可能比較累了，洗完澡往床上一躺就睡著了。
次日，周一，孫洋將顧穎兒送到幼兒園。老師又告狀說：“你家閨女老是掐人，跟她說了好幾次了，上周五又一個寶寶說他被穎兒掐了。”
孫洋一臉尷尬，忙對老師道歉說：“對不起，要不要向對方家長道歉下，迴去我們好好管教下，家裏也沒人有這個毛病。不知道她跟誰學的！”
到了辦公室，霍燕把她最近整理的文件都拿到孫洋辦公桌上。
孫洋一邊翻著文件，一邊問她廠裏最近發生的重要事情。
盛年集團這邊也在召開董事會，顧盛年是想退休了，但是又不太放心顧曉君。
董事會上顧盛年先提出了，經營方案，方案大家都比較認可，但是談到執行
上，意見分歧比較大。首先，辦學問題主動權在別人手裏，沒法掌控；其次，拿地問題，在華陽廬州還好，外地我們怎麽辦？第三，資金問題，每個項目都需要大筆的資金，我們的體量不足以支撐這麽大的項目。
顧盛年這時才提出了融資方案：“融資對象是泉豐優品，定向增發融資20億，對方借款給我們40億。泉豐優品的大股東是我女婿，他同時也是早牛中學的唯一股東。早牛中學也會戰略入股，我們向早牛中學定增一億。這樣前麵提出的三個問題就解決了兩個。”
顧曉君又發言說：“我們先在廬州做試點，把口碑做出去，在其他地方也就沒了擔憂。”
聽他們父女兩人都已經把問題解決了，而且他們又是最大的股東，其他人不同意也沒辦法。
下午又討論了下，具體的執行方案，大家初步統一了方案。同時，港股發布停牌公告：“公司因重大重組方案，暫停交易。”
盛年集團初步達成一致意見後，通知了孫洋。第二天，孫洋召開了泉豐優品視頻會議。
孫洋將入股港股上市公司盛年集團的事情，向大家做了說明。也把入股的戰略意義作了說明：“我們目標在一線城市做大型商場，在其他城市都是以小超市的方式發展。與盛年集團的合作就是單獨經營大型商超。完成小型連鎖店加大型商超的並行發展方式。”
董事會一致同意這一合作方式，但是對於向盛年集團借款40億，不認可。
孫洋向大家解釋：“雖然我們入股了盛年集團，但是要想實現這個方案，必須有資金的支持，現在盛年集團沒有成功的案例。我們要幫助他們完成一個成功的案例，盛年集團才更好融資。但是我們的條件就是：盛年小鎮項目的所有商業中心的合作商超，泉豐優品是唯一合作商。而且這筆四十億的借款，要從銀行貸出來，利息由盛年集團支付。”
最終大家被孫洋說服，一致同意了這個方案。
他們這邊因為不是上市公司，很快就通過了這個投資方案。而盛年集團這邊因為是上市公司則要麻煩許多。
孫洋又去和盧梅商量，之前盧梅不同意聯合辦學的方案。這次孫洋把投資的方案仔細的和她說了，盧梅同意投資，因為學校賬戶有好幾個億也用不到。但是這次孫洋沒有談聯合辦學，隻是為合作學校提供學習環境，可以讓他們的老師過來學習。盧梅是不想自己這邊好不容易培養的優秀老師流失。
用共同培養老師的方式，既解決了盧梅的擔憂，又能達到聯合辦學的目的。
兩天後，經過幾輪討論，盛年集團董事會最終通過了改革方案和融資方案。
但是合同還沒有簽，資金沒有到位，因此盛年集團仍在停牌中。
孫洋讓劉岸雄把貸款資料都準備好。
當天他就飛往魔都，下飛機後直接去了崔薇的魔都銀行四平路支行。到了她辦公室，和她講了自己要貸款的詳情。
崔薇被驚的目瞪口呆，這個貸款如果成功，將是她職業生涯的最大一筆貸款。孫洋把這個業務給她，也是有條件的。就是要把貸款利率壓到最低，最終，崔薇和他們行長商量要的利率是三年貸款的利率按照半年的利率計算，相差0.4%。雖然看著很少，但是對於五十億三年來說，相差近六千萬。
第二天，孫洋帶著財務總監劉岸雄，質押魔都泉豐集團30%的股權，貸出了五十億，一周內下款。
10月28日，盛年集團發布公告：盛年集團向魔都泉豐集團定向增發20億，魔都泉豐集團持盛年集團25%的股權，集團向早牛中學定向增發一億元，早牛中學持盛年集團1.2%的股權。
股價應聲而漲，股價上漲30%，市值增加了60%。
早牛中學作為戰略合作方，為集團未來的聯合辦學提供師資力量培訓。盛年集團正式由單一的商業住宅，向學區商業服務結合住宅的模式轉型。
盛年集團這邊開始廬州尋找標的，同時，開始清盤現有的項目。
孫洋代表魔都泉豐集團入職盛年集團，任盛年集團董事局副主席，執行董事，同時擔任盛年地產副總經理。
這是類似國家體製的過渡時期，讓孫洋先了解集團的業務。
泉豐優品那邊基本上都交給了陳英，他也被提為副董事長，首席執行董事。基本上沒有重大事情，影響公司發展的安全性問題，孫洋都不參與。
泉豐優品自從九月份的大會開過之後，就在壓縮門店開發團隊。一部分開發魔都門店，一部分編製到魔都的門店中去。
這段時間，孫洋就主要在盛年集團工作，了解盛年的內部運營機製以及和各個分公司的平衡關係，又親自到目前集團的幾個項目了解情況。
差不多花了半個多月的時間，搞清楚了集團的大部分情況。
孫洋將辦公室設在酒廠，在盛年集團、泉豐優品華陽公司都找了專職的助理團隊，為孫洋篩選以及分類各種信息。沒有重大事情，由助理幫助傳遞文件資料。
進入11月份，孫洋為盛年集團提供了上任以來的第一個重大內部改革方案！
次日，周一，孫洋將顧穎兒送到幼兒園。老師又告狀說：“你家閨女老是掐人，跟她說了好幾次了，上周五又一個寶寶說他被穎兒掐了。”
孫洋一臉尷尬，忙對老師道歉說：“對不起，要不要向對方家長道歉下，迴去我們好好管教下，家裏也沒人有這個毛病。不知道她跟誰學的！”
到了辦公室，霍燕把她最近整理的文件都拿到孫洋辦公桌上。
孫洋一邊翻著文件，一邊問她廠裏最近發生的重要事情。
盛年集團這邊也在召開董事會，顧盛年是想退休了，但是又不太放心顧曉君。
董事會上顧盛年先提出了，經營方案，方案大家都比較認可，但是談到執行
上，意見分歧比較大。首先，辦學問題主動權在別人手裏，沒法掌控；其次，拿地問題，在華陽廬州還好，外地我們怎麽辦？第三，資金問題，每個項目都需要大筆的資金，我們的體量不足以支撐這麽大的項目。
顧盛年這時才提出了融資方案：“融資對象是泉豐優品，定向增發融資20億，對方借款給我們40億。泉豐優品的大股東是我女婿，他同時也是早牛中學的唯一股東。早牛中學也會戰略入股，我們向早牛中學定增一億。這樣前麵提出的三個問題就解決了兩個。”
顧曉君又發言說：“我們先在廬州做試點，把口碑做出去，在其他地方也就沒了擔憂。”
聽他們父女兩人都已經把問題解決了，而且他們又是最大的股東，其他人不同意也沒辦法。
下午又討論了下，具體的執行方案，大家初步統一了方案。同時，港股發布停牌公告：“公司因重大重組方案，暫停交易。”
盛年集團初步達成一致意見後，通知了孫洋。第二天，孫洋召開了泉豐優品視頻會議。
孫洋將入股港股上市公司盛年集團的事情，向大家做了說明。也把入股的戰略意義作了說明：“我們目標在一線城市做大型商場，在其他城市都是以小超市的方式發展。與盛年集團的合作就是單獨經營大型商超。完成小型連鎖店加大型商超的並行發展方式。”
董事會一致同意這一合作方式，但是對於向盛年集團借款40億，不認可。
孫洋向大家解釋：“雖然我們入股了盛年集團，但是要想實現這個方案，必須有資金的支持，現在盛年集團沒有成功的案例。我們要幫助他們完成一個成功的案例，盛年集團才更好融資。但是我們的條件就是：盛年小鎮項目的所有商業中心的合作商超，泉豐優品是唯一合作商。而且這筆四十億的借款，要從銀行貸出來，利息由盛年集團支付。”
最終大家被孫洋說服，一致同意了這個方案。
他們這邊因為不是上市公司，很快就通過了這個投資方案。而盛年集團這邊因為是上市公司則要麻煩許多。
孫洋又去和盧梅商量，之前盧梅不同意聯合辦學的方案。這次孫洋把投資的方案仔細的和她說了，盧梅同意投資，因為學校賬戶有好幾個億也用不到。但是這次孫洋沒有談聯合辦學，隻是為合作學校提供學習環境，可以讓他們的老師過來學習。盧梅是不想自己這邊好不容易培養的優秀老師流失。
用共同培養老師的方式，既解決了盧梅的擔憂，又能達到聯合辦學的目的。
兩天後，經過幾輪討論，盛年集團董事會最終通過了改革方案和融資方案。
但是合同還沒有簽，資金沒有到位，因此盛年集團仍在停牌中。
孫洋讓劉岸雄把貸款資料都準備好。
當天他就飛往魔都，下飛機後直接去了崔薇的魔都銀行四平路支行。到了她辦公室，和她講了自己要貸款的詳情。
崔薇被驚的目瞪口呆，這個貸款如果成功，將是她職業生涯的最大一筆貸款。孫洋把這個業務給她，也是有條件的。就是要把貸款利率壓到最低，最終，崔薇和他們行長商量要的利率是三年貸款的利率按照半年的利率計算，相差0.4%。雖然看著很少，但是對於五十億三年來說，相差近六千萬。
第二天，孫洋帶著財務總監劉岸雄，質押魔都泉豐集團30%的股權，貸出了五十億，一周內下款。
10月28日，盛年集團發布公告：盛年集團向魔都泉豐集團定向增發20億，魔都泉豐集團持盛年集團25%的股權，集團向早牛中學定向增發一億元，早牛中學持盛年集團1.2%的股權。
股價應聲而漲，股價上漲30%，市值增加了60%。
早牛中學作為戰略合作方，為集團未來的聯合辦學提供師資力量培訓。盛年集團正式由單一的商業住宅，向學區商業服務結合住宅的模式轉型。
盛年集團這邊開始廬州尋找標的，同時，開始清盤現有的項目。
孫洋代表魔都泉豐集團入職盛年集團，任盛年集團董事局副主席，執行董事，同時擔任盛年地產副總經理。
這是類似國家體製的過渡時期，讓孫洋先了解集團的業務。
泉豐優品那邊基本上都交給了陳英，他也被提為副董事長，首席執行董事。基本上沒有重大事情，影響公司發展的安全性問題，孫洋都不參與。
泉豐優品自從九月份的大會開過之後，就在壓縮門店開發團隊。一部分開發魔都門店，一部分編製到魔都的門店中去。
這段時間，孫洋就主要在盛年集團工作，了解盛年的內部運營機製以及和各個分公司的平衡關係，又親自到目前集團的幾個項目了解情況。
差不多花了半個多月的時間，搞清楚了集團的大部分情況。
孫洋將辦公室設在酒廠，在盛年集團、泉豐優品華陽公司都找了專職的助理團隊，為孫洋篩選以及分類各種信息。沒有重大事情，由助理幫助傳遞文件資料。
進入11月份，孫洋為盛年集團提供了上任以來的第一個重大內部改革方案！