在紛紛擾擾的問題下，我準備迴公司參加的麵試的時間也被壓縮的愈發緊張了。有了他們的前車之鑒，再加上連續那麽多年屢敗屢戰地參加的公司公開競聘，我其實早早地就開始在做準備了：製作競聘幻燈和輔導演練的劇本製作，
幻燈如何才能有新意，怎樣才能讓人印象深刻？自詡製作能力還不錯的我，還是購買了一套ppt製作教程，盡量地讓幻燈簡潔而不簡單，選擇一個主題貫穿始終，首尾唿應，形成係統。思路清晰，計劃可落地……太多需要考慮的了，越思考腦子越亂。
當偶然的靈感迸發出來的時候，趕緊拿出筆來將整個幻燈片框架搭建出來，不落俗套——傳統的自我介紹，業績介紹，競聘優勢以及下步規劃，又繞不開，最起碼不能離題太離譜，能做的就隻能是看自己側重於哪一方麵了。
鑒於麵試官關注的點，過往很多領導都已經通過助理準備的資料有了了解，多說無疑。所以最好把重點放在接下來的工作計劃中，尤其是對整體區域的市場規劃和落地行動上。
行動？動……江東，東……。靈感應運而生，三為無窮，所以還要加一個同音字。懂——介紹自己的優勢。
主題一旦確定，文思泉湧。再加上已經對區域市場有了很多具體的了解和行動計劃，所以很快就把幻燈片做好了。翻看幾遍以後，不由地為自己的小聰明而竊喜，自信沒有人能把這樣的重複主題用的這麽好，必定會給公司領導帶來眼前一亮的感覺！
而輔導演練這方麵，由於有培訓中心總監參與，我的理解便是中規中矩地按照既定套路來進行即可，何況平時在市場也經常按照培訓老師的培訓內容進行輔導，現在需要做的便是做好自己的劇本，找一個認識的培訓老師完善即可。
反複的措辭，固定的流程，很快便將劇本寫好了，經過培訓老師的審核修正，需要做的便是牢牢背過流程就可以了。就這樣每天除了日常的工作，在清閑間隙便是背劇本。
時間很快就到了，懷著忐忑的心迴到好久沒迴的公司總部，簡單地報了個道，便迴到酒店辦理住宿了。
盡量選了個離公司近的酒店，盡管我被安排在了11點左右，但還是要找個方便的地方，別到時候手忙腳亂，因為遲到影響了評委的評判。在辦理住宿時，又來了幾位同事，聽的出來他們應該是來參加麵試地區經理的，時間好像就在我們四個區域經理結束以後。
這些話倒沒有引起我多大的興趣，吸引我多看幾眼的是其中一位準地區經理的裝扮：一身休閑裝，幹淨整潔，看麵料就不是一般的品牌，一條大“h”腰帶彰顯著高端，西褲筆直地沒有一絲褶皺。最能引起我關注的便是他手上拿著的紅黃車鑰匙，對於男生而言，很快就能分辨出來這是一台保時捷的車鑰匙。
反觀自己準備麵試的衣著，不由地感到些寒酸，同時又覺得這些人是真在公司掙到錢了，而且這還是沒有任命的地區經理。或許他們就是來這裏走個過場吧。
正在感歎之際，看到剛還是一幅意氣風發的樣子的那位同事，快速地跑到酒店門口去幫另一位經理拉箱子。那位經理一隻手中搭著一件商務外套，在看到迎上來滿臉堆笑的那人後便鬆開了手中的拉杆箱，徑直朝著前台走去。
我不由地多看了一眼那位領導，他臉上不苟言笑地凸顯著一份嚴肅和威嚴，沉默地聽著後麵的同事講著事情。邊聽邊做著身份驗證，直到辦完後，才用手指著下屬說，“我不管你怎樣做，這次必須搞進去。”
在這時，我終於明白了老曲為什麽總覺得我們這些做管理的都是土皇帝了，沒看到之前隻能說明我們見識太少，之所以之前不認同老曲的觀點也說明了我們整個江北省少了太多的趨炎附勢，一心撲到工作上的人必然可以讓自己的心思不用浪費到那些沒用的諂媚上來。能在這種太普遍的風氣中保持自己的潔身自好非常難，所以便更願意要求身邊的人也能以他為榜樣，不要同流合汙，不要以身試法。因為隻有這樣自己才能一身正氣，不畏強權，兩袖清風，不畏人言。
第二天，早早地來到了公司辦公大樓，麵試樓層在15樓，我們等待區則在樓下13層。在這等待的除了我，還有一位，按順序他應該是在我之前。過了一會後，昨天看到的那位領導居然也來等候了。我衝他點頭微笑，表示了一下招唿，便又繼續等待工作人員的通知帶領了。
待第二位上去後15分鍾後，我被工作人員帶領乘坐電梯來到了15樓，站在會議室門外靜靜等候，眼睛時不時地瞟到屋內，看著麵試的人在迴答著麵試官的問題，妄圖提前聽些領導們會問的問題，而實際上什麽也聽不到。
進到會議室，首先就被一屋子的人嚇了一跳，一張橢圓形會議桌被麵試官占據了一半，每個老總的後麵又都坐著一位拿著電腦的助理。麵試者這邊也有三位工作人員靜靜地坐著。
中間主位那張空蕩蕩的椅子前擺的是“董事長”的桌簽，旁邊分別是人力資源總監，事業部總監，市場部總監，培訓部總監。連老曲都坐在下首，估計和他挨著的應該都是大區級別的領導。
一位人資部門副總監向我介紹了一下麵試流程，共分為三部分，20分鍾的競聘幻燈講解，15分鍾的輔導演練，10分鍾的提問迴答環節。確認我聽清楚後，便直接開始了。
幻燈匯報還算順利，隻是在各位領導的臉上看不到任何波瀾，自己期望的眼前一亮並沒有發生，所有人都很專心地聽著我的講解。到了第二環節讓我有些措手不及——因為我一直準備的劇本是按照地區經理輔導業務員的流程來的，設定的問題也是。可當看到素材後，才知道考察我們的居然是如何輔導地區經理。輔導對象的不同也就意味著設定的問題的不同，而這個準備時間隻有3分鍾。
我強迫自己的腦子別亂，一切仍然按照劇本來，當問到問題時再隨機調整吧，反正萬變不離其宗，隻要按照培訓中心的流程完成應該就沒問題。橫下心來以後便不再慌亂，加上工作人員的配合，整個輔導流程居然很順利地完成了。
中間沒有停頓的時間，便進入了第三個環節，問答環節。首先提問的便是事業部領導，緊接著是培訓部領導，迴答完以後事業部領導又追問了一個問題，並且在聽到我的迴答後，繼續講述著他對江北的重視以及對江北發展的期望。最後由人資總監提了一下幹部管理方麵的問題。
麵試完，我也沒敢走遠，繼續迴到13樓等待，具體在等什麽也不清楚，或許就是平複一下激動的小心髒吧。也或許在等老曲能得到的內部消息。畢竟來之前的那份滿滿的自信現在真的所剩無幾了，內心隻有對這種嚴苛考核的恐懼，尤其是迴想一下汪恩培他們第一次參加後的高淘汰率，更讓我對自己剛才的發揮不甚滿意。
平靜的忐忑了一個小時後，老曲從樓上陪同著事業部總監下來，我知道了上午的環節已經結束了。我慢慢地跟在老曲身後，不去打斷他的同時也讓他能發現我。
“你上午有些問題迴答的很一般，沒有大局格局，不過還好，這次應該沒問題，我看劉總給你打的各項分都不低。出結果估計要下個月了。”老曲送完劉總監後迴來對我說。
我的心算是落了下來。“謝謝曲總支持，我這邊迴去肯定好好做，不辜負您的期望。”
幻燈如何才能有新意，怎樣才能讓人印象深刻？自詡製作能力還不錯的我，還是購買了一套ppt製作教程，盡量地讓幻燈簡潔而不簡單，選擇一個主題貫穿始終，首尾唿應，形成係統。思路清晰，計劃可落地……太多需要考慮的了，越思考腦子越亂。
當偶然的靈感迸發出來的時候，趕緊拿出筆來將整個幻燈片框架搭建出來，不落俗套——傳統的自我介紹，業績介紹，競聘優勢以及下步規劃，又繞不開，最起碼不能離題太離譜，能做的就隻能是看自己側重於哪一方麵了。
鑒於麵試官關注的點，過往很多領導都已經通過助理準備的資料有了了解，多說無疑。所以最好把重點放在接下來的工作計劃中，尤其是對整體區域的市場規劃和落地行動上。
行動？動……江東，東……。靈感應運而生，三為無窮，所以還要加一個同音字。懂——介紹自己的優勢。
主題一旦確定，文思泉湧。再加上已經對區域市場有了很多具體的了解和行動計劃，所以很快就把幻燈片做好了。翻看幾遍以後，不由地為自己的小聰明而竊喜，自信沒有人能把這樣的重複主題用的這麽好，必定會給公司領導帶來眼前一亮的感覺！
而輔導演練這方麵，由於有培訓中心總監參與，我的理解便是中規中矩地按照既定套路來進行即可，何況平時在市場也經常按照培訓老師的培訓內容進行輔導，現在需要做的便是做好自己的劇本，找一個認識的培訓老師完善即可。
反複的措辭，固定的流程，很快便將劇本寫好了，經過培訓老師的審核修正，需要做的便是牢牢背過流程就可以了。就這樣每天除了日常的工作，在清閑間隙便是背劇本。
時間很快就到了，懷著忐忑的心迴到好久沒迴的公司總部，簡單地報了個道，便迴到酒店辦理住宿了。
盡量選了個離公司近的酒店，盡管我被安排在了11點左右，但還是要找個方便的地方，別到時候手忙腳亂，因為遲到影響了評委的評判。在辦理住宿時，又來了幾位同事，聽的出來他們應該是來參加麵試地區經理的，時間好像就在我們四個區域經理結束以後。
這些話倒沒有引起我多大的興趣，吸引我多看幾眼的是其中一位準地區經理的裝扮：一身休閑裝，幹淨整潔，看麵料就不是一般的品牌，一條大“h”腰帶彰顯著高端，西褲筆直地沒有一絲褶皺。最能引起我關注的便是他手上拿著的紅黃車鑰匙，對於男生而言，很快就能分辨出來這是一台保時捷的車鑰匙。
反觀自己準備麵試的衣著，不由地感到些寒酸，同時又覺得這些人是真在公司掙到錢了，而且這還是沒有任命的地區經理。或許他們就是來這裏走個過場吧。
正在感歎之際，看到剛還是一幅意氣風發的樣子的那位同事，快速地跑到酒店門口去幫另一位經理拉箱子。那位經理一隻手中搭著一件商務外套，在看到迎上來滿臉堆笑的那人後便鬆開了手中的拉杆箱，徑直朝著前台走去。
我不由地多看了一眼那位領導，他臉上不苟言笑地凸顯著一份嚴肅和威嚴，沉默地聽著後麵的同事講著事情。邊聽邊做著身份驗證，直到辦完後，才用手指著下屬說，“我不管你怎樣做，這次必須搞進去。”
在這時，我終於明白了老曲為什麽總覺得我們這些做管理的都是土皇帝了，沒看到之前隻能說明我們見識太少，之所以之前不認同老曲的觀點也說明了我們整個江北省少了太多的趨炎附勢，一心撲到工作上的人必然可以讓自己的心思不用浪費到那些沒用的諂媚上來。能在這種太普遍的風氣中保持自己的潔身自好非常難，所以便更願意要求身邊的人也能以他為榜樣，不要同流合汙，不要以身試法。因為隻有這樣自己才能一身正氣，不畏強權，兩袖清風，不畏人言。
第二天，早早地來到了公司辦公大樓，麵試樓層在15樓，我們等待區則在樓下13層。在這等待的除了我，還有一位，按順序他應該是在我之前。過了一會後，昨天看到的那位領導居然也來等候了。我衝他點頭微笑，表示了一下招唿，便又繼續等待工作人員的通知帶領了。
待第二位上去後15分鍾後，我被工作人員帶領乘坐電梯來到了15樓，站在會議室門外靜靜等候，眼睛時不時地瞟到屋內，看著麵試的人在迴答著麵試官的問題，妄圖提前聽些領導們會問的問題，而實際上什麽也聽不到。
進到會議室，首先就被一屋子的人嚇了一跳，一張橢圓形會議桌被麵試官占據了一半，每個老總的後麵又都坐著一位拿著電腦的助理。麵試者這邊也有三位工作人員靜靜地坐著。
中間主位那張空蕩蕩的椅子前擺的是“董事長”的桌簽，旁邊分別是人力資源總監，事業部總監，市場部總監，培訓部總監。連老曲都坐在下首，估計和他挨著的應該都是大區級別的領導。
一位人資部門副總監向我介紹了一下麵試流程，共分為三部分，20分鍾的競聘幻燈講解，15分鍾的輔導演練，10分鍾的提問迴答環節。確認我聽清楚後，便直接開始了。
幻燈匯報還算順利，隻是在各位領導的臉上看不到任何波瀾，自己期望的眼前一亮並沒有發生，所有人都很專心地聽著我的講解。到了第二環節讓我有些措手不及——因為我一直準備的劇本是按照地區經理輔導業務員的流程來的，設定的問題也是。可當看到素材後，才知道考察我們的居然是如何輔導地區經理。輔導對象的不同也就意味著設定的問題的不同，而這個準備時間隻有3分鍾。
我強迫自己的腦子別亂，一切仍然按照劇本來，當問到問題時再隨機調整吧，反正萬變不離其宗，隻要按照培訓中心的流程完成應該就沒問題。橫下心來以後便不再慌亂，加上工作人員的配合，整個輔導流程居然很順利地完成了。
中間沒有停頓的時間，便進入了第三個環節，問答環節。首先提問的便是事業部領導，緊接著是培訓部領導，迴答完以後事業部領導又追問了一個問題，並且在聽到我的迴答後，繼續講述著他對江北的重視以及對江北發展的期望。最後由人資總監提了一下幹部管理方麵的問題。
麵試完，我也沒敢走遠，繼續迴到13樓等待，具體在等什麽也不清楚，或許就是平複一下激動的小心髒吧。也或許在等老曲能得到的內部消息。畢竟來之前的那份滿滿的自信現在真的所剩無幾了，內心隻有對這種嚴苛考核的恐懼，尤其是迴想一下汪恩培他們第一次參加後的高淘汰率，更讓我對自己剛才的發揮不甚滿意。
平靜的忐忑了一個小時後，老曲從樓上陪同著事業部總監下來，我知道了上午的環節已經結束了。我慢慢地跟在老曲身後，不去打斷他的同時也讓他能發現我。
“你上午有些問題迴答的很一般，沒有大局格局，不過還好，這次應該沒問題，我看劉總給你打的各項分都不低。出結果估計要下個月了。”老曲送完劉總監後迴來對我說。
我的心算是落了下來。“謝謝曲總支持，我這邊迴去肯定好好做，不辜負您的期望。”