雖然這款遊戲並沒有像其他的傑斯特的遊戲那樣，給人一種原來遊戲還可以這樣做的震撼感覺。
但是，總歸是沒讓人覺得失望的。
這是一款標準的世嘉風格的硬盤動作清版過關類遊戲，在這類遊戲的任何一個方麵，都幾乎是做到了完美無缺，就算是讓世嘉自己來製作，做多也就是如此罷了。
但是，如果是世嘉自己來做，即便是製作出了這個檔次的消息，他們也不可能達成這樣的效果的。
在嘉年華上麵，《影之刃》正式的放出了試玩，各種媒體報刊的評測開始陸續的放出的時候，世嘉的md主機，在全世界範圍內都引發了一股銷售狂潮，很多火星娛樂的粉絲，都去購買了一台世嘉的主機，這讓md主機的銷量，對比之前，在這一個多月來，足足的提升了百分之五百。
這更是讓世嘉的高層幾位的高興，認為他們當時做出那個決定的正確性。
畢竟，之前在世界範圍之內，md主機大概隻能夠一個月賣出八九萬台，而在剛剛過去的那一個月裏麵，md主機足足賣出了五十多萬台！
這可是相當於之前半年的銷量數字。
跟剛剛開始發售的第一年的月平均銷售數字都差不多的，要知道，一般來說，在一台主機發售之後的第一年的一開始的幾個月當中，是平均月銷量最高的，因為死忠們都是會在頭幾個月的時候來入手主機的。
這比之前多出的多出的四十多萬台銷量，就是傑斯特的號召力了。
當量的傑斯特的粉絲，火星娛樂的粉絲購買了世嘉的遊戲機，也就代表著，隻是憑借著這一款遊戲。傑斯特就為著世嘉在一個月裏麵足足擴展除了四十萬個他們的用戶！
這可是他們之前需要做五款，甚至更多的遊戲，才能夠做到的事情。而且，這還僅僅是一個月的時間。雖然從第二個月開始，不可能還能夠有一個月四十萬台的數量了，但是要知道，世嘉風格的遊戲，都是屬於那種長銷型遊戲，這樣的遊戲，是可以長久平穩的賣下去的。
一般來說，如果運氣好的話。僅僅憑借著這一款《影之刃》。
世嘉就可能多賣出原本不存在的一百萬台主機，即便是隻有三分之一的人能夠喜歡上世嘉的遊戲，要知道，世嘉的遊戲風格獨特，雖然類型不同，但是都是那種很有挑戰性的核心向遊戲，一般來說，玩家隻要喜歡上一款世嘉的遊戲，那麽他肯定會對其他的世嘉的遊戲感興趣。
雖然不是對所有的世嘉遊戲感興趣，但是肯定會對幾款感興趣的。
這是世嘉方麵做過調查的。
這樣一來。世嘉方麵就不僅僅是隻是賣出了一台md主機，也不僅僅是賣出一百萬份《影之刃》。
而是他們可能賣出好幾個幾百萬份的遊戲。
這對於世嘉來說，可是了不得的事情了。畢竟，按照他們現在的平台占有率來看，他們可沒有每款遊戲都能賣出百萬分的能力。
就算是占有率是他們三倍的dreambox2，火星娛樂方麵，也不敢保證，自己的任何一款遊戲都可以賣出百萬套，從這幾年的銷量統計來說，的確也是這樣的。
對於火星娛樂來說，畢竟平台占有率遠超其他的兩家企業。所以，遊戲超過百萬份的遊戲在火星娛樂算不上多。但是每年還是有那麽七八款的，甚至幾個熱門的ip。能夠賣出數百萬，乃至接近千萬的銷量。
當然，其他的公司也是有固定超過百萬套的遊戲的。
比如說大名鼎鼎的dq，雖然這款遊戲在歐美並不感冒，但是，這款遊戲在日本本土的銷量，卻異常的穩定，基本上每一款都能夠穩定在三百多萬套。
甚至，因為玩家們的購買熱情太過於熱烈，日本政府還專門出台的法律，禁止dq在周末發售。
要知道，就算是跟dq齊名的，火星娛樂旗下的《最終幻想》，都遠遠沒有達到讓國家立法來規定發售世嘉的事情。
當然，雖然《最終幻想》的銷量跟dq是同一個檔次的，但是，《最終幻想》是世界範圍內的銷量對比dq的世界銷量來說的，如果隻算日本本土的銷量的話，那麽dq的銷量，幾乎是兩倍於《最終幻想》的，可以說，dq這款遊戲，在日本國內的號召力，幾乎是無與倫比的。
這也是為什麽當掘井雄二說，dq隻會出在最好的平台上的時候，會讓世嘉以及索尼那方麵那麽的被動。
因為這款遊戲，在日本本土的號召力，是無與倫比的。
雖然說，對於火星娛樂，百萬銷量的遊戲並不算什麽太過於難得，但是對於索尼跟世嘉方麵，一款遊戲的銷量能夠達到百萬，幾乎就是他們的製作的遊戲，能夠賣出的最高的數字了。
最多也就是一百二三十萬，不會超過一百五十萬。
隻有他們最頂級的幾個ip，才能夠賣出幾百萬，至於像是火星娛樂那樣，一款遊戲賣出千萬套，甚至是數千萬套，對於這兩家公司來說，那都是想都不敢想的事情。
之前的任天堂。
《塞爾達》係列雖然沒有辦法保證每作都千萬套，但是，至少在任天堂的已經發售的兩作裏麵，第一作跟第二作的累計銷量，可都是已經超越了千萬套的，第二作因為宮本茂變革太大，很多玩家沒有辦法接受這種風格，所以銷量有些降低，但是盡管如此。
《塞爾達》的第二作的總銷量，累積到現在，仍然已經達到了接近五百萬份。
這在世嘉跟索尼方麵的所有遊戲當中，都是沒有能夠相提並論的。
當然，畢竟，世嘉跟索尼他們的平台占有率也遠遠地沒有辦法跟任天堂相提並論，在任天堂跟火星娛樂大戰的年月裏麵，雖然在北美市場上麵，火星娛樂占據著絕對的優勢，但是，在日本，在任天堂的平台占有率可也是一直占據著絕對優勢的。
在最強盛的時候，甚至任天堂占據了整個日本的家用遊戲機市場的百分之九十。
就算是在任天堂最衰弱的時候，他們的平台占有率也有百分之五十，而他們跟火星娛樂相持的時候，都是維持在百分之六十以上，甚至是百分之七十的。
這也是為什麽索尼跟世嘉的遊戲，盡管很多遊戲都製作的很出色，完全不遜色之前的任天堂，現在的火星娛樂，但是他們的遊戲的銷量都遠遠的不如對方的原因所在了，因為對方的平台占有率遠遠的超過你，在這種情況下，你怎麽可能跟對方在銷量上麵上進行競爭？
打個比方，眾所周知的銷量隻有一千一百萬台，而它的對手ps4的銷量卻達到了接近兩千兩百萬台，ps4的銷量超過了幾乎一倍，在這種情況的上麵的遊戲怎麽可能在銷量上麵跟ps4上麵的遊戲相提並論呢？而繼續的打個比方，如果育碧除了一款遊戲，這款遊戲在ps4上麵賣出了兩百萬套，可能隻能夠在上麵賣出不到百萬套。
在這種情況下，在一個平台上麵賣不出遊戲，那哪個遊戲公司會願意耗盡心力的去在這個平台上麵開發遊戲呢？
畢竟，在二十多年後的一款遊戲的開發成本，可不是二十多年前。
一些大的遊戲廠商可能還會去開發，但是一些中型的，小型的遊戲開發商，可能就不會為這種賣不出多少銷量的平台去開發遊戲了，因為賺不到錢，多簡單的道理。
而這是會產生連鎖反應的。
就像是滾雪球效應一樣，隨著時間的積累，這種現象就會越來越可怕，畢竟，像是ea，育碧，動視這樣的大型遊戲公司，可能會開發全平台，但是，其他的那些遊戲公司上麵呢？
要是到了數年之後，大公司的大作在各大平台上都有，這在雙方來說都是誰都沒有優勢的，但是，一些中小型的第三方，他們隻可能在數量占據著絕對優勢的平台上麵開發遊戲，這樣一來，ps4上麵的遊戲，就必然的會數倍於。
這是很可怕的。
要知道世嘉的dc是怎麽失敗的？
世嘉的第一方開發實例比索尼的差？當然不可能，當時世嘉七大工作室威震業內，隨便拿出一個來，都是不遜色當時任天堂麾下六大開發商的。
況且，他們還是當時秉承著平衡業界的卡普空的幫助。
在這種情況下，dc仍舊在ps2麵前慘敗虧輸，裏麵當然有ps2的機能更加強大的原因在，但並不僅僅這樣，要知道，xbox初代的機能也要比ps2強，為什麽xbox沒擊敗ps2？
就是因為索尼當時聚集了幾乎業內七成甚至是八成的第三方開發商。
當索尼的ps2平台上麵，一個月發售的遊戲數量相當於dc上麵半年，甚至一年發售的遊戲的數量的時候。
玩家選什麽平台，還需要理由麽？(未完待續)
但是，總歸是沒讓人覺得失望的。
這是一款標準的世嘉風格的硬盤動作清版過關類遊戲，在這類遊戲的任何一個方麵，都幾乎是做到了完美無缺，就算是讓世嘉自己來製作，做多也就是如此罷了。
但是，如果是世嘉自己來做，即便是製作出了這個檔次的消息，他們也不可能達成這樣的效果的。
在嘉年華上麵，《影之刃》正式的放出了試玩，各種媒體報刊的評測開始陸續的放出的時候，世嘉的md主機，在全世界範圍內都引發了一股銷售狂潮，很多火星娛樂的粉絲，都去購買了一台世嘉的主機，這讓md主機的銷量，對比之前，在這一個多月來，足足的提升了百分之五百。
這更是讓世嘉的高層幾位的高興，認為他們當時做出那個決定的正確性。
畢竟，之前在世界範圍之內，md主機大概隻能夠一個月賣出八九萬台，而在剛剛過去的那一個月裏麵，md主機足足賣出了五十多萬台！
這可是相當於之前半年的銷量數字。
跟剛剛開始發售的第一年的月平均銷售數字都差不多的，要知道，一般來說，在一台主機發售之後的第一年的一開始的幾個月當中，是平均月銷量最高的，因為死忠們都是會在頭幾個月的時候來入手主機的。
這比之前多出的多出的四十多萬台銷量，就是傑斯特的號召力了。
當量的傑斯特的粉絲，火星娛樂的粉絲購買了世嘉的遊戲機，也就代表著，隻是憑借著這一款遊戲。傑斯特就為著世嘉在一個月裏麵足足擴展除了四十萬個他們的用戶！
這可是他們之前需要做五款，甚至更多的遊戲，才能夠做到的事情。而且，這還僅僅是一個月的時間。雖然從第二個月開始，不可能還能夠有一個月四十萬台的數量了，但是要知道，世嘉風格的遊戲，都是屬於那種長銷型遊戲，這樣的遊戲，是可以長久平穩的賣下去的。
一般來說，如果運氣好的話。僅僅憑借著這一款《影之刃》。
世嘉就可能多賣出原本不存在的一百萬台主機，即便是隻有三分之一的人能夠喜歡上世嘉的遊戲，要知道，世嘉的遊戲風格獨特，雖然類型不同，但是都是那種很有挑戰性的核心向遊戲，一般來說，玩家隻要喜歡上一款世嘉的遊戲，那麽他肯定會對其他的世嘉的遊戲感興趣。
雖然不是對所有的世嘉遊戲感興趣，但是肯定會對幾款感興趣的。
這是世嘉方麵做過調查的。
這樣一來。世嘉方麵就不僅僅是隻是賣出了一台md主機，也不僅僅是賣出一百萬份《影之刃》。
而是他們可能賣出好幾個幾百萬份的遊戲。
這對於世嘉來說，可是了不得的事情了。畢竟，按照他們現在的平台占有率來看，他們可沒有每款遊戲都能賣出百萬分的能力。
就算是占有率是他們三倍的dreambox2，火星娛樂方麵，也不敢保證，自己的任何一款遊戲都可以賣出百萬套，從這幾年的銷量統計來說，的確也是這樣的。
對於火星娛樂來說，畢竟平台占有率遠超其他的兩家企業。所以，遊戲超過百萬份的遊戲在火星娛樂算不上多。但是每年還是有那麽七八款的，甚至幾個熱門的ip。能夠賣出數百萬，乃至接近千萬的銷量。
當然，其他的公司也是有固定超過百萬套的遊戲的。
比如說大名鼎鼎的dq，雖然這款遊戲在歐美並不感冒，但是，這款遊戲在日本本土的銷量，卻異常的穩定，基本上每一款都能夠穩定在三百多萬套。
甚至，因為玩家們的購買熱情太過於熱烈，日本政府還專門出台的法律，禁止dq在周末發售。
要知道，就算是跟dq齊名的，火星娛樂旗下的《最終幻想》，都遠遠沒有達到讓國家立法來規定發售世嘉的事情。
當然，雖然《最終幻想》的銷量跟dq是同一個檔次的，但是，《最終幻想》是世界範圍內的銷量對比dq的世界銷量來說的，如果隻算日本本土的銷量的話，那麽dq的銷量，幾乎是兩倍於《最終幻想》的，可以說，dq這款遊戲，在日本國內的號召力，幾乎是無與倫比的。
這也是為什麽當掘井雄二說，dq隻會出在最好的平台上的時候，會讓世嘉以及索尼那方麵那麽的被動。
因為這款遊戲，在日本本土的號召力，是無與倫比的。
雖然說，對於火星娛樂，百萬銷量的遊戲並不算什麽太過於難得，但是對於索尼跟世嘉方麵，一款遊戲的銷量能夠達到百萬，幾乎就是他們的製作的遊戲，能夠賣出的最高的數字了。
最多也就是一百二三十萬，不會超過一百五十萬。
隻有他們最頂級的幾個ip，才能夠賣出幾百萬，至於像是火星娛樂那樣，一款遊戲賣出千萬套，甚至是數千萬套，對於這兩家公司來說，那都是想都不敢想的事情。
之前的任天堂。
《塞爾達》係列雖然沒有辦法保證每作都千萬套，但是，至少在任天堂的已經發售的兩作裏麵，第一作跟第二作的累計銷量，可都是已經超越了千萬套的，第二作因為宮本茂變革太大，很多玩家沒有辦法接受這種風格，所以銷量有些降低，但是盡管如此。
《塞爾達》的第二作的總銷量，累積到現在，仍然已經達到了接近五百萬份。
這在世嘉跟索尼方麵的所有遊戲當中，都是沒有能夠相提並論的。
當然，畢竟，世嘉跟索尼他們的平台占有率也遠遠地沒有辦法跟任天堂相提並論，在任天堂跟火星娛樂大戰的年月裏麵，雖然在北美市場上麵，火星娛樂占據著絕對的優勢，但是，在日本，在任天堂的平台占有率可也是一直占據著絕對優勢的。
在最強盛的時候，甚至任天堂占據了整個日本的家用遊戲機市場的百分之九十。
就算是在任天堂最衰弱的時候，他們的平台占有率也有百分之五十，而他們跟火星娛樂相持的時候，都是維持在百分之六十以上，甚至是百分之七十的。
這也是為什麽索尼跟世嘉的遊戲，盡管很多遊戲都製作的很出色，完全不遜色之前的任天堂，現在的火星娛樂，但是他們的遊戲的銷量都遠遠的不如對方的原因所在了，因為對方的平台占有率遠遠的超過你，在這種情況下，你怎麽可能跟對方在銷量上麵上進行競爭？
打個比方，眾所周知的銷量隻有一千一百萬台，而它的對手ps4的銷量卻達到了接近兩千兩百萬台，ps4的銷量超過了幾乎一倍，在這種情況的上麵的遊戲怎麽可能在銷量上麵跟ps4上麵的遊戲相提並論呢？而繼續的打個比方，如果育碧除了一款遊戲，這款遊戲在ps4上麵賣出了兩百萬套，可能隻能夠在上麵賣出不到百萬套。
在這種情況下，在一個平台上麵賣不出遊戲，那哪個遊戲公司會願意耗盡心力的去在這個平台上麵開發遊戲呢？
畢竟，在二十多年後的一款遊戲的開發成本，可不是二十多年前。
一些大的遊戲廠商可能還會去開發，但是一些中型的，小型的遊戲開發商，可能就不會為這種賣不出多少銷量的平台去開發遊戲了，因為賺不到錢，多簡單的道理。
而這是會產生連鎖反應的。
就像是滾雪球效應一樣，隨著時間的積累，這種現象就會越來越可怕，畢竟，像是ea，育碧，動視這樣的大型遊戲公司，可能會開發全平台，但是，其他的那些遊戲公司上麵呢？
要是到了數年之後，大公司的大作在各大平台上都有，這在雙方來說都是誰都沒有優勢的，但是，一些中小型的第三方，他們隻可能在數量占據著絕對優勢的平台上麵開發遊戲，這樣一來，ps4上麵的遊戲，就必然的會數倍於。
這是很可怕的。
要知道世嘉的dc是怎麽失敗的？
世嘉的第一方開發實例比索尼的差？當然不可能，當時世嘉七大工作室威震業內，隨便拿出一個來，都是不遜色當時任天堂麾下六大開發商的。
況且，他們還是當時秉承著平衡業界的卡普空的幫助。
在這種情況下，dc仍舊在ps2麵前慘敗虧輸，裏麵當然有ps2的機能更加強大的原因在，但並不僅僅這樣，要知道，xbox初代的機能也要比ps2強，為什麽xbox沒擊敗ps2？
就是因為索尼當時聚集了幾乎業內七成甚至是八成的第三方開發商。
當索尼的ps2平台上麵，一個月發售的遊戲數量相當於dc上麵半年，甚至一年發售的遊戲的數量的時候。
玩家選什麽平台，還需要理由麽？(未完待續)