除了省會的地區經理不需要麵對缺人的困境，其他負責外周的地區經理都必須盡快完成人員缺口的補充，所有人在我的催促下都馬不停蹄地，想盡一切辦法地招聘新員工，補充空崗。然而此時的應聘者卻寥寥無幾——一般醫藥代表換工作的高峰期都在年初或年末，而此時恰逢年中，基本處於穩定或收獲的階段，很少有人有這種換崗的需求，即便有，也是將自己的簡曆掛到網上，騎驢看馬那樣地看著機會。
看著一片片市場一點點地下降，任憑我怎樣焦急也沒有辦法，好幾個地區經理都抱怨非要在年中時間段招聘，這個時間段本身就很少有人離職，況且現在同一個事業部三個產品線在同一個時刻，又在同一個地方招聘，從哪來那麽多合適的人呢？等等，當然還有經理開始抱怨自己天天光忙著招人，把市場上開發的事也耽誤著沒法推動了。
與我這邊忙得不可開交的景象相比，易學希和程真那邊的日子反倒更讓人傷悲，比較大的差別是我從一開始的揚眉吐氣到隻坐二把手的落差時間很短，他們自己則享受了一個多月的獨霸江北武林的快感。
關於老曲職務的任命出乎了所有人的意料，本來不準備再設立的大區經理職位在他身上開了口子。他被任命為三個省的大區經理，除了江北，還有附近的兩個省份的營養輸液線。這也算是事業部劉總監對老曲的彌補或者認可吧。
看到這個任命我感覺到了莫名的輕鬆，因為再給老曲幾個省的業務，他的眼光就不會全部放在我身上了。盡管還有一個汪恩培按照他的指示還會參加一下我這邊的工作例會，但隻要不被老曲死盯著，汪恩培也不會對我的工作過多地指手畫腳。
江北省的市場在海銳製藥全國版圖裏是一塊肥肉，不僅業績體量大，每年的增長速度還非常快。鎮痛線和慢病線的兩位新任全國副總監看到老區突破了不設大區經理的紅線後，紛紛都將眼光投到了江北，在一個月的左右衡量後，他們不約而同地讓最心腹的兩位其他省份的省區經理兼管了江北的業務，並且有樣學樣地被任命為了大區經理。以前事業部被降為省區經理的其他幾個大區經理也在很短的時間裏被重新任命為了大區經理。所有的上層在經過一個多月的折騰後，除了被提拔為全國副總監的三個人外，其他又迴到了起初的模樣。
我和易學希，程真在分完線後的兩個月的時間裏都沒有再聯係，直到了解到他們也被打迴了原形後，不免有些歎息後才想去和他們聚一聚，然而在我還沒去做的時候，老曲便安排了一場聚會。
負責一省業務後，我們被自己所屬的產品線副總監要求每個月都要迴公司總部開工作例會進行工作匯報，我們輸液和汪恩培的營養線放在一起，易學希和程真的例會也和我們的例會放在同樣的時間段。以往每次都是老曲帶著我倆出發，他負責其他兩個省份後，我們在公司總部吃飯時便成了五人。
這個月例會前，易學希和程真被老曲喊到了一起。看著就跟霜打了模樣的兩人，老曲關心地問道：“這兩個月怎麽樣啊？”
“哎，就那樣吧，每天輕鬆得很，什麽事也不用我操心。”程真苦笑一聲。
“你們那呢？”老曲轉頭問向易學希。
“我們的大區經理還不錯，挺支持我們的。”易學希麵帶喜色。
“那就好，那就好。哈哈”老曲已經完全恢複了前幾個月的開朗心態，從壓抑沉悶中走了出來。
迴去的路上，我和程真走在後麵閑聊起來，他對我說：“還是你會選啊，還能跟著老曲幹，不管他說話怎麽樣吧，最起碼你還能做些自己想做的事。我他媽本來想著以後終於能當上省區經理了，現在他們居然搞這一套。公司是真他媽黑啊！”
“新來的經理不是大區經理嗎？不影響你做省區經理啊。”我疑惑地問道。
“人家根本就不在乎你，來了一個月時間徹底把我架空了。我招的學生也被他辭退了。人家從老家那新帶來一個。跟著我來原研產品線的幾個主管遲遲不認命，估計也是想用自己人啊。”程真一邊抽著煙，一邊歎著氣。
“他剛來就搞這麽大動靜，沒人管嗎？”我仍然覺得很意外，總覺得不至於達到現在這樣。
“誰管啊，他就是我們產品線老大派來的。看著吧，以後的花招隻會多，不會少。你說我當時怎麽想的呢？靠，服了。”程真不禁爆出了粗口。
這或許就是人算不如天算吧。看著他的樣子，我不由得為我自己還能在老曲底下做事感到慶幸。
第二天的例會上，事業部劉總監照舊參加了我們產品線的會議，在會上對我們人員招聘進度表達出強烈不滿。
“事業部分線已經過去兩個月了，各個省份的招聘進度都很不理想，尤其是你們這條產品線，你們的盤子最大，人員缺口也最大。有些人跟我反饋說現在各個辦事處業務體量都不大，養活不了那麽多人。沒有人怎麽發展業務？不去加人怎麽將體量做大？你們看看剛才學術經理對你們這條產品線的潛力分析，有多大。全國鹽水，糖水的市場規模大得驚人，幾百個億是有的吧，我們不說別的，你們這條產品線兩年時間做到100億還是可以實現的吧……”劉總監在台上盡情演講著，我們的目光不約而同地看向了還沒去過江北的新任產品線景副總監——因為這個副總監經常被老曲描述得一副無能的樣子，這樣讓我們平時很少關注他，甚至到了忽視的地步。這一刻我們倒很想看看他在麵臨總監這副咄咄逼人的狀態下的反應是什麽樣的。
新任產品線景副總監，一頭白發襯托著他顯得很老，但精瘦的小體格又顯得他年齡並不大，而實際上，他的年齡確實不大，與老曲同齡。他之所以能在這次分線中脫穎而出，按照老曲的說法，就是因為他之前跟一位老領導混到了總部核心管理團隊，才有機會一飛衝天，其實他在之前負責的大區，業績方麵簡直就是乏善可陳。
“所以，我在這裏要求各位省區經理迴去以後一定要重視人員招聘工作，盡快把人員缺口補上，你們就按照100億的市場盤子去布人……”台上的劉總監仍在用最響亮的口號說著最絢麗的話，前排的景總邊拿著筆記錄著，邊掩藏著就要笑出來的門牙。也難怪每個人都會因此而發笑，畢竟我們現在的業務體量也才僅僅十幾個億，甭說100億，20個億都不敢想。讓人難以理解的還有我們負責的產品居然要去對標醫療市場上常用的糖鹽水，這個潛力量的估算方法難道就隻有我們這些省區經理感覺好笑嗎？還是這本身就是一件皇帝的新衣？
“你們如果還有顧慮，那好，事業部決定從這個月開始，你們招聘的新人，事業部承擔一半的工資，你們自己承擔一半，這樣再招不上來人，那就隻能證明態度上有問題了！”劉總講完這席話後，引起台下一陣熱烈掌聲。
“感謝劉總對我們工作的指示，大家迴去要嚴格落實這個任務。每周各省都要給我匯報進度……”景總在劉總講完話後，站起身走到講話台上表示著要嚴格按照劉總指示辦事雲雲。
增加一線代表人數已經不能隻滿足某地區的缺口了，而應該要按照這個地區的醫療潛力來布局，不管現在有多大業務，也不管現在有幾個人，都要按照當地的潛力量招人。這就是我在開完會後，對劉總監指示的理解。無論能否接受，哪怕自己感覺很可笑，也要按照領導的要求去做，否則挨罵是少不了的，甚至還會讓人覺得我的執行力不夠。
果然，自上至下都覺得荒謬，但無奈每周都要給景總那邊上報進度，所以全國上下把所有的精力都放到了擴員增人上來。不出一個月的時間，吳總便再次把我們號召到一起，又強調了一遍加入的重要性，並且說到其他兩條線乃至其他兩個事業部也在內部完成分線後都在瘋狂招人，所以留給我們篩選人員簡曆的時間已經幾乎被擠占的所剩無幾了。
這項任務似乎在布置下來的那一刻，就要在短時間，不，最短時間內完成，這也非常符合這幾年海銳醫藥的管理風格：不管準備做什麽，不需要調研論證的時間，隻要求盡快完成，至於以後有什麽漏洞，那到以後再說。簡而言之，便是想一出是一出。
前一個月汪恩培還出席一下我在各地辦事處的月度例會，開始時還講兩句客套話，後來也因為招人的事便不再參加了。他不再列席的事，老曲也沒多說什麽，這樣反倒讓我的管理團隊在例會上的氛圍再次變得更加輕鬆舒適，同樣也再不會出現有些同事問我究竟誰是領導這樣愚蠢的問題了。
從接手輸液產品線以來，三個月時間過去了，我們市場上雖然還有幾個一線人員缺口，但已經不像接手時那麽捉襟見肘了，但是按照劉總監的標準要求的話，我這邊最少還要添加十個人。每周看著全國各省份負責人上報的招聘進度，我焦急萬分，連忙打電話問向同屬老區管轄的鄰省的省區經理簡經理，看他是如何在這麽短時間內加入的。
“老景那催那麽緊，肯定是因為劉總在盯著啊，我們不能讓領導們盯著，所以我現在是隻要收到簡曆，符合公司人資對學曆的要求，我都讓他們來了，幹得不行，再辭退唄。反正公司又不管那麽多……”簡經理的話讓我頓時醍醐灌頂。既然領導們讓幹了，那就無論對錯必須幹，幹了出錯跟你沒關係，但你不幹就跟你關係大了。
“現在整個公司誰還跟上麵反映問題啊，反映個問題被領導吵一頓，還沒用，說不定還會讓領導們覺得我們格局不行，眼界不行，鬧不好就把你換掉了，所以現在公司上層都是一幫拍馬屁的人，根本不會有人反對。隻要自己的位子坐穩就行，誰管我們啊。……”簡經理雖然年齡不大，但能在這麽年輕的情況下升任省區經理，果然有他不同凡響的地方。
“我這邊不像你們江北，有啥事都有老曲幫你們扛著，你們就隻管幹活就行。我們以前全靠我們自己頂。老曲人挺好，管我們這邊以後要什麽支持給什麽支持，哈哈……”老簡以一種近乎老成的言語跟我繼續聊著，而我的內心也泛起一絲可笑的感覺，“由來隻有新人笑，未曾聽聞舊人哭啊！”
跟老簡打完電話後，我連忙翻找出了兩個在我內心並不覺得合適的麵試者的電話，不再猶豫地打了過去，因為他們應聘的地市從我接手輸液線來就一直沒有招到合適的人，一直是由地區經理兼著業務。在我慶幸這兩個麵試人員在上周麵試後，我還沒有把不通過的結果告知他們，現在聽完老簡的話，覺得“死馬就當活馬醫”吧，有個人總比沒有人強。
第一個麵試者接電話時還是一如既往地語氣很衝：“喂，誰呀！”。當我說明來意後，那人的迴複讓我有些意外，說已經找到工作了，並且就是海銳製藥。當我問及是哪條產品線後，才知道原來第一事業部已經給他發了offer——行動之迅速果然讓人出乎意料，唯一令我費解的是那麽重視專業度的第一事業部在招人這塊也居然這麽草率嗎？細想一下也難怪，他們去年年尾時新上的一個重磅生物製劑取得了很好的業績，今年的指標更是喊出了衝刺100億的口號，所以這一年以來他們一直在加入，淘汰人，在加入的過程裏前進，寬進寬出的政策導致了超高的淘汰率，隻要兩個月時間業績增長不符合公司規定，立刻開除。
第一事業部在充分地享受著公司產品的紅利，所以這樣的人員招聘行動被公司當成了一個可以推廣的模式，現在我相當於在老師傅麵前耍大刀，玩不過才正常。
第二個人是因為換工作太頻繁的原因，我才在收到地區經理推薦時直接淘汰的。但現在也隻有硬著頭皮重新拾起來了，然而結果也不出意外地被程真那邊搶走了。
這樣的景象令我愕然，誰能想到海銳竟然會有一天成為一個賣方市場，隻要你來海銳投簡曆，海銳都會要，遲疑一分鍾都是對應聘者的不尊重。
看著一片片市場一點點地下降，任憑我怎樣焦急也沒有辦法，好幾個地區經理都抱怨非要在年中時間段招聘，這個時間段本身就很少有人離職，況且現在同一個事業部三個產品線在同一個時刻，又在同一個地方招聘，從哪來那麽多合適的人呢？等等，當然還有經理開始抱怨自己天天光忙著招人，把市場上開發的事也耽誤著沒法推動了。
與我這邊忙得不可開交的景象相比，易學希和程真那邊的日子反倒更讓人傷悲，比較大的差別是我從一開始的揚眉吐氣到隻坐二把手的落差時間很短，他們自己則享受了一個多月的獨霸江北武林的快感。
關於老曲職務的任命出乎了所有人的意料，本來不準備再設立的大區經理職位在他身上開了口子。他被任命為三個省的大區經理，除了江北，還有附近的兩個省份的營養輸液線。這也算是事業部劉總監對老曲的彌補或者認可吧。
看到這個任命我感覺到了莫名的輕鬆，因為再給老曲幾個省的業務，他的眼光就不會全部放在我身上了。盡管還有一個汪恩培按照他的指示還會參加一下我這邊的工作例會，但隻要不被老曲死盯著，汪恩培也不會對我的工作過多地指手畫腳。
江北省的市場在海銳製藥全國版圖裏是一塊肥肉，不僅業績體量大，每年的增長速度還非常快。鎮痛線和慢病線的兩位新任全國副總監看到老區突破了不設大區經理的紅線後，紛紛都將眼光投到了江北，在一個月的左右衡量後，他們不約而同地讓最心腹的兩位其他省份的省區經理兼管了江北的業務，並且有樣學樣地被任命為了大區經理。以前事業部被降為省區經理的其他幾個大區經理也在很短的時間裏被重新任命為了大區經理。所有的上層在經過一個多月的折騰後，除了被提拔為全國副總監的三個人外，其他又迴到了起初的模樣。
我和易學希，程真在分完線後的兩個月的時間裏都沒有再聯係，直到了解到他們也被打迴了原形後，不免有些歎息後才想去和他們聚一聚，然而在我還沒去做的時候，老曲便安排了一場聚會。
負責一省業務後，我們被自己所屬的產品線副總監要求每個月都要迴公司總部開工作例會進行工作匯報，我們輸液和汪恩培的營養線放在一起，易學希和程真的例會也和我們的例會放在同樣的時間段。以往每次都是老曲帶著我倆出發，他負責其他兩個省份後，我們在公司總部吃飯時便成了五人。
這個月例會前，易學希和程真被老曲喊到了一起。看著就跟霜打了模樣的兩人，老曲關心地問道：“這兩個月怎麽樣啊？”
“哎，就那樣吧，每天輕鬆得很，什麽事也不用我操心。”程真苦笑一聲。
“你們那呢？”老曲轉頭問向易學希。
“我們的大區經理還不錯，挺支持我們的。”易學希麵帶喜色。
“那就好，那就好。哈哈”老曲已經完全恢複了前幾個月的開朗心態，從壓抑沉悶中走了出來。
迴去的路上，我和程真走在後麵閑聊起來，他對我說：“還是你會選啊，還能跟著老曲幹，不管他說話怎麽樣吧，最起碼你還能做些自己想做的事。我他媽本來想著以後終於能當上省區經理了，現在他們居然搞這一套。公司是真他媽黑啊！”
“新來的經理不是大區經理嗎？不影響你做省區經理啊。”我疑惑地問道。
“人家根本就不在乎你，來了一個月時間徹底把我架空了。我招的學生也被他辭退了。人家從老家那新帶來一個。跟著我來原研產品線的幾個主管遲遲不認命，估計也是想用自己人啊。”程真一邊抽著煙，一邊歎著氣。
“他剛來就搞這麽大動靜，沒人管嗎？”我仍然覺得很意外，總覺得不至於達到現在這樣。
“誰管啊，他就是我們產品線老大派來的。看著吧，以後的花招隻會多，不會少。你說我當時怎麽想的呢？靠，服了。”程真不禁爆出了粗口。
這或許就是人算不如天算吧。看著他的樣子，我不由得為我自己還能在老曲底下做事感到慶幸。
第二天的例會上，事業部劉總監照舊參加了我們產品線的會議，在會上對我們人員招聘進度表達出強烈不滿。
“事業部分線已經過去兩個月了，各個省份的招聘進度都很不理想，尤其是你們這條產品線，你們的盤子最大，人員缺口也最大。有些人跟我反饋說現在各個辦事處業務體量都不大，養活不了那麽多人。沒有人怎麽發展業務？不去加人怎麽將體量做大？你們看看剛才學術經理對你們這條產品線的潛力分析，有多大。全國鹽水，糖水的市場規模大得驚人，幾百個億是有的吧，我們不說別的，你們這條產品線兩年時間做到100億還是可以實現的吧……”劉總監在台上盡情演講著，我們的目光不約而同地看向了還沒去過江北的新任產品線景副總監——因為這個副總監經常被老曲描述得一副無能的樣子，這樣讓我們平時很少關注他，甚至到了忽視的地步。這一刻我們倒很想看看他在麵臨總監這副咄咄逼人的狀態下的反應是什麽樣的。
新任產品線景副總監，一頭白發襯托著他顯得很老，但精瘦的小體格又顯得他年齡並不大，而實際上，他的年齡確實不大，與老曲同齡。他之所以能在這次分線中脫穎而出，按照老曲的說法，就是因為他之前跟一位老領導混到了總部核心管理團隊，才有機會一飛衝天，其實他在之前負責的大區，業績方麵簡直就是乏善可陳。
“所以，我在這裏要求各位省區經理迴去以後一定要重視人員招聘工作，盡快把人員缺口補上，你們就按照100億的市場盤子去布人……”台上的劉總監仍在用最響亮的口號說著最絢麗的話，前排的景總邊拿著筆記錄著，邊掩藏著就要笑出來的門牙。也難怪每個人都會因此而發笑，畢竟我們現在的業務體量也才僅僅十幾個億，甭說100億，20個億都不敢想。讓人難以理解的還有我們負責的產品居然要去對標醫療市場上常用的糖鹽水，這個潛力量的估算方法難道就隻有我們這些省區經理感覺好笑嗎？還是這本身就是一件皇帝的新衣？
“你們如果還有顧慮，那好，事業部決定從這個月開始，你們招聘的新人，事業部承擔一半的工資，你們自己承擔一半，這樣再招不上來人，那就隻能證明態度上有問題了！”劉總講完這席話後，引起台下一陣熱烈掌聲。
“感謝劉總對我們工作的指示，大家迴去要嚴格落實這個任務。每周各省都要給我匯報進度……”景總在劉總講完話後，站起身走到講話台上表示著要嚴格按照劉總指示辦事雲雲。
增加一線代表人數已經不能隻滿足某地區的缺口了，而應該要按照這個地區的醫療潛力來布局，不管現在有多大業務，也不管現在有幾個人，都要按照當地的潛力量招人。這就是我在開完會後，對劉總監指示的理解。無論能否接受，哪怕自己感覺很可笑，也要按照領導的要求去做，否則挨罵是少不了的，甚至還會讓人覺得我的執行力不夠。
果然，自上至下都覺得荒謬，但無奈每周都要給景總那邊上報進度，所以全國上下把所有的精力都放到了擴員增人上來。不出一個月的時間，吳總便再次把我們號召到一起，又強調了一遍加入的重要性，並且說到其他兩條線乃至其他兩個事業部也在內部完成分線後都在瘋狂招人，所以留給我們篩選人員簡曆的時間已經幾乎被擠占的所剩無幾了。
這項任務似乎在布置下來的那一刻，就要在短時間，不，最短時間內完成，這也非常符合這幾年海銳醫藥的管理風格：不管準備做什麽，不需要調研論證的時間，隻要求盡快完成，至於以後有什麽漏洞，那到以後再說。簡而言之，便是想一出是一出。
前一個月汪恩培還出席一下我在各地辦事處的月度例會，開始時還講兩句客套話，後來也因為招人的事便不再參加了。他不再列席的事，老曲也沒多說什麽，這樣反倒讓我的管理團隊在例會上的氛圍再次變得更加輕鬆舒適，同樣也再不會出現有些同事問我究竟誰是領導這樣愚蠢的問題了。
從接手輸液產品線以來，三個月時間過去了，我們市場上雖然還有幾個一線人員缺口，但已經不像接手時那麽捉襟見肘了，但是按照劉總監的標準要求的話，我這邊最少還要添加十個人。每周看著全國各省份負責人上報的招聘進度，我焦急萬分，連忙打電話問向同屬老區管轄的鄰省的省區經理簡經理，看他是如何在這麽短時間內加入的。
“老景那催那麽緊，肯定是因為劉總在盯著啊，我們不能讓領導們盯著，所以我現在是隻要收到簡曆，符合公司人資對學曆的要求，我都讓他們來了，幹得不行，再辭退唄。反正公司又不管那麽多……”簡經理的話讓我頓時醍醐灌頂。既然領導們讓幹了，那就無論對錯必須幹，幹了出錯跟你沒關係，但你不幹就跟你關係大了。
“現在整個公司誰還跟上麵反映問題啊，反映個問題被領導吵一頓，還沒用，說不定還會讓領導們覺得我們格局不行，眼界不行，鬧不好就把你換掉了，所以現在公司上層都是一幫拍馬屁的人，根本不會有人反對。隻要自己的位子坐穩就行，誰管我們啊。……”簡經理雖然年齡不大，但能在這麽年輕的情況下升任省區經理，果然有他不同凡響的地方。
“我這邊不像你們江北，有啥事都有老曲幫你們扛著，你們就隻管幹活就行。我們以前全靠我們自己頂。老曲人挺好，管我們這邊以後要什麽支持給什麽支持，哈哈……”老簡以一種近乎老成的言語跟我繼續聊著，而我的內心也泛起一絲可笑的感覺，“由來隻有新人笑，未曾聽聞舊人哭啊！”
跟老簡打完電話後，我連忙翻找出了兩個在我內心並不覺得合適的麵試者的電話，不再猶豫地打了過去，因為他們應聘的地市從我接手輸液線來就一直沒有招到合適的人，一直是由地區經理兼著業務。在我慶幸這兩個麵試人員在上周麵試後，我還沒有把不通過的結果告知他們，現在聽完老簡的話，覺得“死馬就當活馬醫”吧，有個人總比沒有人強。
第一個麵試者接電話時還是一如既往地語氣很衝：“喂，誰呀！”。當我說明來意後，那人的迴複讓我有些意外，說已經找到工作了，並且就是海銳製藥。當我問及是哪條產品線後，才知道原來第一事業部已經給他發了offer——行動之迅速果然讓人出乎意料，唯一令我費解的是那麽重視專業度的第一事業部在招人這塊也居然這麽草率嗎？細想一下也難怪，他們去年年尾時新上的一個重磅生物製劑取得了很好的業績，今年的指標更是喊出了衝刺100億的口號，所以這一年以來他們一直在加入，淘汰人，在加入的過程裏前進，寬進寬出的政策導致了超高的淘汰率，隻要兩個月時間業績增長不符合公司規定，立刻開除。
第一事業部在充分地享受著公司產品的紅利，所以這樣的人員招聘行動被公司當成了一個可以推廣的模式，現在我相當於在老師傅麵前耍大刀，玩不過才正常。
第二個人是因為換工作太頻繁的原因，我才在收到地區經理推薦時直接淘汰的。但現在也隻有硬著頭皮重新拾起來了，然而結果也不出意外地被程真那邊搶走了。
這樣的景象令我愕然，誰能想到海銳竟然會有一天成為一個賣方市場，隻要你來海銳投簡曆，海銳都會要，遲疑一分鍾都是對應聘者的不尊重。