第125章 新製度，新官上任的第一把火
帶著神豪係統穿越，過的風生水起 作者：請喝一杯水 投票推薦 加入書簽 留言反饋
江暖給各部門的經理發了績效考核製度重新啟用的通知。
大家配合人事部經理，一起為本部門製定新的績效考核製度，也歡迎公司所有員工針對績效考核這一部分提出自己的想法和建議。
可以直接和部門經理提出，也可以匿名投到意見箱。
對於績效考核重新啟用，員工都有些想法。
特別是老員工，之前各種寫計劃，寫總結，還要開各種會，好不容易取消了，現在又要來。
新員工本來還覺得這裏比較自由，結果換了新老板又要搞這些了。
果然高工資不是那麽容易拿的。
“你們有沒有什麽意見啊？”
“我的意見就是不要整那些有的沒的。”
“那你去和領導提意見啊。”
“我慫，我不敢。你去吧。”
“我也慫，我也不敢。”
“不是可以投匿名意見箱嗎？”
“領導會不會查字跡啊。”
“那就打印啊，別手寫。”
“好主意啊，你投了？”
“不是鼓勵我們提意見嗎？咱們不得完成工作。”
“那我去想一想。”
人事部每天加班前都會把意見箱裏的信拿出來。
認真查看每一條意見，整合後和部門經理商量是否可以采納。
部門經理也不想搞很複雜的流程，對於可行的意見可采納的也會和部門員工說出來，鼓勵大家多多提出想法，大家一起參與到績效製度的製定中。
對於不合理的地方員工也可以提出來，目的就是為了幫助大家提高工作效率，提升工作能力。
對於優秀的員工要做出獎賞，對於有不足的員工也會幫助他們提升自己的能力。
員工看到自己提的意見真的被采納，加入到新的績效製度中了。
也都獻策獻計。匿名意見箱中的信件也多了起來。
人事部和部門經理一起商量了幾條績效製度，
各部門經理在部門內召開會議，宣讀新的績效製度。
如果有不合理的地方也可以提出來進行優化。
銷售部的績效製度，江暖看了，一切以業績為主，其他為輔。
其他那些虛的計劃，總結都不要了。
銷售部的員工也很讚同，江總不愧是銷售部出去的，還是很能感同身受的，沒有給他們加什麽壓力。
而且新的績效製度對於他們銷售部來說，隻要業績有，每個月的績效工資就不會少。
新的績效製度開始公示了，新的考勤製度也同時公示了。
“你們看過公示的新製度了嗎？”
“還沒有。”
“快去看看，有驚喜。”
“哪個績效製度不是都已經講過了嗎？有什麽不一樣的嗎？”
“你自己去看看就知道了，我和你說了，你也會要親眼去看看的。”
“說的這麽玄乎，那我去看看。”
“啊啊啊，你們看了新製度了嗎？”
“看了，看了，你也看了嗎？”
“我們銷售部絕對是最劃算的，調休假啊。晚上加班，第二天上午直接調休睡個懶覺，太爽了吧。”
“我就覺得這個調休假就是給我們銷售部量身定製的，江總太好了吧。”
“之前我還錯怪江總了，以為江總當了大老板，就六親不認了。這就給江總賠罪了。”
“我之前也以為江總要拿我們銷售部開刀呢，還好，江總還是向著我們銷售部的。”
公告欄前麵也圍了很多人。
“這個調休假也太好了吧，而且上班也改成彈性時間了，每天早上就不用跟打仗一樣搶地鐵了。”
“這個製度怎麽不早點出來啊，我之前光是遲到都不知道被扣了多少錢了。”
“江總太好了吧，我宣布江總就是我的偶像。”
“江總從一個銷售部員工，到銷售部的經理，現在又是公司的董事長。簡直就是一部女性職場劇，太勵誌了。”
新的製度通過了所有員工的支持，沒有人在公示期間提出反對票。
反而希望公示期快點結束，早點開始彈性上班，加班也不再是白白加班，可以調休，可以攢加班費。
打卡也是換成線上打卡，不再擠著刷指紋了，有時候這指紋不靈光，越到時間，越急，越急就越刷不上。
出外勤也是定位到出差地，打個外勤卡就行，不用再申請出差，還要拍自己和出差地的照片，迴公司後再把缺勤給補上。
還有請假也可以線上操作，不用再去辦公室找領導簽字，領導不在，還要盯著領導的動靜。
加班也是能避免就避免了。
領導要安排工作就要先申請加班，領導還要陪同一起加班。
平時工作日一小時內的加班不用申請，但是多上班的時間也算是加班了，可以累積到調休假裏麵。
上班再早到一會，這調休假也能累計個兩小時出來了。
績效製度雖然對大家提出了一些要求，但是對於那些優秀員工來說，就和之前一樣做好自己的工作就行了。
並沒有增加額外的工作負擔，而且還能得到更多的績效工資。
對於那些做的不好的員工來說，這份製度就是給了他們努力的方向，每個月爭取獲得什麽成就，達成什麽樣的目標。
而且其他人都能達到要求，唯獨你達不到，那麽你也要考慮一下，自己是否真的適合這份工作，這份工作對於你來說是不是很辛苦，還是已經很努力了卻怎麽也無法完成的那種。
連續三個月績效都達不到要求，被扣績效工資的員工可以提出調崗，可以由員工自行選擇其他崗位，當然你也可以再堅持努力一下。
如果連續半年績效都達不到要求的員工，公司就會強製性的進行調崗，而且崗位會由公司指定，公司會根據你的情況，盡量挑選適合你的崗位。
在新崗位如果還是連續三個月績效達不到要求，你還有一次自己選擇掉崗位的機會。
如果在新崗位還是連續半年績效達不到要求，那麽公司將和你解除勞動合同。
對於認真工作，隻是能力不足的員工，公司一共給了四次不同的工作機會，隻要你是認真工作的，你總能在合適的崗位上做下去。
對於不認真的員工，公司隻給你一年的機會，一年內，如果你認真工作了，公司願意接納你，如果你還是選擇繼續摸魚，不認真工作，那麽公司也不會繼續容忍。
大家配合人事部經理，一起為本部門製定新的績效考核製度，也歡迎公司所有員工針對績效考核這一部分提出自己的想法和建議。
可以直接和部門經理提出，也可以匿名投到意見箱。
對於績效考核重新啟用，員工都有些想法。
特別是老員工，之前各種寫計劃，寫總結，還要開各種會，好不容易取消了，現在又要來。
新員工本來還覺得這裏比較自由，結果換了新老板又要搞這些了。
果然高工資不是那麽容易拿的。
“你們有沒有什麽意見啊？”
“我的意見就是不要整那些有的沒的。”
“那你去和領導提意見啊。”
“我慫，我不敢。你去吧。”
“我也慫，我也不敢。”
“不是可以投匿名意見箱嗎？”
“領導會不會查字跡啊。”
“那就打印啊，別手寫。”
“好主意啊，你投了？”
“不是鼓勵我們提意見嗎？咱們不得完成工作。”
“那我去想一想。”
人事部每天加班前都會把意見箱裏的信拿出來。
認真查看每一條意見，整合後和部門經理商量是否可以采納。
部門經理也不想搞很複雜的流程，對於可行的意見可采納的也會和部門員工說出來，鼓勵大家多多提出想法，大家一起參與到績效製度的製定中。
對於不合理的地方員工也可以提出來，目的就是為了幫助大家提高工作效率，提升工作能力。
對於優秀的員工要做出獎賞，對於有不足的員工也會幫助他們提升自己的能力。
員工看到自己提的意見真的被采納，加入到新的績效製度中了。
也都獻策獻計。匿名意見箱中的信件也多了起來。
人事部和部門經理一起商量了幾條績效製度，
各部門經理在部門內召開會議，宣讀新的績效製度。
如果有不合理的地方也可以提出來進行優化。
銷售部的績效製度，江暖看了，一切以業績為主，其他為輔。
其他那些虛的計劃，總結都不要了。
銷售部的員工也很讚同，江總不愧是銷售部出去的，還是很能感同身受的，沒有給他們加什麽壓力。
而且新的績效製度對於他們銷售部來說，隻要業績有，每個月的績效工資就不會少。
新的績效製度開始公示了，新的考勤製度也同時公示了。
“你們看過公示的新製度了嗎？”
“還沒有。”
“快去看看，有驚喜。”
“哪個績效製度不是都已經講過了嗎？有什麽不一樣的嗎？”
“你自己去看看就知道了，我和你說了，你也會要親眼去看看的。”
“說的這麽玄乎，那我去看看。”
“啊啊啊，你們看了新製度了嗎？”
“看了，看了，你也看了嗎？”
“我們銷售部絕對是最劃算的，調休假啊。晚上加班，第二天上午直接調休睡個懶覺，太爽了吧。”
“我就覺得這個調休假就是給我們銷售部量身定製的，江總太好了吧。”
“之前我還錯怪江總了，以為江總當了大老板，就六親不認了。這就給江總賠罪了。”
“我之前也以為江總要拿我們銷售部開刀呢，還好，江總還是向著我們銷售部的。”
公告欄前麵也圍了很多人。
“這個調休假也太好了吧，而且上班也改成彈性時間了，每天早上就不用跟打仗一樣搶地鐵了。”
“這個製度怎麽不早點出來啊，我之前光是遲到都不知道被扣了多少錢了。”
“江總太好了吧，我宣布江總就是我的偶像。”
“江總從一個銷售部員工，到銷售部的經理，現在又是公司的董事長。簡直就是一部女性職場劇，太勵誌了。”
新的製度通過了所有員工的支持，沒有人在公示期間提出反對票。
反而希望公示期快點結束，早點開始彈性上班，加班也不再是白白加班，可以調休，可以攢加班費。
打卡也是換成線上打卡，不再擠著刷指紋了，有時候這指紋不靈光，越到時間，越急，越急就越刷不上。
出外勤也是定位到出差地，打個外勤卡就行，不用再申請出差，還要拍自己和出差地的照片，迴公司後再把缺勤給補上。
還有請假也可以線上操作，不用再去辦公室找領導簽字，領導不在，還要盯著領導的動靜。
加班也是能避免就避免了。
領導要安排工作就要先申請加班，領導還要陪同一起加班。
平時工作日一小時內的加班不用申請，但是多上班的時間也算是加班了，可以累積到調休假裏麵。
上班再早到一會，這調休假也能累計個兩小時出來了。
績效製度雖然對大家提出了一些要求，但是對於那些優秀員工來說，就和之前一樣做好自己的工作就行了。
並沒有增加額外的工作負擔，而且還能得到更多的績效工資。
對於那些做的不好的員工來說，這份製度就是給了他們努力的方向，每個月爭取獲得什麽成就，達成什麽樣的目標。
而且其他人都能達到要求，唯獨你達不到，那麽你也要考慮一下，自己是否真的適合這份工作，這份工作對於你來說是不是很辛苦，還是已經很努力了卻怎麽也無法完成的那種。
連續三個月績效都達不到要求，被扣績效工資的員工可以提出調崗，可以由員工自行選擇其他崗位，當然你也可以再堅持努力一下。
如果連續半年績效都達不到要求的員工，公司就會強製性的進行調崗，而且崗位會由公司指定，公司會根據你的情況，盡量挑選適合你的崗位。
在新崗位如果還是連續三個月績效達不到要求，你還有一次自己選擇掉崗位的機會。
如果在新崗位還是連續半年績效達不到要求，那麽公司將和你解除勞動合同。
對於認真工作，隻是能力不足的員工，公司一共給了四次不同的工作機會，隻要你是認真工作的，你總能在合適的崗位上做下去。
對於不認真的員工，公司隻給你一年的機會，一年內，如果你認真工作了，公司願意接納你，如果你還是選擇繼續摸魚，不認真工作，那麽公司也不會繼續容忍。