不僅僅是柴大途，整個研發部就非常憋屈，又找不到更好的突破口，就這麽一天一天的維持著。
當老波談到產業升級，柴大途不以為然的說：“從大趨勢來說，我相信你說的產業升級一定會實現，一定會到來。但是，到了這家企業，什麽時候能實現？我不敢輕易下結論。”
雲棲與人力資源部蔡經理的交流還比較愉快。
蔡經理是年輕大學生，畢業沒多久，思想新，腦子活，做事周到，願意為企業出謀劃策。蔡經理對企業的前途並沒有那麽悲觀，她認為所有的問題都是可以解決的，所有的困難都是可以克服的。
目前，企業人力資源最主要的問題就是人員流失率高，同時麵臨招工難的困境。
“我們企業的收入中等水平，提供宿舍，有食堂，加班不是很多，”蔡經理語速很快地說，“我不太明白為什麽工人的流失率這麽高？”
“我們還經常舉辦5s、iso質量體係、品管改善的培訓，”蔡經理補充說：“吳總很重視人才的培養，但是好像沒有取得應有的成果。”
雲棲迴想起食堂的飯菜質量，想想生產部門對於采購的詬病，不知道該不該把這些告訴蔡經理。
“還有一個問題是招工難，”蔡經理說，“都已經好幾年了，怎麽都難以找到足夠數量的工人。”
“你們的工人數量已經很多了，食堂裏用餐的工人很多呀。”雲棲提醒說。
“遠遠不夠，我們還需要更多的工人。”蔡經理略帶一點頑皮地說，“我們還需要更多的工人，我們，我們有點類似於工業園。”
“工人並不是越多越好，而是要提供效率，提高附加值。”雲棲想了一下企業升級，說。
“當然是這樣，當時我們就是需要更多的工人。”蔡經理說，“聽吳總說，還準備上幾條新的生產線，需要更多的工人。”
“新的工人收入會更高嗎？”雲棲問。
“我們的宿舍、食堂、工資都沒有優勢，”蔡經理說：“聽吳總說，市場競爭壓力很大，利潤很薄，很難再給員工漲工資、增加福利。”
“那你們就像攤大餅，”雲棲說，“通過擴大生產規模，增加企業的盈利能力。”
“那是吳總的事，”蔡經理說，“我就負責幫吳總解決具體的事，比如說招工。”
“那你有沒有想過企業升級？”雲棲問。
“我們現在好像麵臨一個惡性循環，”蔡經理有著大學生的智商，迴答說：“低工資、低福利，員工流失；員工流失，新工人技能不熟練，產量不高，質量不穩定，隻能是低利潤；低利潤又隻能提供低工資、低福利。”
“是呀，你們現在確實像在循環，所以一定要升級。”雲棲說。
“難道我們就這樣一直循環下去？”蔡經理反問雲棲，說：“我不相信我們會這麽一直循環下去。”
“必須要產業升級和企業升級同步進行，才行，才能打破現在的怪圈。”雲棲說。
蔡經理非常認可地說：“您說的對！確實需要產業升級和企業升級，要不培養我們這些大學生幹什麽？總要迎接寫挑戰！對於未來，我有信心！”
雲棲還沒有說話，蔡經理又接著說：“聽過國外有一種理論：效率工資，就是收入與效率掛鉤，足夠的投入導致足夠的效率，足夠的生產效率又能提供足夠高的收入。這個理論很好，據說在國外一些優秀的工廠裏都實現了，他們的收入是我們工人收入的幾十甚至是上百倍，但是他們創造的產值也是我們工人的幾十甚至上百倍。”
說到這裏，蔡經理很興奮，說：“我希望這一天，在我們這裏早日實現！”
雲棲看著蔡經理年輕而充滿熱情的臉，忍不住笑了，也充滿信心地說：“這一天肯定會到來。”
晚上，李瞻海又帶著老波、老項、雲棲進行第三次項目討論會。
三個人都把各自的情況講了一下，大家都知道這次的產業升級和企業同步升級並不容易，在這樣的外部環境下可以說是舉步維艱。
李瞻海也陷入了沉思，他也感覺到棘手。
過了一會，李瞻海對老波說：“老波，理論專家，你談談，有沒有合適的產業升級理論？”
“這個我早就想過了。”老波早有準備，張口就來：“雖然曆史上曾經有重農主義、重商主義、重工主義，那是曆史。對於工業化時代，有新的發展理論：勞動密集型階段、資本密集型階段、技術密集型階段。”
“詳細說說。”李瞻海說。
“在工業化剛剛起步的時候，資本缺乏、設備缺乏、技術落後，又要發展工業，怎麽辦？”老波說，“就靠人的勞動力，靠海量的勞動力積累資本。”
“當然，這時的資本積累不是為了資本投資，而是用資本來換設備，提高勞動生產力，於是進入第二個階段資本密集型階段。”老波說。
“需要注意的是，資本密集型階段並不是指資本的多寡，而是指資本換取的設備的多寡，用設備、廠房等固定資產來體現出來。”老波強調說。
李瞻海很認真的點了點頭。
“然後才是第三個階段，技術密集型，以核心技術建立市場壁壘，獲取高利潤，就像現在很多工業先進國家一樣。”老波說。
老項和雲棲也都點點頭。
過了一會，老項問：“既然大家都知道這樣的工業化階段和理論，為什麽真正實現工業化的國家那麽少？”
“問得好！不愧是專家！”老波一邊豎起大拇指，一邊說：“一個重要的原因是第二階段，資本密集型階段，這個時候，很多企業把好不容易積累起來的資本並沒有投入到設備中去，進入生產再製造，而是進入了房地產、金融等投資領域，於是，實業越來越缺乏資金，工業化的進程也就不了了之。”
老項聽完之後，深深地歎了一口氣。他知道，如果是這樣，作為製造人的一生也就走到了終結。
“這個工業化升級理論有沒有提到這樣一種情況？”李瞻海問，“在競爭飽和的情況下，勞動力能夠積累到的利潤非常低，這種情況下，應該怎麽樣實現設備改造和升級？”
老波想了想，搖頭說：“好像理論裏沒有提到過。”
“看來，老天在考驗我們。”李瞻海像是在自言自語的說。
“嗯，確實是老天在考驗我們。”老波讚同地說，“但是，問題是具體怎麽操作呢？”
當老波談到產業升級，柴大途不以為然的說：“從大趨勢來說，我相信你說的產業升級一定會實現，一定會到來。但是，到了這家企業，什麽時候能實現？我不敢輕易下結論。”
雲棲與人力資源部蔡經理的交流還比較愉快。
蔡經理是年輕大學生，畢業沒多久，思想新，腦子活，做事周到，願意為企業出謀劃策。蔡經理對企業的前途並沒有那麽悲觀，她認為所有的問題都是可以解決的，所有的困難都是可以克服的。
目前，企業人力資源最主要的問題就是人員流失率高，同時麵臨招工難的困境。
“我們企業的收入中等水平，提供宿舍，有食堂，加班不是很多，”蔡經理語速很快地說，“我不太明白為什麽工人的流失率這麽高？”
“我們還經常舉辦5s、iso質量體係、品管改善的培訓，”蔡經理補充說：“吳總很重視人才的培養，但是好像沒有取得應有的成果。”
雲棲迴想起食堂的飯菜質量，想想生產部門對於采購的詬病，不知道該不該把這些告訴蔡經理。
“還有一個問題是招工難，”蔡經理說，“都已經好幾年了，怎麽都難以找到足夠數量的工人。”
“你們的工人數量已經很多了，食堂裏用餐的工人很多呀。”雲棲提醒說。
“遠遠不夠，我們還需要更多的工人。”蔡經理略帶一點頑皮地說，“我們還需要更多的工人，我們，我們有點類似於工業園。”
“工人並不是越多越好，而是要提供效率，提高附加值。”雲棲想了一下企業升級，說。
“當然是這樣，當時我們就是需要更多的工人。”蔡經理說，“聽吳總說，還準備上幾條新的生產線，需要更多的工人。”
“新的工人收入會更高嗎？”雲棲問。
“我們的宿舍、食堂、工資都沒有優勢，”蔡經理說：“聽吳總說，市場競爭壓力很大，利潤很薄，很難再給員工漲工資、增加福利。”
“那你們就像攤大餅，”雲棲說，“通過擴大生產規模，增加企業的盈利能力。”
“那是吳總的事，”蔡經理說，“我就負責幫吳總解決具體的事，比如說招工。”
“那你有沒有想過企業升級？”雲棲問。
“我們現在好像麵臨一個惡性循環，”蔡經理有著大學生的智商，迴答說：“低工資、低福利，員工流失；員工流失，新工人技能不熟練，產量不高，質量不穩定，隻能是低利潤；低利潤又隻能提供低工資、低福利。”
“是呀，你們現在確實像在循環，所以一定要升級。”雲棲說。
“難道我們就這樣一直循環下去？”蔡經理反問雲棲，說：“我不相信我們會這麽一直循環下去。”
“必須要產業升級和企業升級同步進行，才行，才能打破現在的怪圈。”雲棲說。
蔡經理非常認可地說：“您說的對！確實需要產業升級和企業升級，要不培養我們這些大學生幹什麽？總要迎接寫挑戰！對於未來，我有信心！”
雲棲還沒有說話，蔡經理又接著說：“聽過國外有一種理論：效率工資，就是收入與效率掛鉤，足夠的投入導致足夠的效率，足夠的生產效率又能提供足夠高的收入。這個理論很好，據說在國外一些優秀的工廠裏都實現了，他們的收入是我們工人收入的幾十甚至是上百倍，但是他們創造的產值也是我們工人的幾十甚至上百倍。”
說到這裏，蔡經理很興奮，說：“我希望這一天，在我們這裏早日實現！”
雲棲看著蔡經理年輕而充滿熱情的臉，忍不住笑了，也充滿信心地說：“這一天肯定會到來。”
晚上，李瞻海又帶著老波、老項、雲棲進行第三次項目討論會。
三個人都把各自的情況講了一下，大家都知道這次的產業升級和企業同步升級並不容易，在這樣的外部環境下可以說是舉步維艱。
李瞻海也陷入了沉思，他也感覺到棘手。
過了一會，李瞻海對老波說：“老波，理論專家，你談談，有沒有合適的產業升級理論？”
“這個我早就想過了。”老波早有準備，張口就來：“雖然曆史上曾經有重農主義、重商主義、重工主義，那是曆史。對於工業化時代，有新的發展理論：勞動密集型階段、資本密集型階段、技術密集型階段。”
“詳細說說。”李瞻海說。
“在工業化剛剛起步的時候，資本缺乏、設備缺乏、技術落後，又要發展工業，怎麽辦？”老波說，“就靠人的勞動力，靠海量的勞動力積累資本。”
“當然，這時的資本積累不是為了資本投資，而是用資本來換設備，提高勞動生產力，於是進入第二個階段資本密集型階段。”老波說。
“需要注意的是，資本密集型階段並不是指資本的多寡，而是指資本換取的設備的多寡，用設備、廠房等固定資產來體現出來。”老波強調說。
李瞻海很認真的點了點頭。
“然後才是第三個階段，技術密集型，以核心技術建立市場壁壘，獲取高利潤，就像現在很多工業先進國家一樣。”老波說。
老項和雲棲也都點點頭。
過了一會，老項問：“既然大家都知道這樣的工業化階段和理論，為什麽真正實現工業化的國家那麽少？”
“問得好！不愧是專家！”老波一邊豎起大拇指，一邊說：“一個重要的原因是第二階段，資本密集型階段，這個時候，很多企業把好不容易積累起來的資本並沒有投入到設備中去，進入生產再製造，而是進入了房地產、金融等投資領域，於是，實業越來越缺乏資金，工業化的進程也就不了了之。”
老項聽完之後，深深地歎了一口氣。他知道，如果是這樣，作為製造人的一生也就走到了終結。
“這個工業化升級理論有沒有提到這樣一種情況？”李瞻海問，“在競爭飽和的情況下，勞動力能夠積累到的利潤非常低，這種情況下，應該怎麽樣實現設備改造和升級？”
老波想了想，搖頭說：“好像理論裏沒有提到過。”
“看來，老天在考驗我們。”李瞻海像是在自言自語的說。
“嗯，確實是老天在考驗我們。”老波讚同地說，“但是，問題是具體怎麽操作呢？”