許嘉寧宣布了對蘇誌的處理決定，即日起免去其職務，取消所有簽字權，等審計中心調查結果出來之後才由集團對其做出最終處理決定，即日起由集團營銷部經理程振接任蘇誌的一切職務。
說實話，許嘉寧這個決定做的有些違心，首先程振是集團營銷中心的經理，集團有許多工作需要他去做，所以再把源泉工控的工作丟給他，是不合理的，第二，程振是個很好的副手，他會把領導交辦的工作完成的很好，但是做一把手還欠缺一點火候，他的性格太過溫柔，缺少當首領的霸氣和擔當，第三，他沒有做過工控，在業務方麵就差了一些。
但是現在他是最佳人選了，集團的人才雖多，但是沒有一個科班出身做自動化銷售的，再從外麵招聘一個來也來不及了，再說現在源泉工控是一個爛攤子，再也經不起折騰了，思來想去，隻有把程振派上去了。
許嘉寧把程振派上去，一是想依靠他的銷售管理經驗迅速壓住陣腳，另外一個，也是想依靠他的執行能力把工作幹好。
程振是一個非常細致的人，許嘉寧之所以喜歡他，是因為這個人身上有幾個很突出的優點。
第一個是認真，可能是性格的原因，程振做任何事情都要追求完美，在工作上最突出的表現就是認真，極度的認真，許嘉寧因為低級失誤而罵過很多人，卻唯獨沒有罵過程振，原因就是程振這個人做事情非常嚴謹。
第二是嘴巴嚴。程振是一個能保守秘密的人，這個人不大愛說話，眼裏看到的、耳朵聽到的從來不亂傳，而且對任何人都這樣，領導的事情他從來不外傳，當然領導想知道下麵人的隱私，他也不會說，就這一點，他就贏得了很多領導的喜歡。
還有一個就是執行力強。隻要是許嘉寧安排的工作，哪怕隻是隨口一說，他都會保質保量的完成，許嘉寧太忙了，很多工作她沒辦法親力親為，這個時候程振就是許嘉寧忠實的左右手，一些細致的東西就由他去操刀完成，所以在整個集團銷售部，他的工作是最忙的，饒是這樣，他也沒有犯過任何低級錯誤。
許嘉寧在知道自己即將接任源泉工控的時候，駕車去了東山大學找了一名資深的電氣係教授來給自己上課，這是她很久以前養成的習慣，每當進入自己不了解的領域的時候，她就會去大學求教那些專業人士。
許嘉寧上的課非常獨特，是一對一的輔導，輔導老師一般是南濟大學的教授，許嘉寧並不了解很深入的東西，她一般會了解一個脈絡，或是一個最基本的原理，最重點的是他要明白這件事情的發展規律，在她看來，這才是最重要的。
罷免了蘇誌之後，她又來到了東山大學，不同的是，她這次帶來吳越和程振。
之所以帶吳越來，是為了教教他，許嘉寧其實並不喜歡吳越，原因很簡單，她覺得吳越太笨，董事長一直以目光毒辣見長，不知道這次為什麽選了一個如此平庸的人，盡管如此，許嘉寧還是決定要好好教教他，她不會因為自己的好惡而對上級交辦的任務陰奉陽違。
在開車來的路上，許嘉寧對吳越說：“我們今天要去見的人，是東山大學的資深教授，他對自動化行業的理解非常深刻，我們這次去就是向他請教baa的一些事情，這也是我要給你上的第二課，人在職場上，其實並不需要每件事情都精通，但你一定要懂，否則會被別人欺騙，你要想迅速的從一個門外漢變成專家，最快的方法就是多聽聽專業人士的建議，把多方麵的意見整合起來，拿出一個最好的方案來。”
許嘉寧看了看吳越，接著說：“很多事情都有捷徑和方法，所以要善於動腦子找到效率最高的方法，比如我剛才給你說的，如果我們自己去研究電氣自動化的知識，那可能要花費幾個月的時間，但是我們現在去找專家，可能隻需要幾天就能找到脈絡，至於非常專業的知識，自然有工程師替你解決，所以凡事要抓住重點，分支末葉的，隻要大體了解就行了。”
吳越知道這一段時間許嘉寧的壓力很大，但是依然抽出時間來教自己，她雖然冷冰冰的，但是言語之間對自己確實傾囊相授，吳越深知自己以往都是和一些平凡的人交往，現在有了機會跟著徐嘉寧這樣的精英人士貼身學習，他暗暗下決心要做一塊海綿，跟著許嘉寧好好學習。
一行人很快到了東山大學，見到了機電工程係的教授李教授。
李教授顯然和許嘉寧很熟，看到三人前來笑眯眯的打了個招唿，一行人在小會議室坐定，李教授安排學生為幾人端來茶水，問道：“許總，這次來有什麽指示啊。”
許嘉寧笑了笑說：“我哪裏敢指示李教授，我們這次來主要是向您請教一下關於耐德、baa、西門電氣的一些事情。”
李教授拿出了幾份資料分給幾人，沉吟了一會兒說道：“你們說的這幾家公司，都是全球電氣自動化行業的巨頭，這幾家企業各有千秋，經營方式也不盡相同。”
許嘉寧說：“那就麻煩教授給我們講講吧。”
李教授點了點頭說：“這幾家的公司按照規模來講，耐德電氣的規模和市場份額都是最大的，如果我們沒有記錯的話，它已經有將近180年的曆史了，它的發展得益於二戰期間帶來的戰略機遇，二戰之後它開始大規模的並購，我們現在見到的很多品牌比如et、快實、梅日蘭、le、勝奇、apc等都是它旗下的公司，這幾個公司可能外人沒有聽說過，但是放在當時，他們都是世界500強企業，耐德通過一係列的並購，組成的一個強大無比的公司，舉個不恰當的例子，他們就像nba聯賽中的全明星隊伍，每個人都很強大。”
李教授喝了一口水接著說：“至於西門電氣，它和耐德的發展曆程差不多，不過由於其產品線拉的過長，近幾年已經深陷虧損泥潭，2014年它向世博集團出售了50%家電份額，以後西門電氣產的家電將成為曆史，它以後將更加關注工業、能源、醫療等核心產業。”
“而baa則是由兩個曆史100多年的國際性企業西亞公司和勃法瑞公司在1988年合並而成，如果單純的從商業價值來看，耐德可以說是大，非常大，而baa則是強，它的組織架構和整體產品定位都是一個專業的電力自動化產品製造商，而另外兩家還有很多其他的業務，單單就自動化設備這一塊，baa可以稱得上是世界第一。“
說實話，許嘉寧這個決定做的有些違心，首先程振是集團營銷中心的經理，集團有許多工作需要他去做，所以再把源泉工控的工作丟給他，是不合理的，第二，程振是個很好的副手，他會把領導交辦的工作完成的很好，但是做一把手還欠缺一點火候，他的性格太過溫柔，缺少當首領的霸氣和擔當，第三，他沒有做過工控，在業務方麵就差了一些。
但是現在他是最佳人選了，集團的人才雖多，但是沒有一個科班出身做自動化銷售的，再從外麵招聘一個來也來不及了，再說現在源泉工控是一個爛攤子，再也經不起折騰了，思來想去，隻有把程振派上去了。
許嘉寧把程振派上去，一是想依靠他的銷售管理經驗迅速壓住陣腳，另外一個，也是想依靠他的執行能力把工作幹好。
程振是一個非常細致的人，許嘉寧之所以喜歡他，是因為這個人身上有幾個很突出的優點。
第一個是認真，可能是性格的原因，程振做任何事情都要追求完美，在工作上最突出的表現就是認真，極度的認真，許嘉寧因為低級失誤而罵過很多人，卻唯獨沒有罵過程振，原因就是程振這個人做事情非常嚴謹。
第二是嘴巴嚴。程振是一個能保守秘密的人，這個人不大愛說話，眼裏看到的、耳朵聽到的從來不亂傳，而且對任何人都這樣，領導的事情他從來不外傳，當然領導想知道下麵人的隱私，他也不會說，就這一點，他就贏得了很多領導的喜歡。
還有一個就是執行力強。隻要是許嘉寧安排的工作，哪怕隻是隨口一說，他都會保質保量的完成，許嘉寧太忙了，很多工作她沒辦法親力親為，這個時候程振就是許嘉寧忠實的左右手，一些細致的東西就由他去操刀完成，所以在整個集團銷售部，他的工作是最忙的，饒是這樣，他也沒有犯過任何低級錯誤。
許嘉寧在知道自己即將接任源泉工控的時候，駕車去了東山大學找了一名資深的電氣係教授來給自己上課，這是她很久以前養成的習慣，每當進入自己不了解的領域的時候，她就會去大學求教那些專業人士。
許嘉寧上的課非常獨特，是一對一的輔導，輔導老師一般是南濟大學的教授，許嘉寧並不了解很深入的東西，她一般會了解一個脈絡，或是一個最基本的原理，最重點的是他要明白這件事情的發展規律，在她看來，這才是最重要的。
罷免了蘇誌之後，她又來到了東山大學，不同的是，她這次帶來吳越和程振。
之所以帶吳越來，是為了教教他，許嘉寧其實並不喜歡吳越，原因很簡單，她覺得吳越太笨，董事長一直以目光毒辣見長，不知道這次為什麽選了一個如此平庸的人，盡管如此，許嘉寧還是決定要好好教教他，她不會因為自己的好惡而對上級交辦的任務陰奉陽違。
在開車來的路上，許嘉寧對吳越說：“我們今天要去見的人，是東山大學的資深教授，他對自動化行業的理解非常深刻，我們這次去就是向他請教baa的一些事情，這也是我要給你上的第二課，人在職場上，其實並不需要每件事情都精通，但你一定要懂，否則會被別人欺騙，你要想迅速的從一個門外漢變成專家，最快的方法就是多聽聽專業人士的建議，把多方麵的意見整合起來，拿出一個最好的方案來。”
許嘉寧看了看吳越，接著說：“很多事情都有捷徑和方法，所以要善於動腦子找到效率最高的方法，比如我剛才給你說的，如果我們自己去研究電氣自動化的知識，那可能要花費幾個月的時間，但是我們現在去找專家，可能隻需要幾天就能找到脈絡，至於非常專業的知識，自然有工程師替你解決，所以凡事要抓住重點，分支末葉的，隻要大體了解就行了。”
吳越知道這一段時間許嘉寧的壓力很大，但是依然抽出時間來教自己，她雖然冷冰冰的，但是言語之間對自己確實傾囊相授，吳越深知自己以往都是和一些平凡的人交往，現在有了機會跟著徐嘉寧這樣的精英人士貼身學習，他暗暗下決心要做一塊海綿，跟著許嘉寧好好學習。
一行人很快到了東山大學，見到了機電工程係的教授李教授。
李教授顯然和許嘉寧很熟，看到三人前來笑眯眯的打了個招唿，一行人在小會議室坐定，李教授安排學生為幾人端來茶水，問道：“許總，這次來有什麽指示啊。”
許嘉寧笑了笑說：“我哪裏敢指示李教授，我們這次來主要是向您請教一下關於耐德、baa、西門電氣的一些事情。”
李教授拿出了幾份資料分給幾人，沉吟了一會兒說道：“你們說的這幾家公司，都是全球電氣自動化行業的巨頭，這幾家企業各有千秋，經營方式也不盡相同。”
許嘉寧說：“那就麻煩教授給我們講講吧。”
李教授點了點頭說：“這幾家的公司按照規模來講，耐德電氣的規模和市場份額都是最大的，如果我們沒有記錯的話，它已經有將近180年的曆史了，它的發展得益於二戰期間帶來的戰略機遇，二戰之後它開始大規模的並購，我們現在見到的很多品牌比如et、快實、梅日蘭、le、勝奇、apc等都是它旗下的公司，這幾個公司可能外人沒有聽說過，但是放在當時，他們都是世界500強企業，耐德通過一係列的並購，組成的一個強大無比的公司，舉個不恰當的例子，他們就像nba聯賽中的全明星隊伍，每個人都很強大。”
李教授喝了一口水接著說：“至於西門電氣，它和耐德的發展曆程差不多，不過由於其產品線拉的過長，近幾年已經深陷虧損泥潭，2014年它向世博集團出售了50%家電份額，以後西門電氣產的家電將成為曆史，它以後將更加關注工業、能源、醫療等核心產業。”
“而baa則是由兩個曆史100多年的國際性企業西亞公司和勃法瑞公司在1988年合並而成，如果單純的從商業價值來看，耐德可以說是大，非常大，而baa則是強，它的組織架構和整體產品定位都是一個專業的電力自動化產品製造商，而另外兩家還有很多其他的業務，單單就自動化設備這一塊，baa可以稱得上是世界第一。“