第152章 太心急了
之後的十幾天時間裏，張立行便帶著廠裏的工人開始搬遷。
這搬廠那可不比搬家，設備多，雜物也多，這雜物說沒用，但又似乎有點用，扔掉的話，以後可能又要買。
算了，能打包帶走的還是全部帶走吧，反正也就是多跑一趟的功夫。
除此之外，還有四十多萬瓶飲料在倉庫，這些也全部都要搬過去，想想就恐怖。
不過好在人多力量大，張立行的廠子本來就有兩百多人，蠟燭廠那邊也有兩百人，他們非常的熱情，主動提出幫忙，所以四五百人在一起搬運，速度那是相當的快。
而且廠子相距也不遠，也就一千多米的距離，扁擔，籮筐，三輪車、板車、汽車全部都用上，浩浩蕩蕩的車隊，看的人震驚。
一邊搬運，一邊整理，接連搬了十多天，這才把所有的東西全部搬好。
而最忙碌的，任務最重的人卻不是張立行，張立行隻是負責指揮而已，別看他跑上跑下，時時忙的一頭大汗，但其實也就那樣，說累自然累，但你說很累很累，那也談不上。
最忙最累的人反而是年紀最大的王慶培。
雖然王慶培也帶了幾個徒弟，徒弟們也可以處理一些機械故障，但如果是整體的機械拆裝和組裝，這還是需要王慶培這個老師傅來總攬一切。
這些都要他親自上手，別人如果出了一點差錯，以後指不定出什麽故障，嚴重的甚至可能會導致整條生產線報廢也說不定。
這麽嚴重，王慶培當然要親自盯著，事事關心，忙的那是幾天沒合眼。
不過他疲憊之中那也是帶著激動和興奮，因為此次搬遷對於立行飲料廠而言，又是一個新的開始。
搬遷之後，不但產能會大幅度提高，場地也不再受到約束，比以前從容開闊多了，即便是以後再度要擴大產能，那也是一句話的事。
而搬遷結束，新的問題又提上日程，那就是要為蠟燭廠增添至少兩條生產線。
王慶培手裏拿著一大堆的資料，對張立行介紹道：“立行，這裏是我這些時候整理出來的生產線資料，很多大廠都是有生產線，有的是壞的，有的是產能不多被換下來的，有的是廠裏的效益不好被閑置，你看看。”
張立行接過後翻看了起來，看了半個多小時，最後張立行把資料合上。
張立行沉默了一會，最後說道：“王哥，我覺的我們是不是可以上馬一條全新的生產線，一條月產能直接超過一百萬瓶，甚至是兩百萬瓶三百萬瓶的生產線？”
張立行之所以說這樣的話，那還是考慮到現在飲料廠的兩條生產線一條月產能十萬瓶，一條月產能四十萬瓶，而且都是舊的。
這樣的生產線且不說能用多少年，就單說這樣的產能，在即將要麵對可口可樂，百事可樂的衝擊下，那也是注定是要被淘汰的。
他們那是世界級大廠，靠著強大的生產能力將成本不斷壓縮，最後隨著市場全麵放開，他們甚至壓到了零售價比對手成本價還便宜！
靠著這一手，直接讓無數廠家關門，讓無數創業者改變事業方向，連競爭的勇氣都沒有，這就太恐怖了。
不過好在他們剛剛重迴大陸市場，生產線的產能大大落後於他們本土，不能把產能優勢發揮出來。
但他們遲早是要發揮這個優勢的，這一點是遲早要麵對的，自己不能拿著破爛機器去跟他們搶市場？
既然這樣，那不如趁著這次機會一步到位，直接上馬一條全新的生產線，產能方麵直接加到最大，讓自己先把產能優勢爆出來，把品牌先打出來再說。
王慶培聽了，直接呆愣當場，很久都迴不過神來。
好半天，王慶培才反應過來，然後說道：“立行，你想做大做強這個我不反對，也很支持，並且我一直都會支持你，但老話說心急吃不了熱包子，我們必須有多少錢辦多大事。
如果像你說的那樣，直接上馬一條月產能兩百萬甚至三百萬瓶的生產線，這個不是不可以，但錢呢？
一條月產能四十萬瓶的舊生產線尚且花了19萬，你覺得你能吃的下一條那麽大產能的生產線嗎？”
張立行微微一笑，心說自己可以貸款啊，做生意的誰不貸款？
而且貸款越多，牌麵越大，在銀行說話辦事越方便。
不過剛想到這裏，張立行就搖頭，否決了自己的這個想法。
貸款是一把雙刃劍，可以快速幫助自己做大做強，但也可以在關鍵時刻葬送自己的事業。
想明白這一點，張立行意識到自己的錯誤，那就是太過急功冒進了。
張立行誠懇的說道：“王哥你說的對，還是我太急切了，一上來就想跟世界大廠打擂台，殊不知人家好歹也是一百多年的大廠，我們才發展了兩三年，怎麽可能這麽快就趕上人家。”
說完，張立行又仔細想了一會，最後說道：“我決定改變思路，既可以不買機器不招工人，又能實現產能十倍百倍的擴張。”
王慶培疑惑問道：“你打算怎麽做？”
張立行自信的說道：“這次和蠟燭廠的合作給了我啟發，那就是我們不需要完全自己生產飲料，而是可以直接向其他工廠下訂單，讓他們去為我們生產，這樣就可以既輕裝上陣，又能形成產能規模，何樂而不為？”
王慶培一點就透，他想了想，點頭說道：“這也可以試一試，犧牲一點利潤，換來產能的大幅度提升，然後以產能彌補利潤的下滑。
如果一切順利，最後我們不但可以保住利潤，還可以提升市場占有率，雖然有些風險，但隻要接單廠家嚴格把控質量，風險就在可控範圍內，可以一試。”
王慶培有文化，有見識，他能夠認可張立行的計劃，那還是說明計劃有一定的可行性。
張立行點頭說道：“那好，等忙完了這陣子，我就開始物色合作工廠，爭取在兩年內讓我們的品牌做到全國第一。”
之後的十幾天時間裏，張立行便帶著廠裏的工人開始搬遷。
這搬廠那可不比搬家，設備多，雜物也多，這雜物說沒用，但又似乎有點用，扔掉的話，以後可能又要買。
算了，能打包帶走的還是全部帶走吧，反正也就是多跑一趟的功夫。
除此之外，還有四十多萬瓶飲料在倉庫，這些也全部都要搬過去，想想就恐怖。
不過好在人多力量大，張立行的廠子本來就有兩百多人，蠟燭廠那邊也有兩百人，他們非常的熱情，主動提出幫忙，所以四五百人在一起搬運，速度那是相當的快。
而且廠子相距也不遠，也就一千多米的距離，扁擔，籮筐，三輪車、板車、汽車全部都用上，浩浩蕩蕩的車隊，看的人震驚。
一邊搬運，一邊整理，接連搬了十多天，這才把所有的東西全部搬好。
而最忙碌的，任務最重的人卻不是張立行，張立行隻是負責指揮而已，別看他跑上跑下，時時忙的一頭大汗，但其實也就那樣，說累自然累，但你說很累很累，那也談不上。
最忙最累的人反而是年紀最大的王慶培。
雖然王慶培也帶了幾個徒弟，徒弟們也可以處理一些機械故障，但如果是整體的機械拆裝和組裝，這還是需要王慶培這個老師傅來總攬一切。
這些都要他親自上手，別人如果出了一點差錯，以後指不定出什麽故障，嚴重的甚至可能會導致整條生產線報廢也說不定。
這麽嚴重，王慶培當然要親自盯著，事事關心，忙的那是幾天沒合眼。
不過他疲憊之中那也是帶著激動和興奮，因為此次搬遷對於立行飲料廠而言，又是一個新的開始。
搬遷之後，不但產能會大幅度提高，場地也不再受到約束，比以前從容開闊多了，即便是以後再度要擴大產能，那也是一句話的事。
而搬遷結束，新的問題又提上日程，那就是要為蠟燭廠增添至少兩條生產線。
王慶培手裏拿著一大堆的資料，對張立行介紹道：“立行，這裏是我這些時候整理出來的生產線資料，很多大廠都是有生產線，有的是壞的，有的是產能不多被換下來的，有的是廠裏的效益不好被閑置，你看看。”
張立行接過後翻看了起來，看了半個多小時，最後張立行把資料合上。
張立行沉默了一會，最後說道：“王哥，我覺的我們是不是可以上馬一條全新的生產線，一條月產能直接超過一百萬瓶，甚至是兩百萬瓶三百萬瓶的生產線？”
張立行之所以說這樣的話，那還是考慮到現在飲料廠的兩條生產線一條月產能十萬瓶，一條月產能四十萬瓶，而且都是舊的。
這樣的生產線且不說能用多少年，就單說這樣的產能，在即將要麵對可口可樂，百事可樂的衝擊下，那也是注定是要被淘汰的。
他們那是世界級大廠，靠著強大的生產能力將成本不斷壓縮，最後隨著市場全麵放開，他們甚至壓到了零售價比對手成本價還便宜！
靠著這一手，直接讓無數廠家關門，讓無數創業者改變事業方向，連競爭的勇氣都沒有，這就太恐怖了。
不過好在他們剛剛重迴大陸市場，生產線的產能大大落後於他們本土，不能把產能優勢發揮出來。
但他們遲早是要發揮這個優勢的，這一點是遲早要麵對的，自己不能拿著破爛機器去跟他們搶市場？
既然這樣，那不如趁著這次機會一步到位，直接上馬一條全新的生產線，產能方麵直接加到最大，讓自己先把產能優勢爆出來，把品牌先打出來再說。
王慶培聽了，直接呆愣當場，很久都迴不過神來。
好半天，王慶培才反應過來，然後說道：“立行，你想做大做強這個我不反對，也很支持，並且我一直都會支持你，但老話說心急吃不了熱包子，我們必須有多少錢辦多大事。
如果像你說的那樣，直接上馬一條月產能兩百萬甚至三百萬瓶的生產線，這個不是不可以，但錢呢？
一條月產能四十萬瓶的舊生產線尚且花了19萬，你覺得你能吃的下一條那麽大產能的生產線嗎？”
張立行微微一笑，心說自己可以貸款啊，做生意的誰不貸款？
而且貸款越多，牌麵越大，在銀行說話辦事越方便。
不過剛想到這裏，張立行就搖頭，否決了自己的這個想法。
貸款是一把雙刃劍，可以快速幫助自己做大做強，但也可以在關鍵時刻葬送自己的事業。
想明白這一點，張立行意識到自己的錯誤，那就是太過急功冒進了。
張立行誠懇的說道：“王哥你說的對，還是我太急切了，一上來就想跟世界大廠打擂台，殊不知人家好歹也是一百多年的大廠，我們才發展了兩三年，怎麽可能這麽快就趕上人家。”
說完，張立行又仔細想了一會，最後說道：“我決定改變思路，既可以不買機器不招工人，又能實現產能十倍百倍的擴張。”
王慶培疑惑問道：“你打算怎麽做？”
張立行自信的說道：“這次和蠟燭廠的合作給了我啟發，那就是我們不需要完全自己生產飲料，而是可以直接向其他工廠下訂單，讓他們去為我們生產，這樣就可以既輕裝上陣，又能形成產能規模，何樂而不為？”
王慶培一點就透，他想了想，點頭說道：“這也可以試一試，犧牲一點利潤，換來產能的大幅度提升，然後以產能彌補利潤的下滑。
如果一切順利，最後我們不但可以保住利潤，還可以提升市場占有率，雖然有些風險，但隻要接單廠家嚴格把控質量，風險就在可控範圍內，可以一試。”
王慶培有文化，有見識，他能夠認可張立行的計劃，那還是說明計劃有一定的可行性。
張立行點頭說道：“那好，等忙完了這陣子，我就開始物色合作工廠，爭取在兩年內讓我們的品牌做到全國第一。”