不得不說,公關經理說話還是很有水平的。


    他這麽一說,完全把事情推到了人性上,而不是管理水平上。


    這個記者說話其實很有水平,他的話語看似站在一個公平公正的角度上,實際卻處處針對李翔以及義利。


    記者又問道:“按照您的說法,那是不是說以後義利還有可能出現這樣的事?”


    “人性這東西隻要有足夠的利益,很多人都是願意突破道德和法律底線的。


    ”


    你要是承認以後還會發生,以後誰還敢來你這買?


    如果你說以後會管理好,那為什麽以前沒管理好?是因為以前能力不夠,還是因為以前沒那麽重視?


    你如果說這些人是被對手買通了,你在發展過程中還會遇各種各樣的對手,那是不是說以後依然有可能被對手買通?那下一次是不是有可能出現更嚴重的問題?


    這一個問題,無論如何迴答,其實都是坑。


    公關經理正想要說話,記者搶著說道:“這個問題能由李先生來迴答嗎?”


    李翔其實是不在乎這些記者的,他知道記者能給超市帶來很多影響,但他不太喜歡記者。


    倒是這個提問刁難的記者,李翔對他映像還不錯。


    不管怎麽說,他提問確實是非常有水平。


    從某個角度來說,這個記者是非常有能力的。


    李翔淡淡的說道:“我剛才一直在想,我們為什麽會出現在這樣的問題。


    ”


    “我研究過很多超市的管理架構、監督架構。


    ”


    “我自認我們超市無論是管理力度、監控力度上,都是本市乃至本省最嚴苛的。


    ”


    “當然,我們給員工的工資,也要比同行高出百分之二十。


    ”


    “我一直以為超市不可能出這樣的問題。


    ”


    “事實證明,我錯了!”


    “這次的事,不管問題是從內部開始的,還是外部有誘惑導致他們這樣做的。


    ”


    “這都說明一個問題。


    ”


    “我們的監管力度不夠。


    ”


    “客戶相信的是我們這個超市,相信的是義利這兩個字。


    ”


    “隻要他們進來買任何一件商品,我們都有責任保證商品是符合國家標準的。


    ”


    “我覺得這個時候任何的解釋都是辯解。


    ”


    “不管什麽原因,什麽人導致的這件事,那都是義利的事情,都是義利的問題。


    ”


    “我隻能說,從今往後,歡迎大家監督,我們會成立兩個最直接的舉報處。


    ”


    “每個分店都會放一個‘投訴箱’,投訴箱是由總部管理,分店沒辦法打開,所以客戶投訴了什麽,分店是不知道的。


    ”


    “我們總部每天會安排人收迴投訴意見。


    ”


    “還有一個則是分店投訴,就在服務台。


    ”


    “隻要客戶投訴,我們就會百分之一百的受理,如果有聯係方式,我們會給客戶反饋。


    ”


    “同時,公司的懲罰製度裏麵會加入一條,任何人,對公司銷售產品動手腳,有給消費者造成危害的可能,我們直接報警處理,不留任何情麵。


    ”


    所有人都感覺到了李翔的決心。


    提問的記者又問道:“李先生,你不覺得這樣太嚴苛了嗎?”

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