麽遠離line這個圍城，在不被繼續圈養割肉的情況下良好運轉。第三，自己努力已經取得很好的成就前提下，如何對抗line旗下遊戲的社交優勢。
但不管怎麽說，自創立以來連續四個季度的營收上都是負值的wechat集團，正是憑借著遊戲業務的茁壯成長，在2012年的第三季度，首次實現了盈利。
甚至可以說，wechat集團在擴張的過程中，遊戲業務也提供了至關重要的貢獻，用戶在選擇wechat的過程中，離不開遊戲和通訊業務兩者的完美結合。
根據mobilecontentforum最新的研究報告統計，2012年第三季度日本地區智能手機遊戲的銷售收入達到了650億日元，比2011年的第三季度120億日元的收入，足足高出了5.4倍。其中貢獻最大的就是wechat遊戲平台的推出，第三季度超過300億日元的營收，將近占據近一半的市場份額，可以說為遊戲市場的發展做出了巨大的貢獻。
wechat集團本身缺乏做遊戲產業的實力，但不影響他們通過自身的平台吸引優質的遊戲製作者入駐，並不斷投資和收購中小型遊戲公司，可以說未來，從遊戲開發到遊戲運營上，即使是跨國運作，wechat的遊戲業務在遊戲的品質管控和前景上，擁有著絕對的實力和前景。
超強的推廣能力，頂級的運營能力以及在不斷發展的遊戲開發能力，再加上宮崎蒼介在背後為公司提供的大力支持，足夠讓wechat集團雄踞遊戲產業的霸主寶座。
現在的情況就是這樣，整個日本手機遊戲市場的產值加起來，有超過一半的市場份額是在wechat的超級大聯盟中，甚至這個趨勢還隨著集團的海外擴張和持續發力，越來越明顯。
但，這肯定還不夠！
宮崎蒼介還需要繼續調整業務，調整wechat集團每一位高管的位置，同時還要繼續為公司吸納新的高管，徹底將公司構建起完整的生態體係。
在健康領域他要做生態，在互聯網領域他也要做生態。
在送餘亮和王實登上迴北京的飛機之後，迴家的路上，宮崎蒼介經過深思，終於給正在美國休假的jaspercheung發了短訊，邀請這位亞馬遜的高管加盟，主管wechat集團的電子商務事業部。
這位亞馬遜集團的高管，是宮崎蒼介之前去美國的時候遇到的。經過一番暢談之後，總體上宮崎蒼介感覺jaspercheung的技能點加的很全麵，尤其是從寶潔集團跳槽到亞馬遜之後，經過這些年的鍛煉，這位亞馬遜高管比起wechat這些本土高管更懂什麽是互聯網，什麽是電子商務。
未來這位jaspercheung如果不出意外，也會調任亞馬遜日本的負責人，並憑借良好的成績，晉升為亞馬遜全球副總裁。
宮崎蒼介在短訊裏也沒有談薪水、股份這些細節問題，隻是和對方說了一件事情——wechat內部問題依舊很多，但是他還是想要做全領域通殺的戰略，即使未來可能和軟銀翻臉，和樂天正麵剛，他是矢誌不渝的。全部的話語都是在暗示對方兩個字，缺人！
來了你就是大哥！這種暗示還是很具有誘惑力的。
jaspercheung經過幾分鍾的思考，宮崎蒼介就在手機上收到了他的迴複，同意加盟，具體細節明天他會從美國飛到東京和他麵談。
想到這位副總裁未來會帶領著wechat的電商部門殺得樂天、雅虎嗷嗷叫，宮崎蒼介對明天的會談充滿了期待。
幻想中的宮崎蒼介不知道的是，jaspercheung在加盟亞馬遜日本分部擔任負責人之後，一度帶領著亞馬遜日本，從剛入場的新人會員殺到了日本電子商務市場份額第一的位置。
甚至在2017年，亞馬遜日本市場占有率的漲勢嚇壞了樂天和雅虎兩家本土電商巨頭，引得日本的反壟斷監督機構——日本公平交易委員會的介入調查，研究亞馬遜日本站在打折期間，是否存在強迫賣家承擔相關費用的情況。
也是在2017年，亞馬遜日本在日本國內的電商市場份額達到了23%，超過了前任霸主樂天的18.5%。甚至樂天為了和亞馬遜日本競爭，還與沃爾瑪合作為日本的消費者提供電商食雜產品。
而日本的傳統零售商卻選擇與亞馬遜合作，日本百貨公司伊勢丹就通過亞馬遜primenow來接觸偏好網購的新一代消費者。
不得不說，這簡直是一副世界名畫。