到支隊工作，一大幫副支隊長湊在一起，分工便是必經程序。政委主持全麵工作；羅副負責全麵行政工作，以及勞資、財務；徐副負責工業生產，重點抓水泥廠；李副負責管教；宋副負責生活後勤以及經營部；吳副政委負責政工；我負責農林生產、承包責任製和場群工作。班子中我的年齡最小，資曆最低，負責的事項非虛即煩。二個科室算是我直管的，一個是經營管理科，還有一個是場群工作科。
辦公條件一般，我與李副一間辦公室。他是部隊轉業的幹部，人長得英俊魁梧，原來是政治處主任，提撥後搞管教工作。我們倆在許多問題上有共識，故交流挺暢。早在一大隊時，他下來調研，我們已是無話不說。記得有一次，他不滿上司的“婆婆”作風，待他發泄了一通後，我就對他說“隻希望當你熬成婆時，別承接這些婆婆的遺風”（他是做官的宿命，故有此一勸。我離開南湖的那年，他也離開了南湖，去長湖當了支隊長）。我們倆在班子中屬年輕有魄力的一類，故深得政委的器重，出麵處理的瑣事多，與機關及基層的幹警交情也深。二人在辦公室，談起為官之事，我說：在官場，做官比不做官好。不說別的，合理的需求，象住房坐車待遇等等，做官的你不必開口，人家早就給你安排妥當；沒當官的，你得去求人家，有時人家還打你節扣。你受了不公正的待遇，吃了虧，還得“謝謝”人家的“關心”、“幫助”。還有，官不可做得太大，大了，兩腳離了地，你就得抱別人大腿，就沒了自我，可能上去很快，但那是在“雲梯”上討生，不踏實。哪一天“大樹”倒了，你也跟著倒，既使沒有摔得粉身碎骨，也沒人理你。當個處級不錯了，你還能聽到幾句真話，還能說幾句真話，有朝一日摔下來了，離地不遠，拍拍兩股的塵土，你還能過你的人生。
大自然存在許許多多的“場”，不可小看。“一方水土養一方人”，其實是水土文化“場”的作用。毛澤東說“外因是通過內因起作用的”，這不錯，但你長期處在一個“場”中，如同一根鐵棒處在磁場中，你能保持不帶磁性，不可能。有人不承認自己變壞，變得不清廉，喜歡標榜自己。我不，我承認自己在當大隊長期間是清廉的，當支隊副以後，已經濁了，沒資格說自己清廉了（有一年，經營部給每位支隊領導二公尺呢料當“獎品”。在黨委擴大會上，我與大李子，都提到了“退”字，但最終，未能成功。當然，每年的總結材料上還是繼續腐敗，說著“清廉”的假話）。正因為看到了這個“場”的腐敗能（明顯的二點：說假話，占私利），故我不樂此“場”。有人說可以改變，若真去實踐，隻能做政治“愚公”。
現在，說官場有“魔椅”，坐這把交椅的一個個前仆後繼，原因很簡單，那就是這“魔椅”的四周已經形成了一個“場”，腐敗之場。
辦公條件一般，我與李副一間辦公室。他是部隊轉業的幹部，人長得英俊魁梧，原來是政治處主任，提撥後搞管教工作。我們倆在許多問題上有共識，故交流挺暢。早在一大隊時，他下來調研，我們已是無話不說。記得有一次，他不滿上司的“婆婆”作風，待他發泄了一通後，我就對他說“隻希望當你熬成婆時，別承接這些婆婆的遺風”（他是做官的宿命，故有此一勸。我離開南湖的那年，他也離開了南湖，去長湖當了支隊長）。我們倆在班子中屬年輕有魄力的一類，故深得政委的器重，出麵處理的瑣事多，與機關及基層的幹警交情也深。二人在辦公室，談起為官之事，我說：在官場，做官比不做官好。不說別的，合理的需求，象住房坐車待遇等等，做官的你不必開口，人家早就給你安排妥當；沒當官的，你得去求人家，有時人家還打你節扣。你受了不公正的待遇，吃了虧，還得“謝謝”人家的“關心”、“幫助”。還有，官不可做得太大，大了，兩腳離了地，你就得抱別人大腿，就沒了自我，可能上去很快，但那是在“雲梯”上討生，不踏實。哪一天“大樹”倒了，你也跟著倒，既使沒有摔得粉身碎骨，也沒人理你。當個處級不錯了，你還能聽到幾句真話，還能說幾句真話，有朝一日摔下來了，離地不遠，拍拍兩股的塵土，你還能過你的人生。
大自然存在許許多多的“場”，不可小看。“一方水土養一方人”，其實是水土文化“場”的作用。毛澤東說“外因是通過內因起作用的”，這不錯，但你長期處在一個“場”中，如同一根鐵棒處在磁場中，你能保持不帶磁性，不可能。有人不承認自己變壞，變得不清廉，喜歡標榜自己。我不，我承認自己在當大隊長期間是清廉的，當支隊副以後，已經濁了，沒資格說自己清廉了（有一年，經營部給每位支隊領導二公尺呢料當“獎品”。在黨委擴大會上，我與大李子，都提到了“退”字，但最終，未能成功。當然，每年的總結材料上還是繼續腐敗，說著“清廉”的假話）。正因為看到了這個“場”的腐敗能（明顯的二點：說假話，占私利），故我不樂此“場”。有人說可以改變，若真去實踐，隻能做政治“愚公”。
現在，說官場有“魔椅”，坐這把交椅的一個個前仆後繼，原因很簡單，那就是這“魔椅”的四周已經形成了一個“場”，腐敗之場。