孫洋為了盡快解決這件事的影響，下午就去了金德聰的辦公室。過去又是登記又是通知才見到本人。
別看金德聰人高馬大，又粗魯。但是辦公室裏擺的全是字畫，文玩這些玩意！也不知是真是假，反正孫洋也不認識。
兩人坐下隨便招唿了下，孫洋先開口說：“金總要進軍零售行業，我們可以探討下，看看有沒有合作的機會？”
“你想怎麽合作？”金德聰問。
孫洋說：“金總收了我們泉豐優品80多家門店，我這裏還有200多家，如果金總願意合作，我們可以在全市包括下麵的縣再開1000家店。”
金德聰笑笑說:“可以，但是我有個要求？”
“合作都是談出來的，你說！”孫洋大度的說。
“七泉的酒，不要在華陽賣！”金m德聰霸道的說。
孫洋聽完微微一震，說：“在華陽市場上銷售的白酒品牌沒有50個，也有二三十種。為什麽就我們七泉酒不能在華陽賣呢？”
“沒有什麽理由，沒聽過一山不容二虎嗎？”金德聰皮笑肉不笑的說著。
孫洋也哈哈笑起來，說：“我們七泉酒在華陽沒有一個代理商也沒有一個經銷商，除了我們自己經營的泉豐優品店沒有在其他店鋪上架銷售。這幾百家小店零售的量也看在金總眼裏？”
金德聰說：“如果你不能答應，我們就繼續收泉豐優品的店鋪！”
麵對他如此蠻橫的態度，孫洋心裏也很惱火，就說：“那既然這樣，我就再開一千家店讓金總的員工也忙活忙活！”說完起身就走，孫洋現在的實力和在華陽的納稅都讓他不再像開始那樣懼怕金酒集團！
迴去後孫洋給王磊打電話，告訴他這邊又和金酒集團幹起來了，並把前因後果說了一遍，讓他通知下麵注意金酒集團的攻擊。
孫洋覺得非常有必要在華陽繼續增加開店，一來可以正麵攻擊消耗他們的行動力。二來不要讓他在年底有對其他地區動手的時機。第三還要利用這個時間想好打擊金酒集團股票的策略。
孫洋通知陳英，讓他把外麵開發新店的團隊，已經完成任務的那些人調迴華陽，要在市區新增300多家門店，在下麵五個縣市增加600家店。隻換門頭不裝修，年前能開多少開多少，另外在合同上做兩套，符合標準的優質店鋪簽五年合同簽死，違約成本加大，非優質店鋪要寬鬆別把自己套住，這個部分是留給金德聰的！
陳英調迴來60多名專門尋找新店業務員，同時配置了一個億的開店專用款，要在春節打金德聰一個措手不及，後麵再跟上股市出手。
股市孫洋還沒找到好的方式！
安排好這些工作，孫洋就好好研究怎麽找到金酒集團的入手機會。
酒廠那邊進展順利內部道路也修好了，春天到了就開始種植花草樹木，內部裝修也大部分都完成了。
進入一月泉豐優品財務統計出來，高管和店長的獎金接近一億，資金被孫洋調到華陽專用了，隻能先把酒廠的貨款留下暫用。
沒想到年底卻忙碌起來，孫洋這邊在想著如何對戰金酒集團，程紹和趙鐵軍那邊卻高歌猛進，沒想到七泉酒在鄭市接受度也非常高。
趙鐵軍在鄭市銷售了120多噸，程紹在東山省已經鋪開四個城市，共計銷售250多噸，省內王磊這邊總共500多噸，泉豐優品渠道的做了單獨計算，共200噸，整個十二月接近1100噸。
李尚春這邊統計的財務數據顯示，程紹那邊今年銷售1200多噸，他的年終分紅可達2000萬左右，趙鐵軍那邊差不多200噸，也有130多萬左右，而王王磊全年銷售接近6000噸，他可以分紅3000多萬。
孫洋通知各地負責人，也把主要的經理和業務骨幹帶過來，1月23日也就是臘月二十三小年夜這天，來廠裏聚會，開年終大會。
策劃工作由企劃部陳晨負責，酒廠也是一個好幾百人的大隊伍了，組織起來已經不像原來那麽簡單。
而泉豐優品這邊因為員工分散在全省各個城市，沒法全到，隻能在總部舉行年終大會。選出全省優秀店長，讓他們分享經驗，然後各地的優秀店長再到本市的年終大會上分享，這樣才能兩不耽誤。也能起到相互影響的作用，讓大家有對比才能知道自己的不足。
這個上萬人的團隊確實不太好管理。孫洋沒有管理經驗，更沒有這麽大規模人員的管理經驗，隻能摸著石頭過河。
他現在隻抓住兩點：一是給每個人提升的機會，二是把工資給發到位。
2014年1月16日，顧名、孫義兩個小家夥滿月。嶽父高興，要大辦一次，大家沒反對。
別看金德聰人高馬大，又粗魯。但是辦公室裏擺的全是字畫，文玩這些玩意！也不知是真是假，反正孫洋也不認識。
兩人坐下隨便招唿了下，孫洋先開口說：“金總要進軍零售行業，我們可以探討下，看看有沒有合作的機會？”
“你想怎麽合作？”金德聰問。
孫洋說：“金總收了我們泉豐優品80多家門店，我這裏還有200多家，如果金總願意合作，我們可以在全市包括下麵的縣再開1000家店。”
金德聰笑笑說:“可以，但是我有個要求？”
“合作都是談出來的，你說！”孫洋大度的說。
“七泉的酒，不要在華陽賣！”金m德聰霸道的說。
孫洋聽完微微一震，說：“在華陽市場上銷售的白酒品牌沒有50個，也有二三十種。為什麽就我們七泉酒不能在華陽賣呢？”
“沒有什麽理由，沒聽過一山不容二虎嗎？”金德聰皮笑肉不笑的說著。
孫洋也哈哈笑起來，說：“我們七泉酒在華陽沒有一個代理商也沒有一個經銷商，除了我們自己經營的泉豐優品店沒有在其他店鋪上架銷售。這幾百家小店零售的量也看在金總眼裏？”
金德聰說：“如果你不能答應，我們就繼續收泉豐優品的店鋪！”
麵對他如此蠻橫的態度，孫洋心裏也很惱火，就說：“那既然這樣，我就再開一千家店讓金總的員工也忙活忙活！”說完起身就走，孫洋現在的實力和在華陽的納稅都讓他不再像開始那樣懼怕金酒集團！
迴去後孫洋給王磊打電話，告訴他這邊又和金酒集團幹起來了，並把前因後果說了一遍，讓他通知下麵注意金酒集團的攻擊。
孫洋覺得非常有必要在華陽繼續增加開店，一來可以正麵攻擊消耗他們的行動力。二來不要讓他在年底有對其他地區動手的時機。第三還要利用這個時間想好打擊金酒集團股票的策略。
孫洋通知陳英，讓他把外麵開發新店的團隊，已經完成任務的那些人調迴華陽，要在市區新增300多家門店，在下麵五個縣市增加600家店。隻換門頭不裝修，年前能開多少開多少，另外在合同上做兩套，符合標準的優質店鋪簽五年合同簽死，違約成本加大，非優質店鋪要寬鬆別把自己套住，這個部分是留給金德聰的！
陳英調迴來60多名專門尋找新店業務員，同時配置了一個億的開店專用款，要在春節打金德聰一個措手不及，後麵再跟上股市出手。
股市孫洋還沒找到好的方式！
安排好這些工作，孫洋就好好研究怎麽找到金酒集團的入手機會。
酒廠那邊進展順利內部道路也修好了，春天到了就開始種植花草樹木，內部裝修也大部分都完成了。
進入一月泉豐優品財務統計出來，高管和店長的獎金接近一億，資金被孫洋調到華陽專用了，隻能先把酒廠的貨款留下暫用。
沒想到年底卻忙碌起來，孫洋這邊在想著如何對戰金酒集團，程紹和趙鐵軍那邊卻高歌猛進，沒想到七泉酒在鄭市接受度也非常高。
趙鐵軍在鄭市銷售了120多噸，程紹在東山省已經鋪開四個城市，共計銷售250多噸，省內王磊這邊總共500多噸，泉豐優品渠道的做了單獨計算，共200噸，整個十二月接近1100噸。
李尚春這邊統計的財務數據顯示，程紹那邊今年銷售1200多噸，他的年終分紅可達2000萬左右，趙鐵軍那邊差不多200噸，也有130多萬左右，而王王磊全年銷售接近6000噸，他可以分紅3000多萬。
孫洋通知各地負責人，也把主要的經理和業務骨幹帶過來，1月23日也就是臘月二十三小年夜這天，來廠裏聚會，開年終大會。
策劃工作由企劃部陳晨負責，酒廠也是一個好幾百人的大隊伍了，組織起來已經不像原來那麽簡單。
而泉豐優品這邊因為員工分散在全省各個城市，沒法全到，隻能在總部舉行年終大會。選出全省優秀店長，讓他們分享經驗，然後各地的優秀店長再到本市的年終大會上分享，這樣才能兩不耽誤。也能起到相互影響的作用，讓大家有對比才能知道自己的不足。
這個上萬人的團隊確實不太好管理。孫洋沒有管理經驗，更沒有這麽大規模人員的管理經驗，隻能摸著石頭過河。
他現在隻抓住兩點：一是給每個人提升的機會，二是把工資給發到位。
2014年1月16日，顧名、孫義兩個小家夥滿月。嶽父高興，要大辦一次，大家沒反對。