第118章 向跨國公司開始進化
陳兵想要讓王安時，去與央視電視劇製作中心談的兩件事，在這個時代背景下，並不是什麽異想天開。
在互聯網時代來臨之前，電視劇唯一的播放途徑就是電視台。而電視台也需要大量的電視劇來填充播放時段，來吸引觀眾。
電視台是免費向觀眾播放電視劇，好的電視劇，能提升收視率，電視台就可以接取企業的廣告投放，把購入電視劇播放權的費用賺迴來。
這就是電視劇行業的商業循環，可以說電視劇的主要收入就是直接間接來自廣告。
電視台是電視劇的買方，具有更強的話語權，有很長一段時間，內地電視台購買電視播放權，其實是不給現金的，而是用廣告時長來支付，一集電視劇可以換片頭、片尾幾分鍾的廣告時長。
這些廣告時長需要電視劇的版權方自己去賣掉，才能獲得真正的現金收入，因此那時有很多的廣告公司在專門做這種電視劇播放權生意，甚至在提供給電視台的母帶中，已經提前剪輯捆綁好了各種廣告。
80年代初，電視廣告本身收費並不高，依靠廣告收入根本無法支撐電視劇的拍攝成本，因此很多電視劇除了依靠政府補貼之外，還要像這次來找英豪一樣，去四處找企業拉讚助，才能湊夠拍攝成本。
陳兵這次提出，要把英豪的廣告綁定在這兩部重磅電視劇上，其實不過是把後世成熟的行業操作方式，提前提出來罷了。
1983年是內地電視台改革的重要年份，正是從這一年開始，內地建立了四級電視台製度，才形成了央視、省台、市台、區縣台的四級電視台結構。
英豪在央視已經購買了飽和廣告套餐，要在這兩部劇上綁定英豪的廣告，最看重的也不是這兩部劇在央視的首播，而是他們在地方台的不斷重播和大量的海外播放。
這種頻繁的重播、廣泛的海外播放，會使得英豪的品牌，可以得到更廣泛的宣傳，使得英豪的影響力可以盡量的觸及到邊角的地區和人群。
至於唱片公司的歌曲正版引進，其實也不會存在太大的政策障礙。
80、90年代，給很多人的印象是盜版橫行，其實這個時代是有大量正版音樂被引進了的。隻不過，正版的錄音帶價格定的太高，讓窮人望而卻步，才會讓盜版產業如此興盛罷了。
90年代初，內地的音樂市場已經完全市場化了，一盤正版音樂帶要賣十元時，地攤上的盜版隻有兩塊五，四倍的價差，怎麽可能不盜版橫行。
正版為什麽定那麽高的價，自然是因為有人在賺取其中的暴利，至於是誰，這裏就無法展開說了。
春晚時，《鄉戀》的解禁其實是非常明顯的信號，在這之後，那些頑固的保守派基本就偃旗息鼓了，這也是陳兵敢於來帶頭嚐試引進港台音樂版權的原因。
為了讓王安時運作這個事情更便利，陳兵還讓唱片公司趕製出了一個拚盤磁帶，都是精挑細選的那種愛國歌曲，其中最著名的就是兩首歌，張明敏演唱《我的中國心》和葉振棠演唱的《萬裏長城永不倒》。
曆史上，張明敏在1984年登上了第二屆春晚，開了港台歌星登上春晚的先河，這首《我的中國心》也在內地一夜爆紅。而《萬裏長城永不倒》則是電視劇《霍元甲》的主題曲，隨著電視的熱播同樣在內地被四處傳唱。
《萬裏長城永不倒》創作於1980年，《我的中國心》創作於1982年。80年代初，香江的音樂人自發的，創作了很多的愛國歌曲，這兩首應該算是在內地傳播最廣的。
陳兵相信，以這種香江愛國歌曲，作為排頭兵，即使是那些最頑固的保守派，也阻攔不了香江音樂進入內地的步伐，而自己的唱片公司，也會隨著這些歌曲的流行，建立起巨大的影響力。
這些事情，陳兵都不會自己出麵，而是全部交給了王安時來運作。
安排好英豪公司的諸多工作，送王安時返迴首都後，陳兵也離開了香江，不過他並沒有直接前往燈塔，而是先轉道霓虹。
自從趙平與霓虹的遊戲廠商達成了一係列的合作，英豪遊戲公司在霓虹市場也進入了快速的發展期。
那些霓虹遊戲公司，采用英豪的16位街機主板，研發新的街機遊戲還需要一定的開發周期，但他們原本已經有的老遊戲，向英豪遊戲機平台的遷移卻快了很多。
英豪是已經擁有了幾百萬台遊戲機保有量的巨大平台，這些霓虹遊戲公司早就眼饞這個平台的遊戲發行潛力，與英豪達成協議之後，遷移、改版舊遊戲的積極性比英豪還要高。
短短幾個月內，就已經有幾十款遊戲，陸續在英豪的遊戲機平台上發行，這極大的提升了英豪遊戲機平台上的遊戲豐富程度，也反過來更加促進了英豪遊戲機的熱銷。
霓虹本土市場，原本是一個極為封閉的市場，很多外來的產品在霓虹都會遇到各種各樣的水土不服，極為容易铩羽而歸。
英豪這些主流遊戲廠商達成了合作之後，英豪遊戲機平台上，出現了大量的霓虹本土遊戲，加上英豪在霓虹大力本土化，使得霓虹遊戲玩家的接受和認可程度得到了極大的提升的同時，也沒有人會再去關注英豪是一個香江企業的問題。
英豪遊戲機這才算是打通了那堵無形的文化牆，真正能在霓虹建立起平台優勢。
英豪版本的權利金製度，條款比曆史上任天堂發展出來的版本，要公平溫和許多。對這些霓虹遊戲公司發行的遊戲，除了質量上有一定控製之外，並沒有太多的其他限製。
而在利益分配上，英豪的製度同樣較為合理，與這些遊戲公司是在共同瓜分利潤，而不是對這些遊戲公司進行盤剝，也使得這種合作更加的親密。
這幾個月來，諸多遊戲的上線，不僅為英豪帶來了大量的遊戲發行收益、代工收益，也給那些遊戲廠商帶來了大筆的利潤。
商業合作中，最能打動人心的，就是實實在在的收益，建立在共同利益上的合作，才是最緊密和穩固的。半年多的時間下來，英豪就是用這種實在的“錢景”與這些霓虹廠商達成了穩固的合作。
陳兵這還是第一次來霓虹，此前都是趙平在負責霓虹的市場。未來英豪在燈塔的布局會越來越大，需要趙平在燈塔長期坐鎮，隻能陳兵親自頂上。
而且隨著英豪在電子上遊產業布局的逐漸加深，英豪與霓虹電子產業之間的關係也會日益的複雜，確實也需要陳兵來親自掌控霓虹的布局。
前些年，英豪的業務主要集中在，幾個利潤雄厚的終端產品上，核心目標市場也放在燈塔和內地，那時霓虹隻是全球市場的一部分，也是英豪全球供應商的一部分，關係比較簡單，霓虹的重要性也沒有那麽的突出。
但陳兵這次要收購rca的半導體部門和電視機部門，就會與霓虹正在快速全麵興起的電子產業，有更多的業務競爭。何況陳兵現在越來越傾向，自己承接燈塔國的電子元器件產業，與霓虹廠商的衝突就會更加的直接。
未來這種競爭，會從電視機這種終端的消費品，一直向上延伸到各種電子元器件領域，英豪也注定會與不少的霓虹電子廠商，產生各種商業摩擦。
但陳兵可不想成為霓虹電子產業的公敵，以英豪一家之力，根本無法對抗一個國家的產業聯盟。
因此，勢必需要在這些霓虹電子產業中，找尋到一些盟友，建立起穩固的利益合作關係，並將英豪與霓虹電子廠商之間的商業摩擦控製在一個個分支市場上，與霓虹廠商整體的關係，維持在一種競合狀態。
商業競爭不是戰爭，遠沒有到你死我活的程度，隨著全球化的展開，諸多巨型的跨國公司，都是業務線非常寬廣，彼此之間，大都是那種時敵時友的競合狀態。
也許今天，兩家跨國公司在某一條業務線上，競爭激烈打的頭破血流。第二天，就會在另一條業務線上，深入合作，共同瓜分市場。
跨國公司可不是隨便叫的，那種在全球市場都有銷售，在海外也設立了幾個研發中心的公司，還遠遠稱不上真正的跨國公司，最多算是進軍了全球市場。
隻有那種真正在全球進行深入布局，真正融入當地經濟，並能夠對全球的各種資源進行良好整合調度的公司，才能算做真正的跨國公司。
每一個跨國公司，都是一個非常巨大的綜合經濟實體，一兩條業務線上的競爭結果，根本不足以影響這個跨國公司的根基，隻有這種情況下，才可能形成那種複雜的競合態勢。
80年代，正是全球化的高潮期，許多大企業都在積極進行全球的產業布局，從一個區域性公司，向真正的跨國公司轉變。
英豪也是如此，正在從一家香江的區域公司，向一家跨過集團開始轉變。此前，英豪在全球的分支機構已經不少，但大部分都是研發中心和銷售機構，也沒有太多的整合全球各種資源的能力。
這次英豪如果收購了rca的兩個業務部門，就不可能再全部搬迴香江，而是必須在燈塔國進行本土改造，成為能夠獨立運行的子公司，這就是英豪在燈塔真正融入經濟體係的開始。
再加上英豪此前已經在霓虹展開的擴張，對霓虹經濟的加速融入，其實在不知不覺中，英豪已經開始了這種向跨國公司轉變的進程。
陳兵不急於喊出跨國公司的口號，但會不停的增加各種海外布局的投入，加深對燈塔、霓虹乃至歐洲的經濟影響力，用不斷推出的各種新技術，來持續提升英豪的國際地位。
陳兵這次去燈塔之前，專門走一趟霓虹，就是為了推進這種戰略。因此陳兵這次來霓虹，不僅是視察自己的公司，更是打著與霓虹電子產業，尋求深度合作的旗號。
英豪現在與霓虹合作最深入的，無疑是遊戲產業和各家遊戲公司。陳兵的行程安排的非常密集，連續拜訪了南夢宮、太東等龍頭街機廠商，極力邀請這些霓虹廠商，在8月的芝加哥電子展上一起推出新的16位街機遊戲。
在與這些遊戲廠商進行拜訪溝通的過程中，陳兵也透露出了一個重要消息，英豪除了會正式推出16位街機平台之外，還有一款全新的遊戲產品，已經研發完成，將在這次展會上正式推出。
雖然陳兵沒有透露這款產品具體是什麽，但卻表現出很強烈的信心。甚至預言這款新遊戲產品的推出，極有可能挽迴，燈塔國電子遊戲市場的頹勢。
這半年多來，雅達利崩潰的衝擊之大已經全麵的體現了出來，甚至很多燈塔財經分析人士，提出來電子遊戲行業已經死亡的論調。
如果英豪這款新的遊戲產品，真的能夠挽救這種頹勢的話，大概除了雅達利一個失敗者之外，所有的電子遊戲行業相關廠商，都會表示極大的歡迎。
這些遊戲公司本就在研發新的16位街機遊戲，現在陳兵號召他們在芝加哥電子展上集體亮相，其實對各家遊戲廠商同樣有巨大好處，自然得到了這些遊戲廠商非常積極的應和。
而在這些遊戲公司之外，陳兵又去拜訪了兩家著名的霓虹電子廠商，夏普和索尼。
夏普與英豪公司一直都有合作，英豪推出第一款掌上遊戲機產品時，就曾經委托夏普代工生產了200萬台遊戲機，此後也一直在采購夏普的tn液晶屏。
雖然這種液晶屏采購訂單，在英豪自己的液晶屏工廠停產後，已經停了下來，但雙方還有很多其他方麵的合作，一直保持著不錯的關係。
這次陳兵前來拜訪，可不是禮節性的參觀交流，而是向夏普提出了很正式的在液晶領域進行聯合技術研發的建議。
陳兵此時向夏普提出這種合作建議，自然是有足夠理由的，液晶未來最大的應用市場就是電腦顯示器和液晶電視機。
而英豪在顯示器和電視方麵，都已經有了不小的布局，其實是夏普很重視的目標客戶，提出與夏普聯合研發下一代的新技術方向，是有充分的底氣的。
至於索尼，陳兵同樣提出了技術合作的建議，隻不過技術領域改成了cd光盤。
此前，用於存儲音樂的cd光盤已經在1982年問世了，而主導這個技術的就是飛利浦和索尼。
陳兵這次建議的技術合作，主要是針對cd光盤技術，在計算機領域的應用，也就是光盤驅動器的應用方向。這同樣是基於英豪公司已經成功推出的計算機產品。
陳兵在霓虹待的時間不長，與夏普和索尼的交流也隻是初步的交流，不過卻也得到了兩家公司的高度重視。
英豪現在已經不是無名小足了，尤其是在計算機領域已經有了一定的產業地位，他對夏普和索尼提出的技術合作，都是以計算機的應用前景為籌碼的，而英豪在計算機方麵的技術能力，確實有進行這種合作的基礎。
這種技術合作的談判，需要很深入細致的進行，並不是陳兵一次拜訪就能馬上確定的，但兩家公司也給出了頗為積極的態度。
兩家公司都願意先組織技術人員進行一下初步的技術交流和評估，等到陳兵參加完芝加哥電子展之後，在另外約時間進行深度的交流。
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在互聯網時代來臨之前，電視劇唯一的播放途徑就是電視台。而電視台也需要大量的電視劇來填充播放時段，來吸引觀眾。
電視台是免費向觀眾播放電視劇，好的電視劇，能提升收視率，電視台就可以接取企業的廣告投放，把購入電視劇播放權的費用賺迴來。
這就是電視劇行業的商業循環，可以說電視劇的主要收入就是直接間接來自廣告。
電視台是電視劇的買方，具有更強的話語權，有很長一段時間，內地電視台購買電視播放權，其實是不給現金的，而是用廣告時長來支付，一集電視劇可以換片頭、片尾幾分鍾的廣告時長。
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80年代初，電視廣告本身收費並不高，依靠廣告收入根本無法支撐電視劇的拍攝成本，因此很多電視劇除了依靠政府補貼之外，還要像這次來找英豪一樣，去四處找企業拉讚助，才能湊夠拍攝成本。
陳兵這次提出，要把英豪的廣告綁定在這兩部重磅電視劇上，其實不過是把後世成熟的行業操作方式，提前提出來罷了。
1983年是內地電視台改革的重要年份，正是從這一年開始，內地建立了四級電視台製度，才形成了央視、省台、市台、區縣台的四級電視台結構。
英豪在央視已經購買了飽和廣告套餐，要在這兩部劇上綁定英豪的廣告，最看重的也不是這兩部劇在央視的首播，而是他們在地方台的不斷重播和大量的海外播放。
這種頻繁的重播、廣泛的海外播放，會使得英豪的品牌，可以得到更廣泛的宣傳，使得英豪的影響力可以盡量的觸及到邊角的地區和人群。
至於唱片公司的歌曲正版引進，其實也不會存在太大的政策障礙。
80、90年代，給很多人的印象是盜版橫行，其實這個時代是有大量正版音樂被引進了的。隻不過，正版的錄音帶價格定的太高，讓窮人望而卻步，才會讓盜版產業如此興盛罷了。
90年代初，內地的音樂市場已經完全市場化了，一盤正版音樂帶要賣十元時，地攤上的盜版隻有兩塊五，四倍的價差，怎麽可能不盜版橫行。
正版為什麽定那麽高的價，自然是因為有人在賺取其中的暴利，至於是誰，這裏就無法展開說了。
春晚時，《鄉戀》的解禁其實是非常明顯的信號，在這之後，那些頑固的保守派基本就偃旗息鼓了，這也是陳兵敢於來帶頭嚐試引進港台音樂版權的原因。
為了讓王安時運作這個事情更便利，陳兵還讓唱片公司趕製出了一個拚盤磁帶，都是精挑細選的那種愛國歌曲，其中最著名的就是兩首歌，張明敏演唱《我的中國心》和葉振棠演唱的《萬裏長城永不倒》。
曆史上，張明敏在1984年登上了第二屆春晚，開了港台歌星登上春晚的先河，這首《我的中國心》也在內地一夜爆紅。而《萬裏長城永不倒》則是電視劇《霍元甲》的主題曲，隨著電視的熱播同樣在內地被四處傳唱。
《萬裏長城永不倒》創作於1980年，《我的中國心》創作於1982年。80年代初，香江的音樂人自發的，創作了很多的愛國歌曲，這兩首應該算是在內地傳播最廣的。
陳兵相信，以這種香江愛國歌曲，作為排頭兵，即使是那些最頑固的保守派，也阻攔不了香江音樂進入內地的步伐，而自己的唱片公司，也會隨著這些歌曲的流行，建立起巨大的影響力。
這些事情，陳兵都不會自己出麵，而是全部交給了王安時來運作。
安排好英豪公司的諸多工作，送王安時返迴首都後，陳兵也離開了香江，不過他並沒有直接前往燈塔，而是先轉道霓虹。
自從趙平與霓虹的遊戲廠商達成了一係列的合作，英豪遊戲公司在霓虹市場也進入了快速的發展期。
那些霓虹遊戲公司，采用英豪的16位街機主板，研發新的街機遊戲還需要一定的開發周期，但他們原本已經有的老遊戲，向英豪遊戲機平台的遷移卻快了很多。
英豪是已經擁有了幾百萬台遊戲機保有量的巨大平台，這些霓虹遊戲公司早就眼饞這個平台的遊戲發行潛力，與英豪達成協議之後，遷移、改版舊遊戲的積極性比英豪還要高。
短短幾個月內，就已經有幾十款遊戲，陸續在英豪的遊戲機平台上發行，這極大的提升了英豪遊戲機平台上的遊戲豐富程度，也反過來更加促進了英豪遊戲機的熱銷。
霓虹本土市場，原本是一個極為封閉的市場，很多外來的產品在霓虹都會遇到各種各樣的水土不服，極為容易铩羽而歸。
英豪這些主流遊戲廠商達成了合作之後，英豪遊戲機平台上，出現了大量的霓虹本土遊戲，加上英豪在霓虹大力本土化，使得霓虹遊戲玩家的接受和認可程度得到了極大的提升的同時，也沒有人會再去關注英豪是一個香江企業的問題。
英豪遊戲機這才算是打通了那堵無形的文化牆，真正能在霓虹建立起平台優勢。
英豪版本的權利金製度，條款比曆史上任天堂發展出來的版本，要公平溫和許多。對這些霓虹遊戲公司發行的遊戲，除了質量上有一定控製之外，並沒有太多的其他限製。
而在利益分配上，英豪的製度同樣較為合理，與這些遊戲公司是在共同瓜分利潤，而不是對這些遊戲公司進行盤剝，也使得這種合作更加的親密。
這幾個月來，諸多遊戲的上線，不僅為英豪帶來了大量的遊戲發行收益、代工收益，也給那些遊戲廠商帶來了大筆的利潤。
商業合作中，最能打動人心的，就是實實在在的收益，建立在共同利益上的合作，才是最緊密和穩固的。半年多的時間下來，英豪就是用這種實在的“錢景”與這些霓虹廠商達成了穩固的合作。
陳兵這還是第一次來霓虹，此前都是趙平在負責霓虹的市場。未來英豪在燈塔的布局會越來越大，需要趙平在燈塔長期坐鎮，隻能陳兵親自頂上。
而且隨著英豪在電子上遊產業布局的逐漸加深，英豪與霓虹電子產業之間的關係也會日益的複雜，確實也需要陳兵來親自掌控霓虹的布局。
前些年，英豪的業務主要集中在，幾個利潤雄厚的終端產品上，核心目標市場也放在燈塔和內地，那時霓虹隻是全球市場的一部分，也是英豪全球供應商的一部分，關係比較簡單，霓虹的重要性也沒有那麽的突出。
但陳兵這次要收購rca的半導體部門和電視機部門，就會與霓虹正在快速全麵興起的電子產業，有更多的業務競爭。何況陳兵現在越來越傾向，自己承接燈塔國的電子元器件產業，與霓虹廠商的衝突就會更加的直接。
未來這種競爭，會從電視機這種終端的消費品，一直向上延伸到各種電子元器件領域，英豪也注定會與不少的霓虹電子廠商，產生各種商業摩擦。
但陳兵可不想成為霓虹電子產業的公敵，以英豪一家之力，根本無法對抗一個國家的產業聯盟。
因此，勢必需要在這些霓虹電子產業中，找尋到一些盟友，建立起穩固的利益合作關係，並將英豪與霓虹電子廠商之間的商業摩擦控製在一個個分支市場上，與霓虹廠商整體的關係，維持在一種競合狀態。
商業競爭不是戰爭，遠沒有到你死我活的程度，隨著全球化的展開，諸多巨型的跨國公司，都是業務線非常寬廣，彼此之間，大都是那種時敵時友的競合狀態。
也許今天，兩家跨國公司在某一條業務線上，競爭激烈打的頭破血流。第二天，就會在另一條業務線上，深入合作，共同瓜分市場。
跨國公司可不是隨便叫的，那種在全球市場都有銷售，在海外也設立了幾個研發中心的公司，還遠遠稱不上真正的跨國公司，最多算是進軍了全球市場。
隻有那種真正在全球進行深入布局，真正融入當地經濟，並能夠對全球的各種資源進行良好整合調度的公司，才能算做真正的跨國公司。
每一個跨國公司，都是一個非常巨大的綜合經濟實體，一兩條業務線上的競爭結果，根本不足以影響這個跨國公司的根基，隻有這種情況下，才可能形成那種複雜的競合態勢。
80年代，正是全球化的高潮期，許多大企業都在積極進行全球的產業布局，從一個區域性公司，向真正的跨國公司轉變。
英豪也是如此，正在從一家香江的區域公司，向一家跨過集團開始轉變。此前，英豪在全球的分支機構已經不少，但大部分都是研發中心和銷售機構，也沒有太多的整合全球各種資源的能力。
這次英豪如果收購了rca的兩個業務部門，就不可能再全部搬迴香江，而是必須在燈塔國進行本土改造，成為能夠獨立運行的子公司，這就是英豪在燈塔真正融入經濟體係的開始。
再加上英豪此前已經在霓虹展開的擴張，對霓虹經濟的加速融入，其實在不知不覺中，英豪已經開始了這種向跨國公司轉變的進程。
陳兵不急於喊出跨國公司的口號，但會不停的增加各種海外布局的投入，加深對燈塔、霓虹乃至歐洲的經濟影響力，用不斷推出的各種新技術，來持續提升英豪的國際地位。
陳兵這次去燈塔之前，專門走一趟霓虹，就是為了推進這種戰略。因此陳兵這次來霓虹，不僅是視察自己的公司，更是打著與霓虹電子產業，尋求深度合作的旗號。
英豪現在與霓虹合作最深入的，無疑是遊戲產業和各家遊戲公司。陳兵的行程安排的非常密集，連續拜訪了南夢宮、太東等龍頭街機廠商，極力邀請這些霓虹廠商，在8月的芝加哥電子展上一起推出新的16位街機遊戲。
在與這些遊戲廠商進行拜訪溝通的過程中，陳兵也透露出了一個重要消息，英豪除了會正式推出16位街機平台之外，還有一款全新的遊戲產品，已經研發完成，將在這次展會上正式推出。
雖然陳兵沒有透露這款產品具體是什麽，但卻表現出很強烈的信心。甚至預言這款新遊戲產品的推出，極有可能挽迴，燈塔國電子遊戲市場的頹勢。
這半年多來，雅達利崩潰的衝擊之大已經全麵的體現了出來，甚至很多燈塔財經分析人士，提出來電子遊戲行業已經死亡的論調。
如果英豪這款新的遊戲產品，真的能夠挽救這種頹勢的話，大概除了雅達利一個失敗者之外，所有的電子遊戲行業相關廠商，都會表示極大的歡迎。
這些遊戲公司本就在研發新的16位街機遊戲，現在陳兵號召他們在芝加哥電子展上集體亮相，其實對各家遊戲廠商同樣有巨大好處，自然得到了這些遊戲廠商非常積極的應和。
而在這些遊戲公司之外，陳兵又去拜訪了兩家著名的霓虹電子廠商，夏普和索尼。
夏普與英豪公司一直都有合作，英豪推出第一款掌上遊戲機產品時，就曾經委托夏普代工生產了200萬台遊戲機，此後也一直在采購夏普的tn液晶屏。
雖然這種液晶屏采購訂單，在英豪自己的液晶屏工廠停產後，已經停了下來，但雙方還有很多其他方麵的合作，一直保持著不錯的關係。
這次陳兵前來拜訪，可不是禮節性的參觀交流，而是向夏普提出了很正式的在液晶領域進行聯合技術研發的建議。
陳兵此時向夏普提出這種合作建議，自然是有足夠理由的，液晶未來最大的應用市場就是電腦顯示器和液晶電視機。
而英豪在顯示器和電視方麵，都已經有了不小的布局，其實是夏普很重視的目標客戶，提出與夏普聯合研發下一代的新技術方向，是有充分的底氣的。
至於索尼，陳兵同樣提出了技術合作的建議，隻不過技術領域改成了cd光盤。
此前，用於存儲音樂的cd光盤已經在1982年問世了，而主導這個技術的就是飛利浦和索尼。
陳兵這次建議的技術合作，主要是針對cd光盤技術，在計算機領域的應用，也就是光盤驅動器的應用方向。這同樣是基於英豪公司已經成功推出的計算機產品。
陳兵在霓虹待的時間不長，與夏普和索尼的交流也隻是初步的交流，不過卻也得到了兩家公司的高度重視。
英豪現在已經不是無名小足了，尤其是在計算機領域已經有了一定的產業地位，他對夏普和索尼提出的技術合作，都是以計算機的應用前景為籌碼的，而英豪在計算機方麵的技術能力，確實有進行這種合作的基礎。
這種技術合作的談判，需要很深入細致的進行，並不是陳兵一次拜訪就能馬上確定的，但兩家公司也給出了頗為積極的態度。
兩家公司都願意先組織技術人員進行一下初步的技術交流和評估，等到陳兵參加完芝加哥電子展之後，在另外約時間進行深度的交流。
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