（一）
索伊斯對cbc的拋棄，成為資本市場的風向標。龍壇書網
其他對cbc同樣抱有垂涎之心的資本集團，也看清楚了我的堅定並購意向，認定連索伊斯都不想要插手的事情，必定有著超乎尋常的風險和很高的代價。
於是，各大資本集團紛紛婉拒了cbc的反並購融資請求和股權轉讓請求。
cbc被所有大鱷拋棄了，孤立無援地麵對著我的巨額資金的圍剿。
cbc的股東們出現了意見分歧，有些人立場動搖，覺得還是配合我的收購，從長遠來說，危害比較小。
經過激烈的爭論後，cbc的董事會終於表決通過了決議：和我進行並購談判。
我的律師和投資顧問們給出了談判的條件建議。條件無疑是對cbc的原股東們十分苛刻的。
最核心的條款就是，把cbc的部分創始股東，趕出董事會，僅僅允許他們獲得股權方麵的出售利得，不允許再參與cbc的具體經營。
我和cbc的董事會在三天之內，進行了兩輪態度強硬的頑強談判。
我終於迫使他們的部分創始人同意，出售他們擁有的全部股權，從此退出cbc的經營。
我如願以償地獲得了cbc股權中72%的權益。
並購在cbc集團的一片哀歌聲中迅速完成。
我全麵控製了cbc。
並購後的新公司重新掛牌開市的第一天，是星期一。
我率部來到了cbc的總部大樓，完成了與舊董事會的交接，全麵接管了cbc集團。
我終於坐進它的董事長辦公室。
（二）
並購在原cbc的員工隊伍中引起了小小的恐慌。
大家預計新的董事會成立後，將會有一輪人事風暴，不少不符合新董事會發展方向的高管和員工，將會被掃地出門。
一時間集團上下議論紛紛，大家都在關心著高管層的變化，從中揣測著未來人事改革的方向，也看著高管被掃地出門的補償金優厚程度，作為萬一被裁撤後經濟補償的參考標準。
但是，像歐文.斯通這樣的人，是並不擔心的。他們足具自信，認為和集團有著盤根錯節、密不可分的深厚淵源，與集團是一損俱損，一榮俱榮的關係，集團解雇誰，也不能把這些最核心的骨幹革除職務。
很快，全員期待的人事變革結果就顯現出來了。
這個結果讓所有的人都大跌眼鏡。
因為我出任董事長以後，所做的第一件事情就是：幹淨利落地把歐文.斯通趕出了cbc。
我的這個決定在cbc集團內部引起了軒然大波。
從此以後，我常被人看成是一個在商場上冷酷無情的強悍女人。
我不顧歐文.斯通多年來對cbc的深厚感情和他的突出貢獻，也罔顧其他董事的不同意見，斷然行使大股東的控製權，把他強行趕出了cbc。
不僅如此，而且我給他的離開條件，眾口一詞地被評論為“非常苛刻”。
歐文.斯通完全沒有想到打擊來得這樣迅疾而突然，他更沒想到新的董事會打發他卷鋪蓋的補償金是如此之低，完全不符合他自認為擁有的身價。
他深感自己受到了嚴重的侮辱和傷害。
（三）
董事會的人事變更決定公布後，支持歐文.斯通的人通過各種關係、各種渠道對我做了不少工作，希望我能改變決定，至少不要這麽決絕，能留給歐文.斯通一個體麵的過渡期，讓他自行跳槽到其他的地方去，不要在公眾麵前造成被驅趕出集團的印象；或者，能給他更優厚一點的經濟補償和措辭更客氣更美好的職業評價，雙方好合好散，為將來留個餘地。總之，他們不希望我通過這樣的方式，給媒體界留下一個強硬霸道的公眾形象。
但我對這些遊說一概不予理睬，堅持董事會上作出的決定。歐文.斯通必須立刻離開cbc集團。
當有關這件事情的所有遊說都徹底無效，這樁人事任免決定已經不容爭議，不可挽迴之後，歐文.斯通表態說，他可以接受董事會的決定，但在離開cbc之前，他要求要單獨見我一麵。
我很通快地答應了歐文.斯通的要求。
我在我的辦公室單獨接見了這個西裝革履，頭發花白，看上去風度翩翩，彬彬有禮的男人。
我聽著他匆匆而憤怒的腳步聲在走廊上一路走近，然後，他出現在我的辦公室裏。
他在我的對麵坐下來以後，開門見山地對我說：“esabelle，首先，請你不要誤會。我此來並非是要乞求你的憐憫的，也不是想要和你提什麽更多的條件。我隻是想問你要一個說法。我想要死個明白。你必須清楚地告訴我，這到底是為什麽？”
他說：“我隻想知道你執意要我離開cbc到底是為什麽？這件事情，和你強行吞並cbc之間，究竟有什麽關係？”
他說：“或者，我說得更坦率一點？你精心策劃、不惜一切地強行吞並cbc，是不是就是為了要打擊我？”
我說：“收購吞並cbc的目的，是本集團的長期商業戰略，是集團的核心機密。作為已經被除名的前cbc員工，這不是你應該知道的事情。我也不可能對你解釋更多。至於，董事會為何要解雇你，那是因為cbc需要新的發展方向，作為過去風格的代表，你已經不再適合在本集團擔任高層管理職務，而我們也不想耽誤你的時間和前程。”
他緊盯住我的眼睛，對我說：“不。esabelle！這不是你的真實目的！你在說謊。你並不是為這個才要趕走我的。”
他說：“我能感覺到，你要趕走我和商業目的沒有關係，你一定要趕走我，是因為你恨我。”
他說：“雖然我不知道你為什麽會恨我，但我知道你內心非常恨我。”
他說：“我來之前，也已經知道，你絕對不會明白告訴我你恨我的真正原因。我沒指望從你嘴裏得到什麽有價值的東西。”
他說：“我來隻是要告訴你，我知道你是因為恨我才要趕走我的。我隻是要在臨走之前，告訴你，我知道這件事情。”
他說：“你之前說的那些都是鬼扯！你是因為恨我，才會動念收購cbc的。”
雖然我始終沒有告訴過他這裏麵的真實原因，但他的確看穿了我行為的真正動機。
不得不說，歐文.斯通有他不可忽視的犀利。他洞察了我的內心。他隻是力量不足，無法和我背後的金錢力量抗衡而已。
他被迫接受我的驅逐，但是他並不甘心。
說完這些話，他就站了起來。
他站在我桌前，居高臨下地看著我，說：“esabelle，這事還沒有結束。這隻不過是拳擊賽的第一迴合而已。你沒有把我打倒，更談不上擊敗。”
他仇恨地看著我，說：“等著瞧吧，我會讓你終身耳根不得清淨。”
他說：“你最好要當心，不要犯錯，不然，等著輿論的譴責，來活活埋葬你吧。”
我說：“我從出生以來，耳根就從沒清淨過。有沒有你，輿論都在時刻等著埋葬我。祝你好運，先生。”
我按下桌子上的唿叫器：“請進來，送斯通先生出去。”
（四）
我收購cbc並趕走歐文.斯通的真實原因是：我在那本飛機上提供的cbc出版的雜誌上看到了他的一篇專欄文章。
他在專欄文章中表述出如下觀點：
1、他不理解為何法律會對強&&暴行為判如此重罪，他認為這是法律對婦女不合理的集體意誌的一種偏袒和妥協。
2、他不理解婦女在強&&暴當中到底損失了什麽。他說，這隻不過是讓她們再做了一遍經常要做的那種事情，或者是必然會做的那種事情。
3、他詼諧風趣，談笑風生地主張，婦女在遇到不可避免的強&&暴時，應該盡量配合，享受強&&暴過程中的那種樂趣。
4、他稱因為反抗強&&暴而被殺的婦女是“愚蠢的女人”，他說，她們其實不是死於強&&暴，而是死於自己不理智的反應行為。
5、他堅持認為，在所有的強&&暴案件中，婦女本身肯定有過失才會引起別人的施暴欲念。
這就是我要把他趕出cbc的那個原因。
我覺得，持有他這樣觀點的人，不適合在任何一家大眾傳媒工作，不應該賦予他對公眾大放厥詞的權利。
我必須做點什麽，阻止這樣的言論繼續在大眾傳媒中蔓延。
歐文.斯通離開cbc後，cbc控製的任何媒體，再也沒有進行過類似的討論。
隻要我還控製著cbc，我就絕對不會允許任何人，再通過cbc發出這樣的聲音。
盡管法律禁止因為一個人的觀點而對他進行打擊和迫害，但那不過是紙麵上的規定而已。
在實際操作上，我們會有千萬種方式來繞過它而付諸實行。
——所以，應該把那個規定更多地看成一種理想，而不應該報以過高的期望。
（五）
歐文.斯通離開cbc以後，的確一直打算對我發起一場輿論上的反擊戰。
但是，他還是不夠了解金錢的力量。就算已經到了自媒體時代，金錢的勢力，還是勢不可擋。
歐文.斯通發起的反擊戰，很快在大量自媒體的口水戰中被淹沒了。他未能占到上風，更未能對我造成負麵的影響。
相反，他的反擊，給我帶來了新的支持者，我被很多婦女團體視為女權的堅定維護者。
他因為與我結仇的緣故，此後在媒體界再也未有謀求到高過cbc的職位。
隨著時間的流逝，他殘餘的影響力變得越來越衰微，最後，他終於迴歸了籍籍無名的狀態，成為了被公眾遺忘的過氣人物。
從此，他就在我的生活中無聲無息地消失了。
（六）
這是我年輕時報複心很強的一個商業案例。
後來我知道，自己做得過分了。
人生中的每個幡然悔悟，都是由無數次走錯路來完成的。
我年老的時候，在許多媒體上發表了講話，在繼續駁斥以歐文.斯通為代表的觀點的同時，對歐文.斯通本人表示了道歉。
我應該把觀點和具體的人分開。
那些有著錯誤觀點的人，更急切需要的，是有人來幫助他糾正錯誤，而不是突然被毀滅其職業前程。
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經過激烈的爭論後，cbc的董事會終於表決通過了決議：和我進行並購談判。
我的律師和投資顧問們給出了談判的條件建議。條件無疑是對cbc的原股東們十分苛刻的。
最核心的條款就是，把cbc的部分創始股東，趕出董事會，僅僅允許他們獲得股權方麵的出售利得，不允許再參與cbc的具體經營。
我和cbc的董事會在三天之內，進行了兩輪態度強硬的頑強談判。
我終於迫使他們的部分創始人同意，出售他們擁有的全部股權，從此退出cbc的經營。
我如願以償地獲得了cbc股權中72%的權益。
並購在cbc集團的一片哀歌聲中迅速完成。
我全麵控製了cbc。
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我率部來到了cbc的總部大樓，完成了與舊董事會的交接，全麵接管了cbc集團。
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（二）
並購在原cbc的員工隊伍中引起了小小的恐慌。
大家預計新的董事會成立後，將會有一輪人事風暴，不少不符合新董事會發展方向的高管和員工，將會被掃地出門。
一時間集團上下議論紛紛，大家都在關心著高管層的變化，從中揣測著未來人事改革的方向，也看著高管被掃地出門的補償金優厚程度，作為萬一被裁撤後經濟補償的參考標準。
但是，像歐文.斯通這樣的人，是並不擔心的。他們足具自信，認為和集團有著盤根錯節、密不可分的深厚淵源，與集團是一損俱損，一榮俱榮的關係，集團解雇誰，也不能把這些最核心的骨幹革除職務。
很快，全員期待的人事變革結果就顯現出來了。
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我的這個決定在cbc集團內部引起了軒然大波。
從此以後，我常被人看成是一個在商場上冷酷無情的強悍女人。
我不顧歐文.斯通多年來對cbc的深厚感情和他的突出貢獻，也罔顧其他董事的不同意見，斷然行使大股東的控製權，把他強行趕出了cbc。
不僅如此，而且我給他的離開條件，眾口一詞地被評論為“非常苛刻”。
歐文.斯通完全沒有想到打擊來得這樣迅疾而突然，他更沒想到新的董事會打發他卷鋪蓋的補償金是如此之低，完全不符合他自認為擁有的身價。
他深感自己受到了嚴重的侮辱和傷害。
（三）
董事會的人事變更決定公布後，支持歐文.斯通的人通過各種關係、各種渠道對我做了不少工作，希望我能改變決定，至少不要這麽決絕，能留給歐文.斯通一個體麵的過渡期，讓他自行跳槽到其他的地方去，不要在公眾麵前造成被驅趕出集團的印象；或者，能給他更優厚一點的經濟補償和措辭更客氣更美好的職業評價，雙方好合好散，為將來留個餘地。總之，他們不希望我通過這樣的方式，給媒體界留下一個強硬霸道的公眾形象。
但我對這些遊說一概不予理睬，堅持董事會上作出的決定。歐文.斯通必須立刻離開cbc集團。
當有關這件事情的所有遊說都徹底無效，這樁人事任免決定已經不容爭議，不可挽迴之後，歐文.斯通表態說，他可以接受董事會的決定，但在離開cbc之前，他要求要單獨見我一麵。
我很通快地答應了歐文.斯通的要求。
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我聽著他匆匆而憤怒的腳步聲在走廊上一路走近，然後，他出現在我的辦公室裏。
他在我的對麵坐下來以後，開門見山地對我說：“esabelle，首先，請你不要誤會。我此來並非是要乞求你的憐憫的，也不是想要和你提什麽更多的條件。我隻是想問你要一個說法。我想要死個明白。你必須清楚地告訴我，這到底是為什麽？”
他說：“我隻想知道你執意要我離開cbc到底是為什麽？這件事情，和你強行吞並cbc之間，究竟有什麽關係？”
他說：“或者，我說得更坦率一點？你精心策劃、不惜一切地強行吞並cbc，是不是就是為了要打擊我？”
我說：“收購吞並cbc的目的，是本集團的長期商業戰略，是集團的核心機密。作為已經被除名的前cbc員工，這不是你應該知道的事情。我也不可能對你解釋更多。至於，董事會為何要解雇你，那是因為cbc需要新的發展方向，作為過去風格的代表，你已經不再適合在本集團擔任高層管理職務，而我們也不想耽誤你的時間和前程。”
他緊盯住我的眼睛，對我說：“不。esabelle！這不是你的真實目的！你在說謊。你並不是為這個才要趕走我的。”
他說：“我能感覺到，你要趕走我和商業目的沒有關係，你一定要趕走我，是因為你恨我。”
他說：“雖然我不知道你為什麽會恨我，但我知道你內心非常恨我。”
他說：“我來之前，也已經知道，你絕對不會明白告訴我你恨我的真正原因。我沒指望從你嘴裏得到什麽有價值的東西。”
他說：“我來隻是要告訴你，我知道你是因為恨我才要趕走我的。我隻是要在臨走之前，告訴你，我知道這件事情。”
他說：“你之前說的那些都是鬼扯！你是因為恨我，才會動念收購cbc的。”
雖然我始終沒有告訴過他這裏麵的真實原因，但他的確看穿了我行為的真正動機。
不得不說，歐文.斯通有他不可忽視的犀利。他洞察了我的內心。他隻是力量不足，無法和我背後的金錢力量抗衡而已。
他被迫接受我的驅逐，但是他並不甘心。
說完這些話，他就站了起來。
他站在我桌前，居高臨下地看著我，說：“esabelle，這事還沒有結束。這隻不過是拳擊賽的第一迴合而已。你沒有把我打倒，更談不上擊敗。”
他仇恨地看著我，說：“等著瞧吧，我會讓你終身耳根不得清淨。”
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我說：“我從出生以來，耳根就從沒清淨過。有沒有你，輿論都在時刻等著埋葬我。祝你好運，先生。”
我按下桌子上的唿叫器：“請進來，送斯通先生出去。”
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他在專欄文章中表述出如下觀點：
1、他不理解為何法律會對強&&暴行為判如此重罪，他認為這是法律對婦女不合理的集體意誌的一種偏袒和妥協。
2、他不理解婦女在強&&暴當中到底損失了什麽。他說，這隻不過是讓她們再做了一遍經常要做的那種事情，或者是必然會做的那種事情。
3、他詼諧風趣，談笑風生地主張，婦女在遇到不可避免的強&&暴時，應該盡量配合，享受強&&暴過程中的那種樂趣。
4、他稱因為反抗強&&暴而被殺的婦女是“愚蠢的女人”，他說，她們其實不是死於強&&暴，而是死於自己不理智的反應行為。
5、他堅持認為，在所有的強&&暴案件中，婦女本身肯定有過失才會引起別人的施暴欲念。
這就是我要把他趕出cbc的那個原因。
我覺得，持有他這樣觀點的人，不適合在任何一家大眾傳媒工作，不應該賦予他對公眾大放厥詞的權利。
我必須做點什麽，阻止這樣的言論繼續在大眾傳媒中蔓延。
歐文.斯通離開cbc後，cbc控製的任何媒體，再也沒有進行過類似的討論。
隻要我還控製著cbc，我就絕對不會允許任何人，再通過cbc發出這樣的聲音。
盡管法律禁止因為一個人的觀點而對他進行打擊和迫害，但那不過是紙麵上的規定而已。
在實際操作上，我們會有千萬種方式來繞過它而付諸實行。
——所以，應該把那個規定更多地看成一種理想，而不應該報以過高的期望。
（五）
歐文.斯通離開cbc以後，的確一直打算對我發起一場輿論上的反擊戰。
但是，他還是不夠了解金錢的力量。就算已經到了自媒體時代，金錢的勢力，還是勢不可擋。
歐文.斯通發起的反擊戰，很快在大量自媒體的口水戰中被淹沒了。他未能占到上風，更未能對我造成負麵的影響。
相反，他的反擊，給我帶來了新的支持者，我被很多婦女團體視為女權的堅定維護者。
他因為與我結仇的緣故，此後在媒體界再也未有謀求到高過cbc的職位。
隨著時間的流逝，他殘餘的影響力變得越來越衰微，最後，他終於迴歸了籍籍無名的狀態，成為了被公眾遺忘的過氣人物。
從此，他就在我的生活中無聲無息地消失了。
（六）
這是我年輕時報複心很強的一個商業案例。
後來我知道，自己做得過分了。
人生中的每個幡然悔悟，都是由無數次走錯路來完成的。
我年老的時候，在許多媒體上發表了講話，在繼續駁斥以歐文.斯通為代表的觀點的同時，對歐文.斯通本人表示了道歉。
我應該把觀點和具體的人分開。
那些有著錯誤觀點的人，更急切需要的，是有人來幫助他糾正錯誤，而不是突然被毀滅其職業前程。
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