宮崎蒼介搞的這家重組後的日本生命製藥集團，實話說其實並不是很好管理。首先麵對的問題就是，內部的派係鬥爭很激烈。
一派是原鹽野義製藥集團的董事長兼ceo手代木功為首的研發派，他們是整個集團的科研專家，大多都是醫藥行業的老人，他們屬於保守派。
而另一派，則是從其他領域和公司被宮崎蒼介挖來的高管們，比如現任ceo帕斯卡·索裏奧特、副總裁玉木將太等人為首的管理層，他們屬於改革派。
兩派的想法衝突其實看上去並不起眼，但是如果任其發酵，說不準哪天就會演變為你死我活的對掐，這是宮崎蒼介所不希望看到的。
保守派的巔峰人物是手代木功這位備受尊敬的高級副總裁，這人在鹽野義製藥公司擔任ceo的時候，其管理策略一直是穩步發展，甚至鹽野義旗下的幾款大熱藥物，都隻是發展了國內市場，國外市場全部人委托給了其他藥企。
而改革派的代表人物，正是帕斯卡·索裏奧特這位宮崎蒼介特意重金挖來的ceo。
雖然手代木功等人實際職權並沒有改革派的帕斯卡·索裏奧特等人大，因為帕斯卡·索裏奧特代表的是宮崎蒼介和資方，但是手代木功為首的保守派們，囊括和吸引了整個集團超過七成的研發人員，可以說這已經不是一個小問題了。
今天這場會議，手代木功等人之所以勞師動眾的發起這場會議，就是希望宮崎蒼介和資方能夠說清楚集團的下一步發展策略，甚至是更加直白一點，想要看看他支持哪一邊。
這讓宮崎蒼介很是頭疼，他隻是想晃晃悠悠地過來開開會，喝喝茶，看著帕斯卡·索裏奧特這位大牛帶著日本生命製藥集團起飛，自己就當一個幕後的投資者就好了。
可是沒想到，還沒有準備起航，船上的船員們就開始逼宮了。現在坐在辦公室的椅子上，宮崎蒼介是如坐針氈。
“如果我說，我還是更加看好帕斯卡·索裏奧特他們的改革方案，你們會辭職嗎？”宮崎蒼介決定先問一個關鍵的問題。
帕斯卡·索裏奧特在不久之前向董事會提交了日本生命集團下一階段的改革方案，其中很重要的一個關鍵就是決定削減藥物研發的投入，並再接下來的一段時間裏，逐步將研發部門從集團內部剝離出去成立子公司，集團母公司則專注於市場開拓。日本生命製藥集團也將從研發型藥企慢慢轉換為瑞輝這種市場型藥企，這才引起了保守派的研發人員的強烈反彈。
“我無法給出一個保證，畢竟就算不辭職，沒了項目大家也沒什麽事情做了。”手代木功扶了一下眼鏡，坐在沙發上無奈地實話說道。
就像他說的那樣，如果日本生命集團轉型為市場型醫藥企業，為了控製藥物研發的風險，減少自身對新藥開發項目的投入，大力發展市場和渠道，增加市場份額和利潤。
那麽接下來勢必會砍掉很多項目，沒有了項目，一幫負責研發的醫藥博士們，也就沒事可做了，自然會隨著待遇的降低選擇辭職離開。
“那我們還有什麽好談的呢？”宮崎蒼介無奈的說道。在他看來，一家企業最為關鍵的就是人，隻有人和，一家企業才能夠真正的麵對市場的風險，扛過很多危機。
帕斯卡·索裏奧特和玉木將太幾位改革派的代表人物，看到宮崎蒼介似乎想要偏向保守派的研發人員們，臉上都露出絲絲忍耐不住的急躁。
隻是沒等他們來得及開口說話，宮崎蒼介就緊接著討論起某些關鍵的問題。
“我其實對市場化還是繼續保持科研投入並沒有太多的看法。但是我今天來的車上就一直在想一個問題，為什麽論起步，小野製藥和鹽野義製藥兩家公司有著快百年的發展曆史了，可還是賣不過人家，比如帕斯卡·索裏奧特你的上個東家，才有三十年不到的曆史就發展迅速，甚至別說吉利得了。我想，這是必須得反思的！”
“我想了一路，最後得出一個結論，一家公司發展的如何不是看堅持走的路是否正確，而是看在某些時候選擇是否正確。你說吉利得是一家技術性公司嗎？我看不像是，你說輝瑞是一家平台型公司嗎？我看也未必。”
宮崎蒼介說到這裏，是真的有點生氣，就差指著手代木功等人的鼻子罵道鹽野義和小野製藥之前的市場部都是一般窩囊廢了。
雖然宮崎蒼介說的很隱晦，但是還是得繼續往下說。
“你賣不過別人，我們就得去找原因，找不到原因就得去想辦法挖對方的人，讓別人給你解釋原因。學不會就抄，抄不了就分析。高盛的人有兩大迷信，一是迷信資曆，二是迷信專家，我就比較好，隻迷信數據。還有，你們這幫高管們，做方案之間不考慮影響的嗎？惹得這麽多人反對，難道就沒有做過內部調研？別跟我說什麽市場和研發不可兼得的廢話，改革方案不行，那就想辦法製作一個更厲害的新方案出來。”
話說到這裏，底下的人沒人敢吭聲了。
宮崎蒼介不僅罵了保守派的研發人員死腦筋，也將急功近利的玉木將太等人罵了進去。
帕斯卡·索裏奧特、玉木將太是宮崎蒼介聘請迴來的職業經理人，分工不同，職業的發展路線不同，但是都是同樣的厲害。當然，帕斯卡·索裏奧特可能更厲害一些，否則職位也不會更高一些，是集團的ceo。
“日本生命製藥集團是我一手創立的企業，你們可以說它是在小野製藥和鹽野義製藥兩家公司的基礎上誕生的，但是從根子上來說，我們還是一家新的企業。
我不管你們這些人是怎麽想的，既然現在我們要做製藥產業，日本的市場我們要，國外的市場我們也要。研發更是不能丟下，但是我不想看到十幾億美金投入進去，你們給我搞出個半成品出來。說的就是你們鹽野義這幫人。”
宮崎蒼介決定徹底把話說清楚，將兩派的鬥爭暫時的壓製下去，以發展的眼光來處理這些糾紛。
“從今天開始，日本生命製藥集團沒有所謂的派係紛爭，也沒有出身的區別。不管你是做研發的，還是搞市場的，是從高盛過來的，還是一直在藥物研發所呆著的，你們都得給我打起百分之兩百的精神。
集團的方向，從始至終都是要做大健康，現在隻不過是踏出了一小步。處方藥我們才三十餘個上市產品，緊接著的非處方藥市場，美國市場，中國市場，甚至醫療服務市場我們都要做，最終，我們是要在平衡中找到一個完美的契合點，從出生到死亡，甚至葬養業務，通殺！”
一派是原鹽野義製藥集團的董事長兼ceo手代木功為首的研發派，他們是整個集團的科研專家，大多都是醫藥行業的老人，他們屬於保守派。
而另一派，則是從其他領域和公司被宮崎蒼介挖來的高管們，比如現任ceo帕斯卡·索裏奧特、副總裁玉木將太等人為首的管理層，他們屬於改革派。
兩派的想法衝突其實看上去並不起眼，但是如果任其發酵，說不準哪天就會演變為你死我活的對掐，這是宮崎蒼介所不希望看到的。
保守派的巔峰人物是手代木功這位備受尊敬的高級副總裁，這人在鹽野義製藥公司擔任ceo的時候，其管理策略一直是穩步發展，甚至鹽野義旗下的幾款大熱藥物，都隻是發展了國內市場，國外市場全部人委托給了其他藥企。
而改革派的代表人物，正是帕斯卡·索裏奧特這位宮崎蒼介特意重金挖來的ceo。
雖然手代木功等人實際職權並沒有改革派的帕斯卡·索裏奧特等人大，因為帕斯卡·索裏奧特代表的是宮崎蒼介和資方，但是手代木功為首的保守派們，囊括和吸引了整個集團超過七成的研發人員，可以說這已經不是一個小問題了。
今天這場會議，手代木功等人之所以勞師動眾的發起這場會議，就是希望宮崎蒼介和資方能夠說清楚集團的下一步發展策略，甚至是更加直白一點，想要看看他支持哪一邊。
這讓宮崎蒼介很是頭疼，他隻是想晃晃悠悠地過來開開會，喝喝茶，看著帕斯卡·索裏奧特這位大牛帶著日本生命製藥集團起飛，自己就當一個幕後的投資者就好了。
可是沒想到，還沒有準備起航，船上的船員們就開始逼宮了。現在坐在辦公室的椅子上，宮崎蒼介是如坐針氈。
“如果我說，我還是更加看好帕斯卡·索裏奧特他們的改革方案，你們會辭職嗎？”宮崎蒼介決定先問一個關鍵的問題。
帕斯卡·索裏奧特在不久之前向董事會提交了日本生命集團下一階段的改革方案，其中很重要的一個關鍵就是決定削減藥物研發的投入，並再接下來的一段時間裏，逐步將研發部門從集團內部剝離出去成立子公司，集團母公司則專注於市場開拓。日本生命製藥集團也將從研發型藥企慢慢轉換為瑞輝這種市場型藥企，這才引起了保守派的研發人員的強烈反彈。
“我無法給出一個保證，畢竟就算不辭職，沒了項目大家也沒什麽事情做了。”手代木功扶了一下眼鏡，坐在沙發上無奈地實話說道。
就像他說的那樣，如果日本生命集團轉型為市場型醫藥企業，為了控製藥物研發的風險，減少自身對新藥開發項目的投入，大力發展市場和渠道，增加市場份額和利潤。
那麽接下來勢必會砍掉很多項目，沒有了項目，一幫負責研發的醫藥博士們，也就沒事可做了，自然會隨著待遇的降低選擇辭職離開。
“那我們還有什麽好談的呢？”宮崎蒼介無奈的說道。在他看來，一家企業最為關鍵的就是人，隻有人和，一家企業才能夠真正的麵對市場的風險，扛過很多危機。
帕斯卡·索裏奧特和玉木將太幾位改革派的代表人物，看到宮崎蒼介似乎想要偏向保守派的研發人員們，臉上都露出絲絲忍耐不住的急躁。
隻是沒等他們來得及開口說話，宮崎蒼介就緊接著討論起某些關鍵的問題。
“我其實對市場化還是繼續保持科研投入並沒有太多的看法。但是我今天來的車上就一直在想一個問題，為什麽論起步，小野製藥和鹽野義製藥兩家公司有著快百年的發展曆史了，可還是賣不過人家，比如帕斯卡·索裏奧特你的上個東家，才有三十年不到的曆史就發展迅速，甚至別說吉利得了。我想，這是必須得反思的！”
“我想了一路，最後得出一個結論，一家公司發展的如何不是看堅持走的路是否正確，而是看在某些時候選擇是否正確。你說吉利得是一家技術性公司嗎？我看不像是，你說輝瑞是一家平台型公司嗎？我看也未必。”
宮崎蒼介說到這裏，是真的有點生氣，就差指著手代木功等人的鼻子罵道鹽野義和小野製藥之前的市場部都是一般窩囊廢了。
雖然宮崎蒼介說的很隱晦，但是還是得繼續往下說。
“你賣不過別人，我們就得去找原因，找不到原因就得去想辦法挖對方的人，讓別人給你解釋原因。學不會就抄，抄不了就分析。高盛的人有兩大迷信，一是迷信資曆，二是迷信專家，我就比較好，隻迷信數據。還有，你們這幫高管們，做方案之間不考慮影響的嗎？惹得這麽多人反對，難道就沒有做過內部調研？別跟我說什麽市場和研發不可兼得的廢話，改革方案不行，那就想辦法製作一個更厲害的新方案出來。”
話說到這裏，底下的人沒人敢吭聲了。
宮崎蒼介不僅罵了保守派的研發人員死腦筋，也將急功近利的玉木將太等人罵了進去。
帕斯卡·索裏奧特、玉木將太是宮崎蒼介聘請迴來的職業經理人，分工不同，職業的發展路線不同，但是都是同樣的厲害。當然，帕斯卡·索裏奧特可能更厲害一些，否則職位也不會更高一些，是集團的ceo。
“日本生命製藥集團是我一手創立的企業，你們可以說它是在小野製藥和鹽野義製藥兩家公司的基礎上誕生的，但是從根子上來說，我們還是一家新的企業。
我不管你們這些人是怎麽想的，既然現在我們要做製藥產業，日本的市場我們要，國外的市場我們也要。研發更是不能丟下，但是我不想看到十幾億美金投入進去，你們給我搞出個半成品出來。說的就是你們鹽野義這幫人。”
宮崎蒼介決定徹底把話說清楚，將兩派的鬥爭暫時的壓製下去，以發展的眼光來處理這些糾紛。
“從今天開始，日本生命製藥集團沒有所謂的派係紛爭，也沒有出身的區別。不管你是做研發的，還是搞市場的，是從高盛過來的，還是一直在藥物研發所呆著的，你們都得給我打起百分之兩百的精神。
集團的方向，從始至終都是要做大健康，現在隻不過是踏出了一小步。處方藥我們才三十餘個上市產品，緊接著的非處方藥市場，美國市場，中國市場，甚至醫療服務市場我們都要做，最終，我們是要在平衡中找到一個完美的契合點，從出生到死亡，甚至葬養業務，通殺！”