第202章 最中意的方向
重生抄襲做遊戲，哪有原創來得爽 作者：馬亙洮 投票推薦 加入書簽 留言反饋
不過，經過這麽多年跟係統的磨合，馮啟明也算是找出了不少的“漏洞”。
第一，就是公司可以學習舊國企，擴大後勤及福利部門。
馮啟明發現，很多國企被取消的福利設施，係統並不會禁止。
例如，最簡單的招數，就是建立燧人網絡自己的食堂。
而通過向有關部門申請營業資質的手法，也可以將食堂轉變為一種可同時對外經營性就餐場所。
不過缺點就是上限很低，畢竟是企業食堂。
上限也就是“小灶單炒”——簡單來說就像是路邊飯店那樣，可以自己點菜現炒現做。
搞成五星級酒店、會員製餐廳或者米其林餐廳，則根本沒戲。
同樣類似的招數，還有就是招待所。
簡單來說，企業招待所就是公司自己搞的酒店，專門接待公司員工、客戶或合作夥伴的地方。方便大家在商務活動中有個地方住宿，吃飯，開會，提供些舒適的環境。這樣也能顯示公司對合作夥伴的重視，提升企業形象。
而招待所再升級，那就是度假村。
就是公司自己搞的一處休閑勝地，為員工提供放鬆心情、享受度假的地方。有各種娛樂設施，美麗的自然環境，讓員工能在這裏放鬆身心，促進團隊建設，同時也是一種公司為員工提供福利的方式。
當然，除了這些，舊國企甚至還有“托兒所”“中小學校”“食品廠”“飲料廠”“農牧場”等設施。
不過，估計除了托兒所，後麵的幾個選項，對於私人公司都不怎麽靠譜。
畢竟，燧人網絡是一家私人企業，想在帝都辦學校基本就是癡人說夢。
而“食品廠”“飲料廠”“農牧場”等更多的“三產公司”，則更多是為了解決職工家屬就業問題。
簡而言之，把國企這套東西搬進來，短時間擴大公司人數是沒問題的。
但缺點也很大！
首先，這些福利設施對於公司無疑是沉重負擔。
其次，這些設施提供的崗位，大多屬於低端崗位。
低端崗位就代表工資低，而工資低納稅低，馮啟明自己能從員工納稅獲得的分成也低。
很可能一個“對外營業的大食堂”，其全體員工的納稅總額，不如《心跳圓舞曲》主策劃沈萌運一個人多。
最後，那就是管理難度與成本會直線上升。
……
第二，那就是文創周邊產品，以及配套的體驗店、直營店、俱樂部。
簡單來說就是經營遊戲周邊的實體產業相關。
例如，售賣以《心跳圓舞曲》等遊戲為主題的明信片、徽章掛件、亞克力立牌、角色掛畫、鼠標鍵盤、毛絨玩偶、人物手辦等等。
甚至可以考慮一些聯名款大件——例如“主題痛車”。
而所謂的痛車就是車子上塗鴉著喜歡的動漫、遊戲圖案，是二次元迷們為了表達對喜愛作品的熱愛而打造的特殊車輛。就是把你喜歡的二次元角色或元素貼在車上，裝飾成個性化的動漫風車輛。
此外，馮啟明還考慮開設燧人遊戲的線下體驗店或俱樂部。
除了提供「妖刀」主機銷售與試玩，還可以提供新遊戲的小規模內測與試玩。
一直以來，燧人網絡的新遊戲，大多是依靠係統與測試組來測試的。偶爾會雇用大量職業玩家，線下進行夏令營式的封閉測試，基本不會在網絡上進行公開測試。
而在線下提供試玩，一方麵可以吸引全國玩家前來，另一方麵也可以避免客戶端資源泄露。
目前，這個方向是馮啟明最中意的方向。
一方麵該方向有足夠的盈利點，另一方麵也是規模可控。
例如，最初完全可以隻開一家直營店，產品則可以代工廠生產。
假如“手辦”受到玩家們的歡迎，則完全可以自己來籌辦手辦廠。
優質的手辦，最重要的就是“人工塗裝”這一步。
而馮啟明完全可以把基底外包出去，隻高薪聘請工人來為手辦專門上色。
甚至，燧人網絡還可以通過“痛車”為支點，插足“手工造車”這種奢侈品行業。
……
第三，就是遊戲硬件外設方向。
例如，現在的「妖刀」遊戲主機，以及未來的衍生的新一代主機。
至於掌機……馮啟明考慮的，就是將未來的「妖刀」遊戲主機掌機化。
此外，馮啟明還在考慮要不要進行vr外設及遊戲的研發。
事實上vr遊戲機，任地獄早在1995年就推出過一款virtual boy，不過由於隻能顯示單一的紅光畫麵非常瞎眼而慘遭失敗，甚至榮獲任地獄最失敗遊戲機的殊榮。
而在前世2016年，市場則迎來了vr遊戲的大潮，馮啟明甚至也加入其中，購買了vr設備以及《星戰前夜：瓦爾基裏》《亞利桑那的陽光》《節奏光劍》《熱狗、馬蹄鐵與手榴彈》等一眾vr遊戲。
不過，這股潮水來得快去得也快，直到馮啟明穿越前，vr遊戲依舊屬於小眾玩家的專屬。
……
第四，那就是考慮類似迪士尼樂園這樣，建立屬於燧人自己的主題樂園了。
第一，就是公司可以學習舊國企，擴大後勤及福利部門。
馮啟明發現，很多國企被取消的福利設施，係統並不會禁止。
例如，最簡單的招數，就是建立燧人網絡自己的食堂。
而通過向有關部門申請營業資質的手法，也可以將食堂轉變為一種可同時對外經營性就餐場所。
不過缺點就是上限很低，畢竟是企業食堂。
上限也就是“小灶單炒”——簡單來說就像是路邊飯店那樣，可以自己點菜現炒現做。
搞成五星級酒店、會員製餐廳或者米其林餐廳，則根本沒戲。
同樣類似的招數，還有就是招待所。
簡單來說，企業招待所就是公司自己搞的酒店，專門接待公司員工、客戶或合作夥伴的地方。方便大家在商務活動中有個地方住宿，吃飯，開會，提供些舒適的環境。這樣也能顯示公司對合作夥伴的重視，提升企業形象。
而招待所再升級，那就是度假村。
就是公司自己搞的一處休閑勝地，為員工提供放鬆心情、享受度假的地方。有各種娛樂設施，美麗的自然環境，讓員工能在這裏放鬆身心，促進團隊建設，同時也是一種公司為員工提供福利的方式。
當然，除了這些，舊國企甚至還有“托兒所”“中小學校”“食品廠”“飲料廠”“農牧場”等設施。
不過，估計除了托兒所，後麵的幾個選項，對於私人公司都不怎麽靠譜。
畢竟，燧人網絡是一家私人企業，想在帝都辦學校基本就是癡人說夢。
而“食品廠”“飲料廠”“農牧場”等更多的“三產公司”，則更多是為了解決職工家屬就業問題。
簡而言之，把國企這套東西搬進來，短時間擴大公司人數是沒問題的。
但缺點也很大！
首先，這些福利設施對於公司無疑是沉重負擔。
其次，這些設施提供的崗位，大多屬於低端崗位。
低端崗位就代表工資低，而工資低納稅低，馮啟明自己能從員工納稅獲得的分成也低。
很可能一個“對外營業的大食堂”，其全體員工的納稅總額，不如《心跳圓舞曲》主策劃沈萌運一個人多。
最後，那就是管理難度與成本會直線上升。
……
第二，那就是文創周邊產品，以及配套的體驗店、直營店、俱樂部。
簡單來說就是經營遊戲周邊的實體產業相關。
例如，售賣以《心跳圓舞曲》等遊戲為主題的明信片、徽章掛件、亞克力立牌、角色掛畫、鼠標鍵盤、毛絨玩偶、人物手辦等等。
甚至可以考慮一些聯名款大件——例如“主題痛車”。
而所謂的痛車就是車子上塗鴉著喜歡的動漫、遊戲圖案，是二次元迷們為了表達對喜愛作品的熱愛而打造的特殊車輛。就是把你喜歡的二次元角色或元素貼在車上，裝飾成個性化的動漫風車輛。
此外，馮啟明還考慮開設燧人遊戲的線下體驗店或俱樂部。
除了提供「妖刀」主機銷售與試玩，還可以提供新遊戲的小規模內測與試玩。
一直以來，燧人網絡的新遊戲，大多是依靠係統與測試組來測試的。偶爾會雇用大量職業玩家，線下進行夏令營式的封閉測試，基本不會在網絡上進行公開測試。
而在線下提供試玩，一方麵可以吸引全國玩家前來，另一方麵也可以避免客戶端資源泄露。
目前，這個方向是馮啟明最中意的方向。
一方麵該方向有足夠的盈利點，另一方麵也是規模可控。
例如，最初完全可以隻開一家直營店，產品則可以代工廠生產。
假如“手辦”受到玩家們的歡迎，則完全可以自己來籌辦手辦廠。
優質的手辦，最重要的就是“人工塗裝”這一步。
而馮啟明完全可以把基底外包出去，隻高薪聘請工人來為手辦專門上色。
甚至，燧人網絡還可以通過“痛車”為支點，插足“手工造車”這種奢侈品行業。
……
第三，就是遊戲硬件外設方向。
例如，現在的「妖刀」遊戲主機，以及未來的衍生的新一代主機。
至於掌機……馮啟明考慮的，就是將未來的「妖刀」遊戲主機掌機化。
此外，馮啟明還在考慮要不要進行vr外設及遊戲的研發。
事實上vr遊戲機，任地獄早在1995年就推出過一款virtual boy，不過由於隻能顯示單一的紅光畫麵非常瞎眼而慘遭失敗，甚至榮獲任地獄最失敗遊戲機的殊榮。
而在前世2016年，市場則迎來了vr遊戲的大潮，馮啟明甚至也加入其中，購買了vr設備以及《星戰前夜：瓦爾基裏》《亞利桑那的陽光》《節奏光劍》《熱狗、馬蹄鐵與手榴彈》等一眾vr遊戲。
不過，這股潮水來得快去得也快，直到馮啟明穿越前，vr遊戲依舊屬於小眾玩家的專屬。
……
第四，那就是考慮類似迪士尼樂園這樣，建立屬於燧人自己的主題樂園了。