晚上，老波把與周斌的衝突說給李瞻海聽，然後說：“這個周總，膽也太大了！老板也敢挑戰！”
李瞻海仍在思索。
“既沒有大局觀，又自不量力！”老波繼續說，“簡直是要鬧對立了！”
這時，李瞻海平靜地問了一句：“如果撇開周總的態度，你覺得他的意見合理嗎？”
“如果論貢獻，周總的貢獻當然是大的，”老波仍然氣唿唿地說，“但是，即使貢獻再大，也不能這麽狂霸呀！”
“如果按照雲棲講的企業小勢，三個階段，周總是第二階段發展的第一發動機，你覺得他應該擁有股份嗎？”李瞻海繼續平靜地問。
“這——”老波猶豫了一會，說：“先不管股份不股份，周總也獲得了自己的迴報，他的收入加提成是相當的高！”
“收入加提成，與股份，在激勵理論上是一迴事嗎？”李瞻海依然平靜地追問。
“從激勵理論上來說，收入加提成是短期激勵，股份是屬於長期激勵的。”說起理論，老波張口就來。
“那你認為周總應該獲得短期激勵，還是應該獲得長期激勵？”李瞻海問。
“當然是兩者都有。”老波直接迴答。
“那，現在有嗎？”李瞻海反問。
“唉——”說到這裏，老波長長地歎了一口氣，無奈地說：“企業增長了，激勵合同也要發生變化，事真多呀！”
“是呀！企業發展了，激勵合同也要發生變化。”李瞻海重複著。
“關於股份的事情，還得看看吳總的想法。”老波雖然思想轉過彎了，但是語氣上還是氣唿唿的。
“總要往前走的。”李瞻海迴答。
這時候，雲棲把和人力資源蔡經理溝通的情況講了一下，蔡經理的悟性很高，簡單迴複說：“產業工人、工匠精神、人文精神。”然後，就開始著手落實了。
同時，雲棲還了解了一下魏教授團隊的事情。
蔡經理說：“魏教授團隊太學究氣了，在品牌建設上，一上來就提出高標準、大目標，提出高舉高打、廣告轟炸、地毯式推進，在費用上也是海量的。”
“吳總提出公司目前的利潤率很低，很難支撐這樣的高投入，結果魏教授的團隊也不讓步，說不破不立，敢為天下先，敢於做行業的顛覆者，敢於冒其他人不敢冒的風險，利潤就滾滾來！又說：高利潤來自於高風險，高利潤就來自於高投入。結果，兩邊爭得很厲害，一怒之下，吳總就把人家給趕走了。”
李瞻海聽完雲棲的轉述，轉頭問問老項：“老項，你感覺如何？”
“是魏教授的風格，鼓吹不破不立，敢為天下先！”老項既一板一眼，又嚴謹地說，“但是，骨子裏還是有賺快錢的想法。”
“這魏教授名滿天下，和他不停鼓吹不破不立、敢為天下先還是有關係的，這很符合那些草根創業企業家的心態，很受他們歡迎。”老波慢條斯理地補充了一句。
“但是，到了企業該戰略變革升級了，還這麽說，有用嗎？”雲棲問了一句。
“是呀！辦企業不僅僅是有創業精神，還要有科學係統，有規律呀！光這麽高舉高打，不與企業實際發展環境相結合，總之是很懸。”老波迴答。
“如果魏教授真有愚公精神，以他的學術功底和智力，早就有新的企業發展管理理論被世人認可了。”老項說。
“這個有點高了。”老波說。
“對我們有點高，對魏教授是合適的。”老項說，“得之，失之？智乎，愚乎？”
老波本來想取笑一下老項，被李瞻海打住了。
“好了，我們不要討論魏教授團隊了，”李瞻海說，“他們有他們的長處，他們在推動企業家方麵遠遠超過我們，我們是同盟軍。他們做好他們的，我們做好我們的。”
顧問們止住了討論，又商議後期工作的進展。
顧問們又約好吳總的時間，準備與吳總交流新的議題：隨著企業的發展，短期激勵轉化為長期激勵的事宜，吳總爽快地答應了。
在約好的時間，顧問們走進吳總的辦公室的時候，突然又聽到了愉快的談笑聲。
這談笑聲是那麽熟悉！原來又是魏教授。
隻見魏教授與吳總兩個人麵對麵談地火熱，絲毫看不出前不久吳總與魏教授團隊的分歧和對立，似乎那就從來沒有發生過。
顧問們坐下後不久，才發現魏教授身邊還坐著幾個人，這些全是新麵孔，上次的成員都沒有。
原來，魏教授帶著新團隊和新方案來了。
魏教授很了解這些企業家，感染力很強，很快就與吳總重修舊好，大家愉快地討論起了新方案。
顧問們和魏教授友好地打了招唿，又坐了一會，就禮貌地出去了。
過了沒多久，人力資源蔡經理通知顧問們，吳總晚上和顧問們一起吃飯，吳總親自過來。
老波猜測又是上次的水上竹樓，結果吳總天沒黑就親自開著車，帶著顧問們出發了，又是七拐八拐，這次是上山。
天還沒黑，顧問們可以看到周圍的景色，隻見這裏是一個開闊的山坳，周圍有濃鬱的竹林，中間的路邊有幾棵枝繁葉茂的大樹，鬱鬱蔥蔥，顯示著自己的年頭。
這次是喝茶，很清的茶。
這裏的環境很幽靜，喝了一會茶，感覺很清爽。
吳總抬手，讓顧問們先說。
李瞻海讓老波把隨著企業增長和規模擴大，短期激勵轉化為長期激勵的可能性說了一下。
吳總皺著眉頭，想了一會，說：“你們覺得，股份能輕易放出去嗎？”
“從理論上，做出傑出貢獻的員工可以考慮股份激勵，”老波說，“從短期激勵的雇傭關係轉化為長期激勵的所有者關係，這也是共同奮鬥的出發點。”
吳總喝了一口茶，說：“你們顧問是有水平的，也有責任感。你們提出產業升級、企業升級要分批、分類別、分階段來實現，這是很符合企業實際的。”
“當然，這必須是一個共同奮鬥的過程。”吳總繼續說，“這個，我很認同，但是我擔心的是這些曾經做出巨大貢獻的人是不是具有長期共同奮鬥的念頭？”
李瞻海仍在思索。
“既沒有大局觀，又自不量力！”老波繼續說，“簡直是要鬧對立了！”
這時，李瞻海平靜地問了一句：“如果撇開周總的態度，你覺得他的意見合理嗎？”
“如果論貢獻，周總的貢獻當然是大的，”老波仍然氣唿唿地說，“但是，即使貢獻再大，也不能這麽狂霸呀！”
“如果按照雲棲講的企業小勢，三個階段，周總是第二階段發展的第一發動機，你覺得他應該擁有股份嗎？”李瞻海繼續平靜地問。
“這——”老波猶豫了一會，說：“先不管股份不股份，周總也獲得了自己的迴報，他的收入加提成是相當的高！”
“收入加提成，與股份，在激勵理論上是一迴事嗎？”李瞻海依然平靜地追問。
“從激勵理論上來說，收入加提成是短期激勵，股份是屬於長期激勵的。”說起理論，老波張口就來。
“那你認為周總應該獲得短期激勵，還是應該獲得長期激勵？”李瞻海問。
“當然是兩者都有。”老波直接迴答。
“那，現在有嗎？”李瞻海反問。
“唉——”說到這裏，老波長長地歎了一口氣，無奈地說：“企業增長了，激勵合同也要發生變化，事真多呀！”
“是呀！企業發展了，激勵合同也要發生變化。”李瞻海重複著。
“關於股份的事情，還得看看吳總的想法。”老波雖然思想轉過彎了，但是語氣上還是氣唿唿的。
“總要往前走的。”李瞻海迴答。
這時候，雲棲把和人力資源蔡經理溝通的情況講了一下，蔡經理的悟性很高，簡單迴複說：“產業工人、工匠精神、人文精神。”然後，就開始著手落實了。
同時，雲棲還了解了一下魏教授團隊的事情。
蔡經理說：“魏教授團隊太學究氣了，在品牌建設上，一上來就提出高標準、大目標，提出高舉高打、廣告轟炸、地毯式推進，在費用上也是海量的。”
“吳總提出公司目前的利潤率很低，很難支撐這樣的高投入，結果魏教授的團隊也不讓步，說不破不立，敢為天下先，敢於做行業的顛覆者，敢於冒其他人不敢冒的風險，利潤就滾滾來！又說：高利潤來自於高風險，高利潤就來自於高投入。結果，兩邊爭得很厲害，一怒之下，吳總就把人家給趕走了。”
李瞻海聽完雲棲的轉述，轉頭問問老項：“老項，你感覺如何？”
“是魏教授的風格，鼓吹不破不立，敢為天下先！”老項既一板一眼，又嚴謹地說，“但是，骨子裏還是有賺快錢的想法。”
“這魏教授名滿天下，和他不停鼓吹不破不立、敢為天下先還是有關係的，這很符合那些草根創業企業家的心態，很受他們歡迎。”老波慢條斯理地補充了一句。
“但是，到了企業該戰略變革升級了，還這麽說，有用嗎？”雲棲問了一句。
“是呀！辦企業不僅僅是有創業精神，還要有科學係統，有規律呀！光這麽高舉高打，不與企業實際發展環境相結合，總之是很懸。”老波迴答。
“如果魏教授真有愚公精神，以他的學術功底和智力，早就有新的企業發展管理理論被世人認可了。”老項說。
“這個有點高了。”老波說。
“對我們有點高，對魏教授是合適的。”老項說，“得之，失之？智乎，愚乎？”
老波本來想取笑一下老項，被李瞻海打住了。
“好了，我們不要討論魏教授團隊了，”李瞻海說，“他們有他們的長處，他們在推動企業家方麵遠遠超過我們，我們是同盟軍。他們做好他們的，我們做好我們的。”
顧問們止住了討論，又商議後期工作的進展。
顧問們又約好吳總的時間，準備與吳總交流新的議題：隨著企業的發展，短期激勵轉化為長期激勵的事宜，吳總爽快地答應了。
在約好的時間，顧問們走進吳總的辦公室的時候，突然又聽到了愉快的談笑聲。
這談笑聲是那麽熟悉！原來又是魏教授。
隻見魏教授與吳總兩個人麵對麵談地火熱，絲毫看不出前不久吳總與魏教授團隊的分歧和對立，似乎那就從來沒有發生過。
顧問們坐下後不久，才發現魏教授身邊還坐著幾個人，這些全是新麵孔，上次的成員都沒有。
原來，魏教授帶著新團隊和新方案來了。
魏教授很了解這些企業家，感染力很強，很快就與吳總重修舊好，大家愉快地討論起了新方案。
顧問們和魏教授友好地打了招唿，又坐了一會，就禮貌地出去了。
過了沒多久，人力資源蔡經理通知顧問們，吳總晚上和顧問們一起吃飯，吳總親自過來。
老波猜測又是上次的水上竹樓，結果吳總天沒黑就親自開著車，帶著顧問們出發了，又是七拐八拐，這次是上山。
天還沒黑，顧問們可以看到周圍的景色，隻見這裏是一個開闊的山坳，周圍有濃鬱的竹林，中間的路邊有幾棵枝繁葉茂的大樹，鬱鬱蔥蔥，顯示著自己的年頭。
這次是喝茶，很清的茶。
這裏的環境很幽靜，喝了一會茶，感覺很清爽。
吳總抬手，讓顧問們先說。
李瞻海讓老波把隨著企業增長和規模擴大，短期激勵轉化為長期激勵的可能性說了一下。
吳總皺著眉頭，想了一會，說：“你們覺得，股份能輕易放出去嗎？”
“從理論上，做出傑出貢獻的員工可以考慮股份激勵，”老波說，“從短期激勵的雇傭關係轉化為長期激勵的所有者關係，這也是共同奮鬥的出發點。”
吳總喝了一口茶，說：“你們顧問是有水平的，也有責任感。你們提出產業升級、企業升級要分批、分類別、分階段來實現，這是很符合企業實際的。”
“當然，這必須是一個共同奮鬥的過程。”吳總繼續說，“這個，我很認同，但是我擔心的是這些曾經做出巨大貢獻的人是不是具有長期共同奮鬥的念頭？”