第54章 6 強大的，不一定要非常聰明
青少年不可不讀的18本國學經典 作者：王豔明 投票推薦 加入書簽 留言反饋
第十章6 強大的，不一定要非常聰明
選擇合適的人創造將領所想的勢態，並以此贏得戰爭，其實就是要求領導者要學會知人善任。《孫子兵法》中說：“故善戰者，求之於勢，不責於人，故能擇人而任勢。”也就是說善於戰爭的，主要是尋求好的時機和勢態，而不是將責任都壓到下屬的頭上，因此就能選擇合適的人製造想要的勢態了。
古今中外，但凡成就一番偉業的人，莫不具有一雙伯樂般的慧眼，挑選出賢相忠臣，集合眾人的智慧、發揮眾人的長處。隻有這樣，才能夠開創出貞觀之治那樣的繁榮局麵。
唐太宗是曆史上有名的賢君，他善於用人，也有容忍他人的氣度和胸懷。“致安之本，唯在得人”，這是唐太宗的治國思想，因此，他常常要求周圍的人推薦人才，自己也留心觀察，發現和提拔可造之材，以任人唯賢為自己的用人原則，而不以個人恩怨好惡、新舊親疏來評價他人。在唐朝的政治機構中，有昔日的敵人、有投降的俘虜、有少數民族的首領，也有出身市井的草民。
在唐太宗的眾多臣子中，最有名的就是魏征。魏征原來是太子李建成的部下，在李世民還沒有掌權之前，魏征多次勸李建成把野心勃勃的李世民除掉。“玄武門之變”後，李世民成為新的君王，他對魏征說：“聽說你一直建議太子除掉我，但是現在我坐在了皇位上。”魏征不但麵無懼色，還長歎道：“要是太子當初聽臣一句勸，也不會落到今天這個局麵。”
魏征的直言不諱雖然讓太宗很不高興，但是他更看重魏征的耿直，因此逐漸信任魏征，聽從他的建議，後來魏征做了宰相，為唐朝的興旺作了重要貢獻。
唐太宗看到將軍常何的奏章寫得很好，就詢問執筆的人是誰，得知是毫無名氣的馬周，便召見了他。唐太宗發現馬周確實有才之後，將他提拔為中書令。
唐太宗知人善任的舉動，吸引了不少有識之士前來投靠，就這樣，他的智囊團越來越大，政治舉措也越來越開放、越來越合理。
當然，唐太宗也有用人不慎的時候。他曾命司農卿李緯為戶部尚書，但聽房玄齡說“李緯大好髭須”，為官不正的時候，唐太宗便很快調換了李緯，將他改任為洛州刺史。知錯就改，從善如流，這是很多人都無法做到的，更不用說是貴為天子的唐太宗。
三國時期的劉備也是知人善任典範，他謀不如諸葛，勇不如關羽、張飛，但深知用人的道理，他看重情義，為人憨厚，又懂得給有才華的人安排最適合他們的位置，因此眾人都很服他。
在三顧茅廬之前，劉備手下雖然有關羽、張飛、趙雲等大將，但和曹軍交戰，總是屢戰屢敗。自諸葛亮出山相助之後，劉備的作戰謀略大大進步，就連曹操也要刮目相看。對劉備來說，擁有諸葛亮，在作戰上如魚得水。
諸葛亮雖然料事如神，但是身為文弱書生，不能衝鋒陷陣，因此劉備也少不了關羽、張飛、趙雲那樣的人才。曹操也是一個求賢若渴的人，他為降服關羽，不惜降格與其約法三章，對其以禮相待，但是關羽對劉備忠心不二。關羽過五關、斬六將，不遠千裏尋找自己的結義大哥。張飛雖然性格魯莽，但劉備看中他俠氣，張飛也因此忠心耿耿。可以說沒有劉備知人善任的過人之處，就沒有後來與梟雄曹操、貴族孫權之間的抗衡和較量。
青少年像君王和領袖那樣調遣人員的機會比較少，更多的是組織活動，安排任務。這個時候，就需要我們虛心聽取別人的意見，同時也多多鼓勵眾人發言，選擇最好的主意來執行。
另外，我們還要向唐太宗學習，對人不論親疏，不管平時交情如何，到了集體活動的時候，要公平客觀，將那些有價值的建議發掘出來，這樣才能讓活動更成功。
選擇合適的人創造將領所想的勢態，並以此贏得戰爭，其實就是要求領導者要學會知人善任。《孫子兵法》中說：“故善戰者，求之於勢，不責於人，故能擇人而任勢。”也就是說善於戰爭的，主要是尋求好的時機和勢態，而不是將責任都壓到下屬的頭上，因此就能選擇合適的人製造想要的勢態了。
古今中外，但凡成就一番偉業的人，莫不具有一雙伯樂般的慧眼，挑選出賢相忠臣，集合眾人的智慧、發揮眾人的長處。隻有這樣，才能夠開創出貞觀之治那樣的繁榮局麵。
唐太宗是曆史上有名的賢君，他善於用人，也有容忍他人的氣度和胸懷。“致安之本，唯在得人”，這是唐太宗的治國思想，因此，他常常要求周圍的人推薦人才，自己也留心觀察，發現和提拔可造之材，以任人唯賢為自己的用人原則，而不以個人恩怨好惡、新舊親疏來評價他人。在唐朝的政治機構中，有昔日的敵人、有投降的俘虜、有少數民族的首領，也有出身市井的草民。
在唐太宗的眾多臣子中，最有名的就是魏征。魏征原來是太子李建成的部下，在李世民還沒有掌權之前，魏征多次勸李建成把野心勃勃的李世民除掉。“玄武門之變”後，李世民成為新的君王，他對魏征說：“聽說你一直建議太子除掉我，但是現在我坐在了皇位上。”魏征不但麵無懼色，還長歎道：“要是太子當初聽臣一句勸，也不會落到今天這個局麵。”
魏征的直言不諱雖然讓太宗很不高興，但是他更看重魏征的耿直，因此逐漸信任魏征，聽從他的建議，後來魏征做了宰相，為唐朝的興旺作了重要貢獻。
唐太宗看到將軍常何的奏章寫得很好，就詢問執筆的人是誰，得知是毫無名氣的馬周，便召見了他。唐太宗發現馬周確實有才之後，將他提拔為中書令。
唐太宗知人善任的舉動，吸引了不少有識之士前來投靠，就這樣，他的智囊團越來越大，政治舉措也越來越開放、越來越合理。
當然，唐太宗也有用人不慎的時候。他曾命司農卿李緯為戶部尚書，但聽房玄齡說“李緯大好髭須”，為官不正的時候，唐太宗便很快調換了李緯，將他改任為洛州刺史。知錯就改，從善如流，這是很多人都無法做到的，更不用說是貴為天子的唐太宗。
三國時期的劉備也是知人善任典範，他謀不如諸葛，勇不如關羽、張飛，但深知用人的道理，他看重情義，為人憨厚，又懂得給有才華的人安排最適合他們的位置，因此眾人都很服他。
在三顧茅廬之前，劉備手下雖然有關羽、張飛、趙雲等大將，但和曹軍交戰，總是屢戰屢敗。自諸葛亮出山相助之後，劉備的作戰謀略大大進步，就連曹操也要刮目相看。對劉備來說，擁有諸葛亮，在作戰上如魚得水。
諸葛亮雖然料事如神，但是身為文弱書生，不能衝鋒陷陣，因此劉備也少不了關羽、張飛、趙雲那樣的人才。曹操也是一個求賢若渴的人，他為降服關羽，不惜降格與其約法三章，對其以禮相待，但是關羽對劉備忠心不二。關羽過五關、斬六將，不遠千裏尋找自己的結義大哥。張飛雖然性格魯莽，但劉備看中他俠氣，張飛也因此忠心耿耿。可以說沒有劉備知人善任的過人之處，就沒有後來與梟雄曹操、貴族孫權之間的抗衡和較量。
青少年像君王和領袖那樣調遣人員的機會比較少，更多的是組織活動，安排任務。這個時候，就需要我們虛心聽取別人的意見，同時也多多鼓勵眾人發言，選擇最好的主意來執行。
另外，我們還要向唐太宗學習，對人不論親疏，不管平時交情如何，到了集體活動的時候，要公平客觀，將那些有價值的建議發掘出來，這樣才能讓活動更成功。