李翔對店長有同夥一點也不意外。


    畢竟這個管理模式是李翔設定的,他這樣設定就是為了上下相互監督,上層的管理很大,雖然有專門的監督部門,但監督部門不可能一天二十四小時在這看著,一個分店內部的事,總部也是很難全部了解的,真正知道的隻有這個分店的工作人員。


    李翔一直都在強調服務、質量、管理。


    可現在卻出了這樣的事情。


    這讓心裏也很憤怒。


    李翔掃視了一眼四周:“程媛和於明國呢?”


    這兩個人是這個分店副店長,也就是副經理,協助店長管理。


    人群裏走出一男一女,都是三十多歲的模樣。


    李翔說道:“倉庫入庫質檢、倉庫主管、倉庫出庫質檢、熟食區所有負責製作視食品的員工,全部給我叫進來。


    ”


    “還有保安,全部給我叫進來。


    ”


    程媛和於明國兩人趕緊分頭去叫人。


    公關部門的經理湊到李翔耳邊,說道:“老板,我們現在還是把這些記者先請走,我們內部處理就好了。


    ”


    李翔知道公關部經理的擔心。


    其實,懂行的人都知道。


    超市產品質量出問題,並且有人因此住院,不管你處理得有多公平公正,都會影響產品銷量。


    你的公關做得再好,人家都誇你有擔當,總會有人不再來買你的東西。


    而那些原本就不買你東西的人,會因為你的產品出了質量問題,把人吃進醫院,公司處理得很恰當就來買你的東西嗎?


    不會!


    所以,這樣的事,就算公關做好了,也是賠本賺吆喝。


    而且,任何一個公司出現這樣的問題都不會公開處理過程,隻會公布處理結果,以及簡單說一下調查過程。


    這是為什麽?


    因為調查過程會有很多對公司不利的事,記者不能知道,更不能讓整個社會知道。


    李翔搖搖頭,示意不用了。


    公關經理心裏暗暗歎氣,覺得李翔太義氣用事了。


    稍微有點規模的公司都不會像李翔這樣處理事,哪怕是國際型的大公司,也不會這樣處理。


    所有公司都不會這樣處理,是那些人傻嗎?


    恰恰不是,因為不對記者公布所有細節是最好的結果。


    很多公司都不願意讓大家太記得自己的存在,大家隻要記住我們的產品就行。


    李翔心裏其實還在氣憤另外一件事。


    不管這件事是誰造成的,其實歸根到底,問題還是在自己身上。


    看不透事情本質的人會覺得,這是店長勾結下麵員工造成的。


    但李翔能看清事情本質,這就是自己管理的問題,讓他們鑽了空子。


    真正厲害的管理是什麽樣的?


    下麵的人想要做點手腳都做不了,沒有機會做。

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