第150章 一人頂五人
我開始忙飛的節奏。
工會正常是至少兩人的活，一個副部長帶一個職員是標配，但現在不設，領導讓我先兼著。
辦公室正常是至少兩人的活，一個副主任帶一個職員是標配，但現在也不設，領導也讓我先兼著。
黨委正常是至少一個人的活，一個職員跑前跑後，但現在更不設，領導也讓我先兼著。
辦公室正常的活一直繼續，每天不但開業務招商會，管理會，還多了裝修協調會。
除了日常工作，又多了一個施工時，跟著領導巡視的活。早中晚至少各一次。拿著本夾，帶著圖紙，隨時記錄新發生新發現的問題，隨時隨地聯係人到現場，領導們進行溝通解決。
真是風一般的來，不管不顧地土裏去，一身的塵埃。還要注意腳下，施工現場，不是一馬平川的大賣場，啥狀況都可能發生。一不注意，被紮傷腳或從幾層樓高上摔下去都是正常。
中間還要穿插組織七一黨的生日大合唱比賽，不讓暫時放假在家的員工太過散漫，沒有團隊歸屬感。原各分公司負責人目前叫各業種負責人，分管著原來各自加入商大的人馬，抽調出一定數額的人，臨時拚湊成一個新的代表大合唱團隊。人員的組織性、紀律性可想而知。
我隻對他們說一句話：記住，對外我們代表的是大百人，一榮俱榮一損俱損。還好大家都聽懂了，對外的關鍵時刻，特別有凝聚力，從沒掉鏈子，值得欣慰和自豪。
因此還獲得了來最後驗收視察的工會主席的認可和當眾表揚。你看看你們各個團隊的組織性和紀律性，你再看看b座人！那一刻大家臉上，都具有榮焉。
按洛總的叫法：原商大總部叫a座，我們叫b座，成為a、b雙子座。保留原總部的名號，我們這個新店是其老店鋪中的一部分。加入新團隊後，我們就沒有了自己的名字，隻有個小名b座。
曾經叱吒風雲的大店鋪，居然成為了附屬品，沒了自己的名號，有個小名還是2b的b。真是無語!但是無論我們內心多憤懣不平，沒有用。不敢說，說了也沒用。
商大人說：洛總如此做，是一種情懷。原來都是情懷惹的禍！
我每日裏陪著領導起早貪晚的忙碌。辦公室主任裝修開始，便基本看不到人了。安排我直接跟著孫總，他跟著洛總。
孫總下麵有一個營銷部長兼業務部長付部長，大事基本是孫總對付部長，付部長對我。付部長變相兼起了辦公室主任的職務。後來才知道，楊主任和孫總不合，屬於站隊問題，他屬於洛總的嫡係中的嫡係。說和幹兒子差不多。
目前新店這邊一直是孫總主持工作，以後經營中，孫總也是ab座的總經理。我把自己位置看得很清晰，啥也不是，小嘍囉一枚，幹好自己工作，就足夠了。那些有的沒的，誰說的算，和我沒關係。
我是這麽想，也是這麽做的。踏實勤勉，刻苦努力。
孫總習慣早來晚走，我就要求自己辛苦一點，更早來，更晚走一些。
他每天七點司機開車送他過來巡查施工現場，我就六點五十到。晚上他開會時常到十點，我便邊坐著瞌睡點頭，邊咬牙堅持到他下班。誰讓我是幹辦公室的呢。
他要是提前攆我迴家，我也絕不拖泥帶水，立馬起身走人，不婆婆媽媽。搞經營的領導，大都務實，看結果，不玩虛的。休息好，是為了明天更好的工作。
不多言，不多語，不打聽，不參與。不該聽的不要聽，聽見也當沒聽見。不該看的不要看，看了也是沒看見。不該問的不能問，打死都要不知道。
我堅守著辦公室工作信條。和各部門領導相得益彰。
端午節發福利，發來發去竟然發現少了一份。除了來時總數是按件查的沒有逐個開箱檢查。領取時都是我查一遍，各業種負責人查一遍，不該有錯。但就是錯了，不多不少，差了一份。給幾個部門負責人都打過電話，問詢無果。
我搖搖頭，算了，我的那份補裏算了。自己沒看住，沒分明白，能怪誰？我不能智子疑鄰，看誰都像小偷。再說還涉及到我們大百人的臉麵。我認了，這事也就翻篇了。無所謂了。
傍晚時分，臨近下班，卻突然接到商大工會主管電話，那邊分發的事她負責，名義上我們平行關係，其實誰遠誰近，誰能心裏沒個數。我一般都是遇事聽她吩咐。她也特別有優越感，愛吩咐。
我習慣了領導意見就是她的意見，習慣了她的意見就是領導意見，沒所謂的事，不就是多幹一把，少幹一把的事嗎？我是良民，恭順著就是了。
閻王好見，小鬼難搪。她就是領導麵前的小鬼啊，說不得，惹不得，碰不得。必須步步為營，防著。
她問我，發福利順利嗎？有事嗎？
我說沒事，都發下去了。
她說，聽說了，我這邊福利差了。
我說，是差一個，我的不要了，補上了。
她說，領導知道了，說不行，讓她必須給我補上。不能讓我個人幹著活，還倒搭上。
我忙說：謝謝！謝謝你，也謝謝領導。非常感謝！我沒有矯情，沒有假意推脫，因為我知道，領導在施恩，我現在就應該千恩萬謝的接受。
收起以前的驕傲和自豪，和財大氣粗。現在領導需要的是老實、聽話，知道感恩的被收編員工。
於是皆大歡喜。其樂融融，大家都歡欣雀躍。
什麽電話通知要間隔時間，打兩遍以上。不被通知到，我有一半錯。
什麽會議室要提前二十分鍾打掃完，確保空調開啟，與會者進屋就可以享受到適宜舒適溫度。
什麽會要擺放什麽級別果盤，擺放幾個。
不同領導，不同的、習慣的，開會座位排序安排。
什麽會需要貼標簽、擺座位牌，什麽會大家隻需約定俗成的排序落座。
都是說法，都是經驗。不能出錯，否則都會領導不滿意，更帶來與會者不必要的麻煩。
心靈手巧，嘴嚴，態度和藹可親，張弛有度。都是本事，都得練。
拚盡全力，馬不停蹄，跑上跑下，跑個不停。人黑了，瘦了，狀態更好了。人真是怕逼啊!不逼一下自己，永遠不知道自己有多大潛力。
終於完成了裝修，九月二十八日準時開業。頭一天晚上還有貳佰平米頂棚沒吊好。連夜奮戰，燈火通明，加班加點。早上八點多工人還在搶著刮新裝修的頂棚大白。九點五十八分，賣場必須打掃陳列完畢，準時開業。
拆除裝修架子的拆架子，搬運的搬運。品牌道具櫃台搬運同步進行，後勤員工齊動手，清理地麵，擦拭櫃台。大家都在忙碌，無論幹部員工，都是自己主動找活幹，手不停。
眼看著窗明幾淨，眼看著到了開業時間。大家整理好個人形象，最後收拾好掃除用具，束手站立，準備迎接開業就光臨的第一批顧客。共同見證這激動人心的時刻!
我開始忙飛的節奏。
工會正常是至少兩人的活，一個副部長帶一個職員是標配，但現在不設，領導讓我先兼著。
辦公室正常是至少兩人的活，一個副主任帶一個職員是標配，但現在也不設，領導也讓我先兼著。
黨委正常是至少一個人的活，一個職員跑前跑後，但現在更不設，領導也讓我先兼著。
辦公室正常的活一直繼續，每天不但開業務招商會，管理會，還多了裝修協調會。
除了日常工作，又多了一個施工時，跟著領導巡視的活。早中晚至少各一次。拿著本夾，帶著圖紙，隨時記錄新發生新發現的問題，隨時隨地聯係人到現場，領導們進行溝通解決。
真是風一般的來，不管不顧地土裏去，一身的塵埃。還要注意腳下，施工現場，不是一馬平川的大賣場，啥狀況都可能發生。一不注意，被紮傷腳或從幾層樓高上摔下去都是正常。
中間還要穿插組織七一黨的生日大合唱比賽，不讓暫時放假在家的員工太過散漫，沒有團隊歸屬感。原各分公司負責人目前叫各業種負責人，分管著原來各自加入商大的人馬，抽調出一定數額的人，臨時拚湊成一個新的代表大合唱團隊。人員的組織性、紀律性可想而知。
我隻對他們說一句話：記住，對外我們代表的是大百人，一榮俱榮一損俱損。還好大家都聽懂了，對外的關鍵時刻，特別有凝聚力，從沒掉鏈子，值得欣慰和自豪。
因此還獲得了來最後驗收視察的工會主席的認可和當眾表揚。你看看你們各個團隊的組織性和紀律性，你再看看b座人！那一刻大家臉上，都具有榮焉。
按洛總的叫法：原商大總部叫a座，我們叫b座，成為a、b雙子座。保留原總部的名號，我們這個新店是其老店鋪中的一部分。加入新團隊後，我們就沒有了自己的名字，隻有個小名b座。
曾經叱吒風雲的大店鋪，居然成為了附屬品，沒了自己的名號，有個小名還是2b的b。真是無語!但是無論我們內心多憤懣不平，沒有用。不敢說，說了也沒用。
商大人說：洛總如此做，是一種情懷。原來都是情懷惹的禍！
我每日裏陪著領導起早貪晚的忙碌。辦公室主任裝修開始，便基本看不到人了。安排我直接跟著孫總，他跟著洛總。
孫總下麵有一個營銷部長兼業務部長付部長，大事基本是孫總對付部長，付部長對我。付部長變相兼起了辦公室主任的職務。後來才知道，楊主任和孫總不合，屬於站隊問題，他屬於洛總的嫡係中的嫡係。說和幹兒子差不多。
目前新店這邊一直是孫總主持工作，以後經營中，孫總也是ab座的總經理。我把自己位置看得很清晰，啥也不是，小嘍囉一枚，幹好自己工作，就足夠了。那些有的沒的，誰說的算，和我沒關係。
我是這麽想，也是這麽做的。踏實勤勉，刻苦努力。
孫總習慣早來晚走，我就要求自己辛苦一點，更早來，更晚走一些。
他每天七點司機開車送他過來巡查施工現場，我就六點五十到。晚上他開會時常到十點，我便邊坐著瞌睡點頭，邊咬牙堅持到他下班。誰讓我是幹辦公室的呢。
他要是提前攆我迴家，我也絕不拖泥帶水，立馬起身走人，不婆婆媽媽。搞經營的領導，大都務實，看結果，不玩虛的。休息好，是為了明天更好的工作。
不多言，不多語，不打聽，不參與。不該聽的不要聽，聽見也當沒聽見。不該看的不要看，看了也是沒看見。不該問的不能問，打死都要不知道。
我堅守著辦公室工作信條。和各部門領導相得益彰。
端午節發福利，發來發去竟然發現少了一份。除了來時總數是按件查的沒有逐個開箱檢查。領取時都是我查一遍，各業種負責人查一遍，不該有錯。但就是錯了，不多不少，差了一份。給幾個部門負責人都打過電話，問詢無果。
我搖搖頭，算了，我的那份補裏算了。自己沒看住，沒分明白，能怪誰？我不能智子疑鄰，看誰都像小偷。再說還涉及到我們大百人的臉麵。我認了，這事也就翻篇了。無所謂了。
傍晚時分，臨近下班，卻突然接到商大工會主管電話，那邊分發的事她負責，名義上我們平行關係，其實誰遠誰近，誰能心裏沒個數。我一般都是遇事聽她吩咐。她也特別有優越感，愛吩咐。
我習慣了領導意見就是她的意見，習慣了她的意見就是領導意見，沒所謂的事，不就是多幹一把，少幹一把的事嗎？我是良民，恭順著就是了。
閻王好見，小鬼難搪。她就是領導麵前的小鬼啊，說不得，惹不得，碰不得。必須步步為營，防著。
她問我，發福利順利嗎？有事嗎？
我說沒事，都發下去了。
她說，聽說了，我這邊福利差了。
我說，是差一個，我的不要了，補上了。
她說，領導知道了，說不行，讓她必須給我補上。不能讓我個人幹著活，還倒搭上。
我忙說：謝謝！謝謝你，也謝謝領導。非常感謝！我沒有矯情，沒有假意推脫，因為我知道，領導在施恩，我現在就應該千恩萬謝的接受。
收起以前的驕傲和自豪，和財大氣粗。現在領導需要的是老實、聽話，知道感恩的被收編員工。
於是皆大歡喜。其樂融融，大家都歡欣雀躍。
什麽電話通知要間隔時間，打兩遍以上。不被通知到，我有一半錯。
什麽會議室要提前二十分鍾打掃完，確保空調開啟，與會者進屋就可以享受到適宜舒適溫度。
什麽會要擺放什麽級別果盤，擺放幾個。
不同領導，不同的、習慣的，開會座位排序安排。
什麽會需要貼標簽、擺座位牌，什麽會大家隻需約定俗成的排序落座。
都是說法，都是經驗。不能出錯，否則都會領導不滿意，更帶來與會者不必要的麻煩。
心靈手巧，嘴嚴，態度和藹可親，張弛有度。都是本事，都得練。
拚盡全力，馬不停蹄，跑上跑下，跑個不停。人黑了，瘦了，狀態更好了。人真是怕逼啊!不逼一下自己，永遠不知道自己有多大潛力。
終於完成了裝修，九月二十八日準時開業。頭一天晚上還有貳佰平米頂棚沒吊好。連夜奮戰，燈火通明，加班加點。早上八點多工人還在搶著刮新裝修的頂棚大白。九點五十八分，賣場必須打掃陳列完畢，準時開業。
拆除裝修架子的拆架子，搬運的搬運。品牌道具櫃台搬運同步進行，後勤員工齊動手，清理地麵，擦拭櫃台。大家都在忙碌，無論幹部員工，都是自己主動找活幹，手不停。
眼看著窗明幾淨，眼看著到了開業時間。大家整理好個人形象，最後收拾好掃除用具，束手站立，準備迎接開業就光臨的第一批顧客。共同見證這激動人心的時刻!