“大李哥，那你想過沒有，如果你這10萬件風衣做出來，銷量不好，造成了庫存積壓，會有多大的損失？就算大頭是成本38塊錢一件的混紡的風衣，砸進去的錢少說也得有大幾百萬。”
“沒事，幾百萬而已，咱們店用不了倆月就掙迴來了。”大曾大大咧咧道，典型的已經飄了的心態。
“錢呢，我有……”李國慶拉長了聲音道：“但我不會再給你增資了。1000多萬的買賣，盤子已經不小了，現在國內的形勢不太穩定，我想先收迴成本，看看再說。”
“可以理解。”
大曾神色一暗，低下了頭，旋即又抬起了頭，道：“現在的形勢確實不怎麽穩定，全國都在清理三角債。”
“要不然就憑我跟燕京幾個服裝廠的關係，甭說先款後貨了，連定金都不用給，什麽時候賣完貨迴了款，什麽時候再給他們結清賬款。”
80年代後期經濟過熱，加之其他諸多原因，內地經濟開始治理整頓，核心問題是清理三角債。1989年全國工業企業不正常的拖欠大體在四五百億元左右，至1990年初猛增至2000億元。
90年4月2日，最高社發布了大內決議：“當前，由於市場疲軟，產成品積壓，工交生產中流動資金不足的矛盾很尖銳。”
“企業、單位之間互相拖欠貨款和前清後欠的現象十分嚴重，已成為影響當前生產正常進行的突出問題，也損害了社會信用。”
“為了緩解這一矛盾，大內決定在全國範圍內開展清理‘三角債’工作。”
8月初召開的全國生產工作會議，標誌著清理“三角債”進入攻堅階段，大內主要領導在會議上都表態要重視該問題，會後還發出了《關於在全國範圍內清理企業拖欠貨款實施方案》的通知。
通知指出：大內把清理“三角債”作為下半年促進經濟形勢進一步向好的方向發展的重要措施之一。
清理的時間為，1989年1月至1990年3月31日期間發生的跨省、自治區、直轄市和計劃單列市的企業拖欠貨款。
清理金額的起點是，對同一付款企業，累計金額為5萬元。收付款單位均是商業企業，起點可為1萬元。
其實所謂的清理三角債，最有力的措施就是注入大量的銀行清欠貸款，隻有這樣，才能讓市場上的債務“流動”起來。
比方說，通過對投資拖欠的電廠注入清欠資金，電廠還錢給設備製造廠，設備製造廠還錢給鋼廠，鋼廠還錢給煤礦、鐵路……這種通過下遊對上遊的資金傳導，依次還清債務，形成疊加效果，成效顯著。
投入固定資產投資貸款，解開債務鏈後，收迴了流動資金貸款，而銀行總的貸款規模並沒有大的增加。
在清理流動資金拖欠方麵，采取釜底抽薪之法，實行限產壓庫和“壓貸掛鉤”政策，減少流動資金占壓和企業間的拖欠。
“其實我的意思是，老弟你路子廣，在上麵的關係硬，看能不能找找關係，讓銀行給咱們店貸一筆款出來，哪怕是拿店做抵押都行。”
倆人聊了一通三角債的國家大事，大曾最後說道。
大曾哥啊，你這算盤珠子撥的，直接崩兄弟臉上了啊。
拿店做抵押？
連他麽店麵都是租的，店裏有啥好抵押的？
總不成拿那110個導購員的果照，擼網貸吧？
“我可以再追加1000萬投資，不過我有要求。”李國慶道。
“什麽要求？”大曾一把握住李國慶的手，道：“實話跟你說吧老弟，訂單我已經下給幾個服裝廠了。對方看在我和他們以往合作還算融洽的份上，已經開始進料生產，現在都九月份了，時不我待啊。”
“但是，服裝廠也說了，如果交貨之前，我沒付清全款，他們不會發貨。我要是交不上錢，他們會直接把貨賣給別家。”
李國慶現在算是知道大曾為什麽會炒外匯一把虧完了，這家夥做事情，是一點後路都不給自己留啊。
人家服裝廠願意給他生產，也是看在他有這麽一間店的份上，到時候真要是付不了款，搞不好人家會動用行政力量，直接把他的店給抵債了。誰讓人家是國企呢，國家的親兒子。
就算積壓點風衣，服裝廠也不虧，慢慢賣唄。
要不是擔心真的上市了，銷量不好，服裝廠都想“盜版”了。
服裝廠橫豎吃不了虧，可大曾就不一樣了，搞不好再讓人給定個詐騙罪啥的，人財兩空。
“如果你這批風衣賺了錢，我要收迴我的全部投資，並且我姐在店裏的股份，要增加到16%。另外，我的35%股份不能動。但是店的經營權歸你，我不參與店裏的日常經營，也不幹涉店裏的決策。”
“隻是店裏有什麽重大決策之前，你告知我一聲就行。”
“就這麽定了。”大曾握著李國慶的手道。
李國慶的條件不可謂不苛刻，但是大曾知道，沒有李國慶那一桶水，養活不了他這這條大活魚。
雖然原來的曆史時空，大曾做生意也做得風生水起，但是人都是有惰性的，能燒別人的錢做自己的事，沒人會願意押上自己的棺材本兒去賭一個不確定的未來。
正事說完，就該扯點閑篇了。
扯著扯著就聊到了西遊記，大曾的酒勁兒也上來了，拍著桌子替楊導抱不平，大罵師徒四人不義氣。
“行了啊，李哥，人家的是是非非，咱們一個外人就別站著說話不腰疼了。都不是聖人，有親有疏，有愛有恨，這個正常。”端水大師李國慶上線了。
“正常個臭狗屁。”大曾噴著酒氣道：“不就是楊導對他們嚴厲了點，平時對他們的批評多了點，他們就打擊報複，沒品，沒品的東西。他們也不想想，沒有楊導，能有他們哥兒們幾個的今天？”
“挨罵了，誰都會不爽，人之常情。”
“老子挨楊導的罵更多，可我不但不會怨恨楊導，反而會感激她老人家。要不是她老人家罵著我盯著我鞭策著我，我也不會有現在的能耐。人啊，得有良心，良心讓狗吃了，那還叫人嗎？”
“沒事，幾百萬而已，咱們店用不了倆月就掙迴來了。”大曾大大咧咧道，典型的已經飄了的心態。
“錢呢，我有……”李國慶拉長了聲音道：“但我不會再給你增資了。1000多萬的買賣，盤子已經不小了，現在國內的形勢不太穩定，我想先收迴成本，看看再說。”
“可以理解。”
大曾神色一暗，低下了頭，旋即又抬起了頭，道：“現在的形勢確實不怎麽穩定，全國都在清理三角債。”
“要不然就憑我跟燕京幾個服裝廠的關係，甭說先款後貨了，連定金都不用給，什麽時候賣完貨迴了款，什麽時候再給他們結清賬款。”
80年代後期經濟過熱，加之其他諸多原因，內地經濟開始治理整頓，核心問題是清理三角債。1989年全國工業企業不正常的拖欠大體在四五百億元左右，至1990年初猛增至2000億元。
90年4月2日，最高社發布了大內決議：“當前，由於市場疲軟，產成品積壓，工交生產中流動資金不足的矛盾很尖銳。”
“企業、單位之間互相拖欠貨款和前清後欠的現象十分嚴重，已成為影響當前生產正常進行的突出問題，也損害了社會信用。”
“為了緩解這一矛盾，大內決定在全國範圍內開展清理‘三角債’工作。”
8月初召開的全國生產工作會議，標誌著清理“三角債”進入攻堅階段，大內主要領導在會議上都表態要重視該問題，會後還發出了《關於在全國範圍內清理企業拖欠貨款實施方案》的通知。
通知指出：大內把清理“三角債”作為下半年促進經濟形勢進一步向好的方向發展的重要措施之一。
清理的時間為，1989年1月至1990年3月31日期間發生的跨省、自治區、直轄市和計劃單列市的企業拖欠貨款。
清理金額的起點是，對同一付款企業，累計金額為5萬元。收付款單位均是商業企業，起點可為1萬元。
其實所謂的清理三角債，最有力的措施就是注入大量的銀行清欠貸款，隻有這樣，才能讓市場上的債務“流動”起來。
比方說，通過對投資拖欠的電廠注入清欠資金，電廠還錢給設備製造廠，設備製造廠還錢給鋼廠，鋼廠還錢給煤礦、鐵路……這種通過下遊對上遊的資金傳導，依次還清債務，形成疊加效果，成效顯著。
投入固定資產投資貸款，解開債務鏈後，收迴了流動資金貸款，而銀行總的貸款規模並沒有大的增加。
在清理流動資金拖欠方麵，采取釜底抽薪之法，實行限產壓庫和“壓貸掛鉤”政策，減少流動資金占壓和企業間的拖欠。
“其實我的意思是，老弟你路子廣，在上麵的關係硬，看能不能找找關係，讓銀行給咱們店貸一筆款出來，哪怕是拿店做抵押都行。”
倆人聊了一通三角債的國家大事，大曾最後說道。
大曾哥啊，你這算盤珠子撥的，直接崩兄弟臉上了啊。
拿店做抵押？
連他麽店麵都是租的，店裏有啥好抵押的？
總不成拿那110個導購員的果照，擼網貸吧？
“我可以再追加1000萬投資，不過我有要求。”李國慶道。
“什麽要求？”大曾一把握住李國慶的手，道：“實話跟你說吧老弟，訂單我已經下給幾個服裝廠了。對方看在我和他們以往合作還算融洽的份上，已經開始進料生產，現在都九月份了，時不我待啊。”
“但是，服裝廠也說了，如果交貨之前，我沒付清全款，他們不會發貨。我要是交不上錢，他們會直接把貨賣給別家。”
李國慶現在算是知道大曾為什麽會炒外匯一把虧完了，這家夥做事情，是一點後路都不給自己留啊。
人家服裝廠願意給他生產，也是看在他有這麽一間店的份上，到時候真要是付不了款，搞不好人家會動用行政力量，直接把他的店給抵債了。誰讓人家是國企呢，國家的親兒子。
就算積壓點風衣，服裝廠也不虧，慢慢賣唄。
要不是擔心真的上市了，銷量不好，服裝廠都想“盜版”了。
服裝廠橫豎吃不了虧，可大曾就不一樣了，搞不好再讓人給定個詐騙罪啥的，人財兩空。
“如果你這批風衣賺了錢，我要收迴我的全部投資，並且我姐在店裏的股份，要增加到16%。另外，我的35%股份不能動。但是店的經營權歸你，我不參與店裏的日常經營，也不幹涉店裏的決策。”
“隻是店裏有什麽重大決策之前，你告知我一聲就行。”
“就這麽定了。”大曾握著李國慶的手道。
李國慶的條件不可謂不苛刻，但是大曾知道，沒有李國慶那一桶水，養活不了他這這條大活魚。
雖然原來的曆史時空，大曾做生意也做得風生水起，但是人都是有惰性的，能燒別人的錢做自己的事，沒人會願意押上自己的棺材本兒去賭一個不確定的未來。
正事說完，就該扯點閑篇了。
扯著扯著就聊到了西遊記，大曾的酒勁兒也上來了，拍著桌子替楊導抱不平，大罵師徒四人不義氣。
“行了啊，李哥，人家的是是非非，咱們一個外人就別站著說話不腰疼了。都不是聖人，有親有疏，有愛有恨，這個正常。”端水大師李國慶上線了。
“正常個臭狗屁。”大曾噴著酒氣道：“不就是楊導對他們嚴厲了點，平時對他們的批評多了點，他們就打擊報複，沒品，沒品的東西。他們也不想想，沒有楊導，能有他們哥兒們幾個的今天？”
“挨罵了，誰都會不爽，人之常情。”
“老子挨楊導的罵更多，可我不但不會怨恨楊導，反而會感激她老人家。要不是她老人家罵著我盯著我鞭策著我，我也不會有現在的能耐。人啊，得有良心，良心讓狗吃了，那還叫人嗎？”