……
對手是強大的，也是有著非常深厚的基底。
痛定思痛，德國人的足跡於是開始遍及全世界的每一個角落，隻為尋求發展青少年足球的最佳路徑和方法。
隨後，一場大刀闊斧般的改革在德國足壇掀起了風暴，其中首要重點便是加強青少年足球培訓係統，而改革的對象則首先瞄準了各支足球職業俱樂部。
……
看到此，當我們今天在探索中、德之間的足球合作時，是否應該首先領會到這其中最應學習的根本所在——沒有u23政策，為何德國足球依然是年輕人的天堂？
德國足球雖然在世界足球曆史中有著舉足輕重的地位，然而在曆史的長河中依然經曆了太多的潮起與潮落。1998年世界杯14決賽被“黑馬”克羅地亞隊淘汰後，隨著克林斯曼等黃金一代球員的先後離去，德國足球自此進入了一段黑暗時期。2000年及2004年歐洲杯，德國戰車連續兩次在小組賽便慘遭淘汰。此時麵對青黃不接的困境，改革之聲開始此起彼伏，德國人終於意識到：他們的足球需要重生！
根據改革措施，德國足球聯盟把抓好開展青訓建設作為各支俱樂部資格審查的硬性要求——每支德甲、德乙俱樂部必須有符合專業標準的青訓學院(青訓係統)，而青訓配套建設也必須達到相關標準，例如每支德甲青年隊必須有3塊專業場地(德乙2塊)、3名專業教練(德乙2名)。
此外，德國足球聯盟還針對與青訓有關的諸多細節，例如門將教練、隊醫條件和營養輔導等也製定了非常嚴格的具體標準。對於每支俱樂部而言，這些硬性要求毫無“討價還價”的任何可能。隻需一票否定，便足夠讓一支俱樂部在德國足壇徹底“out”。毫無疑問，如此嚴格和具體的政策在基本層麵為德國足球的改革樹立了強有力的保障。
這裏需要特別指出的還有德國足球的“50+1”政策所帶來的影響。當然，對於國內習慣了英超、中超“金元足球”的球迷而言，或許大多對這項政策嗤之以鼻，然而卻很少有球迷真正了解“50+1”政策在德國足壇所發揮的積極作用，更不曾理解“50+1”政策為何的德國足壇如今深入人心。
再次簡單介紹“50+1”政策：該政策規定決策權(或表決權)隻能歸俱樂部所有，私人或企業即使擁有50%以上所有權也不能真正掌控俱樂部。在這個政策下，德國各俱樂部的最高權力屬於球迷(會員)，其發展和決策不用受製於背後資本(老板或企業)的個人喜好，而是可以真正做到紮根於當地、紮根於基層。因此為了服務當地球迷，發展社區足球特別是青少年足球成為了各支球隊義不容辭的責任——畢竟球迷總是熱衷於看到本地孩子們在俱樂部的培養中成長，直至有一天身著球隊的戰袍踏上聯賽的戰場。
相比較而言，試問那些不斷更換老板、不斷更換城市的俱樂部，或者那些背後老板隻在乎眼前成績的俱樂部，有誰相信他們能靜下心來發展青訓呢？
不得不說，德國足球的改革措施是嚴格甚至是苛刻的，但是各支俱樂部依然義無反顧地加以遵守和執行。即使在本世紀初基爾希集團破產所帶來巨大經濟打擊的情況下，各俱樂部寧可在轉會市場上勒緊褲腰帶，也要不斷加大投入發展青訓。因為所有人都明白，這關係著德國足球的未來，也關係著各支俱樂部的未來。
於是，德國足球於青訓方麵在最初每年4800萬歐元的基礎上不斷增加資金投入的力度。據統計，近十年來，德國足協以及各俱樂部在發展青訓方麵平均每年的總花費已超過了9600萬歐元！如果再加上社會和個人投資以及各種軟性投資，這個數字恐怕不止於此——憑借這不斷提升的資金投入，全德先後建立了超過52座傑出的青少年訓練中心以及366個地區性青少年教練基地，幾乎遍及到了這個國家的每一個角落。
首先需要重點介紹的是拜仁青訓中心。迴顧過往，青訓球員曾是拜仁一線隊的重要組成。然而在2010年的阿拉巴之後，拜仁青訓便沒有給一線隊再提供任何核心力量。2015年，拜仁線隊再提供任何核心力量。2015年，拜仁“大家長”線隊再提供任何核心力量。2015年，拜仁“大家長”“大家長”赫內斯在迴到拜仁的工作崗位上後，首先便投入到俱樂部的青訓工作中，並著力推動了投資7000萬歐元的新青訓中心建設。
如今，這個實際支出達1億歐元的新青訓中心已經竣工，而拜仁上賽季的首席助教格蘭德(曾培養出拉姆和小豬)則確定迴任青訓中心主任。毫無疑問，這座目前全歐洲設施水平最高的青訓中心必將是德國足球的搖籃，誠如前拜仁主帥瓜迪奧拉所稱讚：“這是德國足球和拜仁俱樂部的最好規劃，未來在這裏將發掘出新拉姆、穆勒或者施魏因斯泰格，這是比購買兩名超級球星更為劃算的投資。”
在此需要補充的還有萊比錫青訓中心。眾所周知，紅牛集團直到2009年才通過收購地區聯賽球隊ssv馬克蘭斯塔特隊進軍德國足壇，但是當rb萊比錫隊還在第四級別地區聯賽打拚時，紅牛集團便斥重資在萊比錫打造了擁有8座標準足球場的頂級青訓中心。不僅如此，紅牛集團在收購ssv馬克蘭斯塔特隊的同時，還一並買下了各個年齡段的梯隊，並聘請了曾培養出戈麥斯、赫迪拉等國腳的前斯圖加特青訓大師阿爾貝克作為球隊青訓主管。
截至目前，紅牛集團(rb萊比錫)已經累計投資3300萬歐元用於發展青訓體係，並逐漸打造出u8到u23不同年齡段的14支優質梯隊，其中不少球員已成為各年齡段德國青年隊的主力。紅牛集團老板馬特希茨為球隊設定了一個目標，那便是在未來有朝一日rb萊比錫隊的一線隊陣容中的半數以上球員要出身自家青訓！
對手是強大的，也是有著非常深厚的基底。
痛定思痛，德國人的足跡於是開始遍及全世界的每一個角落，隻為尋求發展青少年足球的最佳路徑和方法。
隨後，一場大刀闊斧般的改革在德國足壇掀起了風暴，其中首要重點便是加強青少年足球培訓係統，而改革的對象則首先瞄準了各支足球職業俱樂部。
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看到此，當我們今天在探索中、德之間的足球合作時，是否應該首先領會到這其中最應學習的根本所在——沒有u23政策，為何德國足球依然是年輕人的天堂？
德國足球雖然在世界足球曆史中有著舉足輕重的地位，然而在曆史的長河中依然經曆了太多的潮起與潮落。1998年世界杯14決賽被“黑馬”克羅地亞隊淘汰後，隨著克林斯曼等黃金一代球員的先後離去，德國足球自此進入了一段黑暗時期。2000年及2004年歐洲杯，德國戰車連續兩次在小組賽便慘遭淘汰。此時麵對青黃不接的困境，改革之聲開始此起彼伏，德國人終於意識到：他們的足球需要重生！
根據改革措施，德國足球聯盟把抓好開展青訓建設作為各支俱樂部資格審查的硬性要求——每支德甲、德乙俱樂部必須有符合專業標準的青訓學院(青訓係統)，而青訓配套建設也必須達到相關標準，例如每支德甲青年隊必須有3塊專業場地(德乙2塊)、3名專業教練(德乙2名)。
此外，德國足球聯盟還針對與青訓有關的諸多細節，例如門將教練、隊醫條件和營養輔導等也製定了非常嚴格的具體標準。對於每支俱樂部而言，這些硬性要求毫無“討價還價”的任何可能。隻需一票否定，便足夠讓一支俱樂部在德國足壇徹底“out”。毫無疑問，如此嚴格和具體的政策在基本層麵為德國足球的改革樹立了強有力的保障。
這裏需要特別指出的還有德國足球的“50+1”政策所帶來的影響。當然，對於國內習慣了英超、中超“金元足球”的球迷而言，或許大多對這項政策嗤之以鼻，然而卻很少有球迷真正了解“50+1”政策在德國足壇所發揮的積極作用，更不曾理解“50+1”政策為何的德國足壇如今深入人心。
再次簡單介紹“50+1”政策：該政策規定決策權(或表決權)隻能歸俱樂部所有，私人或企業即使擁有50%以上所有權也不能真正掌控俱樂部。在這個政策下，德國各俱樂部的最高權力屬於球迷(會員)，其發展和決策不用受製於背後資本(老板或企業)的個人喜好，而是可以真正做到紮根於當地、紮根於基層。因此為了服務當地球迷，發展社區足球特別是青少年足球成為了各支球隊義不容辭的責任——畢竟球迷總是熱衷於看到本地孩子們在俱樂部的培養中成長，直至有一天身著球隊的戰袍踏上聯賽的戰場。
相比較而言，試問那些不斷更換老板、不斷更換城市的俱樂部，或者那些背後老板隻在乎眼前成績的俱樂部，有誰相信他們能靜下心來發展青訓呢？
不得不說，德國足球的改革措施是嚴格甚至是苛刻的，但是各支俱樂部依然義無反顧地加以遵守和執行。即使在本世紀初基爾希集團破產所帶來巨大經濟打擊的情況下，各俱樂部寧可在轉會市場上勒緊褲腰帶，也要不斷加大投入發展青訓。因為所有人都明白，這關係著德國足球的未來，也關係著各支俱樂部的未來。
於是，德國足球於青訓方麵在最初每年4800萬歐元的基礎上不斷增加資金投入的力度。據統計，近十年來，德國足協以及各俱樂部在發展青訓方麵平均每年的總花費已超過了9600萬歐元！如果再加上社會和個人投資以及各種軟性投資，這個數字恐怕不止於此——憑借這不斷提升的資金投入，全德先後建立了超過52座傑出的青少年訓練中心以及366個地區性青少年教練基地，幾乎遍及到了這個國家的每一個角落。
首先需要重點介紹的是拜仁青訓中心。迴顧過往，青訓球員曾是拜仁一線隊的重要組成。然而在2010年的阿拉巴之後，拜仁青訓便沒有給一線隊再提供任何核心力量。2015年，拜仁線隊再提供任何核心力量。2015年，拜仁“大家長”線隊再提供任何核心力量。2015年，拜仁“大家長”“大家長”赫內斯在迴到拜仁的工作崗位上後，首先便投入到俱樂部的青訓工作中，並著力推動了投資7000萬歐元的新青訓中心建設。
如今，這個實際支出達1億歐元的新青訓中心已經竣工，而拜仁上賽季的首席助教格蘭德(曾培養出拉姆和小豬)則確定迴任青訓中心主任。毫無疑問，這座目前全歐洲設施水平最高的青訓中心必將是德國足球的搖籃，誠如前拜仁主帥瓜迪奧拉所稱讚：“這是德國足球和拜仁俱樂部的最好規劃，未來在這裏將發掘出新拉姆、穆勒或者施魏因斯泰格，這是比購買兩名超級球星更為劃算的投資。”
在此需要補充的還有萊比錫青訓中心。眾所周知，紅牛集團直到2009年才通過收購地區聯賽球隊ssv馬克蘭斯塔特隊進軍德國足壇，但是當rb萊比錫隊還在第四級別地區聯賽打拚時，紅牛集團便斥重資在萊比錫打造了擁有8座標準足球場的頂級青訓中心。不僅如此，紅牛集團在收購ssv馬克蘭斯塔特隊的同時，還一並買下了各個年齡段的梯隊，並聘請了曾培養出戈麥斯、赫迪拉等國腳的前斯圖加特青訓大師阿爾貝克作為球隊青訓主管。
截至目前，紅牛集團(rb萊比錫)已經累計投資3300萬歐元用於發展青訓體係，並逐漸打造出u8到u23不同年齡段的14支優質梯隊，其中不少球員已成為各年齡段德國青年隊的主力。紅牛集團老板馬特希茨為球隊設定了一個目標，那便是在未來有朝一日rb萊比錫隊的一線隊陣容中的半數以上球員要出身自家青訓！