第28章 江西老表
迴到八十年代當航空大佬 作者：鬧鍾不要響 投票推薦 加入書簽 留言反饋
事後，看著把打辦的人甩開了，老表才吐槽。
“才這麽一點東西（重量）？”
楊傑雙手叉腰，大口喘氣迴答道：“鄙人不善於奔跑。”
老表樂的哈哈笑。
“我叫周軍，樂平人。”
“楊傑，義烏人（他上輩子可不是義烏的，隻不過這輩子暫時落義烏集體戶口）。”
“周大哥，你怎麽知道那幾個是打辦？我也沒看他們穿著製服或者帶著袖套啊？”
周軍迴答：“我看到死對頭了。”
“帶頭的那個隊長，就是貨運站站長的侄子。”
“人家可是有官方渠道，正兒八經的運輸。”
“自己發財，還不忘狠踩同行一腳。”
楊傑恍然大悟。
有些地方，看似走私紅紅火火，經濟繁榮，實際上是自取禍根。
這個代表就是江西。
其實很多江西老表一直有個遺憾，那就是為啥發展比不過浙江。
從時間線上，江西一直是走在全國改革的最前列的地方，還是輕重工業兩開花。
很多大型軍事項目都落戶在這裏，礦業也十分發達。
沒道理發展不起來啊。
要說靠海優勢，那純粹是扯淡。
廣西，福建，山東，遼寧都有海岸線，也有對應的策略。
為啥他們也發展的不好呢？
八十年代到21世紀初期，國內海運壓根不具備多少優勢，被國外吊打。
2010年以後，沿海城市才具備海外的競爭力。
要不然也不會把小商品市場放到武漢去了。
這個時代，鐵路才是王道。
而浙江，就一條民國時期的浙贛線，隻有少部分地方被連接上。
要不然也不會那麽多人，依靠貨郎擔到處走。
江西可是鐵路和長江，還有贛江等多重交通優勢。
可底層人民，就是發展不起來。
其實這個和當官的很有原因。
楊傑也是在這邊待了一段時間後，才知道這地方的恐怖之處。
如果說溫州的停薪留職隻限於普通職工。
那麽江西的局麵直接上升到了整個公務員體係上。
前麵說過，在市場突然開放的情況下，農民是競爭不過工人。
然後工人競爭不過事業單位人員。
事業單位人員競爭不過公務員。
知識、閱曆，起家的資本，權力，人脈。
那都是成幾何倍的增長。
全國首個八十年代的私人億萬富翁，就在江西誕生。
甚至某個不靠譜的中國首富排行榜，江西人屢次上榜中國首富。
看著似乎很美好，其實是一種悲哀。
所以會發現一個最奇葩的現象。
江西的發達和底層人越沒有關係。
整個社會的上層資源都被上麵那些老百姓給罩住了。
大量的底層江西人去上海，去浙江，去廣東，甚至去湖北謀求發展。
甚至在義烏的某一年，三分之一的外來戶和小老板都是江西人。
老百姓和老百姓是不一樣的。
盡管他們吹噓自己各種白手起家，盡管他們自認為是普通人。
你要是相信這些，那就相信吧。
...
周軍熱情的邀請楊傑去他家做客。
突然間，又來了一個老太太和一個年輕人來拜訪。
“伢兒（祖輩稱唿晚輩）迴來了？”
“恩媽（奶奶），怎麽來了？”
周軍連忙去攙扶著老人家。
正常情況下，那應該是家庭團圓，和諧美滿的一幕。
結果是吵架，還是大吵特吵的那種。
楊傑也是聽著一陣迷糊。
他能聽懂一點點，但對方語速太快，就抓瞎了。
大約半小時後，老太太罵罵咧咧的走了。
周軍猛地抄起一杯水，噸噸噸噸直接往下灌。
“我奶奶想讓我堂哥頂我的崗，他想得美。”
周軍是在瓷器廠上班的。
雖然不是第一第二的大廠，但至少是一個穩定的工作。
最重要的是，他們那居然是半薪留職。
我的天呐！
全天下沒有比這更好的待遇了。
你正式工編製，不用上班，也可以每個月領取到十幾塊的工資。
要是覺得錢不夠，還可以搞點小買賣創業。
大部分小商品流通和瓷器衝突並不是很大。
所以造成了這個局麵。
更重要的是，他們廠長還因為廠子的效益不好，鼓勵大家多出去創業。
這什麽腦洞？
周軍的父親過世了，母親改嫁，他則是單身。
他的崗位則是子承父業，混過實習期，就是鐵飯碗。
現在改革之風吹起來了，他也跟著搞錢了小買賣。
奶奶大概是覺得他這個外孫養老送終不靠譜，還崗位不如給他堂哥。
他就負責老老實實地搞投機倒把。
這在周軍看起來，簡直就是殺人誅心的舉動。
合著公家都沒有抄我後路，自家人對自家人痛下殺手是吧？
於是有了爭吵。
周軍弄了點花生米，隨後兩人開聊。
“其實，我也不知道怎麽辦才好。”
“現在瓷器廠不景氣，做小買賣又要被抓，煩人。”
楊傑則是好奇：“你那瓷器廠做什麽的？怎麽會生意不好呢？”
周軍迴答：“花瓶。”
楊傑聳聳肩：“那確實是不好。畢竟現在大家都講究實用性，花瓶估計等大家富起來就有前途了。”
“你們廠長幹嘛不改成生產日常用的碗，定個低價，然後你們這些人拿去賣錢，這不就可以發財了嗎？”
周軍則是看傻子一樣看著他。
“小楊，你該不會沒進過廠吧？”
怎麽可能沒去過？
我特麽富土康都去過，不到兩個月的體驗生活，就跑了。
隨後，周軍開始說國營廠的特點。
是勞保雙收，是很穩定，但產品很單一。
為什麽單一？
因為上麵隻允許你生產這個範圍的東西。
一，可以避免不必要競爭。
二，可以更加高效的集中資源和技術效益。
也就是說，生產碗和生產花瓶的，他門是兩個不同的廠。
兩者業務是禁止混合的。
隻有掛牌某某綜合廠，那些才可以多元化經營商品。
或者是掛牌一個大類目，比如景德鎮瓷器廠。
很不幸，他們的國營廠是多了花瓶兩個字。
造成這個原因的其中之一，就是這個地方是瓷器之都。
不是他們不懂得變通，而是經過多年的摸索，得出來這是最優解。
“才這麽一點東西（重量）？”
楊傑雙手叉腰，大口喘氣迴答道：“鄙人不善於奔跑。”
老表樂的哈哈笑。
“我叫周軍，樂平人。”
“楊傑，義烏人（他上輩子可不是義烏的，隻不過這輩子暫時落義烏集體戶口）。”
“周大哥，你怎麽知道那幾個是打辦？我也沒看他們穿著製服或者帶著袖套啊？”
周軍迴答：“我看到死對頭了。”
“帶頭的那個隊長，就是貨運站站長的侄子。”
“人家可是有官方渠道，正兒八經的運輸。”
“自己發財，還不忘狠踩同行一腳。”
楊傑恍然大悟。
有些地方，看似走私紅紅火火，經濟繁榮，實際上是自取禍根。
這個代表就是江西。
其實很多江西老表一直有個遺憾，那就是為啥發展比不過浙江。
從時間線上，江西一直是走在全國改革的最前列的地方，還是輕重工業兩開花。
很多大型軍事項目都落戶在這裏，礦業也十分發達。
沒道理發展不起來啊。
要說靠海優勢，那純粹是扯淡。
廣西，福建，山東，遼寧都有海岸線，也有對應的策略。
為啥他們也發展的不好呢？
八十年代到21世紀初期，國內海運壓根不具備多少優勢，被國外吊打。
2010年以後，沿海城市才具備海外的競爭力。
要不然也不會把小商品市場放到武漢去了。
這個時代，鐵路才是王道。
而浙江，就一條民國時期的浙贛線，隻有少部分地方被連接上。
要不然也不會那麽多人，依靠貨郎擔到處走。
江西可是鐵路和長江，還有贛江等多重交通優勢。
可底層人民，就是發展不起來。
其實這個和當官的很有原因。
楊傑也是在這邊待了一段時間後，才知道這地方的恐怖之處。
如果說溫州的停薪留職隻限於普通職工。
那麽江西的局麵直接上升到了整個公務員體係上。
前麵說過，在市場突然開放的情況下，農民是競爭不過工人。
然後工人競爭不過事業單位人員。
事業單位人員競爭不過公務員。
知識、閱曆，起家的資本，權力，人脈。
那都是成幾何倍的增長。
全國首個八十年代的私人億萬富翁，就在江西誕生。
甚至某個不靠譜的中國首富排行榜，江西人屢次上榜中國首富。
看著似乎很美好，其實是一種悲哀。
所以會發現一個最奇葩的現象。
江西的發達和底層人越沒有關係。
整個社會的上層資源都被上麵那些老百姓給罩住了。
大量的底層江西人去上海，去浙江，去廣東，甚至去湖北謀求發展。
甚至在義烏的某一年，三分之一的外來戶和小老板都是江西人。
老百姓和老百姓是不一樣的。
盡管他們吹噓自己各種白手起家，盡管他們自認為是普通人。
你要是相信這些，那就相信吧。
...
周軍熱情的邀請楊傑去他家做客。
突然間，又來了一個老太太和一個年輕人來拜訪。
“伢兒（祖輩稱唿晚輩）迴來了？”
“恩媽（奶奶），怎麽來了？”
周軍連忙去攙扶著老人家。
正常情況下，那應該是家庭團圓，和諧美滿的一幕。
結果是吵架，還是大吵特吵的那種。
楊傑也是聽著一陣迷糊。
他能聽懂一點點，但對方語速太快，就抓瞎了。
大約半小時後，老太太罵罵咧咧的走了。
周軍猛地抄起一杯水，噸噸噸噸直接往下灌。
“我奶奶想讓我堂哥頂我的崗，他想得美。”
周軍是在瓷器廠上班的。
雖然不是第一第二的大廠，但至少是一個穩定的工作。
最重要的是，他們那居然是半薪留職。
我的天呐！
全天下沒有比這更好的待遇了。
你正式工編製，不用上班，也可以每個月領取到十幾塊的工資。
要是覺得錢不夠，還可以搞點小買賣創業。
大部分小商品流通和瓷器衝突並不是很大。
所以造成了這個局麵。
更重要的是，他們廠長還因為廠子的效益不好，鼓勵大家多出去創業。
這什麽腦洞？
周軍的父親過世了，母親改嫁，他則是單身。
他的崗位則是子承父業，混過實習期，就是鐵飯碗。
現在改革之風吹起來了，他也跟著搞錢了小買賣。
奶奶大概是覺得他這個外孫養老送終不靠譜，還崗位不如給他堂哥。
他就負責老老實實地搞投機倒把。
這在周軍看起來，簡直就是殺人誅心的舉動。
合著公家都沒有抄我後路，自家人對自家人痛下殺手是吧？
於是有了爭吵。
周軍弄了點花生米，隨後兩人開聊。
“其實，我也不知道怎麽辦才好。”
“現在瓷器廠不景氣，做小買賣又要被抓，煩人。”
楊傑則是好奇：“你那瓷器廠做什麽的？怎麽會生意不好呢？”
周軍迴答：“花瓶。”
楊傑聳聳肩：“那確實是不好。畢竟現在大家都講究實用性，花瓶估計等大家富起來就有前途了。”
“你們廠長幹嘛不改成生產日常用的碗，定個低價，然後你們這些人拿去賣錢，這不就可以發財了嗎？”
周軍則是看傻子一樣看著他。
“小楊，你該不會沒進過廠吧？”
怎麽可能沒去過？
我特麽富土康都去過，不到兩個月的體驗生活，就跑了。
隨後，周軍開始說國營廠的特點。
是勞保雙收，是很穩定，但產品很單一。
為什麽單一？
因為上麵隻允許你生產這個範圍的東西。
一，可以避免不必要競爭。
二，可以更加高效的集中資源和技術效益。
也就是說，生產碗和生產花瓶的，他門是兩個不同的廠。
兩者業務是禁止混合的。
隻有掛牌某某綜合廠，那些才可以多元化經營商品。
或者是掛牌一個大類目，比如景德鎮瓷器廠。
很不幸，他們的國營廠是多了花瓶兩個字。
造成這個原因的其中之一，就是這個地方是瓷器之都。
不是他們不懂得變通，而是經過多年的摸索，得出來這是最優解。