第115章 元器件也要自己做？
國內的家電企業，是出了名隻要卷不死，就往死裏卷，尤其是90年代和新世紀初，內地的家電企業更是不斷的貼身肉搏，互相之間拚命的廝殺。
直到小的企業都被逐漸淘汰出局，幾個寡頭開始壟斷市場之後，這種拚命內卷的狀況才逐步緩解，剩下的少數幾個寡頭開始有默契有秩序的瓜分收割。
而這些勝出的寡頭廠商，也從早年的幾十萬、幾百萬資產，迅速膨脹到數百億資產，其掌舵人也紛紛成為了內地的知名企業家。
這個內卷過程當中，也不乏被淘汰出局的悲情人物，這些悲情人物也往往都曾經是一方梟雄，有過燦爛的成功，隻是因為各種原因，沒有笑到最後。
改開四十年，中國家電業的發展曆程，是一部波瀾壯闊的商業史，從最初的群雄起於草莽之間，紛紛不斷發展壯大，到相互激烈廝殺，最終成王敗寇，幾乎所有的商戰要素、故事，在這個過程中都能可以找到。
創業時期的篳路藍縷，快速擴張階段的勇敢堅毅，相互競爭中的殺伐果斷、奇謀跌出，稱王稱霸後的得意忘形、決策失誤，跌落神壇之後的梟雄悲歌，再加上企業內部的權力爭奪、人事鬥爭，其精彩程度，幾乎不在三國演藝之下。
隻不過，家電產業的這種發展史中，充斥的都是各種商業要素，與科技進步的關聯卻是極為有限。
這是因為內地家電企業的起步太晚，家電產業的核心技術、底層技術，幾乎都是成熟的技術，而且幾乎沒有太多的底層技術革新，最多是在這些成熟的技術上，增加了自動化、智能化的要素罷了。
內地的家電產業是80年代才開始起步的，這個時候的家電產業在全球已經是很成熟的產業了，甚至在燈塔這種發達國家，已經進入了衰退和產業外移階段。
幾大家電產品中，洗衣機、冰箱、空調等白色家電都已經有了百年的曆史，核心底層技術也是更加基礎的電機、空氣壓縮機，而家電企業能夠做的就是在這些基礎上，進行功能化的設計和改進。
電視機和錄音機等黑色家電，曆史反而比這些白色家電要短很多，都是二戰之後才興起的技術，但到了80年代也已經基本進入了成熟期。
從技術演進的角度，大部分家電底層技術，在80年以後，是總體停滯的，隻有電視機比較特殊，隨著液晶、等離子等新型顯示技術的出現，經曆了一次次的產業技術升級。
內地家電產業發展曆程，基本就是中國工業化進程的縮影。是把西方幾百年的工業化道路，在短短幾十年中再重新走一遍。
就如中國經濟發展需要城市化，離不開房地產一樣，中國從傳統的農業國家，轉變成現代化工業國家，也離不開家電製造業。
中國的家電產業在50年代就已經起步了，但到了80年代，中國家電產業依然非常落後，核心原因其實隻有一個字，窮。
隨著改開的進程，人們生活水平的提升，家電產業規模的高速發展，是一個必然的趨勢，內地家電企業的內卷嚴重，更多的是因為家電產品的同質性太強，隻能依賴規模優勢進行商業競爭。
以英豪這幾年快速積累出的資本優勢，技術優勢，如果在80年代初就大舉殺入家電市場，毫無疑問是會有著巨大的先發優勢的，但陳兵卻誌不在此。
陳兵前世雖然做了一輩子的電子產業調研，分析了很多的案例，但本質上陳兵是偏向技術專家的，在商業競爭上誇誇其談、紙上談兵問題不大，但在真正的商業微操上，陳兵並沒有太多的過人之處。
陳兵重生迴來，最大的優勢，其實是對電子信息技術發展方向的熟悉，了解正確的技術走向，可以提前進行技術布局，攜技術發展的大勢，來以力破巧。
因此陳兵將英豪的業務範疇，基本都圈定在以技術進步為核心的產品領域，圍繞的技術變化最快的信息技術產業展開，無論是計算機、通訊，還是現在剛剛開始成型的消費電子產業，都是需要不斷技術迭代的產業，這些才是陳兵能發揮出長處，規避掉弱點的產業。
家電產業規模非常龐大，後世的總體規模已經接近了萬億，但陳兵會大舉進入的，隻有一個電視產業，而且重點也不會放在終端整機上，而是更上遊的顯示技術。
陳兵無意參與內地家電企業的內卷，但對內地家電產業的崛起卻是樂見其成。因為家電產業的巨大規模，會為上遊的電子零部件企業提供巨大的市場，是內地健全電子產業鏈的基礎之一。
80年代，內地家電企業的快速崛起，最核心的動力有兩個，一個是人們收入水平提高之後，爆發出來的巨大需求，另一個就是政策主導的設備和技術引進。
從1978年，內地派出了高規格的工業考察團，到霓虹進行考察開始，內地就一直在推進家電製造技術的引進，尤其是從83年開始，形成了一股技術引進的熱潮。
最典型的例子，就是阿裏斯頓冰箱，在幾年時間了，中國從阿裏斯頓引進了9條冰箱生產線，分別落地在不同的企業，所以在90年代可以看到好幾個帶著阿裏斯頓尾綴的冰箱品牌。
大多數能夠在90年代名震一時的家電品牌，都是從這次技術引進浪潮中起步的，很多的家電廠商，都是這一次技術引進浪潮的定點接收單位。
家電這種同質化比較嚴重的產業，是更適合市場化發展的產業，這次國家主導的大規模技術引進，固然奠定了內地家電產業的技術基礎，但也多少有些拔苗助長，分散多地的多條同質化生產線，也造成了後來的行業嚴重內卷。
客觀的說，中國家電產業的技術基礎，和初始資本投入，都是來源於這一段時期的技術引進浪潮，但家電企業能夠成功發展壯大，資本不斷膨脹，更多來自於這些企業在市場上的奮勇搏殺。
新世紀初，家電企業經曆了一次大規模的改製，很多企業都搞起來mbo，中間也出現了被媒體極度關注的個案爭端，其實也是在這一段曆史進程中，埋下了伏筆。
從83年開始的這一波技術引進熱潮，在很多領域加速了中國工業化的進程，但同樣在很多領域形成了嚴重的失誤，也造成了這些領域未能追上整個國家的發展步伐，被其他國家的競爭對手越拉越遠。
其中最為突出的就是電子元器件行業....其實隻是整個電子元器件行業的分支，雖然芯片確實是最大最重要的分支，但其他的元器件遇到的問題同樣不少，隻是不被大眾關注。
電子元器件其實是一個很籠統的總稱，細分開來還包含了：電阻、電容、電感、電位器、電子管、散熱器、機電元件、連接器、半導體分立器件、電聲器件、激光器件、電子顯示器件、光電器件、傳感器、電源、開關、微特電機、電子變壓器、繼電器、印製電路板、集成電路、各類電路、壓電、晶體、石英、陶瓷磁性材料、印刷電路用基材基板、電子功能工藝專用材料、電子膠（帶）製品、電子化學材料及部品等。
以上這些列舉出來的還隻是從百度百科上複製黏貼過來的主要部分，遠不是全部，由此可見電子元器件包含的產品門類之多，所涉及的基礎工業技術之廣。
客觀的說，80年代內地引入西方先進技術的時候，並沒有遺漏掉電子元器件產業，也花費巨資引入了一些相關的技術和設備。
但由於這個時候，中國其實剛剛開始全麵工業化，對工業化的理解還很膚淺，完全沒有按照電子元器件的的行業特性來進行針對性的扶持，使得這個產業根本沒有發展起來。
等到90年代，大量霓虹、寶島的電子元器件企業，又跑到內地大建工廠，搶奪市場空間，致使這個基礎工業行業一直發展落後。
等到內地反應過來時，不止內地電子零部件企業距離國際先進企業已經拉開非常巨大差距，而且內地電子零部件企業的技術能力，也已經與內地下遊電子產皮製造業徹底的脫節開來，再想追趕，就要事半功倍了，隻能重新用時間來換取空間。
打一個不太恰當的比喻，家電製造和很多電子行業，有些象植物，隻要灑下種子，有了合適的氣候，這些種子就能生根發芽，破土而出，甚至成長為參天大樹。
但電子元器件行業有些象人類嬰兒，不止需要在母胎的保護下進行很長的生長發育，才能進化成一個生命，而且剛剛出生的小生命也非常脆弱，必須要經過一段更長的撫養、教育階段，才能成為成年體，具有獨立的生存能力。
內地在八十年代引進先進技術時，最大的失誤就是把這些脆弱的人類嬰兒，象植物一樣的對待，使得這些電子元器件企業不僅先天不足，幼年期也嚴重的營養不良。
即使這些嬰兒勉強活了下來，掙紮成年了，也因為沒有受過什麽基礎的培養，缺乏各種生存技能，隻能在成年之後，自己迴去重頭開始補課。
做家電行業起步時候其實是很苦的，無論是產品研發時候的篳路藍縷，還是市場開拓時的笑臉迎人，都沒那麽容易。但做家電能賺錢啊。
窮怕了的人，不怕吃苦，中國人為了能出人頭地，什麽苦都吃得下，所以才有那麽多海外經商的人能在全球紮根，能在非洲那種惡劣環境照樣風生水起。
中國人不怕吃苦，但中國人真的怕寂寞，而電子元器件產業，恰恰是需要守得住寂寞的行業，從某種意義上，電子元器件產業特點與中國人的文化，有點三觀不合。
現實的生存壓力，使得很多國人越來越急功近利，很少有人能靜的下心來。哪怕是後來的網絡小說，都已經講究黃金三章了，三章一過，你要吸引不了讀者，基本上就涼涼了。
電子產業、家電產業是應用型產業，重點是應用功能能夠刺激到消費者的購買欲望，因此往往創新的過程中，需要很多的創意，一個靈光一閃的技術點子，一個經典的營銷方案，往往就能帶來很豐厚的迴報。
但電子元器件是基礎產業，需要的是產品性能的穩定提升，需要在各種技術上進行不斷的深入積累，才能厚積薄發，實現產品技術水平的躍遷。
而且電子元器件行業的營銷策略，作用也都非常是有限的，包括低價競爭策略。能夠帶來穩定市場的，隻有長期積累下來的良好記錄和用戶口碑。
這就使得電子元器件產業的發展，隻能依靠長時間的潛心經營，逐步積累。隻有從心底裏認同長期主意思想的人，才能經營好電子原件企業，而那些想要通過投資電子元器件行業賺取投機利潤的家夥，大部分都會铩羽而歸。
陳兵對內地這次引進西方技術的熱潮很清楚，也很願意在這次熱潮中進行添磚加瓦，去年趙平前往燈塔國進行技術采購的時候，就專門成立了一個技術貿易公司，其實就是為這次內地引進技術熱潮準備的。
過去一年中，這個技術貿易公司作為中介方，也為內地牽針引線了一些項目，很是受到了內地相關部門的真誠感謝，但在陳兵看來，實際效果隻能說差強人意。
趙平從燈塔國找來的資源，大都是正在淘汰的成熟技術，這些技術往往已經落後與霓虹、日耳曼等國家，已經算不上最先進的技術，但好處是技術源流和根基完整，其實非常適合內地現在一窮二白的技術基礎和幹癟的口袋。
在陳兵看來，用低價購買到這些技術，隻要能夠沉下心來進行吸收，應該就能形成很好的技術基礎，支撐相關產業的持續發展。
但很可惜，現在內地的很多人，更喜歡去找霓虹、日耳曼的領先公司，去引進這些成功者的“先進技術”，引進能夠馬上形成產能的成套生產線。
哪怕人家肯給的同樣是已經落後的淘汰產能，但架不住拿來就能用，用了就能產生各種直接效益啊。窮怕了的人，要的是立竿見影，沒有那個耐心去打基礎的。
因此在很多內地企業這裏，同樣是引進技術，英豪牽針引線的燈塔淘汰技術，卻遠不如霓虹轉讓的落後生產線有吸引力。
強扭的瓜不甜，英豪主導的技術引進，也更多的向上遊電子元器件產業轉移，而主要的合作方也從首都的四機部，開始變為粵省的工業廳。
這些電子元器件產業都是英豪需要的上遊產業鏈，陳兵更希望能夠落地在粵省，形成產業集群的群聚效應。
這次受歡迎的程度到是提高多了，無論是粵省工業廳，還是那些粵省的電子元器件企業，都表現的很積極，畢竟這些技術，霓虹人可是藏的很緊，不肯輕易向外轉讓的。
不過與這些電子元器件企業接觸了幾次，陳兵對這些企業也不敢抱太大的希望。這些企業實在是底子太薄了，經營者也缺乏對產業的深刻認識。
這些引進技術落地後，到底能夠吸收多少？到底能不能以這些技術為起點，逐步發展起來？陳兵真的的不敢報太大的希望。
想要帶動一個產業鏈的發展實在是太難了，尤其是現在陳兵對上遊產業的影響力還補覺有限的情況下。
這讓陳兵心中頗為惆悵，英豪已經自己在做芯片了，難道連電阻、電容這些電子元器件也要自己下場來做？
國內的家電企業，是出了名隻要卷不死，就往死裏卷，尤其是90年代和新世紀初，內地的家電企業更是不斷的貼身肉搏，互相之間拚命的廝殺。
直到小的企業都被逐漸淘汰出局，幾個寡頭開始壟斷市場之後，這種拚命內卷的狀況才逐步緩解，剩下的少數幾個寡頭開始有默契有秩序的瓜分收割。
而這些勝出的寡頭廠商，也從早年的幾十萬、幾百萬資產，迅速膨脹到數百億資產，其掌舵人也紛紛成為了內地的知名企業家。
這個內卷過程當中，也不乏被淘汰出局的悲情人物，這些悲情人物也往往都曾經是一方梟雄，有過燦爛的成功，隻是因為各種原因，沒有笑到最後。
改開四十年，中國家電業的發展曆程，是一部波瀾壯闊的商業史，從最初的群雄起於草莽之間，紛紛不斷發展壯大，到相互激烈廝殺，最終成王敗寇，幾乎所有的商戰要素、故事，在這個過程中都能可以找到。
創業時期的篳路藍縷，快速擴張階段的勇敢堅毅，相互競爭中的殺伐果斷、奇謀跌出，稱王稱霸後的得意忘形、決策失誤，跌落神壇之後的梟雄悲歌，再加上企業內部的權力爭奪、人事鬥爭，其精彩程度，幾乎不在三國演藝之下。
隻不過，家電產業的這種發展史中，充斥的都是各種商業要素，與科技進步的關聯卻是極為有限。
這是因為內地家電企業的起步太晚，家電產業的核心技術、底層技術，幾乎都是成熟的技術，而且幾乎沒有太多的底層技術革新，最多是在這些成熟的技術上，增加了自動化、智能化的要素罷了。
內地的家電產業是80年代才開始起步的，這個時候的家電產業在全球已經是很成熟的產業了，甚至在燈塔這種發達國家，已經進入了衰退和產業外移階段。
幾大家電產品中，洗衣機、冰箱、空調等白色家電都已經有了百年的曆史，核心底層技術也是更加基礎的電機、空氣壓縮機，而家電企業能夠做的就是在這些基礎上，進行功能化的設計和改進。
電視機和錄音機等黑色家電，曆史反而比這些白色家電要短很多，都是二戰之後才興起的技術，但到了80年代也已經基本進入了成熟期。
從技術演進的角度，大部分家電底層技術，在80年以後，是總體停滯的，隻有電視機比較特殊，隨著液晶、等離子等新型顯示技術的出現，經曆了一次次的產業技術升級。
內地家電產業發展曆程，基本就是中國工業化進程的縮影。是把西方幾百年的工業化道路，在短短幾十年中再重新走一遍。
就如中國經濟發展需要城市化，離不開房地產一樣，中國從傳統的農業國家，轉變成現代化工業國家，也離不開家電製造業。
中國的家電產業在50年代就已經起步了，但到了80年代，中國家電產業依然非常落後，核心原因其實隻有一個字，窮。
隨著改開的進程，人們生活水平的提升，家電產業規模的高速發展，是一個必然的趨勢，內地家電企業的內卷嚴重，更多的是因為家電產品的同質性太強，隻能依賴規模優勢進行商業競爭。
以英豪這幾年快速積累出的資本優勢，技術優勢，如果在80年代初就大舉殺入家電市場，毫無疑問是會有著巨大的先發優勢的，但陳兵卻誌不在此。
陳兵前世雖然做了一輩子的電子產業調研，分析了很多的案例，但本質上陳兵是偏向技術專家的，在商業競爭上誇誇其談、紙上談兵問題不大，但在真正的商業微操上，陳兵並沒有太多的過人之處。
陳兵重生迴來，最大的優勢，其實是對電子信息技術發展方向的熟悉，了解正確的技術走向，可以提前進行技術布局，攜技術發展的大勢，來以力破巧。
因此陳兵將英豪的業務範疇，基本都圈定在以技術進步為核心的產品領域，圍繞的技術變化最快的信息技術產業展開，無論是計算機、通訊，還是現在剛剛開始成型的消費電子產業，都是需要不斷技術迭代的產業，這些才是陳兵能發揮出長處，規避掉弱點的產業。
家電產業規模非常龐大，後世的總體規模已經接近了萬億，但陳兵會大舉進入的，隻有一個電視產業，而且重點也不會放在終端整機上，而是更上遊的顯示技術。
陳兵無意參與內地家電企業的內卷，但對內地家電產業的崛起卻是樂見其成。因為家電產業的巨大規模，會為上遊的電子零部件企業提供巨大的市場，是內地健全電子產業鏈的基礎之一。
80年代，內地家電企業的快速崛起，最核心的動力有兩個，一個是人們收入水平提高之後，爆發出來的巨大需求，另一個就是政策主導的設備和技術引進。
從1978年，內地派出了高規格的工業考察團，到霓虹進行考察開始，內地就一直在推進家電製造技術的引進，尤其是從83年開始，形成了一股技術引進的熱潮。
最典型的例子，就是阿裏斯頓冰箱，在幾年時間了，中國從阿裏斯頓引進了9條冰箱生產線，分別落地在不同的企業，所以在90年代可以看到好幾個帶著阿裏斯頓尾綴的冰箱品牌。
大多數能夠在90年代名震一時的家電品牌，都是從這次技術引進浪潮中起步的，很多的家電廠商，都是這一次技術引進浪潮的定點接收單位。
家電這種同質化比較嚴重的產業，是更適合市場化發展的產業，這次國家主導的大規模技術引進，固然奠定了內地家電產業的技術基礎，但也多少有些拔苗助長，分散多地的多條同質化生產線，也造成了後來的行業嚴重內卷。
客觀的說，中國家電產業的技術基礎，和初始資本投入，都是來源於這一段時期的技術引進浪潮，但家電企業能夠成功發展壯大，資本不斷膨脹，更多來自於這些企業在市場上的奮勇搏殺。
新世紀初，家電企業經曆了一次大規模的改製，很多企業都搞起來mbo，中間也出現了被媒體極度關注的個案爭端，其實也是在這一段曆史進程中，埋下了伏筆。
從83年開始的這一波技術引進熱潮，在很多領域加速了中國工業化的進程，但同樣在很多領域形成了嚴重的失誤，也造成了這些領域未能追上整個國家的發展步伐，被其他國家的競爭對手越拉越遠。
其中最為突出的就是電子元器件行業....其實隻是整個電子元器件行業的分支，雖然芯片確實是最大最重要的分支，但其他的元器件遇到的問題同樣不少，隻是不被大眾關注。
電子元器件其實是一個很籠統的總稱，細分開來還包含了：電阻、電容、電感、電位器、電子管、散熱器、機電元件、連接器、半導體分立器件、電聲器件、激光器件、電子顯示器件、光電器件、傳感器、電源、開關、微特電機、電子變壓器、繼電器、印製電路板、集成電路、各類電路、壓電、晶體、石英、陶瓷磁性材料、印刷電路用基材基板、電子功能工藝專用材料、電子膠（帶）製品、電子化學材料及部品等。
以上這些列舉出來的還隻是從百度百科上複製黏貼過來的主要部分，遠不是全部，由此可見電子元器件包含的產品門類之多，所涉及的基礎工業技術之廣。
客觀的說，80年代內地引入西方先進技術的時候，並沒有遺漏掉電子元器件產業，也花費巨資引入了一些相關的技術和設備。
但由於這個時候，中國其實剛剛開始全麵工業化，對工業化的理解還很膚淺，完全沒有按照電子元器件的的行業特性來進行針對性的扶持，使得這個產業根本沒有發展起來。
等到90年代，大量霓虹、寶島的電子元器件企業，又跑到內地大建工廠，搶奪市場空間，致使這個基礎工業行業一直發展落後。
等到內地反應過來時，不止內地電子零部件企業距離國際先進企業已經拉開非常巨大差距，而且內地電子零部件企業的技術能力，也已經與內地下遊電子產皮製造業徹底的脫節開來，再想追趕，就要事半功倍了，隻能重新用時間來換取空間。
打一個不太恰當的比喻，家電製造和很多電子行業，有些象植物，隻要灑下種子，有了合適的氣候，這些種子就能生根發芽，破土而出，甚至成長為參天大樹。
但電子元器件行業有些象人類嬰兒，不止需要在母胎的保護下進行很長的生長發育，才能進化成一個生命，而且剛剛出生的小生命也非常脆弱，必須要經過一段更長的撫養、教育階段，才能成為成年體，具有獨立的生存能力。
內地在八十年代引進先進技術時，最大的失誤就是把這些脆弱的人類嬰兒，象植物一樣的對待，使得這些電子元器件企業不僅先天不足，幼年期也嚴重的營養不良。
即使這些嬰兒勉強活了下來，掙紮成年了，也因為沒有受過什麽基礎的培養，缺乏各種生存技能，隻能在成年之後，自己迴去重頭開始補課。
做家電行業起步時候其實是很苦的，無論是產品研發時候的篳路藍縷，還是市場開拓時的笑臉迎人，都沒那麽容易。但做家電能賺錢啊。
窮怕了的人，不怕吃苦，中國人為了能出人頭地，什麽苦都吃得下，所以才有那麽多海外經商的人能在全球紮根，能在非洲那種惡劣環境照樣風生水起。
中國人不怕吃苦，但中國人真的怕寂寞，而電子元器件產業，恰恰是需要守得住寂寞的行業，從某種意義上，電子元器件產業特點與中國人的文化，有點三觀不合。
現實的生存壓力，使得很多國人越來越急功近利，很少有人能靜的下心來。哪怕是後來的網絡小說，都已經講究黃金三章了，三章一過，你要吸引不了讀者，基本上就涼涼了。
電子產業、家電產業是應用型產業，重點是應用功能能夠刺激到消費者的購買欲望，因此往往創新的過程中，需要很多的創意，一個靈光一閃的技術點子，一個經典的營銷方案，往往就能帶來很豐厚的迴報。
但電子元器件是基礎產業，需要的是產品性能的穩定提升，需要在各種技術上進行不斷的深入積累，才能厚積薄發，實現產品技術水平的躍遷。
而且電子元器件行業的營銷策略，作用也都非常是有限的，包括低價競爭策略。能夠帶來穩定市場的，隻有長期積累下來的良好記錄和用戶口碑。
這就使得電子元器件產業的發展，隻能依靠長時間的潛心經營，逐步積累。隻有從心底裏認同長期主意思想的人，才能經營好電子原件企業，而那些想要通過投資電子元器件行業賺取投機利潤的家夥，大部分都會铩羽而歸。
陳兵對內地這次引進西方技術的熱潮很清楚，也很願意在這次熱潮中進行添磚加瓦，去年趙平前往燈塔國進行技術采購的時候，就專門成立了一個技術貿易公司，其實就是為這次內地引進技術熱潮準備的。
過去一年中，這個技術貿易公司作為中介方，也為內地牽針引線了一些項目，很是受到了內地相關部門的真誠感謝，但在陳兵看來，實際效果隻能說差強人意。
趙平從燈塔國找來的資源，大都是正在淘汰的成熟技術，這些技術往往已經落後與霓虹、日耳曼等國家，已經算不上最先進的技術，但好處是技術源流和根基完整，其實非常適合內地現在一窮二白的技術基礎和幹癟的口袋。
在陳兵看來，用低價購買到這些技術，隻要能夠沉下心來進行吸收，應該就能形成很好的技術基礎，支撐相關產業的持續發展。
但很可惜，現在內地的很多人，更喜歡去找霓虹、日耳曼的領先公司，去引進這些成功者的“先進技術”，引進能夠馬上形成產能的成套生產線。
哪怕人家肯給的同樣是已經落後的淘汰產能，但架不住拿來就能用，用了就能產生各種直接效益啊。窮怕了的人，要的是立竿見影，沒有那個耐心去打基礎的。
因此在很多內地企業這裏，同樣是引進技術，英豪牽針引線的燈塔淘汰技術，卻遠不如霓虹轉讓的落後生產線有吸引力。
強扭的瓜不甜，英豪主導的技術引進，也更多的向上遊電子元器件產業轉移，而主要的合作方也從首都的四機部，開始變為粵省的工業廳。
這些電子元器件產業都是英豪需要的上遊產業鏈，陳兵更希望能夠落地在粵省，形成產業集群的群聚效應。
這次受歡迎的程度到是提高多了，無論是粵省工業廳，還是那些粵省的電子元器件企業，都表現的很積極，畢竟這些技術，霓虹人可是藏的很緊，不肯輕易向外轉讓的。
不過與這些電子元器件企業接觸了幾次，陳兵對這些企業也不敢抱太大的希望。這些企業實在是底子太薄了，經營者也缺乏對產業的深刻認識。
這些引進技術落地後，到底能夠吸收多少？到底能不能以這些技術為起點，逐步發展起來？陳兵真的的不敢報太大的希望。
想要帶動一個產業鏈的發展實在是太難了，尤其是現在陳兵對上遊產業的影響力還補覺有限的情況下。
這讓陳兵心中頗為惆悵，英豪已經自己在做芯片了，難道連電阻、電容這些電子元器件也要自己下場來做？