黎光疑惑道:“趙老板,你家是不是有人做過地產領域這一行,咋內行套路知道的這麽多?”


    趙瑞龍嗬嗬一聲:“沒吃過豬肉,還沒看過豬跑嗎?你們這個行業玩的什麽貓膩,我看一眼就知道個大概,那些地產公司的老總,他們吃完飯拉出來的屎是什麽形狀,我不用想也能猜個八九不離十……”


    “哦?是嗎?”黎光覺得趙瑞龍是在吹牛b,他想看看趙瑞龍對地產領域是真的深入了解,還是道聽途說的泛泛而談:“趙老板,那你覺得房產領域未來的前景,會怎麽樣?我們這些房產公司,生存環境會如何?”


    趙瑞龍如實說道:“如今全國的城市化率18.3%,連20%都不到!這意味著所有從事房產領域的企業,都走在了順勢而為的趨勢中,因為提高城市化率,是時代的必然!這一點可以參考美利堅房產行業的發展!正所謂站在風口上,豬都能飛,所有深耕房產領域的企業,未來20年之內,都能閉著眼睛賺錢!”


    黎光聽到趙瑞龍的分析,點頭表示讚同。


    趙瑞龍話鋒一轉:“但天有不測風雲,雖然國內的房產行業必將走向一波高~~巢,可行進過程中,也要未雨綢繆考慮到國際環境。如果在此期間全球出現金融危機,或者是亞洲局部的金融危機,那麽以當前所有房產公司資金鏈緊繃的運作模式,很容易就會淘汰出局一批企業!因此,我們必須眼觀六路耳聽八方,時刻關注著國際局勢,務必要做好極端條件下的應急預案,絕對不能被突如其來的意外打的措手不及!”


    聽到此,黎光衝趙瑞龍豎起了大拇指。


    趙瑞龍則是繼續話鋒一轉說道:“隻要有了應急預案,隻要一切都在預料之中,那麽企業便不會脫離掌控淘汰出局。經營上遇到困難,都是暫時的,假使金融危機來臨,即使當前大環境造成房產領域經營困難,但隻要全國城市化率沒有提上來,那麽房地產領域崛起的周期便沒有終結,隻要堅持下去,必然會等來輝煌的曙光!!!


    宏觀調控的政策,到時一定會出台,各種房地產領域的利好,都一定會陸續出現,比如購房補貼、購房不扣稅、買房首付降低、以及借貸還款期限的延長……我說的這些政策,早晚有一天必然會一一出台!”


    當黎光聽到趙瑞龍剛剛的一段話,暗自佩服:不愧是省~萎~書~記家的二代,眼光真的很超前、很獨到!


    趙瑞龍衝黎光語重心長道:“黎總,我讓你現在從住宅地產項目著手嚐試在漢東京州搞商業地產,其實也是間接給你指出了未來【黎明集團】的發展方向。房地產住宅這個項目,再做個三四年之後,必然雨後春筍一般全國開花,到時上萬家資質不一的房產公司一頭紮進這個領域,競爭必然非常激烈,唯有轉型才能獲得更好的發展!


    當你商業地產做到一定程度,又會有其他房地產公司跟風,而那時你的公司,相信已經做到了絕對的龍頭地位,你必須要著手考慮從商業地產逐步率先轉型到現代服務業……”


    “轉型到服務業?啥意思?”黎光表示不解:“既然那時已經做到了絕對的龍頭,為何還要否定自身已經做的不錯的商業模式?冒險邁入跟房產幾乎關係不大的服務業?你這不是在不斷折騰自己嗎?!”


    “原因很簡單。”趙瑞龍嘴角劃過一道弧度:“房產行業有兩個大缺陷,其一,它周期性強,它在世界範圍內,都是永遠受政策、金融、以及各方麵綜合影響的領域,在周期波動時,壁壘不堅固的房產企業,大概率會死掉,非常不穩定!


    其二,它的現金流太差,房子它永遠不會跟快消品一樣,更換速度也不可能跟汽車一樣,除了投資炒房的人,正常人買房子基本就住半輩子、一輩子,甚至還流傳兩三代人……當城市化率達到百分之八十左右時,房地產行業就一定會迅速萎靡,隻有極少數的房產企業,能活下去幾十甚至上百年……


    另外,現在房產經營的套路,建築商成本10%左右,房地產利潤15%到30%左右,剩下55%左右都是土地加稅費,房地產相當於在以高周轉、低毛利的快消品模式在做房地產領域,這中間風險極大,一旦高周轉轉不下去,那麽低毛利就不可能賺錢了,到後麵房地產企業經營的越大,當高周轉周轉不下去時,它虧損的也就越多……


    鑒於此,未來唯有主動轉型,主動壯士斷腕!比如從商業地產轉型服務方麵做個收租的‘物業’……保持自身長期穩定的現金流,這樣才能活的長遠!!!”


    趙瑞龍作為過來人,他深知未來20多年之後,隨著市場飽和與政策的限製,會有眾多房產公司暴雷。


    趙瑞龍認為,這不是某個人的問題,而是時代的問題。房產領域這種商業模式,從一開始就是有問題的。


    上麵的人,在後期雖然出台政策限製不給房地產企業發放貸款,但下有對策,人們的智慧是無窮的,他們通過信托公司去借貸。


    這中間的套路就是房地產公司拿自己的某個建築項目做抵押,交一筆手續費去信托公司發信托,信托公司再把這個發出來的信托產品賣給銀行,然後房產公司通過信托公司的通道得到了銀行的錢,這完全就是自欺欺人的把戲。


    中間讓信托公司白白賺了錢,變向增加了房產公司的融資成本。說白了,信托公司就是個拉~~皮~~條~~~的,他把房產公司發布的信托包裝一下拿到銀行麵前,銀行都不用認真審核,就給了錢買了信托……


    這種套路,唯有日後資產管理新規定關閉了信托這個吸血鬼通道之後,才能斷絕這條路。可一旦這條路斷了,那麽那些大型地產公司,大概率都會一個個暴雷。失去了這條路,房地產公司想單純依靠預售賣房來活下去,難如登天,大部分預售完之後連房子都蓋不起來,直接成了爛尾項目。


    其實在房產領域的大佬,公司負債率都很高,不說出頭鳥老許的兩萬多億,這其實都是小數目,城投欠的64萬億,比老許欠的多了30多倍,那才是真的牛b……總而言之,無論這幫大佬怎麽折騰,上麵都睜一隻眼閉一隻眼當作看不見,隻要不涉及到資產轉移,那麽就任他們這些企業家胡jb折騰。因為對上麵來說,內債不算債務,都是一種稅收手段罷了。


    像典型的案例老許,他如果不去私下轉移資產,那還不會有人找他事,畢竟這2萬多億的債務形成過程中,他讓一些人賺了錢,也創造了眾多稅收和~g~d~~p,但他偏偏作死,在海外借美債,讓國內銀行熟人給他做擔保,國內銀行又拿老許在國內正在建設的各種即將爛尾的項目做抵押……


    一旦老許不還錢了,國內銀行隻能拿到老許國內那些爛尾工程的爛資產,根本沒機會迴本,同時還要真金白銀的掏錢給老許還國外的美債。


    這等於老許的身份成了間諜了,幫美利堅盜取國內的財庫!


    之後國內資本接手這爛攤子,對外發債務票據,這個票據由秧行【刃民銀行】買單形成逆迴購,這就變向等於全國所有人給老許留下的爛攤子買單。


    唉!趙瑞龍想到房地產領域未來的糟心事兒,也是很無奈。


    個人的力量終究有限,曆史的車輪滾滾向前,不會因任何人而停止。


    所以趙瑞龍能做的,就是在車輪向前衝時~順勢而為,在大廈將傾時,及早抽身,成功吃下這段時間的紅利。


    趙瑞龍點撥黎光說道:“你從事的房地產領域,各種借貸和償還,可以說全都上了發條,有一個環節出現問題,就是多米諾骨牌倒塌的連鎖反應。所以我建議你日後公司做大做強了,收購買入至少一個證券公司,取得牌照之後讓其成為你拆東牆補西牆的後備保障。一旦因為不可抗拒的意外因素導致你某個還款無法按時償還,可以即使通過證券公司充足的資金,短暫挪移一下彌補漏洞,然後後續再想辦法一步步填上窟窿……”


    黎光聽趙瑞龍一席話,受益匪淺。他對未來經營房地產企業的思路,也有了明確的路徑:“嗯,未來確實有必要進軍證券領域,畢竟這些金融機構可是擁有龐大的現金流……”


    趙瑞龍跟黎光聊了很久,黎光發現隨著聊天的深入,他越來越覺得趙瑞龍仿佛擁有上帝視角,在房產領域內的各種問題,全都考慮的麵麵俱到,遠超他這個多年一步步打拚出來的實戰派。


    黎光越聊越過癮,直接不讓趙瑞龍走了,他在附近酒店開了一個商務套房,要多聽趙瑞龍說說房地產方麵的事兒……


    (感謝愛吃零食玉米餅的林國打賞!)

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