眾所周知,產品經理給程序員們提需求,從來都是加急數倍催辦的。


    但程序員們總會擺事實講道理,最後實際上拿出一個雙方都還能接受的進度。


    這種事情從來都是漫天要價,落地還錢。


    所以顧轍給馬老板那邊提“連夜實現”,馬老板也就是跟他客氣客氣,口頭答應一下。


    實際上最後還是花了三四天的時間, 到那周的周末,才正式實現“淘寶網頁端可以上傳和下載高清賣家秀大圖文件”。


    畢竟,哪怕是十幾年後,當馬老板退休、阿狸巴巴的管理權移交給張某後。某一天張某被省裏的領導問到“健康碼功能今天能不能上線”時,他不也是先拍胸脯打包票“今天中午絕對上線”。


    而實際上開發團隊知道這個承諾時,都已經是老板答應的deadline那天下午了, 也就是知道需求的那一刻就已經逾期了,然後又做了兩天時間才上線——這已經是一群副總坐在程序員旁邊一起監工的結果了。


    顧轍的麵子可比省裏的領導小多了, 答應他一晚上給的東西,最後四天才給,非常應該,顧轍一點都不生氣。


    事實上,他也需要這幾天的時間,讓未婚妻陪閨蜜們去買衣服、買化妝品、試戴美瞳、拍藝術照、p圖修文件


    一切都弄好時,基本上也是周末了,剛好趕上。


    可以說,林靜靜和葉小敏,跟那些淘寶碼農們的辛苦程度,也差不多,至少工作時間差不多。


    無非前者是買衣服拍照,後者是寫代碼。


    林靜靜和葉小敏最後都買了十幾套漂亮衣服,從幾百一套到兩三千一套的都有,倒是沒有幹更奢侈的事情,還買了些化妝品。


    當然,作為對等的工作任務,她們每人也把所有衣服都變著法兒換著穿, 還把超過十種顏色的美瞳鏡片全部變著法戴。確保每人每種顏色的美瞳至少搭配三四套衣服來成片, 甚至更多。


    最後顧轍給了她們一人兩三萬預算,實際上拍了百來張照片,以備不時之需,供所有經銷商可以變著花樣隨便選用,想要什麽風格就用什麽風格。


    在選取衣服的時候,顧轍也沒允許她們完全依照個人審美喜好,而是諮詢了相關的專業形象設計,了解了各地區的審美不同,務求穿衣風格要把各地區差異、城鄉差異都照顧到。


    所以實際拍下來之後,林靜靜她們很快也發現,買的衣服並不可能都是她們自己喜歡的穿衣風格,不喜歡也得穿,這就是客串模特必須要有的職業道德,得迎合消費者審美、由形象設計專業人員說了算。


    她們唯一能做的,隻是在買自己喜歡的風格衣服時,多留點預算,買得高檔一點。而自己不喜歡又不得不穿不得不拍的,就買便宜點,五百塊以內搞定,甚至穿冒牌貨都行。


    國慶後複工的第一周,就在緊張充實之中渡過了。


    天元光學方麵在營銷策略上沒有任何輕舉妄動,隻是吸取教訓,秉持“沒有調查就沒有發言權”,腳踏實地一個一個地發現問題,解決問題。


    拒絕諱疾忌醫,拒絕閉門造車。


    網店後台維護好了之後,顧轍第一時間讓人把宣傳資料全部上傳、優化了一遍。


    又自行小範圍灰度測試了一下,針對性地給本省的一些經銷商打電話、宣傳新的價格策略。唿籲他們降價,以獲取將來“獨占某個市經銷權、低價拿貨”的資格。


    當然,具體將來什麽時候實施新的經銷商策略、提高淘寶上的零售價拉開梯度,這都得商量。估計至少要明年年初,或者農曆過年之後,才會落地了。


    這本來就是一個雙向試探誠意的過程,不可能一開始就說太清楚。


    最初的溝通之後,地方上的經銷商也有想法前衛願意試水的,決定“暫時不直接降價,而是搞一些臨時打折促銷,看看是否能提振美瞳銷量”。


    要是直接把原價打下去,以後發現效果不好、再想漲迴來就難辦了。臨時性的酬賓折扣倒是無所謂,


    最多就是這段時間裏進店的客人會產生“原來美瞳還可以賣這麽便宜”的印象,但打折期間沒進店的客人,就不會受影響了,以後還能宰客。


    這樣的試水之下,短短幾天之內倒也能明顯看出對比效果。


    把美瞳的單副售價壓低到98元甚至88元之後,再配合上門店裏張貼的林靜靜和葉小敏或俏皮或知性的大眼睛美照,以及字特別大的打折海報,


    方舟市周邊幾個經銷商的門店,日均美瞳銷量居然都暴漲了好多倍。有些門店原本每天也就賣出三四副美瞳,一年都不需要進幾次貨,打折之後居然能賣出每天二十幾副了。


    雖然每一副賺取的利潤,減少了四分之三。從原本一副賺兩百塊,跌到了一副賺五十塊。但是銷量提升了六到七倍,綜合算下來總利潤還是增長了一半以上。


    而且這才剛開始,市場還沒培育起來,如果將來消費習慣進一步養成,這個市場規模再擴張數倍都是有可能的,做事情要看長遠嘛。


    畢竟每副兩百多塊的售價,很少有女生舍得戴著玩,可是跌破一百大關後,心理賬戶立刻就把這種產品定位成了快消品,買起來心理負擔小了很多。


    第一批經銷商嚐到甜頭之後,立刻表示願意擴大跟進。而顧轍也不急,讓林靜靜想辦法把宣傳營銷功課盡量做紮實。


    林靜靜也是頗為發揮主觀能動性,把自己這一年多來學到的本事都拿出來了,她想到把這些最早嚐試“吃螃蟹”的經銷商成功案例做成ppt,多搜集一些案例證據,


    比如把這些經銷商的進出貨票據都拿來附到ppt裏,或者是在經銷商同意的情況下,調取他們的相關財務數據,盡量做紮實,


    然後一個個打電話給其他進貨較多的外地、外省經銷商,向他們宣傳東海省同行的賺錢業績、應該想辦法跟進新的銷售政策、珍惜明年成為天元光學經銷商的機會。


    一時之間,林靜靜覺得自己又夢迴一年多前、剛跟著顧哥幹時,每天接電郵騙到的客戶打進來的銷售電話的日子。


    無非一年多之後,她接待的客戶檔次也都高起來了,談的也都是實打實的正經生意。當初那種丟人工作對她臉皮的曆練,現在看來非常有效果,讓顧轍可以放心再給她招幾個手下、聽林靜靜吩咐複製推廣她的操作經驗。


    不得不說,名校生的潛力就是比社會人高得多。鎮洋中學到東海大學出來的高材生,僅僅讀了一年半大學,隻要有充分的案例和實踐經驗喂飽她,再結合目的明確地學習,簡直比那些讀了四年野雞大學“市場營銷”專業的還靠譜。


    營銷類工作,隻要不是帶著問題去學習,死讀書根本沒用。讀四年也不如邊實戰邊學習一年半。


    林靜靜和她帶的那幾個臨時擴招的電話銷售團隊,又花了一周多,基本上把淘寶上進了貨的大客戶都稍稍說服了一遍,很多地方的美瞳也開始配合降價,銷量明顯擴張了一個數量級。


    當然,這一切有個緩慢的逐步發生過程,到天元光學廠家那邊明顯看到銷量起色、日銷量超過廠家日產能、終於可以消化一點此前積壓的庫存時,基本上已經是10月26日那個周末了。


    顧轍本人,乃至林靜靜她們幾個,見形勢有所好轉,也沒那麽多時間再天天盯著、優化營銷策略了,而是把精力挪迴更重要的正事兒上,後續日常推進交給那些全職員工。


    大家畢竟都還是學生,心腹歸心腹,也不能耽誤期中考試。


    尤其顧轍因為是在學校裏搞了特殊化、選課特別多的,他有些課程這學期期中考試的時候就要考完,把學分拿了。


    下學期他的一些課程的考試,也要在期中之前的兩個月搞定,這樣才趕得上明年五月份的學期去斯坦福交流。


    所以,就算很多課顧轍前世學過,臨考前幾天也要急來抱佛腳一下。


    忙活完這些,把該過的考試都過了,基本上已經是11月第一周過完了。


    期間,顧轍還要每隔兩天去他那幾個實驗室轉一圈,隨著依視路11月初給他的第二筆款子到賬,他也要繼續添置實驗室設備、監督調試、跟新雇傭的那五個博士生多麵談幾次工作計劃、交代任務


    總之就是忙得腳不點地。


    那五個博士生裏,也有一兩個,主要是金燦、魏一平他們,受自己頭發長見識短怕被坑的女朋友拖累,多多少少問了一些顧轍生意上的問題,想旁敲側擊了解“天元光學最近業績如何”。


    顧轍自然也是要恩威並施,先敲打他們一番,讓他們認清“這不是你們該管的,你們應聘的是天元科技,賣隱形眼鏡的是天元光學,這是兩家公司!影響不到你們未來的前途和收入!”


    然後,顧轍也不吝實話實說,讓他們走著瞧。有些冷啟動的生意,沒必要太急,要學會等慢真相。


    看顧轍如此淡定,他們也不好聲張,反正才剛來沒多久,何必這麽著急呢。問多了之後,老板的信任度下降,以後提拔別的同事爬到自己頭上,也不劃算。


    另一方麵,倒是已經跟天元光學關係破裂的老對手海昌,看到十月份的網上銷量數據對比之後,上上下下頗為得意。


    連帶著之前因為租顧轍專利授權時決策失誤、差點被大老板降職的供應鏈總監史明德,最近都重新稍稍抖起來了。


    眼看著海昌價格戰效果還行、天元的價格戰反製卻沒什麽動靜,史明德說話都硬氣起來了,在公司裏好幾次跟同僚說“我說租天元的技術就對了,沒必要大價錢買斷,


    顧轍也不是每次研發都靈的,美瞳這玩意兒雷聲大雨點小,那麽一點點市場,做出花兒來全給他占了又如何?何況他連這都沒做到。”

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