結束了在吳總出口訂單型製造業的戰略變革的輔導之後，顧問們都迴到了公司。
史總召集了一個會議——企業戰略變革的階段性總結會。
“同事們，”史總說：“大家辛苦啦！”
顧問們都點點頭，真是辛苦了。
“很高興，今天在這裏開這樣一個會，”史總說：“各行各業的企業在蓬勃發展，同時，他們也遇到各種各樣的戰略變革的問題。”
“企業興，則經濟興；經濟興，則百姓富；百姓富，則可以做很多更加有意義、有價值的形而上的事。”史總說。
有的顧問點頭，有的顧問不太明白史總的話。
“我們的科學研究、我們的文化複興、我們的教育、我們的養老都需要經濟基礎，”史總繼續說，“因此，企業的興衰決定了社會財富的多寡，也影響著整個國家的綜合實力，影響科研投入、文化投入、教育投入、醫療投入、養老投入。”
這時，所有的顧問才聽明白史總的意思。
“當然，不同類型的企業遇到的問題是不同的，”史總接著說，“有的是生存問題，有的是發展問題，有的是戰略變革問題。”
“不論是哪種問題，都需要企業的全體員工同舟共濟、群策群力、共同奮鬥，予以解決。”史總充滿激情地說，“但是，企業存在各種各樣的問題，有的不團結，有的不公平，有的不合作，這些直接影響了企業的運作，影響了順暢、高效的協作，影響了企業的效益，最終又影響了員工的錢袋子。”
顧問們有的笑了，有的陷入了沉思。
“我們就是要解決各種類型企業的戰略變革問題，有的是進口分銷的，有的是做消費零售的，也有的是做出口訂單製造的，”史總說，“這不是全部！還有全國知名的品牌製造商、研發技術性高科技企業，還有一些其他類型的企業。”
“這些企業各有特點，各有其成功的獨到之處。”史總繼續大聲說：“很多企業有著輝煌的過去，但是他們今天遇到了新的戰略變革的問題，而這些問題的解決也不是一個方法全部套用，需要具體問題具體分析，靈活的解決，創造性的解決。”
說完了，史總讓主要的顧問講解各自戰略變革輔導項目的經驗，老熊介紹了進口分銷企業戰略變革的案例，李瞻海介紹了零售分銷商的戰略變革案例，老波介紹了出口訂單型製造業的戰略變革案例，公司的老賀介紹了高科技企業的戰略變革案例。
其中，老波講的“舊理論、新實踐、新理論”的邏輯很受顧問們歡迎，很多顧問表示很有啟發。
同時，公司裏的老賀的高科技企業的戰略變革案例很受大家的重視，因為當代經濟體係中，競爭越來越激烈，產品同質化、服務同質化，迫使企業建立技術壁壘，以求更強的競爭力，技術越來越成為價值創造的重點。
而在老賀的講解中，核心的競爭優勢不僅僅在於技術，也包括客戶體驗的創新、商業模式的創新。顧問們對這些創新方法和結果很感興趣。
在休會的間隙，老熊和老波聚到了一起。
“老熊，我們上個項目，你要是在就好了。”老波熱情地握著老熊的手。
“你那個舊理論、新實踐，我可幹不了。”老熊給老波鼓勁說。
“確實驚險。”老波心有餘悸地說，“沒有經驗可循，舊經驗的適用條件不存在，可不能套用舊理論，否則絕對是個大坑。”
“要不要再來個心跳的？”老熊拉著老波說：“壟斷行業的戰略變革，要不要試試？”
“壟斷行業的戰略變革？”老波疑惑地說，“什麽意思？你不要嚇唬我。”
“其實是曾經的公共服務業，進行市場化運作的改革試點，以企業的運作方式進行公共服務業的服務能力提升。你要不要試試？”老熊解釋說。
“公共服務業？”老波繼續疑惑地問。
“電信運營商。”老熊終於露出客戶所在的行業。
“電信業？”老波嚇了一跳，他是懂行的，知道電信業算是最複雜的行業之一。同時，他也知道電信行業的戰略變革可不容易。
他想了一會，說：“我考慮考慮。”
就在老熊和老波火熱交流的時候，雲棲也和老賀聊了起來。由於雲棲以前所在的企業就是高科技企業，與老賀講的高科技企業的戰略變革案例有很多相似之處，於是也有很多可以深入交流的內容。
隻見老賀長得精精瘦瘦，兩眼有神，與身材高大，儀表堂堂的李瞻海風格完全不同，也有顧問私底下稱老賀為“老鶴”，寓意他有鬆風鶴骨之風，是個高人。
老賀卻是踏踏實實，十分謙遜，作風平實。
雲棲與老賀有很多共同語言，都感覺應該會快有機會，合作進行高科技企業的戰略變革輔導。
史總適時地重新召集會議，對今後的戰略變革輔導工作進行了新的規劃和部署，大家都感覺到肩上的擔子沉甸甸的。
過了幾天，公司宣布了電信運營商戰略變革的人員安排，李瞻海、老熊、老波、雲棲都在其中。
老波經過了仔細、認真的思考，願意去挑戰一把。
雲棲則有些意外，他原以為自己會和老賀一起進行一個高科技企業的戰略變革項目。盡管是這樣，雲棲還是信任公司，服從公司的安排。
在進入這家電信運營商之前，李瞻海安排大家學習全球電信行業和我國電信行業市場化試點的一些資料。
通過全球電信行業的學習，大家了解了電信管製與電信運營的挑戰和困難；通過我國電信行業市場化試點資料的學習，大家了解了我國電信行業由政府主導的公共服務向市場主導的公共服務業的思想和過程。
“電信行業，可不是簡單的行業，”老波說，“這在全球都是難題行業，既是公共服務業，又是高科技行業，又是高度競爭的行業。”
“這怎麽理解？”老熊不解地問。
史總召集了一個會議——企業戰略變革的階段性總結會。
“同事們，”史總說：“大家辛苦啦！”
顧問們都點點頭，真是辛苦了。
“很高興，今天在這裏開這樣一個會，”史總說：“各行各業的企業在蓬勃發展，同時，他們也遇到各種各樣的戰略變革的問題。”
“企業興，則經濟興；經濟興，則百姓富；百姓富，則可以做很多更加有意義、有價值的形而上的事。”史總說。
有的顧問點頭，有的顧問不太明白史總的話。
“我們的科學研究、我們的文化複興、我們的教育、我們的養老都需要經濟基礎，”史總繼續說，“因此，企業的興衰決定了社會財富的多寡，也影響著整個國家的綜合實力，影響科研投入、文化投入、教育投入、醫療投入、養老投入。”
這時，所有的顧問才聽明白史總的意思。
“當然，不同類型的企業遇到的問題是不同的，”史總接著說，“有的是生存問題，有的是發展問題，有的是戰略變革問題。”
“不論是哪種問題，都需要企業的全體員工同舟共濟、群策群力、共同奮鬥，予以解決。”史總充滿激情地說，“但是，企業存在各種各樣的問題，有的不團結，有的不公平，有的不合作，這些直接影響了企業的運作，影響了順暢、高效的協作，影響了企業的效益，最終又影響了員工的錢袋子。”
顧問們有的笑了，有的陷入了沉思。
“我們就是要解決各種類型企業的戰略變革問題，有的是進口分銷的，有的是做消費零售的，也有的是做出口訂單製造的，”史總說，“這不是全部！還有全國知名的品牌製造商、研發技術性高科技企業，還有一些其他類型的企業。”
“這些企業各有特點，各有其成功的獨到之處。”史總繼續大聲說：“很多企業有著輝煌的過去，但是他們今天遇到了新的戰略變革的問題，而這些問題的解決也不是一個方法全部套用，需要具體問題具體分析，靈活的解決，創造性的解決。”
說完了，史總讓主要的顧問講解各自戰略變革輔導項目的經驗，老熊介紹了進口分銷企業戰略變革的案例，李瞻海介紹了零售分銷商的戰略變革案例，老波介紹了出口訂單型製造業的戰略變革案例，公司的老賀介紹了高科技企業的戰略變革案例。
其中，老波講的“舊理論、新實踐、新理論”的邏輯很受顧問們歡迎，很多顧問表示很有啟發。
同時，公司裏的老賀的高科技企業的戰略變革案例很受大家的重視，因為當代經濟體係中，競爭越來越激烈，產品同質化、服務同質化，迫使企業建立技術壁壘，以求更強的競爭力，技術越來越成為價值創造的重點。
而在老賀的講解中，核心的競爭優勢不僅僅在於技術，也包括客戶體驗的創新、商業模式的創新。顧問們對這些創新方法和結果很感興趣。
在休會的間隙，老熊和老波聚到了一起。
“老熊，我們上個項目，你要是在就好了。”老波熱情地握著老熊的手。
“你那個舊理論、新實踐，我可幹不了。”老熊給老波鼓勁說。
“確實驚險。”老波心有餘悸地說，“沒有經驗可循，舊經驗的適用條件不存在，可不能套用舊理論，否則絕對是個大坑。”
“要不要再來個心跳的？”老熊拉著老波說：“壟斷行業的戰略變革，要不要試試？”
“壟斷行業的戰略變革？”老波疑惑地說，“什麽意思？你不要嚇唬我。”
“其實是曾經的公共服務業，進行市場化運作的改革試點，以企業的運作方式進行公共服務業的服務能力提升。你要不要試試？”老熊解釋說。
“公共服務業？”老波繼續疑惑地問。
“電信運營商。”老熊終於露出客戶所在的行業。
“電信業？”老波嚇了一跳，他是懂行的，知道電信業算是最複雜的行業之一。同時，他也知道電信行業的戰略變革可不容易。
他想了一會，說：“我考慮考慮。”
就在老熊和老波火熱交流的時候，雲棲也和老賀聊了起來。由於雲棲以前所在的企業就是高科技企業，與老賀講的高科技企業的戰略變革案例有很多相似之處，於是也有很多可以深入交流的內容。
隻見老賀長得精精瘦瘦，兩眼有神，與身材高大，儀表堂堂的李瞻海風格完全不同，也有顧問私底下稱老賀為“老鶴”，寓意他有鬆風鶴骨之風，是個高人。
老賀卻是踏踏實實，十分謙遜，作風平實。
雲棲與老賀有很多共同語言，都感覺應該會快有機會，合作進行高科技企業的戰略變革輔導。
史總適時地重新召集會議，對今後的戰略變革輔導工作進行了新的規劃和部署，大家都感覺到肩上的擔子沉甸甸的。
過了幾天，公司宣布了電信運營商戰略變革的人員安排，李瞻海、老熊、老波、雲棲都在其中。
老波經過了仔細、認真的思考，願意去挑戰一把。
雲棲則有些意外，他原以為自己會和老賀一起進行一個高科技企業的戰略變革項目。盡管是這樣，雲棲還是信任公司，服從公司的安排。
在進入這家電信運營商之前，李瞻海安排大家學習全球電信行業和我國電信行業市場化試點的一些資料。
通過全球電信行業的學習，大家了解了電信管製與電信運營的挑戰和困難；通過我國電信行業市場化試點資料的學習，大家了解了我國電信行業由政府主導的公共服務向市場主導的公共服務業的思想和過程。
“電信行業，可不是簡單的行業，”老波說，“這在全球都是難題行業，既是公共服務業，又是高科技行業，又是高度競爭的行業。”
“這怎麽理解？”老熊不解地問。