第182章 全線投產
重生：先知的我，一路狂飆 作者：此劍無名 投票推薦 加入書簽 留言反饋
找人幫忙，哪能白幹的，這都是人情，陳元生很懂這個道理，隻要人家幫忙了，該給的錢，一定得給。
再比如陸青竹，她雖然是開咖啡廳、西餐廳的，但身為富婆，也有自己的小圈子。
而且陸青竹也願意力所能及的幫陳元生點小忙。
她就給陳元生聯係一家“家紡生產廠家”，規模還不小。
客戶是給你了，初期合作人家當然會訂購一些，但能不能持續下去，還得看你自己的產品質量和工藝。
人情不能當飯吃，共贏才是王道。
而對於國企紡織廠，產品質量是沒問題的，主要是成本有點高。
陳元生要求壓著成本線給客戶供貨，絕對不能讓客戶感覺吃虧了。
因為他相信，隨著新製度的采納和應用，紡織廠產品的成本絕對會持續下降，爭取在陽曆年之前，達到正現金流。
而且陳元生就沒指望二色織原來的銷售部，靠他們這幫老油條出去跑客戶，就尼瑪知道吃吃喝喝。
這些小客戶，陳元生都交給了餘晴。
餘晴新來的，啥也不懂，你給她大客戶也不行，先練練手。
…………
進入10月中旬，紡織廠終於迎來的了幾個中等客戶。
這幾個客戶，都是青州市附近的國企或附屬單位，以前二色織的主要客戶就是他們。
其實這些年因為成本問題，這些客戶都是象征性的在二色織購買點產品，支援一下老國企。
現在，這幫人是在孟副市長、周區長等人的推薦下來洽談的。
你想搞定這些客戶，靠下麵銷售人員推銷是沒用的，但隻要上麵的大領導打個招唿，那就不一樣了。
這些客戶，桌麵上的交易要談，私底下該送的好處，也不能少。
陳元生帶著譚雅跟這幫客戶接觸，該吃吃、該喝喝，該送的送，別人會的咱都會，別人不會的，咱也會。
在酒桌上，陳元生當著譚雅的麵，把一盒盒偽裝成茶葉的現金送給各位領導，也就順理成章的拿下了。
這叫對症下藥，光說好話不行，你得來實在的。
這年頭，收了錢能給你辦成事的，都是講義氣的。
這些客戶，陳元生都交給了譚雅，這也是領著譚雅上道，不能避諱，再以後送禮，就是你來了。
譚雅知道裏麵的事，隻是以前沒這麽直白的接觸過，現在也是開了眼了。
不過譚雅有她的優勢，人漂亮，很多領導願意跟她打交道，而且還有不少人，她以前就認識，是她老公的朋友。
…………
到11月14日，紡織廠的三、四車間開始正式生產，譚雅和餘晴還參加了簡單的投產儀式。
因為這兩個車間還是以前的老國企製度，所有崗位不變，說投產就能投產。
其他車間現在還在巨大的變動中。
不過能有兩個車間滿負荷生產，在二色織也是兩年多沒見過的景象。
讓全體職工看到了希望。
11月18日，紡織廠終於迎來了三個大客戶，港商。
這三個港商，是宋喬安親自帶著來的。
董啟明很牛逼，但是他的身價才幾千萬而已。
宋家在香港，那是資產幾十億的家族，兩者沒有絲毫的可比性。
宋喬安在接到陳元生的求助電話之後，也稍稍下了點功夫，聯係了幾個做服裝的港商老板。
好家夥，宋家大公子出麵聯係的，這個麵子必須得給一下。
當然，這個時候人情隻是敲門磚，港商再有錢，也不可能因為人情而采購比其他廠家貴的產品。
別人賣10塊的東西，你賣10.1元，我就不要你的。
陳元生很果斷：艸，不就是卷嗎？誰怕誰？
董啟明能盈利的東西，我就不能盈利？
對於港商的到訪，陳元生拿出了巨大的誠意，以低於成本的價格談成了兩千萬的訂單。
從目前來看當然是賠的，但隨著產能的提升，職工的分流，成本的壓縮，盈利指日可待。
11月23日，一車間、六車間試運營。
一車間的情況很特殊，這裏隻有一個名義上的車間主任老錢，其他幾個都是班長。
車間連維修人員都沒有，就老錢和幾個班長負責維修。
以前二色織一車間的崗位是368人.
現在車間總職工人數，隻有191人。
什麽副主任、書記、考勤員、安全員、庫管、電工、維修、段長、副段長、副班長等等通通沒有，
這踏馬要是不盈利，你找誰說理去。
11月25日，二車間試運營。
二車間跟一車間情況稍有不同，因為老錢下手早，挑了好多優秀的職工過去。
比如那幾個班長，以前就是幹維修的，設備出了問題，班長就能解決，不用另外安排維修人員。
所以二車間的職工人數是209人，比一車間多18個人，這也是沒辦法的事情。
11月27日，最後一個車間，五車間試運行。
至此，在遠盛實業接手紡織廠四十天以後，六個車間全部投產。
如此盛況，是二色織三年來所沒有的。
全廠絕大部分職工，都是在懵逼中持續懵逼。
誰也搞不清楚，怎麽廠子就稀裏糊塗的全線投產了。
實際上，隻要二色織有了訂單，然後抓住腐敗和浪費的口子，廠子就能盈利，至少養活自己絕對是沒問題的。
歸根結底，職工冗餘並不是導致二色織破產的致命因素，腐敗和浪費才是。
當然，現在五車間、六車間的生產還不算順利，聘請來的技術人員也在持續努力中。
陳元生給了他們一個月的試錯時間，大膽搞，浪費點原材料沒什麽，這點試錯成本，我出的起。
…………
“聽說沒有，二色織全線投產，盈利了？”
“盈利應該還早，他們廠據說貸款就好幾千萬，每年光利息就幾百萬了。”
“能全線投產，這就了不得啦，照這個局勢發展下去，說不定真能緩過勁來。”
“我艸了，這才一個多月吧，二色織就全線投產了，據說那個陳老板通過關係拉來了港商，賠本簽了幾千萬的訂單。”
“賠本是不可能的，很多道理大家都明白，原材料控製住了，銷售掌握了，不貪汙、不浪費，換了誰也賠不了本。”
“這個陳老板是真有兩把刷子，前幾天大家還等著看他笑話呢，這踏馬才多長時間，這就起來了，這個便宜占大發了。”
某小飯店。
這裏也沒有包間，大家都在外麵的桌子上邊吃邊聊。
自從陳老板接手二色織後，動靜鬧的挺大，大家聚在一起吃飯的時候，難免聊幾句。
再比如陸青竹，她雖然是開咖啡廳、西餐廳的，但身為富婆，也有自己的小圈子。
而且陸青竹也願意力所能及的幫陳元生點小忙。
她就給陳元生聯係一家“家紡生產廠家”，規模還不小。
客戶是給你了，初期合作人家當然會訂購一些，但能不能持續下去，還得看你自己的產品質量和工藝。
人情不能當飯吃，共贏才是王道。
而對於國企紡織廠，產品質量是沒問題的，主要是成本有點高。
陳元生要求壓著成本線給客戶供貨，絕對不能讓客戶感覺吃虧了。
因為他相信，隨著新製度的采納和應用，紡織廠產品的成本絕對會持續下降，爭取在陽曆年之前，達到正現金流。
而且陳元生就沒指望二色織原來的銷售部，靠他們這幫老油條出去跑客戶，就尼瑪知道吃吃喝喝。
這些小客戶，陳元生都交給了餘晴。
餘晴新來的，啥也不懂，你給她大客戶也不行，先練練手。
…………
進入10月中旬，紡織廠終於迎來的了幾個中等客戶。
這幾個客戶，都是青州市附近的國企或附屬單位，以前二色織的主要客戶就是他們。
其實這些年因為成本問題，這些客戶都是象征性的在二色織購買點產品，支援一下老國企。
現在，這幫人是在孟副市長、周區長等人的推薦下來洽談的。
你想搞定這些客戶，靠下麵銷售人員推銷是沒用的，但隻要上麵的大領導打個招唿，那就不一樣了。
這些客戶，桌麵上的交易要談，私底下該送的好處，也不能少。
陳元生帶著譚雅跟這幫客戶接觸，該吃吃、該喝喝，該送的送，別人會的咱都會，別人不會的，咱也會。
在酒桌上，陳元生當著譚雅的麵，把一盒盒偽裝成茶葉的現金送給各位領導，也就順理成章的拿下了。
這叫對症下藥，光說好話不行，你得來實在的。
這年頭，收了錢能給你辦成事的，都是講義氣的。
這些客戶，陳元生都交給了譚雅，這也是領著譚雅上道，不能避諱，再以後送禮，就是你來了。
譚雅知道裏麵的事，隻是以前沒這麽直白的接觸過，現在也是開了眼了。
不過譚雅有她的優勢，人漂亮，很多領導願意跟她打交道，而且還有不少人，她以前就認識，是她老公的朋友。
…………
到11月14日，紡織廠的三、四車間開始正式生產，譚雅和餘晴還參加了簡單的投產儀式。
因為這兩個車間還是以前的老國企製度，所有崗位不變，說投產就能投產。
其他車間現在還在巨大的變動中。
不過能有兩個車間滿負荷生產，在二色織也是兩年多沒見過的景象。
讓全體職工看到了希望。
11月18日，紡織廠終於迎來了三個大客戶，港商。
這三個港商，是宋喬安親自帶著來的。
董啟明很牛逼，但是他的身價才幾千萬而已。
宋家在香港，那是資產幾十億的家族，兩者沒有絲毫的可比性。
宋喬安在接到陳元生的求助電話之後，也稍稍下了點功夫，聯係了幾個做服裝的港商老板。
好家夥，宋家大公子出麵聯係的，這個麵子必須得給一下。
當然，這個時候人情隻是敲門磚，港商再有錢，也不可能因為人情而采購比其他廠家貴的產品。
別人賣10塊的東西，你賣10.1元，我就不要你的。
陳元生很果斷：艸，不就是卷嗎？誰怕誰？
董啟明能盈利的東西，我就不能盈利？
對於港商的到訪，陳元生拿出了巨大的誠意，以低於成本的價格談成了兩千萬的訂單。
從目前來看當然是賠的，但隨著產能的提升，職工的分流，成本的壓縮，盈利指日可待。
11月23日，一車間、六車間試運營。
一車間的情況很特殊，這裏隻有一個名義上的車間主任老錢，其他幾個都是班長。
車間連維修人員都沒有，就老錢和幾個班長負責維修。
以前二色織一車間的崗位是368人.
現在車間總職工人數，隻有191人。
什麽副主任、書記、考勤員、安全員、庫管、電工、維修、段長、副段長、副班長等等通通沒有，
這踏馬要是不盈利，你找誰說理去。
11月25日，二車間試運營。
二車間跟一車間情況稍有不同，因為老錢下手早，挑了好多優秀的職工過去。
比如那幾個班長，以前就是幹維修的，設備出了問題，班長就能解決，不用另外安排維修人員。
所以二車間的職工人數是209人，比一車間多18個人，這也是沒辦法的事情。
11月27日，最後一個車間，五車間試運行。
至此，在遠盛實業接手紡織廠四十天以後，六個車間全部投產。
如此盛況，是二色織三年來所沒有的。
全廠絕大部分職工，都是在懵逼中持續懵逼。
誰也搞不清楚，怎麽廠子就稀裏糊塗的全線投產了。
實際上，隻要二色織有了訂單，然後抓住腐敗和浪費的口子，廠子就能盈利，至少養活自己絕對是沒問題的。
歸根結底，職工冗餘並不是導致二色織破產的致命因素，腐敗和浪費才是。
當然，現在五車間、六車間的生產還不算順利，聘請來的技術人員也在持續努力中。
陳元生給了他們一個月的試錯時間，大膽搞，浪費點原材料沒什麽，這點試錯成本，我出的起。
…………
“聽說沒有，二色織全線投產，盈利了？”
“盈利應該還早，他們廠據說貸款就好幾千萬，每年光利息就幾百萬了。”
“能全線投產，這就了不得啦，照這個局勢發展下去，說不定真能緩過勁來。”
“我艸了，這才一個多月吧，二色織就全線投產了，據說那個陳老板通過關係拉來了港商，賠本簽了幾千萬的訂單。”
“賠本是不可能的，很多道理大家都明白，原材料控製住了，銷售掌握了，不貪汙、不浪費，換了誰也賠不了本。”
“這個陳老板是真有兩把刷子，前幾天大家還等著看他笑話呢，這踏馬才多長時間，這就起來了，這個便宜占大發了。”
某小飯店。
這裏也沒有包間，大家都在外麵的桌子上邊吃邊聊。
自從陳老板接手二色織後，動靜鬧的挺大，大家聚在一起吃飯的時候，難免聊幾句。