第158章 濤聲依舊，又三月
我拎包就走，來了一次說走就走的旅行。先是自駕遊，借機拜會了多名多年未見的同學、老友。後來又隨團旅行，反正一天沒在家待著，足足玩了半個月。把心中的怨念也消散、平複了許多。
迴來上班後，副店長特意找我談心，說我脾氣咋那麽大？性子咋那麽急？嘴巴咋那麽不饒人！
我說被傷害次數多了，冰凍三尺了。忍無可忍，就無需再忍了。
副店長說，當初呂總確實向總部提報我當生鮮經理了，生鮮準備拆分為兩個業種，設兩個經理，但總部沒批。
我苦笑了下，真誠地說：姐，謝謝您。但現在說這些已經太晚了，沒有意義了。
我知道，她在替呂總過話，在示好。但彼此傷害已經造成，如果我找地區總裁後，她有這個姿態，沒有後來那些步步為營，步步緊逼的齷齪伎倆，我們關係何至於此？！
再說，沒有地區總裁發話。一會兒免職，一會兒升職，自己說話跟放屁似的。她說安排我，怎麽可能？不過是硬著頭皮做表麵文章。玩的陰奉陽違，她把地區總裁話落實了，總部沒批，和她沒關係。
經理助理被逼的起訴，就是我前車之轍。損招叫創意嘛！她就是個損人，而且深得其中三味。
不會當領導還特官迷的，生怕別人看不起自己，不都愛上來就立威，當頭先給你一棒子，叫殺威棒。打不死，再揉三揉，打賞個甜棗以示安慰。
說什麽：當領導的，不能一上來就對下屬好，要不他們不知道感恩。必須得恩威並施。
狗屁！狗狗屁屁，一堆大狗屁！狗人才辦狗事。狗領導就是狗領導。對上級是哈巴狗，對下屬是大狼狗，哮天犬那種。
你也不用把它當人尊重，直接大棒對掄。掄不過你，它沒你狠，就不會傷害到你。對付狗領導和訓狗一個道理。
三個月後，正當我，舒服的早晚各到店打一次卡簽點，其他時間滿世界閑逛。我掐著節奏，偶爾走街串巷幹點正事，或利用手中資源，家中穩坐，電話聯係，一個月招商引進一家。小日子過得，別提多輕鬆愜意了。
店長居然很滿意！
哈哈......真是我始料未及的。我也擺脫了相看兩厭的日子。逐步平和著，調整著心態。身體是自己的，為王八蛋生氣，氣壞自己，多不值得。
樹欲靜，而風不止。
副店長打電話說：店長找我，讓我盡快迴店，說有好事。
狗屁！就她狗嘴裏還能吐出象牙來？！不過是一些，蠅營狗苟的伎倆。都不是小孩子，都是成年人。整那些有用的沒用的，有意思嗎！
接著唄，攤上了，躲是躲不過去。無所謂了，你有千條妙計，我有一定之規。已經都這樣了，還能咋的？大不了，我也放下一切，告你去！
店長室又一次鄭重談話，讓我接超外，職務是經理助理，不設經理。好好表現，三個月後，轉正為超外經理。原超外經理接生鮮。原生鮮經理隻負責管理，不對廠商，不管業務合同簽訂。
我不想接，隻想這麽過下去。推說：領導謝謝您看得起我，但我能力有限，怕幹不好。再耽誤您的事，就不好了。您看看，再選選，這個寶貴機會別在我身上浪費了，用別人吧。
我深深知道：錢不是那麽好賺的。我們眼中是掙多少錢，幹多少活。領導眼中是幹多少活，掙多少錢。小小的驢，大大的勁，少吃草，多出力。最好不吃草，光出力，才好呢！
與狼共舞，與虎謀皮，哪那麽容易？！
呂總衝我呲牙一樂：不接，沒崗了，你的招商崗即日就取消了。
又來。我搖搖頭，也笑了。好吧。你是領導，我是兵。我聽你的。我笑著說。
說心裏話，看著那張皮笑肉不笑，一臉假笑的臉，我就心裏起膩歪，胃裏感覺陣陣惡心。真不想伺候這種領導，咋幹都沒好！都是你應該做的。
但呂總這迴是真開心地笑了，哈哈.....，都露出八顆大板牙了。
有這麽可笑？值得這麽開心？我徹底無語了。趕快告辭出來，收起擺出的笑容，露出心底的鄙視。怪不得聽說：當領導的，大都變態，喜歡玩強奸別人的意誌。呂總這是自以為得計，高潮了。
我們開始了，新的磨合，新的相處方式。隻有永遠的利益，沒有永遠的敵人。在商言商，感覺互有價值，就互相利用唄。
我的手下目前給配置了兩個兵，在之前的超外經理任職期間生鮮調出一個賣區長，接替了之前去法院起訴，後來據說拿著十多萬賠償走人的經理助理。
我主要還是負責招商工作，但日常管理也是我的職責所在。兩個賣區長倒班，一個兼管物業，一個兼管消防。日常經營管理，店堂，機關報表，倆人都負責，趕上誰班誰負責做。
我手機開機，隨時隨地保持電話聯係，遙控指揮。每天都得給店長上交，配圖說話的招商書麵報告。
畢竟責任不同了，我的工作熱情逐步恢複中。招商進度由一月一家逐步上升為一月兩家，三家，四家。乃至沒地方了，需要擠地方，加密經營。
會做買賣的都知道，大家不怕競爭，貨賣大堆，才能更吸客，顧客可選擇餘地越多，才越發的愛來沒事溜達，既使來時沒想買啥，指不定迴去時就順手購物迴家了。
越是人滿為患，廠家越是越願意削尖腦袋往裏擠。麵積小不怕，先能入駐就行，慢慢再找尋機會換地方，擴大麵積經營。
租金貴？沒問題。商品加價買，人多走量就好，一樣掙得盆滿缽滿。
位置偏？沒問題。旺鋪出兌，哪有差位置！隻有沒地方，進不來。
超外形勢一片大好！場地明顯不夠用了。但我喜歡饑餓營銷的模式，排隊等著吧，我超外的優勢是自收銀。不用商場隔月，費勁巴力的結款。
我店的地理優勢是城東城鄉結合部僅此一家大商超。南來的北往的，我這就近獨此一家，再無分號。外縣進城或外地長途奔襲的，我這是非常好的物資補充站點。
我店經營定位，親民，價格實惠，性價比高，特別適合工薪階層選購。
無論，顧客，還是廠商，有一貨就有一主，隻要價格合理!
我拎包就走，來了一次說走就走的旅行。先是自駕遊，借機拜會了多名多年未見的同學、老友。後來又隨團旅行，反正一天沒在家待著，足足玩了半個月。把心中的怨念也消散、平複了許多。
迴來上班後，副店長特意找我談心，說我脾氣咋那麽大？性子咋那麽急？嘴巴咋那麽不饒人！
我說被傷害次數多了，冰凍三尺了。忍無可忍，就無需再忍了。
副店長說，當初呂總確實向總部提報我當生鮮經理了，生鮮準備拆分為兩個業種，設兩個經理，但總部沒批。
我苦笑了下，真誠地說：姐，謝謝您。但現在說這些已經太晚了，沒有意義了。
我知道，她在替呂總過話，在示好。但彼此傷害已經造成，如果我找地區總裁後，她有這個姿態，沒有後來那些步步為營，步步緊逼的齷齪伎倆，我們關係何至於此？！
再說，沒有地區總裁發話。一會兒免職，一會兒升職，自己說話跟放屁似的。她說安排我，怎麽可能？不過是硬著頭皮做表麵文章。玩的陰奉陽違，她把地區總裁話落實了，總部沒批，和她沒關係。
經理助理被逼的起訴，就是我前車之轍。損招叫創意嘛！她就是個損人，而且深得其中三味。
不會當領導還特官迷的，生怕別人看不起自己，不都愛上來就立威，當頭先給你一棒子，叫殺威棒。打不死，再揉三揉，打賞個甜棗以示安慰。
說什麽：當領導的，不能一上來就對下屬好，要不他們不知道感恩。必須得恩威並施。
狗屁！狗狗屁屁，一堆大狗屁！狗人才辦狗事。狗領導就是狗領導。對上級是哈巴狗，對下屬是大狼狗，哮天犬那種。
你也不用把它當人尊重，直接大棒對掄。掄不過你，它沒你狠，就不會傷害到你。對付狗領導和訓狗一個道理。
三個月後，正當我，舒服的早晚各到店打一次卡簽點，其他時間滿世界閑逛。我掐著節奏，偶爾走街串巷幹點正事，或利用手中資源，家中穩坐，電話聯係，一個月招商引進一家。小日子過得，別提多輕鬆愜意了。
店長居然很滿意！
哈哈......真是我始料未及的。我也擺脫了相看兩厭的日子。逐步平和著，調整著心態。身體是自己的，為王八蛋生氣，氣壞自己，多不值得。
樹欲靜，而風不止。
副店長打電話說：店長找我，讓我盡快迴店，說有好事。
狗屁！就她狗嘴裏還能吐出象牙來？！不過是一些，蠅營狗苟的伎倆。都不是小孩子，都是成年人。整那些有用的沒用的，有意思嗎！
接著唄，攤上了，躲是躲不過去。無所謂了，你有千條妙計，我有一定之規。已經都這樣了，還能咋的？大不了，我也放下一切，告你去！
店長室又一次鄭重談話，讓我接超外，職務是經理助理，不設經理。好好表現，三個月後，轉正為超外經理。原超外經理接生鮮。原生鮮經理隻負責管理，不對廠商，不管業務合同簽訂。
我不想接，隻想這麽過下去。推說：領導謝謝您看得起我，但我能力有限，怕幹不好。再耽誤您的事，就不好了。您看看，再選選，這個寶貴機會別在我身上浪費了，用別人吧。
我深深知道：錢不是那麽好賺的。我們眼中是掙多少錢，幹多少活。領導眼中是幹多少活，掙多少錢。小小的驢，大大的勁，少吃草，多出力。最好不吃草，光出力，才好呢！
與狼共舞，與虎謀皮，哪那麽容易？！
呂總衝我呲牙一樂：不接，沒崗了，你的招商崗即日就取消了。
又來。我搖搖頭，也笑了。好吧。你是領導，我是兵。我聽你的。我笑著說。
說心裏話，看著那張皮笑肉不笑，一臉假笑的臉，我就心裏起膩歪，胃裏感覺陣陣惡心。真不想伺候這種領導，咋幹都沒好！都是你應該做的。
但呂總這迴是真開心地笑了，哈哈.....，都露出八顆大板牙了。
有這麽可笑？值得這麽開心？我徹底無語了。趕快告辭出來，收起擺出的笑容，露出心底的鄙視。怪不得聽說：當領導的，大都變態，喜歡玩強奸別人的意誌。呂總這是自以為得計，高潮了。
我們開始了，新的磨合，新的相處方式。隻有永遠的利益，沒有永遠的敵人。在商言商，感覺互有價值，就互相利用唄。
我的手下目前給配置了兩個兵，在之前的超外經理任職期間生鮮調出一個賣區長，接替了之前去法院起訴，後來據說拿著十多萬賠償走人的經理助理。
我主要還是負責招商工作，但日常管理也是我的職責所在。兩個賣區長倒班，一個兼管物業，一個兼管消防。日常經營管理，店堂，機關報表，倆人都負責，趕上誰班誰負責做。
我手機開機，隨時隨地保持電話聯係，遙控指揮。每天都得給店長上交，配圖說話的招商書麵報告。
畢竟責任不同了，我的工作熱情逐步恢複中。招商進度由一月一家逐步上升為一月兩家，三家，四家。乃至沒地方了，需要擠地方，加密經營。
會做買賣的都知道，大家不怕競爭，貨賣大堆，才能更吸客，顧客可選擇餘地越多，才越發的愛來沒事溜達，既使來時沒想買啥，指不定迴去時就順手購物迴家了。
越是人滿為患，廠家越是越願意削尖腦袋往裏擠。麵積小不怕，先能入駐就行，慢慢再找尋機會換地方，擴大麵積經營。
租金貴？沒問題。商品加價買，人多走量就好，一樣掙得盆滿缽滿。
位置偏？沒問題。旺鋪出兌，哪有差位置！隻有沒地方，進不來。
超外形勢一片大好！場地明顯不夠用了。但我喜歡饑餓營銷的模式，排隊等著吧，我超外的優勢是自收銀。不用商場隔月，費勁巴力的結款。
我店的地理優勢是城東城鄉結合部僅此一家大商超。南來的北往的，我這就近獨此一家，再無分號。外縣進城或外地長途奔襲的，我這是非常好的物資補充站點。
我店經營定位，親民，價格實惠，性價比高，特別適合工薪階層選購。
無論，顧客，還是廠商，有一貨就有一主，隻要價格合理!