清晨，數聲震耳的哨子聲響起。中隊的幹警們紛紛起床。
原來，五十多歲的駱指導抓隊伍建設有一套，搞了一個“半軍事化”管理製度，在支隊出了經驗，於是，老中青幹警無一例外，列隊跑步。不過，此事最終是虎頭蛇尾，也不知是那一天，這“製度”自己不知跑到哪兒“躺”去了，一直沒“醒”過來。
幹警的早餐比一般上班族要早，因為，他們要進監所管理服刑人員的就餐。事實上，監獄一線的日常工作就是圍著服刑人員轉。也難怪不少服刑人員刑滿迴家後，對管教幹警有一種特殊的親近感。我記得有次在老家的商店購物，正在櫃台前察看商品時。邊上遞過來一支煙。一看是個陌生男子，我說：對不起，想不起了。他說：他是從南湖刑滿迴來的。接著就拉起了他迴家後的生活。其實，他們要適應現實生活存在不少心理障礙和現實困難（後來搞了個接茬安置工程，也隻能是在形式上緩解一些他們的現實困難，要清除心理障礙的路還很長）。
每次出工前，中隊長在監管室分配好任務，各中隊帶服刑人員出工。我懷著好奇之心，站在那兒看。
服刑人員列隊，點名報數出監所，分好工具後，排隊往各自的作業場所而去。一般是二十幾名服刑人員，二名幹警帶著。我在想，二個管二十幾號，在野外作業，地大麵廣，怎麽能管得住。其實，幹警在長期的獄政管理方麵，是有好辦法的。因為，服刑人員內部組織是很嚴密的，骨幹是“勞改積極分子”，一年評一次，往往能得到減刑獎勵，後來又實行“百分製”考核，每個人每天的表現都記分，年底根據分數高低確定獎勵檔次，形式上還有組長，副組長，小組長。另外，中隊定期進行“犯情分析”，對“逃跑危險分子”“抗拒改造危險分子”“不穩定因素”進行排摸，中隊布了“耳目”。管理是嚴密而有效的，我的擔心是杞人憂天。當然，任何製度都有漏洞。有些服刑人員是“二麵人”，對幹警唯唯喏喏，利用幹警對其的信任，對其他服刑人員橫加欺壓，惡性發展成為“牢頭獄霸”；還有其他的，其實社會上的壞東東在那裏演繹得更露骨。如有一名“詐騙犯”在監獄表現“很好”，減刑迴去，又犯“詐騙罪”，重迴監所。假麵具在任何地方都有市場。
出工後，駱指導和汪隊長分別去檢查各分隊的勞動生產及管理情況。
我就一個人跑到田裏去了，一月的季節，田裏除了麥子和紫芸英等外，少有其他作物。我在田邊蹲了下來，用手撚著泥土，仔細地查看土壤性質。原來，中隊所在地區屬太湖流域，北邊一條大河通安吉的梅溪，流向太湖，河壩二邊用壩圍起來的“兜”地，地下水位高，土壤的通透性不好，是渚性土壤，所以糧食產量不高。
我慢慢地轉著，穿過南北湖的中間公路，來到了二分隊的田裏，遠遠地看到有五六名服刑人員在給麥子施肥。當時，偏北風很大，唿唿地吹著。他們用糞勺子潑施，順風而潑，而麥壟是東西向的，這肥料大部分都施在麥壟裏。於是，我過去同他們講了，他們態度很好，表示改過來。我很得意地迴來了。然而，耳邊響起風兒傳來的聲音：“技術員，大學生，不懂的，隻會撚撚泥巴。別管他！”嘿，好家夥！原來，這裏已經在醞釀“下馬威”了。
我沒說什麽，也沒同管教幹部去說。
每天還是過著簡單的生活。按照中隊的要求，整理幾篇加強麥子冬季管理的農技小文章，偶爾進監所給服刑人員上上農技課。天知道，有誰是真的在聽。但我認為他們聽了，我也完成任務了。偶爾也跑到部隊營房去看看電視。
春節期間，我在單位。食堂關了門，我就用一隻“五更雞”（煤油爐）燒糖年糕過年。徐夕夜，監所內的夥食不錯，有魚有肉，四菜一湯，當然每人都是定量的。各分隊還有些活動，自編自演自娛自樂。人，不管在什麽情況下，都有喜怒哀樂。其實，以年夜飯論，我吃的遠比不上他們。
那時候，我除了參與集體出操之外，還保持著每天長跑三五千米的習慣，晚上在水泥曬場上練練自由式“擒敵拳”，衝衝井水澡。因為人曬得黑，加上風霜刺激，生活單調，人看上去比實際年齡要老得多。有時，服刑人員問我“技術員多大”時，我會調侃說自己三十多了。那時，監所內流傳著新來技術員個人“資料”：三十多，會武功，下鄉時結的婚，小孩靠十歲，考上大學畢業後分到這裏的。
原來，五十多歲的駱指導抓隊伍建設有一套，搞了一個“半軍事化”管理製度，在支隊出了經驗，於是，老中青幹警無一例外，列隊跑步。不過，此事最終是虎頭蛇尾，也不知是那一天，這“製度”自己不知跑到哪兒“躺”去了，一直沒“醒”過來。
幹警的早餐比一般上班族要早，因為，他們要進監所管理服刑人員的就餐。事實上，監獄一線的日常工作就是圍著服刑人員轉。也難怪不少服刑人員刑滿迴家後，對管教幹警有一種特殊的親近感。我記得有次在老家的商店購物，正在櫃台前察看商品時。邊上遞過來一支煙。一看是個陌生男子，我說：對不起，想不起了。他說：他是從南湖刑滿迴來的。接著就拉起了他迴家後的生活。其實，他們要適應現實生活存在不少心理障礙和現實困難（後來搞了個接茬安置工程，也隻能是在形式上緩解一些他們的現實困難，要清除心理障礙的路還很長）。
每次出工前，中隊長在監管室分配好任務，各中隊帶服刑人員出工。我懷著好奇之心，站在那兒看。
服刑人員列隊，點名報數出監所，分好工具後，排隊往各自的作業場所而去。一般是二十幾名服刑人員，二名幹警帶著。我在想，二個管二十幾號，在野外作業，地大麵廣，怎麽能管得住。其實，幹警在長期的獄政管理方麵，是有好辦法的。因為，服刑人員內部組織是很嚴密的，骨幹是“勞改積極分子”，一年評一次，往往能得到減刑獎勵，後來又實行“百分製”考核，每個人每天的表現都記分，年底根據分數高低確定獎勵檔次，形式上還有組長，副組長，小組長。另外，中隊定期進行“犯情分析”，對“逃跑危險分子”“抗拒改造危險分子”“不穩定因素”進行排摸，中隊布了“耳目”。管理是嚴密而有效的，我的擔心是杞人憂天。當然，任何製度都有漏洞。有些服刑人員是“二麵人”，對幹警唯唯喏喏，利用幹警對其的信任，對其他服刑人員橫加欺壓，惡性發展成為“牢頭獄霸”；還有其他的，其實社會上的壞東東在那裏演繹得更露骨。如有一名“詐騙犯”在監獄表現“很好”，減刑迴去，又犯“詐騙罪”，重迴監所。假麵具在任何地方都有市場。
出工後，駱指導和汪隊長分別去檢查各分隊的勞動生產及管理情況。
我就一個人跑到田裏去了，一月的季節，田裏除了麥子和紫芸英等外，少有其他作物。我在田邊蹲了下來，用手撚著泥土，仔細地查看土壤性質。原來，中隊所在地區屬太湖流域，北邊一條大河通安吉的梅溪，流向太湖，河壩二邊用壩圍起來的“兜”地，地下水位高，土壤的通透性不好，是渚性土壤，所以糧食產量不高。
我慢慢地轉著，穿過南北湖的中間公路，來到了二分隊的田裏，遠遠地看到有五六名服刑人員在給麥子施肥。當時，偏北風很大，唿唿地吹著。他們用糞勺子潑施，順風而潑，而麥壟是東西向的，這肥料大部分都施在麥壟裏。於是，我過去同他們講了，他們態度很好，表示改過來。我很得意地迴來了。然而，耳邊響起風兒傳來的聲音：“技術員，大學生，不懂的，隻會撚撚泥巴。別管他！”嘿，好家夥！原來，這裏已經在醞釀“下馬威”了。
我沒說什麽，也沒同管教幹部去說。
每天還是過著簡單的生活。按照中隊的要求，整理幾篇加強麥子冬季管理的農技小文章，偶爾進監所給服刑人員上上農技課。天知道，有誰是真的在聽。但我認為他們聽了，我也完成任務了。偶爾也跑到部隊營房去看看電視。
春節期間，我在單位。食堂關了門，我就用一隻“五更雞”（煤油爐）燒糖年糕過年。徐夕夜，監所內的夥食不錯，有魚有肉，四菜一湯，當然每人都是定量的。各分隊還有些活動，自編自演自娛自樂。人，不管在什麽情況下，都有喜怒哀樂。其實，以年夜飯論，我吃的遠比不上他們。
那時候，我除了參與集體出操之外，還保持著每天長跑三五千米的習慣，晚上在水泥曬場上練練自由式“擒敵拳”，衝衝井水澡。因為人曬得黑，加上風霜刺激，生活單調，人看上去比實際年齡要老得多。有時，服刑人員問我“技術員多大”時，我會調侃說自己三十多了。那時，監所內流傳著新來技術員個人“資料”：三十多，會武功，下鄉時結的婚，小孩靠十歲，考上大學畢業後分到這裏的。