pk剛一開始，“火狼”那邊就有如“嗑了藥”似的，加起分來沒個夠。
不到半小時工夫，就已加到了55分。
我心說了，得虧這分不能等價兌換成人民幣，不然一天下來還了得？
快夠給他們新人當夥食費的標準了都……
相比之下，我們“野狼”這邊就顯得開頭不順、後勁不足。
分數已經不能單是用慘淡來形容了，簡直就是不堪入目。
半個鍾頭下來，9個人一共才加8分。
合著人均一分還沒混著呢！
虹姐在群裏設置的分數如下：好友1分、破冰2分、進群3分、提升5分、切膚5分、思路10分、新開20分。
照此推算，人家“火狼”那邊差不離兒就算是加了55個好友、或是27個破冰、或是18個進群……
抑或是兩個新開、一個思路，外加一個切膚。
而我們“野狼”這邊，平均一人一個好友量都還沒完成呢。
瞅瞅人家那效率，再看看我們這邊！
真他媽是人比人得死、貨比貨得扔！
身為臨時組長的王以豪，初次帶隊就慘遭滑鐵盧，自然大為光火。
隻見他在我們“蛋蛋”群裏@所有人道：
咋迴事兒？兄弟們。
人家‘火狼’那邊馬上快60分了，咱連10分還沒混上呢。
大家現在都啥情況啊？
半個鍾頭過去了，人均一個好友都完不成嗎？
這8分有超過一半都是我加的，其他人這半小時裏在幹嘛呢？
不在狀態嗎都？
誰成想，他這番痛心疾首的宣泄，並沒有引起我們餘下8個人的共鳴。
基本都是看一遍就算過去了，無一人作出迴應。
不然還能怎麽樣？給他道歉？
還是沉痛的作出檢討和自我批判？承認自己拖了團隊的後腿？
就他這措辭強硬到，幾乎就差對號入座、指名道姓似的問責，無非就是想告訴我們：
這8分差不多全是他一人加的。
我們其他人都是混子，一點集體榮譽感都沒有。
單靠他一人鏖戰“火狼”群雄。
別的不說，就衝他這牛逼哄哄、一點含蓄不帶的自吹自擂，以及動輒就“艾特”所有人，茲一張口，就朝組員發難和話裏帶刺兒的言行舉止，也很難讓我們從自身上去尋找問題，以及主動承認各自身上所存在的缺點，並作出檢討。
更不要說，能做到心甘情願的接受他的批判和作出自我批判了。
見我們無人迴應，虹姐或是出於對王以豪“權威”的維護，也@起“蛋蛋”群裏所有人，讓我們先停下手裏的工作。
管你是跟客戶溝通也好、走思路也罷，統統停下。
此起彼伏的鍵盤敲打聲，很快便歸於平靜……
夏虹這才開始在群裏苛責道：我來說兩句哈……
先不談今天上午大家加分的情況如何，我想先問大家一句，大家有沒有看到以豪男神在群裏說的話、問的問題？
看到的扣1、沒看到的扣2。
我心說，她這問題問得可真夠沒水平的。
這話一出，看到的也好、沒看到的也好，可不都得說看到了？
是個人都知道，指定一水兒扣1，誰敢扣2？
別說是這一窩新人了，就是把“老人”們也算進來，估計也沒有一個敢扣2的。
明擺著的，扣2就是妥妥的跟夏虹這個當老板的對著幹了。
誰吃飽了撐的？除非是不想幹了。
還得是撕破臉的那種，不然都犯不上這樣。
果不其然，群裏9個人，也包括王以豪在內，齊刷刷一片，全都扣了1。
夏虹又開始了她的廢話文學：那麽既然大家都有看群，為什麽作為我們的組長，以豪男神說的一些話，大家都置若罔聞、置之不理呢？
是不想迴答嗎？
還是看到以後，覺得人家說的都是廢話？
還是不屑於去迴答，認為人家是撿根雞毛當令箭，沒有真把人家這個組長當迴事兒，照樣我行我素、怎麽開心怎麽來？
大家都來說說。
媽的！看完她這段頗具“興師問罪”意味的文字，我真感覺有股子說不上來的糟心。
她以為她是誰？催命判官嗎？
一個接一個的尖銳問題，劈頭蓋臉砸過來，語不驚人死不休，跟他媽審犯人似的。
知道的以為是公司，不知道的以為是刑部呢……
字字句句、咄咄逼人，搞得像他媽真的一樣！
作為副組長的夏德龍帶頭迴應倆字：不是。
盡管我們也不知道，他這到底是迴應夏虹問的哪一句話。
但就當前來看，貌似也沒有比這句話聽上去更為簡單、幹脆，以及更能盡快平息掉夏虹心中那股怒火的上善之選了。
索性，我們也都跟風+1，一溜串兒的“不是”在群裏刷起屏來。
此刻，幾乎所有人的目光都集中在了夏虹的頭像上，想看她會作何迴應……
夏虹的文字依舊僵硬：
既然大家都有看到咱們以豪男神發出來的話，那為什麽不能給出迴應呢？
我始終認為哈，給予別人及時的迴複，是教養的體現，也是為人處世所必須要具備的品質。
同樣還是對人家最起碼的一個尊重。對吧？
換位思考下。倘若是你作為一個團隊的老大，或者是一個組織的負責人，你在群裏講一些事情的時候，你的員工都是已讀不迴，不管你說什麽，別人全當看不見。
請問大家怎麽想？
就是你作為老板的話，你會怎麽想？
會不會感覺自己沒有被人家尊重？
會不會覺得，由這樣一群人組織起來的隊伍，是不具備向心力、不具備凝聚力和團隊精神的？
迴複她的，依然是冰冷的、沒有任何感情色彩的“是的”，繼續在群裏刷屏+1……
夏虹仍在孜孜不倦地扣動著鍵盤，劈裏啪啦一陣作響。
仿佛是在通過這種方式，來宣泄和釋放積壓在她心中的不快。
她又端出一副教育人的口吻：
所以以後，我也希望大家，能夠做到有問必答、有求必應。
咱也不說別的，起碼給到人家一個正麵迴應是最基本的了吧？
咱們雖說不是在什麽世界五百強工作，但不管是在哪裏，你去政府單位工作也好、去私營企業也好，哪怕你幹個體、自己開店呢？
難道說，人家顧客問你什麽什麽，你都愛答不理麽？
那你這生意肯定沒幹幾天就黃了。是不是這樣？
再拿這次的pk來說。
pk本身就是一個比較刺激、具有競爭力，而且呢，還能夠去檢驗一個團隊的凝聚力和協作力的這樣一件事。
那麽既然大家都參與到這場pk裏來啦，就要去認真的去對待它。
而不是感覺，不就是一場pk嗎？不就是輸了給人洗個腳麽？這有啥的？
無所謂，洗就洗唄。
那如果是以一個這樣的態度去看待這場pk的話，我覺得有這種想法的人，真的就是無可救藥了。
我也不希望公司裏有這樣沒皮沒臉，對於集體榮譽感持有無所謂態度的人存在。
這種人不管是現在還是將來，一定是拖整個團隊後腿的。
既然是pk，我認為大家就要去用心的去對待。
把pk當成一件非常神聖的事情，而不是小孩過家家、輸贏無所謂，這事關男人的尊嚴問題。
包括每天你們報的數據、目標，這都是很神聖的，不是報報就完啦。
也不是說，看別人報的啥、怎麽報的，你照著改一改，糊弄似的也報一下就算啦。
你得在你的客戶列表裏麵，去翻來倒去的看，這些客戶分別走到哪一步了，你一定要清晰。
都說“好記性不如爛筆頭”。
如果實在記不住，那就寫下來。
意向客戶表的話，力哥每天都有打印，主動去拿、去要，不要等著人送到你麵前那種。
主動才有故事，被動久了，可能就是事故了。
所以從現在開始，我希望大家都能端正態度，認真的對待這次的pk，不光是今天。
即便是活動結束了，以後咱們‘野狼’內部這麽多小組之間，也是要有pk的呀。
大家總不能一直保持這種消極的態度，對不對？
大家都是年輕人，年輕人就應該是朝氣蓬勃、激情四射的。
不能年紀輕輕，就跟老大爺、老大媽似的了。
現在就是大爺、大媽，我看也挺有活力的。
你看人那廣場舞跳的，不也得蹦來蹦去麽？
所以，咱們年輕人，不要一天到晚悶在那兒，一句話不吭的。
該嗨就得嗨起來，對不對？
迴複她的，仍是那一如既往、千年不變的倆字：是的。
不到半小時工夫，就已加到了55分。
我心說了，得虧這分不能等價兌換成人民幣，不然一天下來還了得？
快夠給他們新人當夥食費的標準了都……
相比之下，我們“野狼”這邊就顯得開頭不順、後勁不足。
分數已經不能單是用慘淡來形容了，簡直就是不堪入目。
半個鍾頭下來，9個人一共才加8分。
合著人均一分還沒混著呢！
虹姐在群裏設置的分數如下：好友1分、破冰2分、進群3分、提升5分、切膚5分、思路10分、新開20分。
照此推算，人家“火狼”那邊差不離兒就算是加了55個好友、或是27個破冰、或是18個進群……
抑或是兩個新開、一個思路，外加一個切膚。
而我們“野狼”這邊，平均一人一個好友量都還沒完成呢。
瞅瞅人家那效率，再看看我們這邊！
真他媽是人比人得死、貨比貨得扔！
身為臨時組長的王以豪，初次帶隊就慘遭滑鐵盧，自然大為光火。
隻見他在我們“蛋蛋”群裏@所有人道：
咋迴事兒？兄弟們。
人家‘火狼’那邊馬上快60分了，咱連10分還沒混上呢。
大家現在都啥情況啊？
半個鍾頭過去了，人均一個好友都完不成嗎？
這8分有超過一半都是我加的，其他人這半小時裏在幹嘛呢？
不在狀態嗎都？
誰成想，他這番痛心疾首的宣泄，並沒有引起我們餘下8個人的共鳴。
基本都是看一遍就算過去了，無一人作出迴應。
不然還能怎麽樣？給他道歉？
還是沉痛的作出檢討和自我批判？承認自己拖了團隊的後腿？
就他這措辭強硬到，幾乎就差對號入座、指名道姓似的問責，無非就是想告訴我們：
這8分差不多全是他一人加的。
我們其他人都是混子，一點集體榮譽感都沒有。
單靠他一人鏖戰“火狼”群雄。
別的不說，就衝他這牛逼哄哄、一點含蓄不帶的自吹自擂，以及動輒就“艾特”所有人，茲一張口，就朝組員發難和話裏帶刺兒的言行舉止，也很難讓我們從自身上去尋找問題，以及主動承認各自身上所存在的缺點，並作出檢討。
更不要說，能做到心甘情願的接受他的批判和作出自我批判了。
見我們無人迴應，虹姐或是出於對王以豪“權威”的維護，也@起“蛋蛋”群裏所有人，讓我們先停下手裏的工作。
管你是跟客戶溝通也好、走思路也罷，統統停下。
此起彼伏的鍵盤敲打聲，很快便歸於平靜……
夏虹這才開始在群裏苛責道：我來說兩句哈……
先不談今天上午大家加分的情況如何，我想先問大家一句，大家有沒有看到以豪男神在群裏說的話、問的問題？
看到的扣1、沒看到的扣2。
我心說，她這問題問得可真夠沒水平的。
這話一出，看到的也好、沒看到的也好，可不都得說看到了？
是個人都知道，指定一水兒扣1，誰敢扣2？
別說是這一窩新人了，就是把“老人”們也算進來，估計也沒有一個敢扣2的。
明擺著的，扣2就是妥妥的跟夏虹這個當老板的對著幹了。
誰吃飽了撐的？除非是不想幹了。
還得是撕破臉的那種，不然都犯不上這樣。
果不其然，群裏9個人，也包括王以豪在內，齊刷刷一片，全都扣了1。
夏虹又開始了她的廢話文學：那麽既然大家都有看群，為什麽作為我們的組長，以豪男神說的一些話，大家都置若罔聞、置之不理呢？
是不想迴答嗎？
還是看到以後，覺得人家說的都是廢話？
還是不屑於去迴答，認為人家是撿根雞毛當令箭，沒有真把人家這個組長當迴事兒，照樣我行我素、怎麽開心怎麽來？
大家都來說說。
媽的！看完她這段頗具“興師問罪”意味的文字，我真感覺有股子說不上來的糟心。
她以為她是誰？催命判官嗎？
一個接一個的尖銳問題，劈頭蓋臉砸過來，語不驚人死不休，跟他媽審犯人似的。
知道的以為是公司，不知道的以為是刑部呢……
字字句句、咄咄逼人，搞得像他媽真的一樣！
作為副組長的夏德龍帶頭迴應倆字：不是。
盡管我們也不知道，他這到底是迴應夏虹問的哪一句話。
但就當前來看，貌似也沒有比這句話聽上去更為簡單、幹脆，以及更能盡快平息掉夏虹心中那股怒火的上善之選了。
索性，我們也都跟風+1，一溜串兒的“不是”在群裏刷起屏來。
此刻，幾乎所有人的目光都集中在了夏虹的頭像上，想看她會作何迴應……
夏虹的文字依舊僵硬：
既然大家都有看到咱們以豪男神發出來的話，那為什麽不能給出迴應呢？
我始終認為哈，給予別人及時的迴複，是教養的體現，也是為人處世所必須要具備的品質。
同樣還是對人家最起碼的一個尊重。對吧？
換位思考下。倘若是你作為一個團隊的老大，或者是一個組織的負責人，你在群裏講一些事情的時候，你的員工都是已讀不迴，不管你說什麽，別人全當看不見。
請問大家怎麽想？
就是你作為老板的話，你會怎麽想？
會不會感覺自己沒有被人家尊重？
會不會覺得，由這樣一群人組織起來的隊伍，是不具備向心力、不具備凝聚力和團隊精神的？
迴複她的，依然是冰冷的、沒有任何感情色彩的“是的”，繼續在群裏刷屏+1……
夏虹仍在孜孜不倦地扣動著鍵盤，劈裏啪啦一陣作響。
仿佛是在通過這種方式，來宣泄和釋放積壓在她心中的不快。
她又端出一副教育人的口吻：
所以以後，我也希望大家，能夠做到有問必答、有求必應。
咱也不說別的，起碼給到人家一個正麵迴應是最基本的了吧？
咱們雖說不是在什麽世界五百強工作，但不管是在哪裏，你去政府單位工作也好、去私營企業也好，哪怕你幹個體、自己開店呢？
難道說，人家顧客問你什麽什麽，你都愛答不理麽？
那你這生意肯定沒幹幾天就黃了。是不是這樣？
再拿這次的pk來說。
pk本身就是一個比較刺激、具有競爭力，而且呢，還能夠去檢驗一個團隊的凝聚力和協作力的這樣一件事。
那麽既然大家都參與到這場pk裏來啦，就要去認真的去對待它。
而不是感覺，不就是一場pk嗎？不就是輸了給人洗個腳麽？這有啥的？
無所謂，洗就洗唄。
那如果是以一個這樣的態度去看待這場pk的話，我覺得有這種想法的人，真的就是無可救藥了。
我也不希望公司裏有這樣沒皮沒臉，對於集體榮譽感持有無所謂態度的人存在。
這種人不管是現在還是將來，一定是拖整個團隊後腿的。
既然是pk，我認為大家就要去用心的去對待。
把pk當成一件非常神聖的事情，而不是小孩過家家、輸贏無所謂，這事關男人的尊嚴問題。
包括每天你們報的數據、目標，這都是很神聖的，不是報報就完啦。
也不是說，看別人報的啥、怎麽報的，你照著改一改，糊弄似的也報一下就算啦。
你得在你的客戶列表裏麵，去翻來倒去的看，這些客戶分別走到哪一步了，你一定要清晰。
都說“好記性不如爛筆頭”。
如果實在記不住，那就寫下來。
意向客戶表的話，力哥每天都有打印，主動去拿、去要，不要等著人送到你麵前那種。
主動才有故事，被動久了，可能就是事故了。
所以從現在開始，我希望大家都能端正態度，認真的對待這次的pk，不光是今天。
即便是活動結束了，以後咱們‘野狼’內部這麽多小組之間，也是要有pk的呀。
大家總不能一直保持這種消極的態度，對不對？
大家都是年輕人，年輕人就應該是朝氣蓬勃、激情四射的。
不能年紀輕輕，就跟老大爺、老大媽似的了。
現在就是大爺、大媽，我看也挺有活力的。
你看人那廣場舞跳的，不也得蹦來蹦去麽？
所以，咱們年輕人，不要一天到晚悶在那兒，一句話不吭的。
該嗨就得嗨起來，對不對？
迴複她的，仍是那一如既往、千年不變的倆字：是的。