當新的一天的太陽，從東方的地平線上冉冉升起的時候，方知春披著絢麗的晨曦，在物資局人事科殷科長的帶領下，與胡成萬一道來到了自己的新單位。
他要上班的單位叫秦陽市建築物資公司，位於市區東郊，是一家以經營木材等建築材料為主的國營企業，成立於上世紀五十年代初期。
在計劃經濟那陣，這裏的物品基本是靠國家來計劃調撥和供應的，上級計劃部門每年給公司下達供應和銷售指標，公司隻需要每年從外邊按計劃把材料調運迴來，然後再按計劃賣出去就行。
粉碎“四人幫”後，國家開始實行經濟體製改革，原來單一的計劃經濟體製被打破。伴隨著布票、糧票、棉花票、油票、肉票、糖票等票證的取消，除了一部分重要物品繼續由上級計劃控製按平價銷售外，相當一部分生產和生活資料則由企業麵向市場，自主采購，議價賣出。在那個年代，不管是單位或個人，誰要是想蓋房，做門窗、家具，都得到這裏來，或尋情鑽眼，搞一些計劃內指標，或托人、找關係，選擇既價廉又物美的材料。於是，這個遠離市區中心的角落，卻一度車水馬龍、門庭若市，成為秦陽市最繁華的地方之一。這裏的人因此也好像站在奧林匹斯山上一樣，一下子牛皮了很多。
在好多人看來，方知春能調到這個單位，已經算是給老天爺燒了碗口粗的高香了。
“小方呀，這裏可不是學校，裏邊人員組成比較複雜，職工的素質參差不齊，你得好好熟悉一陣。”引薦他的市物資局人事科殷科長是胡成萬的朋友。他一邊走，一邊給方知春叮嚀著。
隨行的胡成萬點了點頭：“是的，這裏的環境與你過去的相差很大，職工文化素質低，整體素質比你原來的學校差得多，你要有充分的思想準備。幹事留點神，少說話，多觀察，要讓別人摸不清你城府的深淺。”
“謝謝！我會時時牢記你們的囑咐的。”方知春誠懇地接受了他們的提醒。
他們一起上了辦公樓，來到了經理室。
寒暄了幾句後，殷科長說明了來意。
經理順手拿起一枝筆，在物資局開的介紹信上簽了字，然後給公司政保科長打了個電話。
不一會，公司政保科長來到了經理室，與殷科長和胡成萬一一握了手。
“這是新來報到的方知春同誌。他很年輕，又是大學生，你先把他安排到儲運科，讓他在那鍛煉鍛煉。”經理一邊指示著，一邊把介紹信交給了政保科長。
“好，我馬上安排。方知春同誌，請你先跟我一起去儲運科報個到吧。”政保科長拿著介紹信把他領到了儲運科。
誠如殷科長所介紹的那樣，這兒與其說是一個公司，倒不如說是一個奇怪的部落，其人員組成相當的複雜。不僅有幹部身份做著工人活的，也有工人身份在幹部崗位的。其中的老職工，大多是公司成立初期從農村招的工，他們已經有二三十年的工齡。年齡小的，多數是物資係統的職工子弟，他們的父輩大都在物資上幹了大半輩子。那些老人們為了能給自己的兒女安排好工作，集體找物資局領導，物資局便與市勞人局磋商，網開一麵，辦了個物資技校，把這些子女集中培訓了兩年，然後在市上搞到招工指標，做了內部消化。因此，好多家庭的兩代人，同在一個部門或一個辦公室工作。如此一老一小的裙帶團體，占了公司的多半人頭。還有一小部分是市裏有關領導的兒女、親戚和熟人朋友，這些人都是衝著單位紅火，從外縣或市內其他企業調來的，與上邊那些老職工的子女一樣，總體文化程度偏低。盡管他們缺少必要的文化知識，卻絲毫不缺少優越感。他們已經滿足於拿著米尺和劃碼本，日複一日地重複著發發收收這樣簡單的作業，也免不了時不時三個一團五個一堆地聚集在一起，炫耀著自己的出身和擁有的靠山，編織著日後投機發達的美夢。剩餘的一小部分人則是每年分配的院校畢業生和部隊軍轉幹部，這些人幾乎沒有什麽背景，之所以能進來主要靠的是政策。在外人看來，整個公司如同一泓湖水，平日裏風平浪靜，可在平靜的水麵下，卻不時湧動著兩股暗流，他們相互排斥著，鬥爭著，誰也不想給對方低頭，誰也不想被對方征服。尤其是那些物資係統的子弟和憑關係調來的年輕人，好像公司是他們自家的一樣，根本不把別人放在眼裏。
“小方呀，在這工作，你的書生氣不要太重，要時時提防，處處小心，防止鑽進別人的圈套，讓人當炮灰使，千萬不要明目張膽地偏向一方，而得罪另一方。”殷科長臨別時語重心長地對方知春囑咐著。方知春點著頭。
這是作為老師的方知春，離開講台，走向新的工作崗位所聆聽的第一堂課。這一堂課，主講不是老師，而是行政幹部，講的內容不是李白、杜甫、蘇東坡、陸遊和李清照，而是看似簡單卻十分複雜的社會知識。
麵對眼前嶄新的人群、嶄新的環境、嶄新的業務，方知春如同一個傻子夢遊一般，雖一時難以適應，卻不能不努力應對。為了生存，他隻能仰光蹈晦。
其實，他也不是沒有一點優勢，細究起來，他的最大優勢，就是有著不同於其他人的特殊的身份。盡管他是有文化的院校生，但卻不是直接分配來的，而是托人走後門調進來的，與兩股勢力多多少少都能沾上點邊，也都沾不上邊。正是這個雙重的身份，拯救了他，使他跳出三界，逃離了是非的圈子，如同一根與兩條平行線距離相等的直線，他不偏不倚地在這個奇特的部落夾縫中，小心翼翼地應付著，與任何一方都不相交。漸漸地，他贏得了許多人的好感和尊重。
這年頭，改革的天空是日新月異的。隨著經濟體製改革的不斷深入，從中央到地方，徹底擺脫計劃經濟的束縛，走向市場經濟的唿聲不絕於耳，國家的經濟政策也隨之發生了重大的調整。“社會主義市場經濟”這幾個字，高頻率地見諸於各級下發的文件和各類媒體上。國營企業，這個計劃經濟的產物，猶如一個長期在大傘庇護下不見陽光和風雨的老者，由於平時缺乏必要的鍛煉，免疫力低下，在遭遇突然而至的環境變化後，正在麵臨著虛脫的危險。
輸液！輸液！好多企業的領導和員工都向上級、向社會發出了求救的呐喊，夢想著救世主的出現。然而，改革大潮波濤洶湧、浩浩蕩蕩。從上而下的一個個紅頭文件，一次又一次地把他們的美夢擊得粉碎。
“把企業推向市場，實行承包經營，自負盈虧”。一時間成為各級決策者的口頭禪，成為老百姓街談巷議的話題。隨之而來的是，個體經濟等各種不同形式的經濟實體如雨後春筍，國營企業計劃經營、獨霸天下的經營方式麵臨著巨大的挑戰和衝擊。
這不，伴隨著經濟體製改革，一場以砸掉鐵飯碗、鐵交椅和鐵工資為主要內容的“砸三鐵”活動，正在秦陽市的各級國營企業分期分批全麵展開。
有著40多年曆史的秦陽建築物資公司，被選定為秦陽市“砸三鐵”的首批試點企業。
這天，在市委經濟工作部、市計劃委員會、市經濟委員會、市體製改革委員會辦公室、市物資局聯合工作組的組織下，秦陽市建築物資公司召開了公司黨政工班子成員、中層幹部和職工代表“砸三鐵”座談會。
首先，市委常委、市委經濟工作部部長代表聯合工作組開宗明義，闡明了開展“砸三鐵”活動的重大意義、目標任務、工作步驟和基本要求。接著，公司經理作了動員講話。
“同誌們，國營企業的改革已經進入關鍵的時期，改革的目標就是要告別計劃經濟，最終轉入市場經濟。市場經濟的核心是什麽，說簡單一點，就是競爭；說白了，就是自己給自己掙錢。前些年，國家在沿海地區進行了國營企業的改革試點，取得了很大的成功。最近，中央和省市相繼出台了一些國營企業改革的文件，這說明國營企業改革是大勢所趨，潮流所向，勢在必行，我們必須高度重視，主動應對，決不能消極應付，等待觀望。企業要發展，要在激烈的市場競爭中站穩腳跟，就必須未雨綢繆，超前思維，勇於改革，清除一切影響發展的障礙。眼下的承包經營，自負盈虧，隻是國營企業改革這萬裏長征的第一步，這次“砸三鐵”，正是走好這第一步，轉而走向第二步、第三步的必由之路和重要基礎。我希望大家認真學習市委、市政府的文件精神，結合我們公司的實際，各抒己見，獻言獻策，幫助公司拿出 “砸三鐵”的實施方案來。”
會場裏鴉雀無聲，大家表情嚴肅，像是說了話就要丟了自己飯碗似的，誰也不想第一個開口。
“別這樣沒精打采的，還沒上戰場就拉稀了。原來的那個勁頭哪裏去了？”經理的眼光掃射了一周。
“好，我說點。”公司財務科長率先站了起來。“這次‘砸三鐵’，對於我們公司來說，是一次機遇，也是一個挑戰。我認為應該本著從易到難的步驟，把各種困難排個隊，先選擇好突破口。”
經理辦主任接過話茬。“是要選擇好突破口，這個突破口就是用人製度和分配製度，尤其是用人製度，我看首先要砸的應該是鐵交椅。”
政保科長站了起來：“我認為主任說的不太符合實際。眼下的人事管理上級有嚴格的政策規定，公司人員進出由局裏掌握，幹部的職務任免，由上級決定，我們自己自主的東西很少，隻有在職工人的崗位調整這一小塊。所以，我認為‘砸三鐵’應該先從分配上入手，具體講，是應從獎金上下手。”
經營科長說：“‘砸三鐵’是好事，既然要砸，我認為應當遵循一個原則，那就是盡量體現多勞多得的原則，把利益向一線傾斜，向成績突出的人傾斜，讓這些同誌得到更多的實惠。”
大家你一言，我一語，會場的氣氛十分活躍。
市上參加會議的各部門領導，認真地聽著大家的發言。
經理不時用鋼筆在筆記本上做著記錄。
“請在一線工作的同誌也談談想法吧。誰先說？”經理再掃視了會場一圈。
大家誰也沒有開口。
方知春低著頭，畏縮在牆角，生怕經理看見自己，他不想在眾人麵前出這個風頭。
“哦，方知春，你是個秀才，你先說說。”經理點了方知春的名。
把目光投向了坐在牆角的方知春。
方知春紅著臉，站了起來，顫顫悠悠地說：“這——，經理，還是讓其他師傅說吧，我還沒有考慮成熟。”
“都是站過講台的人，怎麽還這麽緊張？沒考慮成熟不要緊，想了多少，就說多少。”
方知春眼看著被經理擠到牆角，無法脫身，便隻好硬著頭皮，用一聲咳嗽給自己壯了壯膽：“我初來乍到，對企業的情況了解不很清楚。這裏的所有師傅都是我的老師。我本不應該說什麽，既然經理點名要我說，我就鬥膽隨便說點，說錯了，請各位領導和師傅批評指正。
首先，我認為，經理對國家關於國營企業改革形勢的判斷是準確的。我最近翻閱了一些資料，從掌握的信息來看，承包經營，自負盈虧，這隻是國營企業改革的第一步，改革的最終目標，就是建設社會主義市場經濟，按價值規律辦事，實行所有權和經營權的分離。據有關媒體報道，我國法學界目前正在醞釀《公司法》。一旦《公司法》出台，就為民間資本提供了更為廣闊的市場，最後，還可能像西方發達國家那樣，國家會退出投入在企業的資本，民營企業就會投入資金，作為股東進軍國營企業，到那時，國家或許會抓大放小，除了保護那些對國計民生影響巨大的特大型企業之外，其他中小國營企業將會全部推向市場，《全民所有製工業企業法》等法律將會被新的《公司法》等法律所代替，“國營企業”這幾個字便將有可能逐漸從有關詞典上消失。也許有人認為這是資本主義的東西，與我們社會主義製度格格不入，可這也是公平競爭的市場經濟的客觀要求。我這樣說，並不是誇大其辭，也不是危言聳聽，而是將來要麵對的現實。深圳、珠海等沿海城市的崛起，得益於改革開放政策，支撐點就在蓬勃發展的民營經濟上。最近鄧小平的南巡講話，對這種改革政策已經作了充分肯定。就說這次‘砸三鐵’吧，從眼下看，是給我們的企業出了個難題，可這也是上級在多種經濟成分共存情況下，給我們企業開的一副提高免疫力的良藥。如何煎熬，如何服用，如何能取得應有的療效，全在我們自己掌握。我認為，眼下公司有幾件事好像是當務之急，應該馬上要做。
一是要盡快成立一個工作小組，對照上級文件精神，結合公司的實際，製定出一個《實施方案》來。這個方案，既要立足於當前，又要著眼於長遠；既要保住國有資產不減值，又要兼顧職工利益不受損害；既要充分發揮國營企業的優勢，又要借鑒其他所有製形式企業的長處。更重要的是要循序漸進，像治病一樣，先消炎，等炎症消失後，再做手術。
二是選擇突破口。從改革人事勞動製度、分配製度入手，先設立崗位，再確定目標，在公司有權管理的中層和各工作崗位上實行競爭上崗，建立起一種能者上、庸者下、平者讓的勞動用工新機製，激勵全體幹部職工，創先爭優，進行新的創業。然後，從現有的工資中拿出一部分與獎金捆在一起，按崗位、工種和效益分開檔次，實行績效掛鉤，真正做到幹與不幹不一樣，幹好與幹壞不一樣，幹多與幹少不一樣。這樣以來，鐵交椅和鐵工資的問題就解決了。隻要公司再出台一些諸如簽訂勞動合同，和允許職工停薪留職等一些政策，鐵飯碗的問題最終一定會得到解決。”
他的話音剛落，市上參加會議的各部門領導帶頭鼓起了掌。
看來這小子並非等閑之輩，出腳雖然不是很狠，但都踢在要緊處。
經理和公司其他與會者都朝他射出驚訝的目光。
沒過幾天，方知春被臨時借調到公司經理辦，參與起草了《秦陽市建築物資公司關於“砸三鐵”的實施方案》。
此後，他被破格任命為公司儲運科副科長。
這一年，他整整二十八歲。
不久，在秦陽師範學院的一次調房中，李英蓮分到了房子。他們終於如願以償地拿到了真正屬於他們自己的房門鑰匙。
他要上班的單位叫秦陽市建築物資公司，位於市區東郊，是一家以經營木材等建築材料為主的國營企業，成立於上世紀五十年代初期。
在計劃經濟那陣，這裏的物品基本是靠國家來計劃調撥和供應的，上級計劃部門每年給公司下達供應和銷售指標，公司隻需要每年從外邊按計劃把材料調運迴來，然後再按計劃賣出去就行。
粉碎“四人幫”後，國家開始實行經濟體製改革，原來單一的計劃經濟體製被打破。伴隨著布票、糧票、棉花票、油票、肉票、糖票等票證的取消，除了一部分重要物品繼續由上級計劃控製按平價銷售外，相當一部分生產和生活資料則由企業麵向市場，自主采購，議價賣出。在那個年代，不管是單位或個人，誰要是想蓋房，做門窗、家具，都得到這裏來，或尋情鑽眼，搞一些計劃內指標，或托人、找關係，選擇既價廉又物美的材料。於是，這個遠離市區中心的角落，卻一度車水馬龍、門庭若市，成為秦陽市最繁華的地方之一。這裏的人因此也好像站在奧林匹斯山上一樣，一下子牛皮了很多。
在好多人看來，方知春能調到這個單位，已經算是給老天爺燒了碗口粗的高香了。
“小方呀，這裏可不是學校，裏邊人員組成比較複雜，職工的素質參差不齊，你得好好熟悉一陣。”引薦他的市物資局人事科殷科長是胡成萬的朋友。他一邊走，一邊給方知春叮嚀著。
隨行的胡成萬點了點頭：“是的，這裏的環境與你過去的相差很大，職工文化素質低，整體素質比你原來的學校差得多，你要有充分的思想準備。幹事留點神，少說話，多觀察，要讓別人摸不清你城府的深淺。”
“謝謝！我會時時牢記你們的囑咐的。”方知春誠懇地接受了他們的提醒。
他們一起上了辦公樓，來到了經理室。
寒暄了幾句後，殷科長說明了來意。
經理順手拿起一枝筆，在物資局開的介紹信上簽了字，然後給公司政保科長打了個電話。
不一會，公司政保科長來到了經理室，與殷科長和胡成萬一一握了手。
“這是新來報到的方知春同誌。他很年輕，又是大學生，你先把他安排到儲運科，讓他在那鍛煉鍛煉。”經理一邊指示著，一邊把介紹信交給了政保科長。
“好，我馬上安排。方知春同誌，請你先跟我一起去儲運科報個到吧。”政保科長拿著介紹信把他領到了儲運科。
誠如殷科長所介紹的那樣，這兒與其說是一個公司，倒不如說是一個奇怪的部落，其人員組成相當的複雜。不僅有幹部身份做著工人活的，也有工人身份在幹部崗位的。其中的老職工，大多是公司成立初期從農村招的工，他們已經有二三十年的工齡。年齡小的，多數是物資係統的職工子弟，他們的父輩大都在物資上幹了大半輩子。那些老人們為了能給自己的兒女安排好工作，集體找物資局領導，物資局便與市勞人局磋商，網開一麵，辦了個物資技校，把這些子女集中培訓了兩年，然後在市上搞到招工指標，做了內部消化。因此，好多家庭的兩代人，同在一個部門或一個辦公室工作。如此一老一小的裙帶團體，占了公司的多半人頭。還有一小部分是市裏有關領導的兒女、親戚和熟人朋友，這些人都是衝著單位紅火，從外縣或市內其他企業調來的，與上邊那些老職工的子女一樣，總體文化程度偏低。盡管他們缺少必要的文化知識，卻絲毫不缺少優越感。他們已經滿足於拿著米尺和劃碼本，日複一日地重複著發發收收這樣簡單的作業，也免不了時不時三個一團五個一堆地聚集在一起，炫耀著自己的出身和擁有的靠山，編織著日後投機發達的美夢。剩餘的一小部分人則是每年分配的院校畢業生和部隊軍轉幹部，這些人幾乎沒有什麽背景，之所以能進來主要靠的是政策。在外人看來，整個公司如同一泓湖水，平日裏風平浪靜，可在平靜的水麵下，卻不時湧動著兩股暗流，他們相互排斥著，鬥爭著，誰也不想給對方低頭，誰也不想被對方征服。尤其是那些物資係統的子弟和憑關係調來的年輕人，好像公司是他們自家的一樣，根本不把別人放在眼裏。
“小方呀，在這工作，你的書生氣不要太重，要時時提防，處處小心，防止鑽進別人的圈套，讓人當炮灰使，千萬不要明目張膽地偏向一方，而得罪另一方。”殷科長臨別時語重心長地對方知春囑咐著。方知春點著頭。
這是作為老師的方知春，離開講台，走向新的工作崗位所聆聽的第一堂課。這一堂課，主講不是老師，而是行政幹部，講的內容不是李白、杜甫、蘇東坡、陸遊和李清照，而是看似簡單卻十分複雜的社會知識。
麵對眼前嶄新的人群、嶄新的環境、嶄新的業務，方知春如同一個傻子夢遊一般，雖一時難以適應，卻不能不努力應對。為了生存，他隻能仰光蹈晦。
其實，他也不是沒有一點優勢，細究起來，他的最大優勢，就是有著不同於其他人的特殊的身份。盡管他是有文化的院校生，但卻不是直接分配來的，而是托人走後門調進來的，與兩股勢力多多少少都能沾上點邊，也都沾不上邊。正是這個雙重的身份，拯救了他，使他跳出三界，逃離了是非的圈子，如同一根與兩條平行線距離相等的直線，他不偏不倚地在這個奇特的部落夾縫中，小心翼翼地應付著，與任何一方都不相交。漸漸地，他贏得了許多人的好感和尊重。
這年頭，改革的天空是日新月異的。隨著經濟體製改革的不斷深入，從中央到地方，徹底擺脫計劃經濟的束縛，走向市場經濟的唿聲不絕於耳，國家的經濟政策也隨之發生了重大的調整。“社會主義市場經濟”這幾個字，高頻率地見諸於各級下發的文件和各類媒體上。國營企業，這個計劃經濟的產物，猶如一個長期在大傘庇護下不見陽光和風雨的老者，由於平時缺乏必要的鍛煉，免疫力低下，在遭遇突然而至的環境變化後，正在麵臨著虛脫的危險。
輸液！輸液！好多企業的領導和員工都向上級、向社會發出了求救的呐喊，夢想著救世主的出現。然而，改革大潮波濤洶湧、浩浩蕩蕩。從上而下的一個個紅頭文件，一次又一次地把他們的美夢擊得粉碎。
“把企業推向市場，實行承包經營，自負盈虧”。一時間成為各級決策者的口頭禪，成為老百姓街談巷議的話題。隨之而來的是，個體經濟等各種不同形式的經濟實體如雨後春筍，國營企業計劃經營、獨霸天下的經營方式麵臨著巨大的挑戰和衝擊。
這不，伴隨著經濟體製改革，一場以砸掉鐵飯碗、鐵交椅和鐵工資為主要內容的“砸三鐵”活動，正在秦陽市的各級國營企業分期分批全麵展開。
有著40多年曆史的秦陽建築物資公司，被選定為秦陽市“砸三鐵”的首批試點企業。
這天，在市委經濟工作部、市計劃委員會、市經濟委員會、市體製改革委員會辦公室、市物資局聯合工作組的組織下，秦陽市建築物資公司召開了公司黨政工班子成員、中層幹部和職工代表“砸三鐵”座談會。
首先，市委常委、市委經濟工作部部長代表聯合工作組開宗明義，闡明了開展“砸三鐵”活動的重大意義、目標任務、工作步驟和基本要求。接著，公司經理作了動員講話。
“同誌們，國營企業的改革已經進入關鍵的時期，改革的目標就是要告別計劃經濟，最終轉入市場經濟。市場經濟的核心是什麽，說簡單一點，就是競爭；說白了，就是自己給自己掙錢。前些年，國家在沿海地區進行了國營企業的改革試點，取得了很大的成功。最近，中央和省市相繼出台了一些國營企業改革的文件，這說明國營企業改革是大勢所趨，潮流所向，勢在必行，我們必須高度重視，主動應對，決不能消極應付，等待觀望。企業要發展，要在激烈的市場競爭中站穩腳跟，就必須未雨綢繆，超前思維，勇於改革，清除一切影響發展的障礙。眼下的承包經營，自負盈虧，隻是國營企業改革這萬裏長征的第一步，這次“砸三鐵”，正是走好這第一步，轉而走向第二步、第三步的必由之路和重要基礎。我希望大家認真學習市委、市政府的文件精神，結合我們公司的實際，各抒己見，獻言獻策，幫助公司拿出 “砸三鐵”的實施方案來。”
會場裏鴉雀無聲，大家表情嚴肅，像是說了話就要丟了自己飯碗似的，誰也不想第一個開口。
“別這樣沒精打采的，還沒上戰場就拉稀了。原來的那個勁頭哪裏去了？”經理的眼光掃射了一周。
“好，我說點。”公司財務科長率先站了起來。“這次‘砸三鐵’，對於我們公司來說，是一次機遇，也是一個挑戰。我認為應該本著從易到難的步驟，把各種困難排個隊，先選擇好突破口。”
經理辦主任接過話茬。“是要選擇好突破口，這個突破口就是用人製度和分配製度，尤其是用人製度，我看首先要砸的應該是鐵交椅。”
政保科長站了起來：“我認為主任說的不太符合實際。眼下的人事管理上級有嚴格的政策規定，公司人員進出由局裏掌握，幹部的職務任免，由上級決定，我們自己自主的東西很少，隻有在職工人的崗位調整這一小塊。所以，我認為‘砸三鐵’應該先從分配上入手，具體講，是應從獎金上下手。”
經營科長說：“‘砸三鐵’是好事，既然要砸，我認為應當遵循一個原則，那就是盡量體現多勞多得的原則，把利益向一線傾斜，向成績突出的人傾斜，讓這些同誌得到更多的實惠。”
大家你一言，我一語，會場的氣氛十分活躍。
市上參加會議的各部門領導，認真地聽著大家的發言。
經理不時用鋼筆在筆記本上做著記錄。
“請在一線工作的同誌也談談想法吧。誰先說？”經理再掃視了會場一圈。
大家誰也沒有開口。
方知春低著頭，畏縮在牆角，生怕經理看見自己，他不想在眾人麵前出這個風頭。
“哦，方知春，你是個秀才，你先說說。”經理點了方知春的名。
把目光投向了坐在牆角的方知春。
方知春紅著臉，站了起來，顫顫悠悠地說：“這——，經理，還是讓其他師傅說吧，我還沒有考慮成熟。”
“都是站過講台的人，怎麽還這麽緊張？沒考慮成熟不要緊，想了多少，就說多少。”
方知春眼看著被經理擠到牆角，無法脫身，便隻好硬著頭皮，用一聲咳嗽給自己壯了壯膽：“我初來乍到，對企業的情況了解不很清楚。這裏的所有師傅都是我的老師。我本不應該說什麽，既然經理點名要我說，我就鬥膽隨便說點，說錯了，請各位領導和師傅批評指正。
首先，我認為，經理對國家關於國營企業改革形勢的判斷是準確的。我最近翻閱了一些資料，從掌握的信息來看，承包經營，自負盈虧，這隻是國營企業改革的第一步，改革的最終目標，就是建設社會主義市場經濟，按價值規律辦事，實行所有權和經營權的分離。據有關媒體報道，我國法學界目前正在醞釀《公司法》。一旦《公司法》出台，就為民間資本提供了更為廣闊的市場，最後，還可能像西方發達國家那樣，國家會退出投入在企業的資本，民營企業就會投入資金，作為股東進軍國營企業，到那時，國家或許會抓大放小，除了保護那些對國計民生影響巨大的特大型企業之外，其他中小國營企業將會全部推向市場，《全民所有製工業企業法》等法律將會被新的《公司法》等法律所代替，“國營企業”這幾個字便將有可能逐漸從有關詞典上消失。也許有人認為這是資本主義的東西，與我們社會主義製度格格不入，可這也是公平競爭的市場經濟的客觀要求。我這樣說，並不是誇大其辭，也不是危言聳聽，而是將來要麵對的現實。深圳、珠海等沿海城市的崛起，得益於改革開放政策，支撐點就在蓬勃發展的民營經濟上。最近鄧小平的南巡講話，對這種改革政策已經作了充分肯定。就說這次‘砸三鐵’吧，從眼下看，是給我們的企業出了個難題，可這也是上級在多種經濟成分共存情況下，給我們企業開的一副提高免疫力的良藥。如何煎熬，如何服用，如何能取得應有的療效，全在我們自己掌握。我認為，眼下公司有幾件事好像是當務之急，應該馬上要做。
一是要盡快成立一個工作小組，對照上級文件精神，結合公司的實際，製定出一個《實施方案》來。這個方案，既要立足於當前，又要著眼於長遠；既要保住國有資產不減值，又要兼顧職工利益不受損害；既要充分發揮國營企業的優勢，又要借鑒其他所有製形式企業的長處。更重要的是要循序漸進，像治病一樣，先消炎，等炎症消失後，再做手術。
二是選擇突破口。從改革人事勞動製度、分配製度入手，先設立崗位，再確定目標，在公司有權管理的中層和各工作崗位上實行競爭上崗，建立起一種能者上、庸者下、平者讓的勞動用工新機製，激勵全體幹部職工，創先爭優，進行新的創業。然後，從現有的工資中拿出一部分與獎金捆在一起，按崗位、工種和效益分開檔次，實行績效掛鉤，真正做到幹與不幹不一樣，幹好與幹壞不一樣，幹多與幹少不一樣。這樣以來，鐵交椅和鐵工資的問題就解決了。隻要公司再出台一些諸如簽訂勞動合同，和允許職工停薪留職等一些政策，鐵飯碗的問題最終一定會得到解決。”
他的話音剛落，市上參加會議的各部門領導帶頭鼓起了掌。
看來這小子並非等閑之輩，出腳雖然不是很狠，但都踢在要緊處。
經理和公司其他與會者都朝他射出驚訝的目光。
沒過幾天，方知春被臨時借調到公司經理辦，參與起草了《秦陽市建築物資公司關於“砸三鐵”的實施方案》。
此後，他被破格任命為公司儲運科副科長。
這一年，他整整二十八歲。
不久，在秦陽師範學院的一次調房中，李英蓮分到了房子。他們終於如願以償地拿到了真正屬於他們自己的房門鑰匙。