第114章 為內卷做準備
連續四天的封閉淘汰賽進行的很順利，淘汰賽之後，晉級的百名選手將再進行兩周的培訓，才開始最後的決賽。在這兩周時間內，淘汰賽的花絮和決賽的廣告也繼續在各大媒體進行投放。
淘汰賽的花絮播放的都是選手被被淘汰的畫麵，晉級選手資料和演唱畫麵全部保密沒有播放，而且一改之前搞怪娛樂的風格，開始主打煽情。
這些淘汰的選手都是通過海選選出來的，雖然不足以成為專業歌手，但經過之前幾周的專業培訓，淘汰賽的舞台表現上也會有很多可圈可點之處。
花絮的畫麵，都是以這些淘汰選手最可圈點的片段為背景，再剪輯加入對這些選手的出身背景采訪、努力訓練過程迴顧、被淘汰時的悲情演繹、主持人的細心安慰，很容易就把觀眾的情緒代入進來。
尤其是還有三個選手雖然因為失誤被淘汰，卻被觀摩的專業音樂人看中，明確表示願意給出機會繼續培養，這種柳暗花明後的失而複得，更是撓到了許多觀眾的癢處，甚至賺到了不少的眼淚。
殘酷的淘汰賽製，不僅沒有造成觀眾的流失，反而提高了觀眾對決賽的期待，亞視不僅播放收視率繼續攀升，而且還收到了很多的觀眾電話和來信。
前期的持續宣傳和鋪墊，已經徹底抓住了觀眾的眼球，拉滿了觀眾的期待。
等到決賽被剪輯成綜藝節目，在電視台正式播放之時，直接就創下了65%的收視率，輕鬆擊敗了無線電視的同檔期節目。
而陸續出場的烏蠅哥、嫻公主、林憶蓮、李克勤等幾位選手，更是還沒有正式出道，就已經擁有了巨大的人氣，未來星途一片光明。
整個決賽的播出周期要兩個多月，從五月初開始，會一直延續到7月初，該簽約的歌手都已經簽約好了，最後誰奪冠，陳兵並不太在意，也沒有再去過多插手，搞什麽內定、黑幕。
其實陳兵李世豪隻在淘汰賽期間全程露了一下麵，主要是對外傳遞股東對這個選秀活動的重視態度，親自出來站站台。
等到淘汰賽一結束，陳兵就把精力收了迴來。英豪的主業還是電子產業，搞唱片公司不過是邊角的布局，陳兵自然不會本末倒置。
不過陳兵這次親自出麵參與好聲音的選秀過程，卻也無意中得到了一個重要的信息，合作電視台亞視的一檔電視劇已經被內地的粵省台引進，即將在粵省進行播放。
這部劇就是黃元申、米雪主演的《霍元甲》。這部劇是亞視1981播出的，當時在香江獲得了很高的收視率，之後又被亞視買到了很多的華人地區。
內地這時候還非常窮，這部劇賣給內地，隻是為了加強與內地的合作，其實根本就是半賣半送，亞視對這個事情也不算多重視。
但陳兵卻知道，這部電視劇才是內地真正大規模引進香江電視劇的真正開端，從這部劇以後，大量的香江電視劇被內地引進，而香江對內地的影響力也開始直線上升。
其實，自從改開以來，內部就開始從海外引進電視節目。早在1977就引進了南斯拉夫電視劇《巧入敵後》，1980年引入的《大西洋底來的人》，更是帶動了太陽鏡成為新的時尚潮流。
不過很快另一部引進美劇《加裏森敢死隊》在播放一半後，遭遇了停播，之後雖然有《姿三四郎》、《排球女將》兩個日劇被引進，但其實這段時間引進海外節目，整體偏於緩慢和謹慎。
與亞視並不太重視這件事不同，陳兵卻是知道《霍元甲》的引進是極具標誌性意義的一件事，代表著內地在經曆過去年的一次倒春寒之後，再次迴到了改開加速的軌道上來。
迴到辦公室的陳兵馬上就給首都的王安時通了電話，發出了一個重要的指令，聯係電視台，開始大規模的投放英豪公司的廣告。
內地的電視廣告其實在79年就開始出現了，之前王安時也曾提議過要在電視上投放商業廣告，卻被陳兵阻攔了下來，怕過於高調引來不必要的麻煩，現在陳兵已經沒有太多這方麵的顧忌了，自然就要開始大規模的宣傳英豪的品牌和各種產品。
英豪現在在內地銷售的產品已經不少，陳兵指示的第一批投放廣告的產品，就是電腦和打字機，這兩個產品是英豪在內地的拳頭產品，也是最容易幫助英豪在內地樹立品牌形象的產品。
現在內地的電視廣告價格還非常低，而且電視頻道極少，通過央視去投放廣告，絕對能夠獲得最佳的宣傳效果，肯定能讓英豪的品牌快速的深入人心。
結束了給王安時的電話，陳兵又把電話打給了電視機廠，讓電視機廠出麵去聯係粵省的電視台，投放電視機廣告，而且直接製定要把《霍元甲》的片頭和片尾廣告都拿下來。
英豪的電視機，在春節前就已經完成了試產，春節後就在海外進行了銷售，但在內地的銷售卻剛剛全麵展開。
去年英豪電視機項目落地特區之時，因為有人擔心英豪的電視機會與之前內地引進的其他項目產生競爭，並沒有直接給予英豪電視內銷的許可，而是需要走產品進口流程，隻是可以用人民幣進行結算。
此時內地的零售領域還處於計劃經濟時代，英豪雖然在各地建立了自己的銷售渠道，但也隻能銷售計算機、打字機這些特殊的產品，電視機這種大眾商品，暫時還拿不到零售資格，隻能批發給各省的地方銷售渠道。
其實從中央台開始組織春節聯歡晚會就能夠看出，此時的內地市場，已經過了電視機嚴重緊缺的時期，開始了迅速普及階段。
內地已經改開五年了，這五年內地黑白電視的產能擴張非常快，全國大大小小的電視機廠已經接近上百家，年產量也已經接近了1000萬台，真正緊缺的其實已經不是黑白電視，而是彩色電視。
等到春節後，英豪電視機正式投產，各省市也開始派人來與英豪洽談電視機采購的事情。
此時內地的貨運物流還很不發達，來找英豪洽談電視機采購的，都是靠近粵省的南方省份。而且不同省份，找到英豪之後，提出的采購意願也差異很大。
尤其是那些已經在籌建彩電生產線的省份，內部的意見本來就不統一。商業供應部門想要多采購一些彩色電視整機，而工業部門想要采購的卻是各種散件，再拿迴去組裝，推動地方工業的發展。
對此英豪到沒有太大的意見，陳兵原本在電視機領域最看重的就是上遊的技術布局，核心定位也是做技術和部件供應商，因此無論是整機還是散件，隻要價錢談得攏，都可以賣。
大部分省份采購散件的規模要比整機高很多，那些采購迴去的整機，也隻是為了緩解市場的緊缺，會憑票對市場進行分配供應。
隻有粵省例外，粵省根本沒有要采購散件的意願，直接就是采購彩電整機。粵省的例外，是因為粵省毗鄰香江，是改開最前沿的地區。
大量的海外電視機早已經通過各種渠道湧入了粵省，因此粵省雖然並沒有出現特別大的電視機工廠，但電視機的家庭普及程度卻很高，市場上也並不缺乏電視機產品。
英豪電視的工廠就落地在特區，與粵省的關係又一直非常的良好，因此粵省的零售渠道，幹脆就把英豪看作了粵省本地的生產廠商看待，對於英豪電視機不設任何特殊的門檻。
英豪電視機廠現在隻完成了第一期的投產，產能其實並不大，彩色和黑白電視的產能各隻有一百萬台。雖然二期擴建已經開始，但新上的產能也都是彩電了，不會再擴大黑白電視。
一百萬台的彩電產能，現在還是比較緊缺的資源，被幾個省份一分，很快就已經分光了，隻有黑白電視還有少量的產能剩餘，也不用擔心銷路。
國內彩電此時還非常緊缺，根本不愁賣，如果僅僅是考慮當前的市場情況，完全不需要去花錢做什麽廣告。
陳兵此時讓電視機廠在粵省去投放廣告，自然是為了長遠的考慮。
別看現在國內彩電緊缺嚴重，但陳兵卻知道未來幾年，內地的電視產能上的有多快，僅僅是到了1987年，內地的電視產能就已經接近了2000萬台，超過了霓虹成為全球最大的彩電生產國。
從1988年，內地放開了電視的價格管製開始，彩電行業就開始了第一輪的價格大戰，眾多的小型電視機廠紛紛倒閉，並開始形成幾個大電視品牌瓜分市場的行業格局。
陳兵沒有興趣參與，這場注定到來的國內彩電行業激烈內卷，但卻必須要做好應對電視機行業內卷的準備，並在內卷到來前轉型成電視零部件的主要供應商。
但英豪卻不會徹底放棄自己的電視品牌，而隻會退出低端產品的無序競爭，把自營的電視品牌放在高端市場。
英豪未來是要推動液晶電視等先進技術應用的，沒有自己的終端產品，隻依靠內地的電視機廠商，會非常的被動，前世京東方的發展過程中，不知道吃了多少下遊廠商的虧，陳兵自然是不願意走這條老路。
而要想維持英豪電視機的高端市場，除了要有足夠的技術保障之外，品牌宣傳也是重中之重。
英豪本來就第一批能夠生產彩色電視機的廠商之一，而且是唯一一個具有全產業鏈技術的廠商，在技術研發上已經有了雄厚的基礎。
現在提前進行廣告投放，就是為了盡早樹立起英豪電視的品牌形象，先入為主。
在粵省投放廣告其實隻是第一步，隨著第二期產能釋放，內地的電視市場開放，陳兵的廣告投入，還會繼續的加碼，產品賣到哪裏，廣告就會投放到哪裏。
此時內地能夠大手筆進行廣告投放的企業還非常的稀少，英豪主動去聯絡電視台，洽談廣告投放，自然是受到了極大的歡迎。
很快，王安時就拿下了與央視的廣告部達成了合作意向，並給陳兵傳真來了央視的廣告報價。
其實，此時的央視廣告部的正式名稱還不叫廣告部，而隻是廣告科，央視廣告部的正式成立要等到1987年，不過至少此時已經有了專門的廣告部門。
陳兵看到王安時傳真過來的廣告報價，直接笑了出來，也知道為什麽王安時要特意傳這份報價過來了。
陳兵之前對國內80年代的廣告報價並不了解細節，在與王安時通電話的時候，直接給了王安時一個每年500萬人民幣的預算，隻要在這個預算之內，都授權了王安時直接拍板的。
然而，此時的廣告太便宜，央視黃金時段的30秒廣告，官方報價不到1000元，而且如果投放的時間長，還能夠給出優惠。
這樣的一個黃金廣告時間段，哪怕英豪投一年的廣告，也就30萬人民幣頂天了，其他的時段廣告更加的便宜，即使英豪每天廣告播放超過十次，也花不完之前的預算。
廣告投放肯定是要投的，但也不能太密集，否則反而會讓觀眾產生厭煩的心理，陳兵要樹立的是英豪的品牌形象，可不想變成腦白金那種洗腦魔音，即使價格便宜廣告投放也需要主動控製一個度。
陳兵笑過之後，抄起電話給王安時撥了過去。“老王，你傳過來的報價，我已經看到了，之前是我想當然了，沒想到內地的廣告這麽便宜。
我們每年在香江的廣告投放都已經有近千萬港幣了，我是真沒想到央視廣告現在收費這麽低。”陳兵上來就先承認了自己的小錯誤。
王安時也跟著附和“陳總，這個我也是沒有想到，之前和央視廣告部的人也初步討論過，即使飽和投放，估計一年的廣告費，也就是150萬人民幣。
不過他們也說了，這個價格隻能簽一年，廣告的價格每年都在漲，必須一年一議。”
“一年一議很合理，央視的廣告時間段是稀缺資源，隻不過現在敢投廣告的廠商太少罷了，我們也沒必要要求簽長約，這種便宜占了，容易傷害合作關係。
央視廣告你就直接按照飽和投放的模式定吧，具體的細節也不用再問我。
剩下的預算，你再辛苦一下，讓市場部去聯絡一下各大報紙，也可以大規模投放一些廣告，另外還有一些主要城市的標誌性建築物，也可以投放一些戶外廣告牌。
其他還有什麽廣告投放渠道，你們也再去想想，反正就一個原則，這些預算，你就讓市場部門盡量花出去吧。”
連續四天的封閉淘汰賽進行的很順利，淘汰賽之後，晉級的百名選手將再進行兩周的培訓，才開始最後的決賽。在這兩周時間內，淘汰賽的花絮和決賽的廣告也繼續在各大媒體進行投放。
淘汰賽的花絮播放的都是選手被被淘汰的畫麵，晉級選手資料和演唱畫麵全部保密沒有播放，而且一改之前搞怪娛樂的風格，開始主打煽情。
這些淘汰的選手都是通過海選選出來的，雖然不足以成為專業歌手，但經過之前幾周的專業培訓，淘汰賽的舞台表現上也會有很多可圈可點之處。
花絮的畫麵，都是以這些淘汰選手最可圈點的片段為背景，再剪輯加入對這些選手的出身背景采訪、努力訓練過程迴顧、被淘汰時的悲情演繹、主持人的細心安慰，很容易就把觀眾的情緒代入進來。
尤其是還有三個選手雖然因為失誤被淘汰，卻被觀摩的專業音樂人看中，明確表示願意給出機會繼續培養，這種柳暗花明後的失而複得，更是撓到了許多觀眾的癢處，甚至賺到了不少的眼淚。
殘酷的淘汰賽製，不僅沒有造成觀眾的流失，反而提高了觀眾對決賽的期待，亞視不僅播放收視率繼續攀升，而且還收到了很多的觀眾電話和來信。
前期的持續宣傳和鋪墊，已經徹底抓住了觀眾的眼球，拉滿了觀眾的期待。
等到決賽被剪輯成綜藝節目，在電視台正式播放之時，直接就創下了65%的收視率，輕鬆擊敗了無線電視的同檔期節目。
而陸續出場的烏蠅哥、嫻公主、林憶蓮、李克勤等幾位選手，更是還沒有正式出道，就已經擁有了巨大的人氣，未來星途一片光明。
整個決賽的播出周期要兩個多月，從五月初開始，會一直延續到7月初，該簽約的歌手都已經簽約好了，最後誰奪冠，陳兵並不太在意，也沒有再去過多插手，搞什麽內定、黑幕。
其實陳兵李世豪隻在淘汰賽期間全程露了一下麵，主要是對外傳遞股東對這個選秀活動的重視態度，親自出來站站台。
等到淘汰賽一結束，陳兵就把精力收了迴來。英豪的主業還是電子產業，搞唱片公司不過是邊角的布局，陳兵自然不會本末倒置。
不過陳兵這次親自出麵參與好聲音的選秀過程，卻也無意中得到了一個重要的信息，合作電視台亞視的一檔電視劇已經被內地的粵省台引進，即將在粵省進行播放。
這部劇就是黃元申、米雪主演的《霍元甲》。這部劇是亞視1981播出的，當時在香江獲得了很高的收視率，之後又被亞視買到了很多的華人地區。
內地這時候還非常窮，這部劇賣給內地，隻是為了加強與內地的合作，其實根本就是半賣半送，亞視對這個事情也不算多重視。
但陳兵卻知道，這部電視劇才是內地真正大規模引進香江電視劇的真正開端，從這部劇以後，大量的香江電視劇被內地引進，而香江對內地的影響力也開始直線上升。
其實，自從改開以來，內部就開始從海外引進電視節目。早在1977就引進了南斯拉夫電視劇《巧入敵後》，1980年引入的《大西洋底來的人》，更是帶動了太陽鏡成為新的時尚潮流。
不過很快另一部引進美劇《加裏森敢死隊》在播放一半後，遭遇了停播，之後雖然有《姿三四郎》、《排球女將》兩個日劇被引進，但其實這段時間引進海外節目，整體偏於緩慢和謹慎。
與亞視並不太重視這件事不同，陳兵卻是知道《霍元甲》的引進是極具標誌性意義的一件事，代表著內地在經曆過去年的一次倒春寒之後，再次迴到了改開加速的軌道上來。
迴到辦公室的陳兵馬上就給首都的王安時通了電話，發出了一個重要的指令，聯係電視台，開始大規模的投放英豪公司的廣告。
內地的電視廣告其實在79年就開始出現了，之前王安時也曾提議過要在電視上投放商業廣告，卻被陳兵阻攔了下來，怕過於高調引來不必要的麻煩，現在陳兵已經沒有太多這方麵的顧忌了，自然就要開始大規模的宣傳英豪的品牌和各種產品。
英豪現在在內地銷售的產品已經不少，陳兵指示的第一批投放廣告的產品，就是電腦和打字機，這兩個產品是英豪在內地的拳頭產品，也是最容易幫助英豪在內地樹立品牌形象的產品。
現在內地的電視廣告價格還非常低，而且電視頻道極少，通過央視去投放廣告，絕對能夠獲得最佳的宣傳效果，肯定能讓英豪的品牌快速的深入人心。
結束了給王安時的電話，陳兵又把電話打給了電視機廠，讓電視機廠出麵去聯係粵省的電視台，投放電視機廣告，而且直接製定要把《霍元甲》的片頭和片尾廣告都拿下來。
英豪的電視機，在春節前就已經完成了試產，春節後就在海外進行了銷售，但在內地的銷售卻剛剛全麵展開。
去年英豪電視機項目落地特區之時，因為有人擔心英豪的電視機會與之前內地引進的其他項目產生競爭，並沒有直接給予英豪電視內銷的許可，而是需要走產品進口流程，隻是可以用人民幣進行結算。
此時內地的零售領域還處於計劃經濟時代，英豪雖然在各地建立了自己的銷售渠道，但也隻能銷售計算機、打字機這些特殊的產品，電視機這種大眾商品，暫時還拿不到零售資格，隻能批發給各省的地方銷售渠道。
其實從中央台開始組織春節聯歡晚會就能夠看出，此時的內地市場，已經過了電視機嚴重緊缺的時期，開始了迅速普及階段。
內地已經改開五年了，這五年內地黑白電視的產能擴張非常快，全國大大小小的電視機廠已經接近上百家，年產量也已經接近了1000萬台，真正緊缺的其實已經不是黑白電視，而是彩色電視。
等到春節後，英豪電視機正式投產，各省市也開始派人來與英豪洽談電視機采購的事情。
此時內地的貨運物流還很不發達，來找英豪洽談電視機采購的，都是靠近粵省的南方省份。而且不同省份，找到英豪之後，提出的采購意願也差異很大。
尤其是那些已經在籌建彩電生產線的省份，內部的意見本來就不統一。商業供應部門想要多采購一些彩色電視整機，而工業部門想要采購的卻是各種散件，再拿迴去組裝，推動地方工業的發展。
對此英豪到沒有太大的意見，陳兵原本在電視機領域最看重的就是上遊的技術布局，核心定位也是做技術和部件供應商，因此無論是整機還是散件，隻要價錢談得攏，都可以賣。
大部分省份采購散件的規模要比整機高很多，那些采購迴去的整機，也隻是為了緩解市場的緊缺，會憑票對市場進行分配供應。
隻有粵省例外，粵省根本沒有要采購散件的意願，直接就是采購彩電整機。粵省的例外，是因為粵省毗鄰香江，是改開最前沿的地區。
大量的海外電視機早已經通過各種渠道湧入了粵省，因此粵省雖然並沒有出現特別大的電視機工廠，但電視機的家庭普及程度卻很高，市場上也並不缺乏電視機產品。
英豪電視的工廠就落地在特區，與粵省的關係又一直非常的良好，因此粵省的零售渠道，幹脆就把英豪看作了粵省本地的生產廠商看待，對於英豪電視機不設任何特殊的門檻。
英豪電視機廠現在隻完成了第一期的投產，產能其實並不大，彩色和黑白電視的產能各隻有一百萬台。雖然二期擴建已經開始，但新上的產能也都是彩電了，不會再擴大黑白電視。
一百萬台的彩電產能，現在還是比較緊缺的資源，被幾個省份一分，很快就已經分光了，隻有黑白電視還有少量的產能剩餘，也不用擔心銷路。
國內彩電此時還非常緊缺，根本不愁賣，如果僅僅是考慮當前的市場情況，完全不需要去花錢做什麽廣告。
陳兵此時讓電視機廠在粵省去投放廣告，自然是為了長遠的考慮。
別看現在國內彩電緊缺嚴重，但陳兵卻知道未來幾年，內地的電視產能上的有多快，僅僅是到了1987年，內地的電視產能就已經接近了2000萬台，超過了霓虹成為全球最大的彩電生產國。
從1988年，內地放開了電視的價格管製開始，彩電行業就開始了第一輪的價格大戰，眾多的小型電視機廠紛紛倒閉，並開始形成幾個大電視品牌瓜分市場的行業格局。
陳兵沒有興趣參與，這場注定到來的國內彩電行業激烈內卷，但卻必須要做好應對電視機行業內卷的準備，並在內卷到來前轉型成電視零部件的主要供應商。
但英豪卻不會徹底放棄自己的電視品牌，而隻會退出低端產品的無序競爭，把自營的電視品牌放在高端市場。
英豪未來是要推動液晶電視等先進技術應用的，沒有自己的終端產品，隻依靠內地的電視機廠商，會非常的被動，前世京東方的發展過程中，不知道吃了多少下遊廠商的虧，陳兵自然是不願意走這條老路。
而要想維持英豪電視機的高端市場，除了要有足夠的技術保障之外，品牌宣傳也是重中之重。
英豪本來就第一批能夠生產彩色電視機的廠商之一，而且是唯一一個具有全產業鏈技術的廠商，在技術研發上已經有了雄厚的基礎。
現在提前進行廣告投放，就是為了盡早樹立起英豪電視的品牌形象，先入為主。
在粵省投放廣告其實隻是第一步，隨著第二期產能釋放，內地的電視市場開放，陳兵的廣告投入，還會繼續的加碼，產品賣到哪裏，廣告就會投放到哪裏。
此時內地能夠大手筆進行廣告投放的企業還非常的稀少，英豪主動去聯絡電視台，洽談廣告投放，自然是受到了極大的歡迎。
很快，王安時就拿下了與央視的廣告部達成了合作意向，並給陳兵傳真來了央視的廣告報價。
其實，此時的央視廣告部的正式名稱還不叫廣告部，而隻是廣告科，央視廣告部的正式成立要等到1987年，不過至少此時已經有了專門的廣告部門。
陳兵看到王安時傳真過來的廣告報價，直接笑了出來，也知道為什麽王安時要特意傳這份報價過來了。
陳兵之前對國內80年代的廣告報價並不了解細節，在與王安時通電話的時候，直接給了王安時一個每年500萬人民幣的預算，隻要在這個預算之內，都授權了王安時直接拍板的。
然而，此時的廣告太便宜，央視黃金時段的30秒廣告，官方報價不到1000元，而且如果投放的時間長，還能夠給出優惠。
這樣的一個黃金廣告時間段，哪怕英豪投一年的廣告，也就30萬人民幣頂天了，其他的時段廣告更加的便宜，即使英豪每天廣告播放超過十次，也花不完之前的預算。
廣告投放肯定是要投的，但也不能太密集，否則反而會讓觀眾產生厭煩的心理，陳兵要樹立的是英豪的品牌形象，可不想變成腦白金那種洗腦魔音，即使價格便宜廣告投放也需要主動控製一個度。
陳兵笑過之後，抄起電話給王安時撥了過去。“老王，你傳過來的報價，我已經看到了，之前是我想當然了，沒想到內地的廣告這麽便宜。
我們每年在香江的廣告投放都已經有近千萬港幣了，我是真沒想到央視廣告現在收費這麽低。”陳兵上來就先承認了自己的小錯誤。
王安時也跟著附和“陳總，這個我也是沒有想到，之前和央視廣告部的人也初步討論過，即使飽和投放，估計一年的廣告費，也就是150萬人民幣。
不過他們也說了，這個價格隻能簽一年，廣告的價格每年都在漲，必須一年一議。”
“一年一議很合理，央視的廣告時間段是稀缺資源，隻不過現在敢投廣告的廠商太少罷了，我們也沒必要要求簽長約，這種便宜占了，容易傷害合作關係。
央視廣告你就直接按照飽和投放的模式定吧，具體的細節也不用再問我。
剩下的預算，你再辛苦一下，讓市場部去聯絡一下各大報紙，也可以大規模投放一些廣告，另外還有一些主要城市的標誌性建築物，也可以投放一些戶外廣告牌。
其他還有什麽廣告投放渠道，你們也再去想想，反正就一個原則，這些預算，你就讓市場部門盡量花出去吧。”