“再來說說咱們體係的構成。從上到下，分別是總部、大區、片區，再到片區下屬各部門，也就是各經銷商。咱們‘野狼’目前就屬於是片區之下的一個經銷部門。咱們部門所屬的片區，叫如菡片區。一共有兩位區長，一男一女，男區長叫璽騰飛，女區長叫瞿如姣，他們還是兩口子。像咱們這個體係的話，就是比較鼓勵和支持夫妻共同創業的。上到總部，咱們的總裁和董事長，屬於是夫妻倆白手起家。再到大區，咱們是屬於菏澤大區，咱們大區的區長王總，和財務總監琳姐，也是兩口子。再往下，到咱們片區，飛哥和姣姐也是在咱們體係裏認識的。飛哥入職要比姣姐晚來半年左右，大區那時候還是片區，姣姐來不到半年就已經是片區的銷冠了。後來，姣姐達到了創業標準，獨立出去創業，但是姣姐呢，可能女孩子的性格，不太適合管人，區長王總和琳姐就讓飛哥過去幫她。就這樣，飛哥和姣姐一起就把剛成立的菏澤七部給撐起來了。飛哥和姣姐也是各司其職，飛哥在管理這方麵有一套，姣姐在做業績和做業務賦能這塊兒也很優秀，他們倆就屬於是典型的男女搭配，幹活不累。慢慢的，菏澤七部也越來越壯大。”
王力一邊講解，一邊打開一個新的ppt……
這裏麵主要是一些人物的簡介：集團總裁和董事長的、大區負責人的、片區區長兩口子的……
然後就到了我們這個部門的一把手———夏虹這裏。
“這位就是咱們部門的負責人，也是咱們‘野狼’的老大。早上開會的時候，就是她主持的。她叫夏虹，夏天的夏，彩虹的虹，大家一般都管她叫虹姐。她呢，其實年齡也不算太大，22歲就加入到咱們體係了。從普通員工做起，到帶人師傅，再到儲備組長、組長，再到儲備主管、正式主管，最後達到創業標準，開啟創業孵化，再到現在發展成30人左右的團隊，前後大概就是4年左右的時間。從一個沒學曆，也沒有一技之長，從工廠裏走出來的普通女生，一步步走到了今天，不光實現了財富自由，而且擁有了屬於自己的車和房子......咱們這個體係，怎麽說呢？不屬於那種畫餅的公司，就是真真正正能夠給到每一個想要創業的夥伴一次創業的機會。而且從咱們體係出去創業的老板們，基本上沒有什麽失敗的案例，隻要自身不鬆懈，少則一年二三十萬，多則一年幾百萬，甚至上千萬，那都是沒有問題的。為什麽我會說得這麽肯定呢？因為我確確實實也是在咱們這個體係裏收獲了成長和財富，包括我自己人生的第一輛車也是通過咱們這個體係得到的......”說著，他便從褲兜裏掏出一把車鑰匙，頗有些炫耀式的在我倆眼前晃了晃，順便把車型都告訴我們了，“寶馬5係。”
聽得我虎軀一震，忍不住在心裏嚎了一句：“我操！”
我心說了，這是什麽神仙公司？
連幹個人事主管，都能買得起寶馬5係了？
我雖不怎麽懂車，但沒吃過豬肉，還沒見過豬跑嗎？牌子總認得呀。
寶馬5係，少說也得四十萬左右吧？
他們這公司光靠賣護膚品和化妝品這些東西，就能賺那麽多錢？
這護膚品裏是放鴉片還是白粉了？
買起來那麽帶勁的麽？
聽得我躍躍欲試，似乎不久的將來，我也能通過自身的努力，喜提豪車一輛，並陸續實現所謂的“五子登科”。
中場休息5分鍾左右，繼續開啟下一段培訓。
也是今天的最後一場培訓，關於皮膚基礎知識，以及商城在售產品的。
也就是從這裏開始，我慢慢從一個護膚方麵的小白，逐漸成長為一名在護膚領域可以獨當一麵的“專業人士”。
從皮膚分為三大層：表皮層、真皮層、皮下組織。
到表皮層又分為五小層：角質層、透明層、顆粒層、有棘層、基底層。
再到真皮層當中的結構又分為：膠原纖維、網狀纖維、彈性纖維和基質。
最後又講到皮下組織是由：脂肪、結締組織、毛細血管和汗腺構建而成。
頭迴聽到那麽多專業名詞，算是應驗了那句“好記性不如爛筆頭”。
又是這個層，又是那個層的，一個比一個繞口。
僅靠一次培訓，哪兒能記得住？
光是這些皮膚知識盲點，我就滿滿當當地記了足有兩頁紙還多。
講完皮膚基礎知識，又給我們簡單列舉和介紹了一遍在售的產品。
補水保濕的、美白淡斑的、清爽控油的、深層清潔的、祛痘消炎的、抗衰維穩的、舒緩修護的......應有盡有。
從護膚到彩妝、從單品到套盒、從麵部護理到眼部護理、從保濕性到功效性，幾乎沒有遺漏的，品類非常全麵。
除此之外，還有可以口服的內調品。
如：給身體內部補充膠原蛋白的膠原三肽、清理體內過多自由基的葡萄粉、給身體補充大量vc，促進膠原蛋白更好吸收跟合成的針葉櫻桃粉。
還有清理腸道內毒素，幫助排毒的膳食纖維果蔬粉、為腸道內提供有益菌增殖的益生菌、修複胃腸道黏膜的鹽藻顆粒。
除此之外，還包含了為女性補充氣血的紅參石榴飲；為女性私密健康保駕護航的女性益生菌；幫女性預防尿路感染的蔓越莓粉；給身體補充足量蛋白質，提升身體免疫力的蛋白質粉......
品類多得著實有些讓人目不暇接，看得我眼花繚亂。
培訓結束後，給了我們20分鍾左右的複習時間，便開啟了下午的考核階段。
此時已經是下午5點左右。
試卷一共兩張，正反麵都有。
30道選擇題，其中有20道單選題、10道多選題。
往後基本都是判斷題、填空題和隨機給到的一些問題。
例如：如果客戶偏愛大牌，非大牌不買，你會選擇從哪方麵尋找切入點，繼而改變客戶對於追求大牌的執念呢？
又例如：如果客戶用了產品以後，感覺效果沒有你之前描述和宣傳的那麽立竿見影，站在專業的角度，你會怎樣去跟客戶傳遞，才能更好地打消客戶對你本人的專業性，以及產品效果上的質疑呢？
再例如：對於客戶的把控，你認為你會著重在哪方麵下功夫？是專業？還是日常溝通？還是精致思想？還是其他你認為可行可效的方法？請列舉並作出詳細說明。
............
看到這些稀奇古怪、搞腦子的命題，我的思緒一下子又迴到了麵試那天，迴答並填寫那些尤為刁鑽的問題上。
全程眉頭緊鎖，似乎對這類問題有一種天生的排斥。
心說這到底是上班還是上學？
上學的時候，老師就總愛整一些彎彎繞的題。
但凡能讓你輕而易舉的把答案解出來，反倒就成了他當老師的學藝不精了似的。
好不容易擺脫了學校，出來工作，還整學校那一套。
考試就算了，偏整些幺蛾子題目來考，真夠惡心人的。
我硬著頭皮，花了一個小時的時間，才把這兩張試卷填完。
題做完了，天也逐漸黑了。
王力接過試卷後，趕在下班以前，給我和趙凱歌開了個小會。
問了下我們一天培訓和學習的感受，並提前預告了明天的工作安排，將會給我們安排師傅，嚐試入手業務。
也就是說，從明天開始，我們就算正式上崗了。
王力一邊講解，一邊打開一個新的ppt……
這裏麵主要是一些人物的簡介：集團總裁和董事長的、大區負責人的、片區區長兩口子的……
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“這位就是咱們部門的負責人，也是咱們‘野狼’的老大。早上開會的時候，就是她主持的。她叫夏虹，夏天的夏，彩虹的虹，大家一般都管她叫虹姐。她呢，其實年齡也不算太大，22歲就加入到咱們體係了。從普通員工做起，到帶人師傅，再到儲備組長、組長，再到儲備主管、正式主管，最後達到創業標準，開啟創業孵化，再到現在發展成30人左右的團隊，前後大概就是4年左右的時間。從一個沒學曆，也沒有一技之長，從工廠裏走出來的普通女生，一步步走到了今天，不光實現了財富自由，而且擁有了屬於自己的車和房子......咱們這個體係，怎麽說呢？不屬於那種畫餅的公司，就是真真正正能夠給到每一個想要創業的夥伴一次創業的機會。而且從咱們體係出去創業的老板們，基本上沒有什麽失敗的案例，隻要自身不鬆懈，少則一年二三十萬，多則一年幾百萬，甚至上千萬，那都是沒有問題的。為什麽我會說得這麽肯定呢？因為我確確實實也是在咱們這個體係裏收獲了成長和財富，包括我自己人生的第一輛車也是通過咱們這個體係得到的......”說著，他便從褲兜裏掏出一把車鑰匙，頗有些炫耀式的在我倆眼前晃了晃，順便把車型都告訴我們了，“寶馬5係。”
聽得我虎軀一震，忍不住在心裏嚎了一句：“我操！”
我心說了，這是什麽神仙公司？
連幹個人事主管，都能買得起寶馬5係了？
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寶馬5係，少說也得四十萬左右吧？
他們這公司光靠賣護膚品和化妝品這些東西，就能賺那麽多錢？
這護膚品裏是放鴉片還是白粉了？
買起來那麽帶勁的麽？
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中場休息5分鍾左右，繼續開啟下一段培訓。
也是今天的最後一場培訓，關於皮膚基礎知識，以及商城在售產品的。
也就是從這裏開始，我慢慢從一個護膚方麵的小白，逐漸成長為一名在護膚領域可以獨當一麵的“專業人士”。
從皮膚分為三大層：表皮層、真皮層、皮下組織。
到表皮層又分為五小層：角質層、透明層、顆粒層、有棘層、基底層。
再到真皮層當中的結構又分為：膠原纖維、網狀纖維、彈性纖維和基質。
最後又講到皮下組織是由：脂肪、結締組織、毛細血管和汗腺構建而成。
頭迴聽到那麽多專業名詞，算是應驗了那句“好記性不如爛筆頭”。
又是這個層，又是那個層的，一個比一個繞口。
僅靠一次培訓，哪兒能記得住？
光是這些皮膚知識盲點，我就滿滿當當地記了足有兩頁紙還多。
講完皮膚基礎知識，又給我們簡單列舉和介紹了一遍在售的產品。
補水保濕的、美白淡斑的、清爽控油的、深層清潔的、祛痘消炎的、抗衰維穩的、舒緩修護的......應有盡有。
從護膚到彩妝、從單品到套盒、從麵部護理到眼部護理、從保濕性到功效性，幾乎沒有遺漏的，品類非常全麵。
除此之外，還有可以口服的內調品。
如：給身體內部補充膠原蛋白的膠原三肽、清理體內過多自由基的葡萄粉、給身體補充大量vc，促進膠原蛋白更好吸收跟合成的針葉櫻桃粉。
還有清理腸道內毒素，幫助排毒的膳食纖維果蔬粉、為腸道內提供有益菌增殖的益生菌、修複胃腸道黏膜的鹽藻顆粒。
除此之外，還包含了為女性補充氣血的紅參石榴飲；為女性私密健康保駕護航的女性益生菌；幫女性預防尿路感染的蔓越莓粉；給身體補充足量蛋白質，提升身體免疫力的蛋白質粉......
品類多得著實有些讓人目不暇接，看得我眼花繚亂。
培訓結束後，給了我們20分鍾左右的複習時間，便開啟了下午的考核階段。
此時已經是下午5點左右。
試卷一共兩張，正反麵都有。
30道選擇題，其中有20道單選題、10道多選題。
往後基本都是判斷題、填空題和隨機給到的一些問題。
例如：如果客戶偏愛大牌，非大牌不買，你會選擇從哪方麵尋找切入點，繼而改變客戶對於追求大牌的執念呢？
又例如：如果客戶用了產品以後，感覺效果沒有你之前描述和宣傳的那麽立竿見影，站在專業的角度，你會怎樣去跟客戶傳遞，才能更好地打消客戶對你本人的專業性，以及產品效果上的質疑呢？
再例如：對於客戶的把控，你認為你會著重在哪方麵下功夫？是專業？還是日常溝通？還是精致思想？還是其他你認為可行可效的方法？請列舉並作出詳細說明。
............
看到這些稀奇古怪、搞腦子的命題，我的思緒一下子又迴到了麵試那天，迴答並填寫那些尤為刁鑽的問題上。
全程眉頭緊鎖，似乎對這類問題有一種天生的排斥。
心說這到底是上班還是上學？
上學的時候，老師就總愛整一些彎彎繞的題。
但凡能讓你輕而易舉的把答案解出來，反倒就成了他當老師的學藝不精了似的。
好不容易擺脫了學校，出來工作，還整學校那一套。
考試就算了，偏整些幺蛾子題目來考，真夠惡心人的。
我硬著頭皮，花了一個小時的時間，才把這兩張試卷填完。
題做完了，天也逐漸黑了。
王力接過試卷後，趕在下班以前，給我和趙凱歌開了個小會。
問了下我們一天培訓和學習的感受，並提前預告了明天的工作安排，將會給我們安排師傅，嚐試入手業務。
也就是說，從明天開始，我們就算正式上崗了。