馬總看到兩位好友這麽幹脆,內心想到,這下不用再開口問藍雨陽拉投資了,這10億資金足於周轉,他高興地講道:老黃、老何,阿陽,我們今天以茶代酒走一個,下次你們來杭城,到時候一定要好好住一段時間。


    四人對飲了一杯茶後,糕點及點心已上齊,老黃開口道:老馬嚐嚐,這家店在羊城出了名的好。


    哦?是嗎?那我可要好好嚐嚐,馬總說著拿起筷子夾了一個蝦餡餃子吃,然後講道,不錯,的確不錯呀!


    四人吃了一點東西後,馬總對三人講道:老黃、老何、阿陽你們信不信未來十年將是互聯網的天下,隻要我們緊緊抓住這個機會,我們將會成為首批頂級企業家。


    藍雨陽他深知眼前這個頂級企業家的魄力,他點點頭表示自己相信。


    老黃、老何則問道:老馬,互聯網還有什麽價值?


    馬總講道:“互聯網”就是未來創業者永遠繞不開的詞。


    假如我問你們三個:互聯網有什麽價值?你們三個會怎麽迴答……


    老馬講道:你們可能會說“連接的價值”。


    那麽,連接究竟有什麽價值?


    藍雨陽想了一下講道:因為連接,我可以認識以前不可能認識的人。買到了以前很難買到的東西。看到了以前沒想到過的世界。


    馬總點點頭講道:阿陽,你說對了一半,還有一半是:連接提高了社交、消費、拓寬眼界的可能性——我們稱之為效率。


    如果說,當前消費互聯網,可以讓我們提升了滿足需求的效率呢?


    那麽,未來的產業互聯網,則是讓我們提升了實現供應的效率。需求和供應效率的提升,意味著撮合效率的提升。


    聽完後,藍雨陽講道:那如果“互聯網+”呢?是不是某種意義上,預告了互聯網進入了產業階段。


    老馬看著藍雨陽問道:阿陽,你這個想法很超前,你說說你的意見。


    藍雨陽繼續講道:你們想,未來互聯網是工具,產業才是主角。互聯網平台的價值,就從滿足供求的撮合中攫取。


    第一階段:“找網”


    大家一定聽過“找網”。這是b2b的第一階段。


    一般是鋼鐵、煤炭、原油等大宗品類。


    周期性大宗產品,即便+互聯網,其“產業互聯網”形態也很難逃脫行業的周期性問題。


    提高交易效率產生的收益,有時候難以抵消價格波動產生的損失。


    尤其是上遊的大宗商品供應商,往往是壟斷寡頭。


    產業互聯網很容易淪為“詢價”平台。


    隻要有能力,下遊會跳過平台,找上遊交易。


    第二階段:“消滅中間商”


    我覺得未來的b2b,絕對是聚焦垂直領域。


    然後在家居、快消品、工業品等領域,我們可以對標了美利堅的頭部公司。


    相信馬老哥、黃老哥、何老哥都聽說這樣一句話:“沒有中間商賺差價”。


    不可否認的是,無論是撮合,還是基於數據的直營,都在提升交易效率。


    確實在很多行業,未來可以通過互聯網的方式,讓中間環節得以消除。


    然後我們平台可以從撮合或者自營的過程中,再搶走中間商的一部分利潤。


    但,我們更值得思考的是:中間商之所以存在,除了信息差之外,是不是還有其他價值?互聯網隻是降低了信息差,但未必能完全覆蓋中間商的價值。


    藍雨陽停頓了一下沒有繼續再講。


    黃平說道:中間商的價值體現在哪?是服務?


    老馬講道:是的,一級中間商,承擔的是墊資的服務。二級中間商,承擔的是倉儲的服務。三級中間商,承擔的是配送的服務。


    何青山開口說道:那麽產業互聯網平台,如果真的要消除中間商,恐怕就不得不延展服務。而承擔原本中間商承擔的墊資、倉儲、配送服務。


    藍雨陽接過話講道:是的,在數字化連接無法顯著降低這些服務的資金、土地、人力占用成本時,產業互聯網的價值就出現了增長的天花板。


    那麽產業互聯網究竟用什麽來算清效率賬?黃平問道。


    馬總講道:看成本的降低效率,看人效比。


    然後從供應端到消費端,主要有三類成本:生產成本,流通成本,零售成本。


    產業互聯網公司通過數字化的方式,降低這三類成本,就能從中攫取一部分價值。


    同時,人效比是否隨著數字化部署而提高,也是衡量產業互聯網公司的價值的方式。


    其主要體現在兩個指標:人均營收和人均淨利潤。


    如果交易規模不能降低成本,又是“人多力量大”撐起了交易規模……


    不能產生規模效益和人員效率的產業互聯網公司價值有限。


    按你們講的,那麽未來產業互聯網的未來在何方?何青山問道。


    藍雨陽迴答道:假如近300個產業,都有機會通過互聯網提升效率。萬億賽道競爭會特別激烈,千億市場競爭反而小一些。


    比如:主營塗料麵對的也是千億賽道。


    然後加上人才的滲透,將會提升產業互聯網的水平。


    加上消費互聯網為社會培養了大量人才。


    而人才從消費互聯網滲透到產業互聯網的過程,需要時間。


    最後巨頭紛紛入局,將成為最大玩家。


    巨頭們具有解決商品貨源、墊資、倉儲、物流的能力,又有較好的品牌和信譽。


    未來如果上下遊相對集中、買賣的中間環節比較簡單,那麽其他產業互聯網公司不見得會有優勢。


    最後隨著規模增長,創造持續的正向現金流是價值的體現。值錢的項目具有投資價值,但賺錢才是項目賴以生存的根本。


    藍雨陽講完看著三人都盯著自己看,他問道:三位老哥,別這樣看著我,我害怕呀!


    馬總講道:原來阿陽你才是我們四人當中最厲害了人,看的最透的。


    黃平、何青山看著眼前這個年輕人,心裏感歎,真是長江後浪推前浪呀!


    藍雨陽說道:馬老哥別這麽講,我也是基於你講的基礎上推斷的,不做任何價值支撐呀,未來會怎麽樣,誰也不知道。


    不,阿陽,你說的非常正確,特別符合未來發展的趨勢,馬總講道。

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