第344章 我要寫本書
夢迴1949，列強就是用來坑的 作者：九霄 投票推薦 加入書簽 留言反饋
胡振華覺得，自己應該寫本書，闡述一下商業模式，對旗下的職業經理進行培訓。
憑借超越時代的見識，在某些方麵完全可以降維打擊。
說幹就幹，胡振華重新找了一個筆記本，開始書寫。
好像某一個大忽悠總結過，世界的商業模式歸根結底隻有六種，先抄下來再說。
第一種就是互聯網模式，核心是免費，通過免費把人吸引過來，實現變現。
雖然現在沒有互聯網，但萬變不離其宗，比如超市裏但免費兒童樂園，把孩子吸引過來，家長不就過來了。
還有西湖免門票模式，吸引了大量遊客，他們要不要吃飯，要不要住宿，要不要購買紀念品，這可都是消費。
可以說，互聯網模式的應用，是方方麵麵的。
胡振華對此也有應用，比如太乙鎮海道觀，就是全免費模式，沒看道觀連圍牆都沒有嗎，所以老百姓都喜歡來祈福，人多了，捐贈的也就多了。
越是免費的東西，越貴！
第二種模式是直銷，核心是裂變，通過不斷的返現，來吸引大家幫忙推銷。
比如我們在學車過程中，駕校鼓勵我們推薦學員，每推薦一個，他就會給我們一個紅包。
這種，是直銷的變種，如果我們身邊恰好有人要學車，自然也會順便推薦。
第三種是連鎖模式，核心是複製，世界上的連鎖企業很多，最難的地方就是跑通模式，隻要第一個門店成功了，剩下的就是複製。
這種複製，不是門店的複製，而是贏利點的複製。
就比如趙嘉樹要搞得綜合廣場項目，就可以當成是連鎖。
第三個模式是金融模式，核心是杠杆。
比如你買房子，首付30萬，貸款70萬。
如果房價上漲百分之十，請問你的投資收益率是多少。
房屋升值了10萬，而你真正的投資是30萬元，剩下的錢都是借的，所以淨資產收益率是33%。
這就是杠杆的魅力。
玩杠杆最溜的是銀行，這裏就不細講了，
第五種模式資本模式，核心是放大。
最典型的是股票市場，比如一家公司上年度的盈利增長是百分之十，體現在股價上，可能上漲20%，甚至更多。
再比如，一家公司要發展，他發行了一筆債券，那麽，這家公司的價值就應該是他淨資產加上負債的總額。
通過融資，企業放大了自己的資產規模。
第六種模式是產業鏈模式，核心是壟斷。
產業鏈通過控製上下遊，實現自己的護城河。
比如石油行業，三桶油壟斷了上遊開采，中遊煉化，下遊銷售。
如果你要進入這個行業，無論從事哪個環節，都繞不過三桶油。
這裏麵除了國家行政的原因，最為重要的就是人家實現了產業鏈的壟斷。
再比如我們耳熟能詳的蜜雪冰城，你以為人家是人家是靠加盟賺錢，實際上，他是靠供應鏈賺錢。
雪王通過控製原材料供應，實現了對門店的供應壟斷。
等墨跡幹了，胡振華粗略閱讀一遍，非常滿意。
他想了想，這種超越時代的商業模式，說不定其他人聽不懂，於是，老胡又開始書寫大量的案例，盡量做到通俗易懂。
自古套路得人心，有的時候你就得玩策略。
兩天後，張嘉樹來了，他頂著個黑眼圈，顯然是沒睡好。
同來的還有財務經理司空孝。
胡振華給他們出的考題，燒腦。
如果他們知道四島地產的運行模式，就不會這麽頭疼了，可惜，那個模式是絕密，僅限於少數的幾個人知道。
胡振華看著張嘉樹給的文件，嘴角露出一個弧度。
他的方案是：先全資拿地，然後召開設計招標，把話題炒起來，等有了名氣後，去銀行做抵押貸款，開工建設。
在建設的過程中，可以出售20%-30%的股份，引入當地財團，結成利益同盟，為商場保駕護航。
這三板斧掄完，綜合廣場大概就要竣工了。
胡振華放下文件，淡淡說道，
“整個廣場的建設周期是多久？”
“2年左右！”
“我記得西方市長的任期好像是四年吧？”
張嘉樹不明所以，說道，
“各國略有差異，但4年的居多！”
胡振華微微頷首，
“如果一個市長剛剛上台咱們就動工的話，廣場完全可以在他離任前竣工。廣場提供了大量的就業、稅收，這可是實實在在的政績！你們琢磨琢磨，可以跟當地政府要什麽優惠？”
張嘉樹眼睛發亮，如果操作的好，在哪裏和政策上，可以享受極大的優惠。
胡振華敲了敲桌子，繼續說道，
“我們這麽高大上的商業中心，是不是可以提前對商戶招租，提前收一筆租金。比如提前收了三年、五年的。可以給予適當優惠，如果對方生意不好想退，咱們還可以按照銀行利息退還其預交的租金。隻要你運作的好，可以有大筆的現金入賬，不要怕商戶占便宜，你要明白咱們要的是什麽？”
要的當然是資金！
張嘉樹一點就通，問道，
“如果我發行企業債，總公司怕不怕資金鏈斷裂。”
這家夥也是個膽大包天的主！
胡振華嗬嗬笑了起來，
“放心大膽地去操作吧，未來幾年，經濟將空前繁榮，土地增值的部分，足以覆蓋利息。”
“我明白了！”
胡振華想了想，繼續說道，
“我剛才說的是企業端的融資，現在說說對顧客，咱們的廣場裏會有一家大型超市，你可以鼓勵顧客預存資金辦會員卡……”
司空孝一直在心裏默默盤算，如果按照老胡這一套組合拳下來，公司收到的現金，足以覆蓋住所有支出。
甚至連買地的錢都能收迴來。
空手套白狼。
張嘉樹消化完老胡的方案後，問道，
“董事長，咱們可是高負債運行，請問您的底氣源自哪裏？”
……
憑借超越時代的見識，在某些方麵完全可以降維打擊。
說幹就幹，胡振華重新找了一個筆記本，開始書寫。
好像某一個大忽悠總結過，世界的商業模式歸根結底隻有六種，先抄下來再說。
第一種就是互聯網模式，核心是免費，通過免費把人吸引過來，實現變現。
雖然現在沒有互聯網，但萬變不離其宗，比如超市裏但免費兒童樂園，把孩子吸引過來，家長不就過來了。
還有西湖免門票模式，吸引了大量遊客，他們要不要吃飯，要不要住宿，要不要購買紀念品，這可都是消費。
可以說，互聯網模式的應用，是方方麵麵的。
胡振華對此也有應用，比如太乙鎮海道觀，就是全免費模式，沒看道觀連圍牆都沒有嗎，所以老百姓都喜歡來祈福，人多了，捐贈的也就多了。
越是免費的東西，越貴！
第二種模式是直銷，核心是裂變，通過不斷的返現，來吸引大家幫忙推銷。
比如我們在學車過程中，駕校鼓勵我們推薦學員，每推薦一個，他就會給我們一個紅包。
這種，是直銷的變種，如果我們身邊恰好有人要學車，自然也會順便推薦。
第三種是連鎖模式，核心是複製，世界上的連鎖企業很多，最難的地方就是跑通模式，隻要第一個門店成功了，剩下的就是複製。
這種複製，不是門店的複製，而是贏利點的複製。
就比如趙嘉樹要搞得綜合廣場項目，就可以當成是連鎖。
第三個模式是金融模式，核心是杠杆。
比如你買房子，首付30萬，貸款70萬。
如果房價上漲百分之十，請問你的投資收益率是多少。
房屋升值了10萬，而你真正的投資是30萬元，剩下的錢都是借的，所以淨資產收益率是33%。
這就是杠杆的魅力。
玩杠杆最溜的是銀行，這裏就不細講了，
第五種模式資本模式，核心是放大。
最典型的是股票市場，比如一家公司上年度的盈利增長是百分之十，體現在股價上，可能上漲20%，甚至更多。
再比如，一家公司要發展，他發行了一筆債券，那麽，這家公司的價值就應該是他淨資產加上負債的總額。
通過融資，企業放大了自己的資產規模。
第六種模式是產業鏈模式，核心是壟斷。
產業鏈通過控製上下遊，實現自己的護城河。
比如石油行業，三桶油壟斷了上遊開采，中遊煉化，下遊銷售。
如果你要進入這個行業，無論從事哪個環節，都繞不過三桶油。
這裏麵除了國家行政的原因，最為重要的就是人家實現了產業鏈的壟斷。
再比如我們耳熟能詳的蜜雪冰城，你以為人家是人家是靠加盟賺錢，實際上，他是靠供應鏈賺錢。
雪王通過控製原材料供應，實現了對門店的供應壟斷。
等墨跡幹了，胡振華粗略閱讀一遍，非常滿意。
他想了想，這種超越時代的商業模式，說不定其他人聽不懂，於是，老胡又開始書寫大量的案例，盡量做到通俗易懂。
自古套路得人心，有的時候你就得玩策略。
兩天後，張嘉樹來了，他頂著個黑眼圈，顯然是沒睡好。
同來的還有財務經理司空孝。
胡振華給他們出的考題，燒腦。
如果他們知道四島地產的運行模式，就不會這麽頭疼了，可惜，那個模式是絕密，僅限於少數的幾個人知道。
胡振華看著張嘉樹給的文件，嘴角露出一個弧度。
他的方案是：先全資拿地，然後召開設計招標，把話題炒起來，等有了名氣後，去銀行做抵押貸款，開工建設。
在建設的過程中，可以出售20%-30%的股份，引入當地財團，結成利益同盟，為商場保駕護航。
這三板斧掄完，綜合廣場大概就要竣工了。
胡振華放下文件，淡淡說道，
“整個廣場的建設周期是多久？”
“2年左右！”
“我記得西方市長的任期好像是四年吧？”
張嘉樹不明所以，說道，
“各國略有差異，但4年的居多！”
胡振華微微頷首，
“如果一個市長剛剛上台咱們就動工的話，廣場完全可以在他離任前竣工。廣場提供了大量的就業、稅收，這可是實實在在的政績！你們琢磨琢磨，可以跟當地政府要什麽優惠？”
張嘉樹眼睛發亮，如果操作的好，在哪裏和政策上，可以享受極大的優惠。
胡振華敲了敲桌子，繼續說道，
“我們這麽高大上的商業中心，是不是可以提前對商戶招租，提前收一筆租金。比如提前收了三年、五年的。可以給予適當優惠，如果對方生意不好想退，咱們還可以按照銀行利息退還其預交的租金。隻要你運作的好，可以有大筆的現金入賬，不要怕商戶占便宜，你要明白咱們要的是什麽？”
要的當然是資金！
張嘉樹一點就通，問道，
“如果我發行企業債，總公司怕不怕資金鏈斷裂。”
這家夥也是個膽大包天的主！
胡振華嗬嗬笑了起來，
“放心大膽地去操作吧，未來幾年，經濟將空前繁榮，土地增值的部分，足以覆蓋利息。”
“我明白了！”
胡振華想了想，繼續說道，
“我剛才說的是企業端的融資，現在說說對顧客，咱們的廣場裏會有一家大型超市，你可以鼓勵顧客預存資金辦會員卡……”
司空孝一直在心裏默默盤算，如果按照老胡這一套組合拳下來，公司收到的現金，足以覆蓋住所有支出。
甚至連買地的錢都能收迴來。
空手套白狼。
張嘉樹消化完老胡的方案後，問道，
“董事長，咱們可是高負債運行，請問您的底氣源自哪裏？”
……